欧帝罗热水器楼盘直销管理办法新版精品资料.docx

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欧帝罗热水器楼盘直销管理办法新版精品资料

热水器楼盘直销管理办法

一、楼盘直销的目的和意义

楼盘是最靠近顾客的“末端",那么楼盘就是我们销售工作的“前沿阵地",楼盘拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队",在小区设置一道“屏障",将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。

一步领先,令整个营销工作步步领先。

二、小区推广策划

(一)楼盘推广目的

1、新品推广

2、零售突破及增长点,消化联盟商库存

3、终端拦截,进行销售源头竞争

4、品牌口碑传播

(二)推广对象

 小区楼盘的新业主、新婚夫妇、老业主

(三)推广时间

与业主同步

⏹一周当中,以周六、周日为主

⏹一天当中,以傍晚为主

⏹持续时间以2-3周为佳

⏹周五开始

⏹活动可以持续到春节前后

(四)推广地点

小区楼盘选择得当会事半功倍

选择不当则会费力不讨好

⏹当地影响力比较大,

⏹套数在1000户以上

⏹刚开盘不久

⏹入住率在40%左右

⏹处于装修状态的小区

⏹以旧换新活动在5年以上的老区

小区(楼盘)调查表

编号

跟进人

楼盘名称

详细地址

开发商

物业管理负责人

□姓名□电话

楼盘定位

是否目标顾客

均价

户型

户数

配套

楼盘类型

□集资房□商品房□拆迁房□出租房□别墅房

是否精装修

开盘时间

是否统一装修期

预计装修时间

可否进场宣传

允许宣传方式

车库∕门店租金

横幅租金

展示租金

已进驻的装修公司

联系人:

电话:

联系人:

电话:

联系人:

电话:

联系人:

电话:

联系人:

电话:

已进驻的竞争对手

开发价值

预计投入:

预计销售收入:

进驻计划

销售效果评估

(六)通行证

1、不能仅听经销商或业务员一面之词,要进行小区调研,门槛低的小区,不一定适合;适合的小区一定要进去,一定要签定一个对促销有利的协议,关键是费用,最好与经销商或装饰公司合作.

2、合作形式

A、独立运作

B、与其他代理商/经销商

C、与装饰公司

D、与橱柜商

E、与卫浴建材商合作

3、楼盘分类

首选集资房

优点:

业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况.信息容易传播,易树立口碑,多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

其次如下:

商品房:

  特点:

装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。

拆迁户/出租楼盘

  特点:

装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。

小别墅

  特点:

装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果.

将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。

4、进驻小区方式

⑴租用门面或车库,设立临时售点/展示区

⑵与家装公司联合进驻

⑶异业联盟,联合进驻

⑷宣传:

在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

⑸公益广告:

赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

⑹赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

⑺双休日展销:

利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品.

⑻人员散跑:

小区推广人员零星入户拜访。

集资房

作为开发重点,集中资源开发,适宜租用门面,设临时专卖店;作好第一家样板房,注重保持与意见领袖的良好关系,利用业主之间的口碑宣传带动销售.

商品房

①对于大型小区,可租用门面,设临时专卖店;对于户数多且装修档次高的大型小区,在设临时专卖店的同时可派开发小组,在周六日摆咨询台进行宣传。

②充分利用样板房带动效果,引导客户间进行口碑宣传

拆迁户/出租楼盘

①对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等,疫临时售点.

②对于装修档次低的小区,以人员散跑为主,将联系其包工头、铺巾工等作为工作重点。

小别墅

注重与家装公司的关系建立,这类业主多由设计师或装修公司采购。

5、注意事项

对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

联系小区的物业管理部门,要找到负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、方式。

有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系。

对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政部(福利处)等部门。

  在与物业部门协商的时候,先通过赞助做一些小区必需的公益宣传牌、告示栏、指示牌入手,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多。

  建立与物业部门的良好关系,保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天要拜访一次。

三、活动前的人/财/物筹备

1、人员安排

谁负责人员招聘,培训演练?

谁负责媒体沟通,何时见报?

谁负责小区联系,合同签定?

谁负责现场布置,资料投递?

谁负责现场讲解,礼品发放?

谁负责上门设计,达成交易?

培训课程表

序号

培训课程

培训时间

1

公司介绍、企业文化

2

管理制度、运作流程

3

商务礼仪

4

积极的心态

5

产品知识

6

行业竞争态势

7

价格管理

8

推销知识

9

推销流程和步骤

10

产品swto介绍

11

装修基本知识

12

顾客知识

13

如何处理顾客异议

演练内容:

•场地布置

•派发单页

•活动介绍

•上门设计

2、物料准备

活动背景板(至少一块)展板布置条幅(5条以上)

小区每户居民信箱均需投入产品DM

X展架/KT板

楼层贴(每单元每层一张

宣传单页

小礼品

大图册

荣誉证书

检测报告

工程案例

销售记录

广告帽、衬衫、授带

(促销员人手一套)

适当广告配合

醒目软文

《小区买热水器有没有风险?

《谁说小区卖热水器是花钱赚吆喝?

《买热水器有必要请人上门设计吗?

报花发布

3、费用预算

公关费用

场地租赁费用

现场物品制作费用

礼品制作费用

员工工资、奖励

交通与员工伙食补助等

宣传费用

四、中期操作

1、打气

⏹给代理商/经销商老板打气

⏹给小区推广负责人打气

⏹给促销员打气

2、开会

⏹早会防止脱岗

⏹周会座谈会

⏹月会表彰会

每天填写《工作日志》,记录工作内容,反映市场情报,提出工作建议,《工作日志》在早会前提交;每月提交《月度工作总结与工作计划》。

3、把握的几个关键点

遍地撒网重点捕鱼

对每户业主宣传单冲击不少于三次

达到对业主300%覆盖率

经常性抽出一人对传单覆盖率专门检查

三种传单派发形式:

⏹见人即发

⏹信箱投递

⏹塞入门缝

⏹装修知识杂志—消费者所需,最为有效

围追堵截引蛇出洞

堵截得5个地点:

小区门口活动现场

售楼部大堂X展架

物业管理处X展架

电梯海边

楼层贴花

提前拿到设计图看人下菜按图索骥

⏹对于家庭富裕的业主,给其设计高档机

⏹对于装修预算少的业主,给其设计中低档机。

⏹然后把设计稿备份一份交给业主,建议他“按图索骥"买热水器。

⏹注意:

隔日打电话回访

优惠利诱现场销售

小区促销=套餐优惠+礼品+三年包修+

免费移机+先安装后付款等

至少收取定金

承诺:

价格不满意退还定金

擒贼先擒王先做样板房

抓住“意见领袖、热心人”,

团购的突破口先做一家样板房

组织业主去样板房参观

做销量牌

业主姓名

业主住址

购机

数量

上门设计时间

预约安装日期

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

设计人员 

 

预付定金或交全款 

 

 

五、后期延续

1、留下宣传物料,联系方式

2、媒体进行后续宣传

3、召开区域经销商会议

经销商做典型发言

现场参观

回去行动

 

六、楼盘推广说明

按月份制定工作计划量化及分工表

实时评估小区拓展目标与实际对照表

小区拦截营销“60字诀”

⏹建队伍,制地图,先分类,再评估;

⏹公关好,成本少,筹备足,进驻早;

⏹扫楼盘,发传单,接送客,看样板;

⏹诚待客,巧上门,设计完,敲预订;

⏹团购惠,回访勤,树口碑,带销售。

屡战屡胜

⏹1、选集资房

⏹2、找意见领袖

⏹3、布置团购处

⏹4、坚守一个月

⏹5、价格实惠

⏹6、导购吃苦耐劳

⏹多加班

⏹多培训

⏹多总结

⏹多演练

热水器

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