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安全教育培训管理制度暂行

安全培训管理制度(暂行)

1编制目的

为了加强安全培训管理,提高安全培训质量,促进安全培训工作有序开展,保证管理人员和施工人员深刻理解安全培训的重要意义,掌握安全生产知识,将其运用中管理和实际生产中,保安全、保质量完成施工任务。

2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委[2012]10号)、《关于进一步加强铁路安全培训工作的实施意见》(铁安监[2013]21号)、《呼和浩特铁路局安全培训管理办法》(试行)(呼铁安监[2013]390号)、《呼和浩特铁路局从业人员安全培训工作相关规定》(呼铁安监[2013]426号)、《呼张铁路客运专线有限责任公司安全培训管理实施细则》等及相关文件和法律法规,结合本标段实际情况,制定本制度。

3、安全培训目标

实现全员安全培训,确保本标段安全管理人员、特种作业人员、现场施工人员、其他从业人员培训率达到100%。

4职责

4.1项目经理部职责

1、贯彻国家、自治区、铁路总公司、铁路局有关安全培训的政策、法规、规定。

2、制定项目经理部安全培训制度。

3、制定年度培训计划和落实实施情况。

4、协调组织各分部营业线施工人员安全培训工作。

5、检查各分部安全管理人员、特种(设备)作业人员和其他从业人员安全培训和持证上岗情况。

6、保证安全培训费用投入和落实使用情况。

7、检查、监督各分部新工艺、新技术、新材料、新设备从业人员安全培训情况。

8、结合生产实际按规定的学时做好项目经理部及分部管理人员的安全培训、考试工作。

9、及时传达上级有关安全方面的规定和要求。

10、对各分部的培训情况进行评比、考核。

4.2各分部职责

1、贯彻国家、自治区、铁路总公司、铁路局有关安全培训的政策、法规、规定和项目经理部的安全培训制度。

2、制定各分部的安全培训制度。

3、制定各分部年度培训计划和落实实施情况。

4、根据各分部营业线施工情况,组织报名并参加营业线施工人员安全培训。

5、严格执行安全管理人员、特种(设备)作业人员和其他从业人员安全培训和持证上岗。

6、保证安全培训费用投入和落实使用情况。

7、组织培训新工艺、新技术、新材料、新设备从业人员的安全培训。

8、负责组织做好本分部新上岗从业人员的岗前安全培训工作。

5培训内容

5.1培训范围

项目经理部全体员工、各分部经理、安全总监、安质部人员、工程部人员、架子队队长、领工员、安全专职人员应接受项目经理部安质部组织的安全教育培训,答试卷,考试合格后方可上岗。

5.2培训内容

1、国家及上级部门制定的安全方针、政策、法规标准、规程、制度等规范性文件;

2、铁路行业的安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

3、本项目安全生产情况及安全生产制度、劳动纪律;

4、从业人员安全生产权利和义务;

5、项目经理部安全生产管理规定;

6、应急管理、应急预案编制及应急处置的内容和要求;

7、铁路、公路等建设工程安全生产管理先进经验;

8、典型事故和应急救援案例分析。

6特种作业人员

1、按照国家、地方政府、国家铁路局、铁路总公司和铁路局的规定参加具备培训资质的机构组织的特种作业人员培训。

2、参加项目经理部、分部组织的从业人员安全培训教育及考试。

7新上岗从业人员

新上岗从业人员必须进行强制性岗前“三级”安全教育。

其培训的主要内容为国家安全生产法律法规、铁路行业规章等培训科目。

7.1一级安全教育培训

一级安全教育由各分部负责:

岗前安全培训不得少于二十四学时,其中复习和考试时间六学时。

培训内容:

①分部安全生产情况及安全生产基本知识。

②分部安全生产规章制度和劳动纪律。

③从业人员安全生产权利和义务(依据《安全生产法》有关规定)。

④有关事故案例等。

7.2二级安全教育培训

二级安全教育由各分部架子队负责:

岗前安全培训不得少于十六学时,其中复习和考试时间四学时。

培训内容:

①工作环境及危险因素。

②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。

③所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。

④自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。

⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。

⑥本队安全生产状况及规章制度。

⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。

⑧有关事故案例。

⑨其他需要培训的内容。

7.3三级安全教育培训

三级安全教育由各分部架子队作业班组负责:

岗前安全培训不得少于八学时,其中考试二学时。

培训内容:

①岗位安全操作规程。

②岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。

③有关事故案例。

④其他需要培训的内容。

8教育和培训时间

1.主要负责人的培训学时:

项目(分部)经理、副经理取得上岗资格证外,每年再培训时间不得少于30学时。

2.专职安全管理技术人员取得岗位合格证书外,每年安全专业技术业务培训不得少于24学时。

3.其他管理和技术人员每年接受再培训的时间不少于20学时。

4.特殊工种通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年接受有针对性的安全培训不少于20学时。

5.其他职工每年不少于20学时。

6.待、转、换岗人员重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训。

7.新工人岗前培训时间不少于48学时。

9在职从业人员

1.项目部及各分部每年必须定期组织对在岗从业人员进行全员安全再教育培训及考试。

2.项目部及各分部应开展经常性安全教育,并形成制度。

(1)安全意识教育。

要通过各种宣传教育形式,经常性开展有关安全生产法律法规及铁路规章规程、规范和标准的教育,启发和教育职工重视安全生产,提高安全文化素质,树立“安全第一”的思想。

(2)班前安全教育。

重点从作业项目、作业内容、环境因素、气候状况、安全预想、职工思想状况及以往经验教训等方面开展安全教育。

(3)事故案例教育。

选取典型事故案例,分析事故原因,制定防范措施,有效防止类似事故的重复发生。

(4)其他安全教育。

结合各自本工程特点、发展阶段、自然状况等因素,适时开展形式多样的安全培训。

10特定情况下的教育

(1)季节性,如冬季、雨季、夏季、汛、台期施工。

(2)重大节假日前后。

(3)节假日加班或抢工期间。

(4)工作对象改变。

(5)工种变换。

(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工。

(7)发现事故隐患或发生事故后。

(8)放假归队人员及新进入现场人员。

11其他形式的安全教育培训

(1)施工现场出入口的安全纪律牌及有关安全警示牌;

(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会;

(3)建立安全保护教育室,举办安全防护展览;

(4)印发安全保护简报、通报,办安全保护黑板报、宣传栏;

(5)张挂安全保护挂图、宣传画、安全标志、标语口号;

(6)放映安全教育音像制品;

(7)组织家属做好职工安全生产思想工作。

12附则

1、各分部认真学习本制度,积极落实安全培训工作。

2、本制度自下发之日开始执行。

附件:

安全培训签到表

项目经理部年度安全培训计划

 

附:

签到表

签到表

工程项目名称:

施工合同段:

ZHZQ-5标编号:

时间

地点

主持人

议题

序 号

姓名

单位名称

职务

联系电话

E-MAIL

年度培训计划

序号

培训机构

主题

培训内容

培训对象

培训日期

备注

1

项目经理部安质部

标准化建设培训

四个标准化(制度、人员配备、现场管理、过程控制)编制要点,三大体系(安全、质量、环水保)编制要点;年度控制重点细则编制要点;安全教育培训要求。

项目经理部工程部、分部安质部、安全总监

2014年6月

2

项目经理部安质部

入场安全培训

1、安全生产法律及相关规章制度2、铁路及项目经理部的安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;3、安全生产情况及安全生产制度、劳动纪律;4、从业人员安全生产权利和义务;5、国内外安全生产管理先进经验;6、典型事故和应急救援案例分析。

项目经理部安质部、工程部、计合部、综合部、物设部、财务部

各分部主管安全的副经理、安全总监、安质部人员;架子队队长、领工员、安全专职人员。

2014年6月

3

工管中心

铁路拌和站及信息化培训

系统功能简介、系统管理平台使用方法、实验软件使用方法等

项目经理部安质部、工程部、计合部、中心实验室、分部工程部、安质部、计合部、试验室、拌和站人员

2014年6月

4

卓资县公安局

火工品安全管理培训

资质管理、技术管理、炸药库管理、申领管理、领用管理、运输管理、爆破管理、退库管理、奖罚

项目经理部工程部、分部安质部、工程部,隧道架子队、路基架子队

2014年6月

5

铁路局

营业线安全管理培训

营业线施工等级、施工履行程序、营业线施工管理、机械设备配备要求、防护要求、奖罚

项目经理部工程、分部安质部、桥梁架子队

2014年6月

6

中交一公局总承包公司

隧道安全管理培训

隧道超前地质预报、洞身开挖、初期支护、仰拱施工、二衬施工安全控制要点

项目经理部工程部、分部安质部、隧道架子队

2014年6月

7

项目经理部安质部

交通安全培训

交通管理规范、交通注意事项

项目经理部全体人员

定期、不定期

8

项目经理部安质部

安全防护用品配备培训

合格安全防护用品辨识、佩戴要求、保护、保养方法

项目经理部全体人员

2014年6月

9

项目经理部综合部

夏季安全知识培训

防溺水、防雷雨、防中暑等安全要点

项目经理部全体人员

2014年7、8月

10

中交一公局总承包公司

风险管理及风险源辨识培训

风险管理流程、风险等级分类、风险识别方法、风险评估、高风险工点干部包保

项目经理部工程部、分部安质部、工程部

每月中旬一次

11

项目经理部安质部

防洪安全培训

防洪检查要点、防洪物资准备、防洪应急措施等

项目经理部全体人员、分部工程部、安质部、架子队

2014年7、8、9月

12

项目经理部安质部

综合及专项应急预案编制及演练培训

危险性分析、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、演练方法

项目经理部全体人员、分部安质部、工程部、架子队

2014年7、8、9、10月

13

卓资县特种设备安全监察机构

特种设备安全管理培训

特种设备定义及辨别方法、分类、管理、证件收集等

项目经理部工程部、分部安质部

每月一次

14

卓资县安监局

特种人员管理培训

特种人员定义及种类,特种作业人员培训机构、培训时间要求、特殊环境要求等

项目经理部工程部、分部安质部

每月一次

15

项目经理部安质部

消防安全管理培训

油库、爆炸物品、炸药库、大临、小临等消防管理,消防器材配备要求,消防器材的使用方法。

项目经理部全体人员、分部安质部、工程部

定期、不定期

16

项目经理部安质部

高空作业安全培训

高空作业的定义、分类、危险类别、安全防护设备配备、安全防护用品佩戴

项目经理部全体人员、分部安质部、工程部

定期、不定期

17

中交一公局总承包公司

挂篮施工安全培训

挂篮的种类,挂篮安装、移动、吊带、底板等的安全检查要点。

项目经理部工程部、分部安质部、工程部

2014年10月

18

项目经理部安质部

冬季施工安全培训

进入冬季施工的标准、混凝土浇筑、拌合等的要求,墩身、箱梁预制要求等

项目经理部工程、分部安质部、工程部

2014年10、11月

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