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陶艺计划书

篇一：

陶艺生活馆商业策划书

陶艺生活馆商业计划书

*一、计划摘要?

*二、项目介绍?

*三、战略规划?

*四、创业组织结构?

*五、产品服务?

*六、市场预测?

*七、营销计划?

*八、项目发展计划?

*九、财务规划?

*十、风险与退出?

一、计划摘要

随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活，尤其在这个追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，人们不满足于工业化产品的千篇一律，不满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的diY产品，泥吧---陶艺生活馆以diY手工制作和陶艺成品销售为主营业务，与一般的小店不同，手工坊提倡“diY”，其卖点不是产品本身，而是制造产品的过

程。

对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。

同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品；以实体销售和网络销售为主要营销渠道，增加销售额；同时要从质量、数量、服务和原材料等方面着眼，制定具体的发展规划，并逐步实行，争取树立品牌形象；在原材料的选用方面，选择绿色环保无污染的材料；在组织管理方面，实行人员的优化配置，发挥团队的合作精神，使企业稳步发展、走向成功；在财务方面，店面处于起步阶段，资金主要投入到店面租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面，使企业资金正常运转。

将以上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。

二、项目介绍

（一）、主营产业：

以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活，增强动手能力。

（二）、主营产品：

陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品（如花瓶、台灯等）,艺术收藏品及其他的各种模型。

（三）、项目竞争优势：

目前市场上更多的是直接出售陶制品的成品，无法满足人们对陶制品形状、颜色等的需求，也无法了解制作的流程。

而陶艺吧diY优势在于：

陶艺吧diY竞争优势采取SwoT分析法

通过以上分析，竞争优势主要体现在：

1、市场上同类型的企业比较少，大部分都是直接销售成品，没有自己动手做陶艺品这一环节，有很大的市场空缺，是一个非常有潜力的项目；

2、可以把自己的想法创意融入到产品中，在满足消费者物质需求的基础上满足其精神需求。

3、制作陶艺品的过程，发挥了人们的想象力，锻炼其动手能力，同时，制作陶艺品的过程可以修身养性，是一种比较高雅的艺术。

4、陶艺吧可以满足消费者的好奇心理，让他们了解并体验制陶过程，还向大众普及了制陶的基本知识，增加了人们的艺术修养。

5、从古至今，陶文化始终熏陶着人们，该项目可以让大家更加贴近中国传统文化，发扬精湛的陶艺术，弘扬中华民族伟大的智慧结晶。

6、该项目非常环保，利用现有的资源加工，不需使用各种化学物质，更不会释放有害气体，是一种绿色健康的消费。

（四）、项目所处阶段的基本情况：

项目目前处于初级阶段，在实际经营中，要借鉴经验；在经营中，要做市场调查，了解市场情况，根据市场做出正确决策，尽快占领市场份额。

在初创阶段，需要运用营销策略使消费者对这个项目形成一个比较全面的认识，在消费者心中占据一定地位，以方便顺利进入市场，赢得市场认可率。

三、战略规划

（一）、公司概述

泥吧---陶艺生活馆是一家集陶艺diY与陶制品销售于一体的饰品公司，位于内蒙古包头市。

公司以提升陶艺品魅力、倡导陶艺品文化为宗旨，同时为广大消费者提供学习制陶的平台。

泥吧---陶艺生活馆致力于陶艺品的发展，所制的陶艺品集艺术

性、实用性、观赏性于一体，消费者在亲身制作过程中，锻炼创新、动手能力，同时陶冶情操、修身养性。

泥吧中的每一个陶饰品都讲究原创性与独特性。

泥吧---陶艺生活馆前期致力于品牌的建设及推广，将其独特的设计理念深入人心，后期待企业成熟稳定后，扩大企业规模，再聘用陶艺制作方面的专职人才，为我国陶艺品事业做出贡献。

（二）、项目的宗旨：

走进陶艺，体味diY乐趣

（三）、项目的目标：

为每一个热爱生活，喜欢陶艺喜欢diY的人提供一个购买、学习和动手的圣地。

（四）、项目的发展规划：

1、初创阶段（1-2年）

初创阶段企业主营业务为体味diY陶艺品，着力宣传、强调这

一特点。

其次致力于陶艺品成品向市场导入。

充分利用有限的资源提高产品知名度，树立品牌形象，逐步建立销售网络，打开并初步占领市场。

2、发展阶段（3-5年）

发展阶段企业进一步健全和完善销售网络；主要目标为巩固、

扩展现有市场，同时开拓新市场。

3、成熟阶段（6-10年）

成熟阶段企业利用研制方面的技术优势，开发陶制饰品相关产品，实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为陶制饰品市场的领先者，实现创业目标。

开发国际陶制饰品市场，努力做陶制饰品的第一品牌。

（四）、项目的营销策略:

1、产品策略

着重推广陶艺吧的diY特色，同时销售各种陶艺成品。

（1）包装策略：

把世界流行的中国风与现代的流行元素相结合，在包装上印制

公司标志和具有中国风的图案。

采用等级包装策略，将陶艺品分成若干等级，高档陶艺品采用优等包装，中等陶艺品采用普通包装（顾客diY陶艺品可自行选择包装）。

（2）满足消费者的物质和精神需求:

篇二：

传承--diY陶艺店创业计划书

传承—diY陶艺店创业计划书

学校：

西安财经学院行知学院

院系：

经济统计分院

班级：

财政1302班

姓名：

郭瑛

学号：

1301170249

背景分析

陶艺是中国传统又古老的文化。

（:

陶艺计划书）“中国”的英文名称“china”,其本意就是“陶瓷”，可见陶瓷在中国具有无可替代的地位。

如今，随着时代及制作技术的发展，陶瓷已经不仅仅具有实用价值，更重要的是具有艺术文化价值，它所代表的是人类审美观和生活水平的改善。

然而，现代陶艺在中国的发展水平却远远不如国外，所以我们应该让陶艺更加贴近人民大众的生活，让人们自己动手做自己的陶器，不断激发人们的想象力，让人们在工作学习之余可以放松，同时让陶艺事业不断向前发展。

行业前景

目前，我国现代陶艺正处在发展的阶段，近几年国家有关的教育部门从素质教育出发,把陶艺列入了教育课程。

此项目还具有绿色理念，国家也会大力支持。

随着陶艺热的逐步升温，陶艺制品获得越来越多人的青睐，亲手做陶艺成为人们工作学习之余放松精神释放自我的又一休闲方式，这样既能很好地发展现代陶艺事业，又能创造与陶艺家的学习和交流的机会。

项目概述

随着陶艺热的逐步升温，陶艺制品获得越来越多人的青睐，亲手做陶艺成为人们工作学习之余放松精神释放自我的又一休闲方式。

在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。

以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。

我们将采用网上经营的模式，构建自己的陶艺店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的

最大化。

以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。

经营陶艺店的想法源于我们自身对陶艺，家居装饰的浓厚兴趣，以及陶艺行业巨大发展潜力的吸引。

一、公司基本情况

（一）、企业名称：

传承—diY陶艺

（二）、行业类型：

新星行业

陶艺diY手工坊在中国还是新星，一个刚刚起步的行业，竞争对手稀少产品独特，没有同比竞争，情感休闲消费,利润空间大，有很强的可持续性和发展前景，属全新阳光产业。

中国陶艺正处于发展中，从几年前各地陶吧的兴起，逐渐让人们了解了陶艺，陶艺正在走进家庭。

在近几年的发展过程中，有关的教育部门从素质教育出发，把陶艺列入了教学课程，这样从小就可以受到艺术的熏陶，从中锻炼了动手能力，非常好的体现了素质教育的成果。

（三）、组织形式：

传承—diY陶艺轩是一个合伙型企业，有五个合伙人共同出资组成。

（四）、主要产品：

立体彩绘，操作方便，从五岁到二十几岁的人群都可以根据自己的喜好，在十几分钟内做出自己喜欢的彩绘作品，极强的美感和成就感让您无论馈赠朋友还是留为已用，都不失为雅致之举。

立体彩绘不仅色彩可以随意搭配，而各种图案也可以能过灿烂传播的专用技术制作出来。

立体彩绘最绝妙的是它的原材料就地取材，而且成本极低。

软陶制品是根据客人照片订做的与真人长相一样的卡通塑像。

作

品纯手工雕塑完成，造型别致可爱，极具收藏价值。

作品夸张而不失真实，活泼而不失内涵，是兼具时尚与品味的经典艺术品。

（五）、创业者个人情况：

（六）、创业的基本条件：

项目：

手工陶艺

资金：

有各个合伙人共同出资

（七）、目前存在的问题

1.没有专业的技术和相关的经验2.没有知名度，没有影响力

（八）、解决方法：

聘请专业的指导教师，进行员工培训。

进行广告宣传，产品展览，提高自身的服务与产品质量。

二、项目的市场分析

（一）、选择项目的理由

目前是社会是一个日益竞争激烈的社会，而处于面对就业以及生活压力的高校大学生，给心灵一个舒缓的机会更是迫不及待的事情。

所以，陶艺吧成为了高校生的明智选择，也引领一个时代的潮流。

这

个项目的选择不仅仅是对高校生们的一次心灵的解放，更为我们这些日益奔波的人，提供了一个放松自我的平台。

（二）、选择场地的理由

因为我们经营的是手工陶艺，我们的目标人群为年轻人，而高校园区主流人群是学生，学生是新新人类。

是时尚与智慧的结合体，大多数流行元素都是来自时尚的新一代，而陶艺行业作为21世纪当下最流行行业之一，选择在高校园区必会带来意想不到的惊喜。

学生大多数喜欢追求新事物，陶冶情操，而陶艺正好可以使面对就业压力而精神紧张的学生找到一片放松心灵的天堂。

（三）、市场调查的基本情况

经过调查，陶艺吧有着很好的发展前景，比较适合如今的社会群体。

因此选择陶艺吧作为我们进军时尚距离的舞台是一个很好的选择。

（四）、目标客户和竞争对手的分析

我们传承-陶艺吧的最主要客户是大学城的师生，大学生是时尚的主流人群，他们喜欢创新，喜欢自己动手做东西。

在学生中有很多的同学生日需要送礼，而自己动手做陶艺又新颖又可以代表自己的心意。

次要客户是工作者，在节假日时，他们可以来我们的店里做这样可以放松忙碌一个星期的心情。

体现动手的乐趣。

竞争分析

我们的陶瓷的竞争对手是各个饰品店、陶瓷店。

因为我们陶艺吧最要有饰品，各种陶艺杯盆，所以他们就是我们的竞争对手。

（五）、产品（服务）的市场定位

众所皆知，中国是个陶瓷名国与大国，但时至今日，中国的陶瓷

篇三：

泥吧---陶艺生活馆商业策划书

内蒙古自治区第一届大学生创业大赛组委会

项目编号：

BYY00036

内蒙古自治区第一届大学生创业大赛

商业计划书

项目名称：

____泥吧---陶艺生活馆___主营范围：

___陶艺品diY及销售____负责人：

_______李欢____________

_20XX__年__10__月

*一、计划摘要?

*二、项目介绍?

*三、战略规划?

*四、创业组织结构?

*五、产品服务?

*六、市场预测?

*七、营销计划?

*八、项目发展计划?

*九、财务规划?

*十、风险与退出?

一、计划摘要

对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。

将以上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。

二、项目介绍

（一）、主营产业：

以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生

活，增强动手能力。

（二）、主营产品：

陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、

日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品（如花瓶、台灯等）,艺术收藏品及其他的各种模型。

（三）、项目竞争优势：

目前市场上更多的是直接出售陶制品的成

品，无法满足人们对陶制品形状、颜色等的需求，也无法了解制作的流程。

而陶艺吧diY优势在于：

陶艺吧diY竞争优势采取SwoT分析法

通过以上分析，竞争优势主要体现在：

1、市场上同类型的企业比较少，大部分都是直接销售成品，没有自己动手做陶艺品这一环节，有很大的市场空缺，是一个非常有潜力的项目；

2、可以把自己的想法创意融入到产品中，在满足消费者物质需求的基础上满足其精神需求。

3、制作陶艺品的过程，发挥了人们的想象力，锻炼其动手能力，同时，制作陶艺品的过程可以修身养性，是一种比较高雅的艺术。

4、陶艺吧可以满足消费者的好奇心理，让他们了解并体验制陶过程，还向大众普及了制陶的基本知识，增加了人们的艺术修养。

5、从古至今，陶文化始终熏陶着人们，该项目可以让大家更加贴近中国传统文化，发扬精湛的陶艺术，弘扬中华民族伟大的智慧结晶。

6、该项目非常环保，利用现有的资源加工，不需使用各种化学物质，更不会释放有害气体，是一种绿色健康的消费。

（四）、项目所处阶段的基本情况：

项目目前处于初级阶段，在实际经营中，要借鉴经验；在经

营中，要做市场调查，了解市场情况，根据市场做出正确决策，尽快占领市场份额。

在初创阶段，需要运用营销策略使消费者对这个项目形成一个比较全面的认识，在消费者心中占据一定地位，以方便顺利进入市场，赢得市场认可率。

三、战略规划

（一）、公司概述

泥吧---陶艺生活馆是一家集陶艺diY与陶制品销售于一体的饰品公司，位于内蒙古包头市。

公司以提升陶艺品魅力、倡导陶艺品文化为宗旨，同时为广大消费者提供学习制陶的平台。

泥吧---陶艺生活馆致力于陶艺品的发展，所制的陶艺品集艺术性、实用性、观赏性于一体，消费者在亲身制作过程中，锻炼创新、动手能力，同时陶冶情操、修身养性。

泥吧中的每一个陶饰品都讲究原创性与独特性。

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