质量月总结报告.docx

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质量月总结报告

质量月总结报告

质H是一切企业的生命。

下面是四篇企业“质虽月”总结报告范文，欢迎参阅：

范文一

为期一个月的“质虽在我心中、质虽在我手中”质虽月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质H意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质虽再上一个新的台阶，向更高目标迈进的乂一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硕的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质虽活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为

“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。

希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质虽意

识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无

关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅

速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及

技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的

《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规

定去落实、去执行，使员工真正意识到：

“下一道工序就是

客户，产品的质虽就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，

工艺的细致指导，孔位、糟位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；

后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质H问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质虽的意气，每日由品质部对客户进行产品质虽调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质虽月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：

此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大虽的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质虽月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的册降到了％比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！

而这，将是我们搞好九月份“质虽月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！

工友们：

为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!

!

!

范文二

14年全国质虽月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质虽安全水平”。

质虽是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质虽的重要性。

随着质虽月的到来，在

新形势下，公司开展形式多样的质虽月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质虽月活动。

我们xx

分厂在积极参加公司举办的质虽月相关活动的同时，并围绕11年全国质虽月主题开展了一系例的质虽月活动。

从员工积

极性可以体现出，员工的质虽意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。

现将xx分厂XX年质虽月活动情况总结如下：

（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质H月活动，明确了质虽月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质虽责任制等相关质虽管理制度，把质虽责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质虽、人人重视质虽的

工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质虽“责任状”。

随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产虽的双重压力，特另U是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。

动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质虽、保货期、保产虽，力争完成11年各项任务指标。

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质虽事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质虽安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。

随着

公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。

新员工质H意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质虽、交货服务质虽等等。

研讨会上，日班总班长xxx

主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

（三）开展多样性的质虽安全知识宣传教育活动。

质虽月活动期间，开创了车间板报质虽周刊，从网上搜索下载了质虽月宣传画，制作flash动漫质虽知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质虽安全水平”为主题的质虽知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质虽政策方针，普及了质虽知识，增强了员工的质虽观念，推动了质虽工作。

（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，

积极投稿参与质虽月征文活动比赛。

有《我为xx品牌颂质虽歌》等多篇文章投稿参与这次质虽月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质虽深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。

在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。

通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质虽月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质虽月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人

关心质虽、人人重视质虽的良好形势，对质虽常抓不懈，形成月月是质虽月，日日抓质虽，使公司的产品质虽不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

范文三

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。

下面我就三分厂九月份质虽月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质虽月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作：

一、围绕中心，明确目标努力奋斗

一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。

如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。

在九月份质虽月中我们围绕质虽指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。

抓质虽,开展了针对性的质虽指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉

结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在

运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质虽管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。

在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质虽指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质虽。

得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。

五、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识

有人群的地方就有左中右，有先进和落后。

时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。

特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。

为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。

在九月份质虽月我们以此为重点，开展了围绕产品质虽的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质H第一、纪律第一、安全第一、

操作第一、产虽第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励1元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。

六、强化一专多能培训，提升员工操作水平

我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业

处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。

针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。

即一个工种必须会两个以上工种的工作。

如车头工不仅要学会车头，乂要会元盘；梳棉车工不仅会梳

棉，乂要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，乂要会气流纺和络筒。

具体优点是：

一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工资得到了提高；二是，

便于员工的生产调配，减少了富裕人员；三是稳定员工的操

作和思想，使员工的技能得到了提高，满足了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。

如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳

棉保全队长张永强，既会清棉乂会气流纺。

这些员工由于视野宽阔，团队意识强，在质虽月中提出了许多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了积极的作用。

七、大力宣传，强化员工的质虽意识

质虽是企业的生命，近几年来我们企业一直是受益于质虽效益之路。

作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，许多人认为，能纺成纱线就行，对质虽要求不严。

但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是

代表是质虽差的产品。

在质虽月中，我们利用各种形式宣传

这个理念，使员工的质虽意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用。

在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！

八、以精细化管理和5s管理的标准推动质虽的提升

精细化和5s有一个共同的原则就是：

该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。

他们的核心是围绕细节说和做。

事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。

我们在质虽月中，将影响质虽的因素，进行了详细的分析在各个环节进行精细化。

在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影

响棉卷质虽的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱

角度进行了精确的调整。

在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。

在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚持做好。

在气流纺以断头追查各个细节。

络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。

在整体质虽控制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。

这些看似细微的的方面往往对质虽的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。

以上是我对质虽月工作实践的一些体会，谈不上经验。

九月份质虽月我们虽然取得了一些点点成绩，但是，这些最

终归功于公司领导的关怀，各职能科室的支持；归功于兄弟

单位的照顾和谦让。

我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。

今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做贡献！

谢谢大家！

范文四

为期一个月的质虽月活动已圆满结束，这是我门全体KF

工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中

的一件大事。

在开展大力宣传“质虽在我心中、质虽在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质虽关，促进和保障了我们的产品质虽和服务质虽再上一个新的台阶，向更高目标迈进的乂一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格

按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、

全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硕的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质虽与安全活动我们做了以下工作：

1、质虽月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质虽评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质虽与安全管理标兵，

他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质虽是企业生存和

发展的生命线”的讨论。

结合质虽月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质虽是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：

质虽就是生命，没有质虽企业就会失去市场，更谈不上大发展了。

只有产品质虽好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天！

3、通过粘贴质虽宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质虽的深切认识。

并且做好安全与质虽教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤蒙。

4、通过推进和加强质H、安全与环境卫生方面的管理,

从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，

大大提高了KF工作人员的服务质虽。

以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工

作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。

我们按照公司及部门领导的指示：

让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。

此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了大虽的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质虽月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质虽关坚决杜绝不合格产品流入市场。

我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！

而这，将是我们搞好九月份“质虽月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！