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集团总经理表态发言多篇

集团总经理表态发言(多篇)

第1篇:

房产总经理表态发言篇1:

公司总经理就职表态发言感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:

在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。

2004年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:

坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:

以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:

加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:

公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

篇2:

房地产总经理发言稿2篇房地产总经理发言稿2篇尊敬的业主:

你们好!

欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

公司成立以来,一贯倡导“为居者着想,创优良工程”的经营理念,并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。

因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,赋予普通住宅以丰富的含义。

让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

作为本公司今年开发的大项目花好月圆,我们是不遗力地去做好它。

花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨(在建中)右侧,距莘庄地铁站约2公里,在m2三段式欧式立面的纯多层住宅中,将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。

同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。

高达90%以上的得房率,充分考虑户型的经济而又科学合理。

精心设计有58-249m2十余种房型,在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。

大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。

曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。

使周围环境、人文景观相协调。

先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。

每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。

(后续部分如工程方面的可根据情况调整)物业管理模式、最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!

谢谢!

房地产总经理发言稿

(2):

篇3:

房地产总经理发言稿2篇房地产总经理发言稿2篇尊敬的业主:

你们好!

欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意!

公司成立以来,一贯倡导“为居者着想,创优良工程”的经营理念,并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。

因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,赋予普通住宅以丰富的含义。

让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

m2三段式欧式立面的纯多层住宅中,将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。

同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。

高达90%以上的得房率,充分考虑户型的经济而又科学合理。

精心设计有58-249m2十余种房型,在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。

大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展示着现代生活的高标准,令你生活更精彩更惬意。

曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。

使周围环境、人文景观相协调。

先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。

每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。

(后续部分如工程方面的可根据情况调整)物业管理模式、最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福,花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务!

谢谢!

房地产总经理发言稿

(2):

在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。

在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。

篇4:

公司总经理在集团公司总结大会上的表态发言在集团公司2014年工作总结暨先进表彰大会上的表态发言xxxxx总经理xxxxx尊敬的各位领导,亲爱的员工代表同志们:

大家好!

今天在这里隆重召开集团公司2014年工作总结暨先进表彰大会,总结2014年工作经验,查找不足,表彰先进,安排部署2015年各项工作。

身为xxx总经理,企业安全生产和经营管理的第一责任人,我深感任务艰巨、责任重大。

但压力催生动力,展望2015年,我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作:

一、理清思路,分工协作,构建科学合理的管理体系。

新的一年,公司重新调整了组织架构,我们将进一步完善规章制度,明晰管理职责,打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。

充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性,结合年度目标责任书,通力合作,形成总经理主抓经营,分管副总各负其责,全员肩上有担子的局面,全力以赴完成年度任务目标。

二、节能降耗,挖潜增效,努力扭转生产经营的被动局面。

刚才,xx的报告中通报了集团去年的生产经营情况,对xxxx来说,虽然2014年公司超额完成了各项产品的生产产量,但由于市场和成本等原因,公司生产经营形势依然严峻。

2015年,我们会在认真分析今年经营形势的基础上,公司上下“一盘棋”,抓好生产平衡,以效益最大化为前提,不断深化、细化生产性成本管理,严格控制质量指标,注重节能降耗,加大技改力度,大力推进生产攻坚,努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破,保产量、抓质量、降消耗,通过挖潜增效来提升公司盈利水平。

三、强根固本,完善用人机制,优化人力资源配置。

认真分析现阶段人员结构,以“精简、高效、满负荷”为原则,合理确定岗位设置和各岗位的职责、工作量,做到岗位设置合理,工作量饱满,实现人岗匹配。

统筹推进三支人才队伍建设,让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的比例日益合理。

加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的经营管理人才,造就一批技术过硬、善于解决技术难题的技术能手,加强拔尖技能人才梯队建设,培养一支爱岗敬业、技能精湛的技能人才队伍,不断提高全员的工作效率。

四、以人为本,调动员工活力,切实提高企业员工主人翁地位。

公司将为广大员工提供良好的工作环境和工作条件,大力倡导让对企业做出突出贡献的人有利、有名、有位,用荣誉和待遇激励人才,用关爱和尊重感召人,为人才发展营造持久浓厚的氛围,努力使每位员工都能共享公司发展的成果。

为员工提供良好的培训机会和合理的晋升通道,激励员工、提高员工工作热情和创造力、增加员工对企业的认同感,促进公司形成良好的内部氛围,不断提高企业执行力,真正实现企业和员工共同健康、快速、和谐发展。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务艰巨。

同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。

我有信心,也有决心与方明化工广大干部职工一道,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、迎接挑战,争创佳绩,为圆满完成全年各项任务目标而努力工作!

最后,祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

篇5:

揭牌仪式主持词**辉煌房地产有限公司党支部揭牌仪式主持词为了进一步深化党组织在基层的影响力、增强党组织在非公企业中的凝聚力、激发非公企业党组织的创造力、激励基层党员干部的战斗力,结合实际,县委组织部今天为**辉煌房地产有限公司党支部举行揭牌仪式。

参加今天揭牌仪式的领导有县委常委、组织部部长***同志;组织部副部长,组织部组织科科长韩建辉;参加今天揭牌仪式的还有**永康医院院长**同志、**天悦实业有限公司董事长**同志;以及辉煌房地产有限公司全体党员及职工;县中小企业促进局全体党员干部。

今天的会议共有七项议程。

首先进行第一项,有请县委组织部同志宣读《关于的批复》。

接下来由县委常委、组织部部长**同志和我为“**辉煌房地产有限公司党支部”揭牌。

让我们以热烈的掌声欢迎吴部长(鞭炮、奏乐)。

第三项:

由中小企业促进局副局长郭小军同志介绍非公企业党建情况;第四项:

**辉煌房地产有限公司总经理**同志介绍企业发展情况。

第五项:

**辉煌房地产有限公司党支部书记作表态发言。

第六项:

县委组织部副部长向**辉煌房地产有限公司党支部赠送党旗、党徽和相关党建资料。

最后,让我们以热烈的掌声欢迎请吴常委做重要讲话。

今天揭牌仪式的各项议程已全部进行完毕,中小企业促进局副局长**同志介绍非公企业党建情况;辉煌房地产有限公司总经理焦晓峰同志介绍企业发展情况,辉煌房地产有限公司党支部书记作表态发言,最后*常委做了重要讲话。

阐明了在企业建立党支部的重要意义,希望我们非公企业紧密团结在县委县政府的周围,以喜迎十八大为契机,再创企业新辉煌,为我县实现西部百强县做出自己应有的贡献。

一辈子活得就是这一颗人心!

但是善良,要有个度,因为总有人利用你的善良伤害你。

人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报为人行善,你把善良给对了人,别人就会对你感恩;为人行善,你把善良给错了人,那么别人就会让你寒心。

真心待人,你把心软给对了人,别人会感谢你情深意重;真心待人,你把心软给错了人,那就会让你痛心疾首。

心软做人,你把宽容给对了人,别人会对你热忱款待;心软做人,你把宽容给错了人,别人就会让你窝心难受。

人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报你做人谦让可以,但要看情况,如果遇到善解人意的人,那么就会各退一步;如果遇到得寸进尺的人,那么就会更近一步。

你待人善良可以,但要看什么样的人,如果遇到有良心的人,他就会知恩图报;如果遇到没良心的人,他就会卸磨杀驴。

人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报现实这么的残酷,别想拿什么装无辜。

改变不了的事就别太在意,太在意只会让自己更伤心,留不住的人就试着学会放弃,强行留下,也是留下人,却留不住心,受了伤的心就尽力自愈,没有人会替你治疗,活在世上,除了生死,都是小事,别为难自己。

04、淑女就是未进化的比卡丘。

绅士就是披着羊毛的狼。

想在朋友圈文雅地爆粗,这些句子最适合不过了05、世界上的脑残这么多,可是你却成了其中的佼佼者。

06、谢你抢了我对象,让我知道他是人模狗样。

07、生下来的人没有怕死的,怕死的都没生下来,所以谁都别装横!

08、我的心就算是驴肝肺,也足以喂饱一条狗的胃了。

想在朋友圈文雅地爆粗,这些句子最适合不过了09、勃起不是万能的,但不能勃起却是万万都不能的!

10、过去一直喜欢她的胸怀宽广,其实那也无非是一片飞机场!

11、长得真有创意,活得真有勇气!

12、大哥,把你脸上的分辨率调低点好吗?

想在朋友圈文雅地爆粗,这些句子最适合不过了13、谁骂我傻B我跟谁好,我就喜欢和2B交朋友。

14、你若废我现在,我必废你将来。

15、承诺,就像放屁,当时惊天动地,过后苍白无力。

排在第一的是工作群,缓存这个群刚组建的时候,大家聊得很热乎。

办公室里压抑的焦虑,都在这里得到了释放。

可是自从有领导进群后,大家就开始有点忌惮,真正扯闲篇的越来越少。

群里的内容,要么是组织活动时,大家言不由衷的狂欢;要么是领导发话的时候,大家无精打采的应付。

其余时间,冷清僻静。

群里真正占空间的都是同事们传的一些共享模板,集体活动照片和公司精神文件。

虽然都是一些空而无用的东西,但在需要它们的时候,找起来很头疼。

思考良久,觉得还是算了,有点危险,这个不能删。

排在第二的是女朋友,缓存825M我是在一次聚会时要到她微信的。

刚开始聊天的时候,我们都很谨慎,每一句话都是小心翼翼。

由段子和查户口式的问答组成的聊天内容,记录了我们从开始到熟悉的全过程。

从某一句话开始,我们聊得越来越投机,也悄然地走进了彼此的内心。

一个深夜,我向她表白。

过了许久,她答应了我。

我现在还能想起那个激动得睡不着的夜晚。

谈恋爱以来,我们几乎每天都有聊天。

刚开始是从早聊到晚,彼此都充满了新鲜感。

我们聊生活,聊工作,谈梦想,谈人生,忆童年,似乎总有聊不完的话题。

后来我们住到了一起,每天都可以见面了,聊的内容精简到“回不回来吃饭”和“你死哪去了”.虽然我们现在聊天的话题越来越少,但是它像一本字典,记录着我们第一次聊天、第一次约会、第一次表白、第一次见父母、第一次吵架等的时间。

哪一天她质问我某一个重要的日子,我还有这样一数据库来备查,不至于会死得太难看。

显然,这个是救命法宝,千万不能删。

再往后的都是好朋友,缓存200~300M不等有的是同学,有的是生活中认识的。

我们无话不谈,都是借钱时说一声,马上支付宝就能弹出收款信息的朋友。

平常相互喊一声,就可以出来吃肉喝酒。

有话我们一般都在夜宵桌上讲,很少会在微信上腻歪。

所以,这些都是百宝箱,最好也不删。

排在第十的老妈,缓存82M我完全想不到老妈竟然给我发过这么多消息,明明我教会她玩微信还不到半年。

平常我们基本都不用微信聊天,有事情都是打电话。

现在想想,我们连电话都打得很少,一个月也就那么两次吧。

可这82M的内容究竟是什么呢?

它就像一个黑匣子,记着一段故事。

而我就像一个失忆者,印象里没有半点头绪。

我突然想起三个月前,老妈给我发过养生文章。

一天三四条,内容都是《上班族千万不要吃它,太可怕了!

》或者《绿豆才是治脊椎的灵丹妙药》之类。

我觉得这些太幼稚太无聊了,当时果断给她的消息设置了防干扰,换来了几个月的清静。

所以,如今让我去想老妈究竟发过什么,大脑里是一片空白。

不用想,这82M无非都是一些朋友圈谣言。

这个可以删!

当我刚准备去点的时候,手机用完最后1%的电,关机了。

充了电重新开机后,微信可以直接打开。

反正没事干,我点开老妈的窗口,往上翻,从第一条消息看起。

半年前,老妈给我发了第一条微信,只有两个字,叫的是我小名。

那是在过年的时候,我教她玩微信,教她打字,她在窗口折腾了七八分钟,才打出我的名字。

还是我帮她点的发送。

第二条消息是在今年三月份。

那时候我已经离开家,出来上班了。

内容依然是我的小名。

距离我教她发第一条消息已经过去一个多月了。

她竟然没有打错,实在难得!

当时我给她回了一个笑脸。

第三条和第四条发的都是语音。

显示的状态竟然都是红色的未听消息,一看时间都是上午的上班时间。

怪不得那一阵,老妈打电话问我是不是上班很忙,我说没有啊。

他们不信。

原来她是根据这个推断的。

后来发的消息又变成简短的文字消息了。

比如“吃饭没”,“睡了?

”“下班没?

”之类的。

文字简单,是她能够独立完成的内容,而且又不会吵到我。

但是,我都没有回复她!

持续了好多天后,她开始转发朋友圈的养生文章给我。

各种针对上班族调养的“神奇秘方”,都是她特地为我搜集的。

我也是从那之后,开始设置她的消息免打扰了。

她满心热忱地把一些好东西发给我,而我一条都没有点开过。

记得那段时间她还打电话问我,她的手机是不是坏了?

过去四五年,我曾频繁接到过她这样的电话。

当时我没等她说完,就不耐烦地告诉她,如果是手机铃声小了,就按侧面有“+”字标志的那个键,多按几次,铃声就大了。

如果是手机字变小了,肯定是动了哪里,不过不要紧,你点桌面上的设置,然后……我吧啦吧啦地把常见的几个问题又向她重申了一遍,却不知道她这次可能想问我的是:

为什么她给我发消息,总得不到回应。

老妈连续给我发了两个月的链接后,开始给我发照片了。

最开始拍的是家里的现状,窗外的街景,后来拍我小时候的相册,我以前的玩具。

我仿佛看到她忙完家务,无聊拿着手机拍来拍去的情景。

她满心欢喜地把照片发给我,可是都像发进了一个黑洞,得不到我的一点反馈。

老妈以前不会发信息,只会跟我打电话,可我每回都跟她讲不了几句。

后来她听说年轻人喜欢聊微信,就叫我教她。

我虽然教了她微信,但却设置了免打扰,活生生地把微信变成了一个留言箱。

当微信存储空间不足的时候,我第一个想要清除的,就是这个我几个月未曾打开过的留言箱。

如果不是因为手机没电关机,我可能永远都看不到这些内容。

翻完这半年的聊天记录后,我已经泪流满面。

我曾经在网上看过一个地震幸存者写的一段话:

我人生的第一个手机还在,诺基亚1208,里面的倒数第二条是她发给我的。

接收时间是2008年5月12日12点46分22秒:

真希望快点考完,累死了。

我回的,“我也是。

这边比北川还要累。

”最后一条是妈妈发给我的。

接收时间2008年5月12日18点52分07秒:

强娃子,你要听话哈,妈挺不住了。

这两个我生命中最重要的女人,从此再也没见到过。

我已经买了20个全新的诺基亚1208,作为我第一个手机配件的供应。

我能把这个手机拆卸成零件再组装上去。

我要在有生之年都要这个手机能开机看到这两条短信。

当时我看了后很感动。

灾难让他与母亲永远地告别了,一条短信是他们间唯一的联系。

他苦苦守护着今生最贵重的东西。

而我,却差点随手删掉了。

我曾有很多和老妈聊天的机会,却一点都不知道珍惜。

第2篇:

总经理上任表态发言篇一:

公司总经理上任就职表态发言公司总经理上任就职表态发言感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:

在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:

坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:

以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:

加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:

公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

篇二:

公司总经理上任就职表态发言公司总经理上任就职表态发言感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:

在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:

坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:

以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其

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