最新仁寿文宫道路黑化工程施组.docx
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最新仁寿文宫道路黑化工程施组
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A.WHEREB.FORC.WHILED.CONDITION
11.设D=5>6，VARTYPE（D）的输出值是________。
【答案】B
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B.S表中年龄大于60岁的记录被加上删除标记
B.OOP用“对象”表现事物，用“类”表示对象的抽象
9.如果一个表达式中包含算术运算、关系运算、逻辑运算和函数时，则运算的优先次序是________。
仁寿县文宫镇石家村村道加宽黑化工程施工组织设计
第一章编制说明
一、编制目的
本施工组织设计以指导施工为目的，根据业主的工期要求，制定了合理的施工进度计划；根据本工程的特点、现场实际情况、施工条件等，按施工技术要求制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，全面地完成施工任务。
二、编制依据
1、仁寿县文宫镇石家村村道加宽黑化工程施工招标文件及施工图设计文件；
2、我单位对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；
3、建设单位提供的其他工程有关资料；
4、现场实地踏勘了解的情况。
5、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验；
6、尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。
三、采用的技术规范、标准
1、公路工程技术标准，JTGB01-2003；
2、公路路基施工技术规范，JTGF10-2006
3、砼结构工程施工质量及验收规范，GBJ50204-2002
4、土工试验方法标准，GBT50123-1999
5、建设工程项目管理规范，GB/T50326－2001
6、公路工程石料试验规程，JTJ054-94
7、钢筋焊接及验收规范，JGJ18-2003
8、钢筋机械连接通用技术规程，JGJ107-2003
9、钢筋机械连接通用技术规程，JGJ107-2003
10、施工现场临时用电安全技术规范，JGJ46-2005
11、砼质量控制标准，GBJ50164-92
12、公路工程水泥砼试验规程，JTGE30-2005
13、公路工程施工安全技术规程，JTJ076-95
14、公路桥涵施工技术规范，JTGD61-2000
15、砌体工程施工及验收规范，GB50203-98
16、公路工程质量检验评定标准，JTGF80/1-2004
17、公路路基路面现场测试规程，JTGE60-2008
18、工程建设标准强制性条文（公路工程部分），建标〔2002〕202号
19、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）
20、《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82-2009）
21、《公路交通标志板技术条件》（GT/T279-2004）
四、编制原则
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
10、在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一份工作，出一份精品，铸一块金牌，留一片美名，占一席市场，交一方朋友”。
第二章工程概况
一、路线起讫点，主要控制点及走向
仁寿县文宫镇石家村村道加宽改造工程起于仁寿县文宫镇石家村，与国道213线相接，至于五马桥，与国道213线相接，形成一个旅游环线，全长4.20km。
二、原路状况
既有公路全长约4.2km，全路段段已于2006年进行了水泥砼面层铺装，无基层，路基宽度3.5m，其中路面宽度2.8m，无错车道，水泥砼路面厚度20cm；2008年加宽改造时由于受到资金多方面因素限制，采用单侧加宽，直接在土基上铺筑20cm厚，1.0m宽的水泥砼。
随着交通量的增加，既有2.8m宽水泥砼路面出现局部破损，1.0m宽加宽部分出现沉陷，烂板等病害。
三、设计原则
1、设计的重点放在对路面的拓宽、硬化改造上，尽量利用原有路基，节省工程量投资。
根据该段路的原有状况，结合行车安全和工程造价综合考虑，技术指标采用四级公路的标准进行，最大纵坡按10%控制，平曲线最小半径按15m控制，最短按60m控制。
2、按照单车道四级公路标准进行测设，路基宽度5.5m，行车宽度5.0m，并根据地形条件和乡镇规划要求增设观景台。
3、处治路基病害，完善沿线排水设施，确保路基强度。
4、完善沿线的交通安全设施，确保行车安全。
四、技术标准与建设规模
1、道路技术指标的采用按照《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）中四级公路标准进行，主要技术指标如下：
（1）设计速度：
20km/h
（2）荷载等级：
公路Ⅱ级
（3）路面宽度：
5.5m（4）最小平曲线半径：
15m
（5）最大纵坡：
10%（6）最短坡长：
60m
（7）路基设计洪水频率：
1/50（8）路面结构种类：
沥青混凝土路面
（9）最大超高：
8%（10）超高方式：
绕中线旋转
（11）路拱横坡：
2%
（12）路线设计标高：
道路中线标高
（13）极限最小竖曲线半径凹型：
200m凸型：
200m
2、主要工程建设规模
序号
工程项目
单位
数量
一
路线
1
路线长度
km
4.20
二
路基路面
1
路基挖方
m3
2846
2
路基填方
m3
4809
3
软土地基处理（土工格栅）
m2
7023
4
浆砌卵石护肩/挡土墙
m3
2049.6/805.16
5
浆砌卵石水沟
m
1698
6
浆砌卵石护面墙
m3
285.1
7
级配碎石基层
m2
19056
8
水泥稳定碎石基层
m2
19056
9
水泥混凝土AC-16沥青砼面层
m2
19188
10
透层/黏层
m2
19056/552
三
桥涵
1
改建圆管涵/接长管涵/接长石盖板涵
道
3/4/10
2
桥面修复
座
2
五、自然地理
1、地形地貌
路线位于四川盆地中南部，，该段内地貌上多丘陵，总体地势较为坦缓，地层接近水平，断裂不发育，未见重大不良地质病害。
2、区域地质稳定性评价
据四川省地震区划图，测区地震基本烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计分组为第一组，设计特征周期为0.35s。
3、气象
测区属川中亚热带湿润季风气候，具有夏热而长、少霜雪、降雨充沛、日照短等特征。
多年平均气温17.3℃，极端最高气温38.6℃，极端最低气温-4.6℃，日平均气温皆在0℃以上，平均无霜期310天。
多年平均降雨量1009.1毫米，主要集中在7～9月份，占全年的72%。
多年平均相对湿度为79%，多年平均蒸发量为1260.4mm。
六、筑路材料
1、石料
砌筑用石料主要为卵石，需从眉山岷江河漫滩采集，到场平均运距80Km。
2、碎石
用于路面垫层、基层的碎石，采用取自禄加或天峨附近的片石加工而成，要求片石抗压强度大于30Mpa，压碎值小于25%，料场储量丰富，可通过既有道路运输，平均运距为65km。
用于水泥砼面层的碎石，需从眉山岷江河漫滩采集卵石轧制，线外平均运距80km。
3、砂
路面使用的细集料，取自眉山岷江河漫滩，线外运距80Km。
如天然河砂不能满足设计要求的细度模数要求，则应采用机制砂。
4、水泥
采用合格厂家生产的产品，要求质量、性能稳定。
水泥稳定碎石基层采用P.O32.5号水泥，水泥砼面层采用P.042.5号水泥。
为确保水泥质量的稳定性和安定性，本路面工程要求采用大厂旋窑水泥，不得采用立窑水泥。
5、钢材
钢材均为外购材料，宜选择大型企业生产的产品，要求质量、性能稳定。
七、工程特点
1、本合同段工程属于既有公路改建项目,同时由于该路线车流量较大,施工和行车干扰较大。
2、施工路线较长，全长4.2公里；施工工期较短，仅有60日历天,而且本标段各结构物相对较多且规模较小，对施工组织和施工管理的要求很高。
3、工程重（难）点：
土石方开挖量和结构物（挡土墙、护坡、涵洞等）工程地点相对分散；路面工程量相对较大，成为工程的重点。
施工中牵涉到过往车辆的疏导，施工安全和行车安全的高要求构成了施工的难点。
第三章机构设置及各部门职责
一旦我单位中标，拟对本合同段采用项目管理的方式，成立重庆巨能建设（集团）有限公司仁寿县仁简路路面改造工程一标段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设四部一室，即施技部、安质部、计财部、物资部、办公室，直辖五个专业工程队（土石方工程施工队、桥涵工程施工队队、防护工程施工队、路面工程施工队、交安工程施工队）；项目部设项目经理一名，技术负责人一名，形成以项目经理、技术负责人为指挥核心的项目经理负责制。
项目经理代表企业对工程项目全面负责；；项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；项目部编制定员20人，其中技术干部12人，行政干部2人，其他管理人员6人。
一、项目组织机构管理框图
二、各部门职责
1、项目经理职责
（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。
（2）全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。
（3）组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002工程项目质量计划”组织贯彻执行。
（4）组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。
（5）科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
（6）根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。
（7）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。
2、技术负责人职责
（1）在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。
（2）负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。
（3）负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。
（4）监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。
（5）参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。
（6）加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。
（7）协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。
3、施技部职责
（1）具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。
（2）参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。
（3）负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。
（4）负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。
（5）协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。
（6）参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。
（7）参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。
（8）协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。
4、安质部职责
（1）负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。
（2）负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。
（3）负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。
（4）每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。
（5）负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。
（6）负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。
（7）负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。
（8）定期与不定期检查施工操作的安全性。
（9）负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。
5、计财部职责
（1）负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。
（2）按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。
（3）根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资料。
（4）依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。
（5）协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。
（6）制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。
（7）及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。
（8）编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。
6、物设部职责
（1）负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。
（2）根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。
（3）负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
（4）负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。
（5）负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
（6）负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。
（7）负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。
7、办公室职责
（1）协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。
（2）协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
（3）负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。
（4）根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录。
（5）负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。
（6）负责施工现场的文明施工和环境保护。
（7）妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。
（8）建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。
8、施工队长职责
（1）负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
（2）组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。
（3）组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。
（4）积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。
（5）负责对本队施工人员进行工序技术交底。
（6）负责本队施工人员的安全、技能培训工作。
（7）负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。
（8）负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。
9、特殊工种职责
电工、焊工、吊车司机、挖掘机司机等必须经过培训取得相应的证件方能上岗。
第四章施工部署
一、施工任务划分
本工程项目主要由5个施工作业队伍，分别独立组织、协调配合施工。
施工任务划分和队伍部署为：
1、路基工程施工队：
负责标段内的机械土石方工程施工。
2、防护排水工程施工队：
负责标段内的排水工程即边沟、护面墙、护肩和挡土墙等防护及排水施工。
3、桥涵工程施工队：
负责全线所有涵洞的修复、改建和新建。
4、路面工程施工队：
负责标段内路面工程施工。
5、交安工程施工队：
负责标段内的混凝土防撞墩、钢筋混凝土立柱、交通标志、里程牌、百米桩、路面标线、立面标记等工程的施工。
二、临时工程
根据工程项目、施工方案和周围环境，本着“节约成本、施工必需、分散布置，适当集中”的原则进行临时工程布设。
（详见附表五：
施工总平面图，附表六：
临时用地表）。
1、临时设施
根据业主文件要求及施工调查情况，临时工程总体思路是：
本着“保护环境、少占耕地，充分利用既有道路及设施”的原则，布设生产及生活区。
因此工程项目经理部拟建在K0+000右侧附近（即本工程与G213交叉处）。
（1）临时道路
本工程对外交通方便，可以满足施工材料及施工机械的进场条件。
施工便道尽可能利用现有道路，同时结合设计，先期修建辅道，做到永临结合，只修建各工点与地方道路联络便道。
（2）临时供电
自地方高压线路就近接变压器，提供生产及生活用电，从接入点至变压器主干电线采用电缆线，从变压器至各工点线路主线采用电缆、支线采用铝芯线。
另我公司在生活区外侧配备1套120kw柴油发电机解决停电时施工、生活的用电。
（3）临时供水
临时供水的水源，可用现成的给水管、地下水（如井水）及地面水（如河水、湖水等）等。
在选择水源时，应该注意：
①水量能满足最大需水量的需要；
②生活用水的水质应符合卫生要求；
③搅拌混凝土及灰浆用水的水质应符合搅拌用水的要求。
沿生活区布置D50硬塑料管提供生活用水，各匝道均布置一条D50的硬塑料管提供施工用水。
（4）通讯
为满足工作需要，现场通讯主要以移动电话为主，各施工队伍配备大功率对讲机联系。
（5）生活办公房屋
按建设文明工地要求，雅致组合活动房，监理工程师用房按标准进行配置。
（6）生产房屋
按工期、地方条件及工程实际需要考虑，采用砖墙、石棉瓦顶；所有仓库均设置工棚遮盖并按10cm砼硬化地面。
（7）工地试验室
项目经理部设立工地试验室，负责现场材料取样及现场质量检测、试验工作以及对拟采用材料进行的标准试验和配合比选定试验工作，并将所有试验结果报业主和监理单位审核确定。
2、队伍驻地
由于现场工点较为分散，为便于施工组织和施工管理，提高施工效率，各施工队伍在施工期间可采用租用民房的方式解决队伍驻地建设。
3、拌合站设置
先期施工的结构物工程根据其所在的位置,单独设置搅拌装置或设备。
4、施工便道
根据现场和设计情况，无须进行便道的建设。
三、施工作业部署
综合分析本标段工程结构的特点，现场的施工条件，根据招标文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，首先要找到施工落脚点，以点带面，创造中小机械设备施工条件，以突破重点工程。
尽量安排构筑物与土方施工的分流场地，进行流水施工。
全段施工组织应结合本项目区域内特有的气象水文、气候干燥、暴雨集中，大河汛期与雨季基本一致的特点，路基工程、排水工程、结构物的基础工程，宜安排在旱季施工，以避开雨季造成的基础水位上升对基础工程的影响，从而确保工程质量，加快工程进度，对控制工期的关键工程应以机械创造较多的作业面同时施工或提前进场施工，以确保全段同步完工，并保证对正常交通的干扰减少到最低程度。
1、设备、人员动员周期和设备、人员及材料进场方法
如果本投标人有幸中标，我们将在接到中标通知书后利用3～5天的时间对进场人员分片、分级、分职责地进行动员教育。
首先由项目经理召集各部、室负责人和施工队长用1天的时间进行高层管理人员的施工动员；再由中级管理人员用1～2天时间对各施工作业队的工长、组长、专业作业人员进行施工动员。
动员工作的主要内容：
（1）介绍本标段的工程概况和建设意义。
①讲述工程施工特点、施工方法及注意事项。
②强化施工安全、质量、环保和文明施工的意识。
③强调创优的具体要求。
（2）设备动员
拟投入本标段的各种机械设备要尽快组织调遣，合理配置，择优进场，就近调整，确保设备状况良好，要指定专业机械工程师和技师，按照机械设备的使用、维修、保养规定做好工前维修保养，确保设备处于完好状态。
（3）动员周期
根据施工总体计划的安排以及甲方和监理工程师的要求，施工人员和机械设备分两批进入现场。
第一批施工人员和临设工程使用的机械设备、车辆拟在2010年11月20日前进驻现场，大部分从公司本部迁入。
首批进场的机械设备有自卸汽车、推土机、挖掘机、发电机、测量仪器等。
进场后的主要工作是充分做好施工准备，包括：
施工调查、测量放样、复核图纸、修建临时施工便道、接通水电、租赁或修筑临时房屋、确定砂石料场和水泥、钢材厂家、清理现场等，为正式开工做好一切准备。
第二批施工人员、设备在前期准备就绪并下达开工令后进驻现场，从公司各个项目部调入，主要包括路基、路面、涵洞及排水施工人员和施工机械设备等，所有人员、设备进场后，根据工作面的打开情况陆续展开路基基底处理、土石方开挖、路堤填筑、排水工程、桥涵工程的施工。
（4）设备、人员、材料运到施工现场的方法
项目部的施工人员直接乘坐汽车到达工地，少部分随工程运输车直接到现场；设备、材料进场主要采用汽车编队运输到施工现场，中转运输车辆则编队直接行驶至现场。
2、施工总体思路
根据线路和结构物具备开工条件的先后顺序，适时进行实施性施工组织设计和方案的编制，组织队伍陆续开工。
施工作业部署示意图
四、总体施工进度计划
根据工程项目、工程数量、工期要求、施工环境和施工所经历的季节，以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约时间，我们编制了实施性的施工进度计划，以确保各项目工程按期施工完成。
本标段计划工期60日历天（2010年11月22日～2011年1月20日）。
（详见附表四：
计划开、竣工日期和施工进度横道图。
）
五、机械设备投入及检测仪器配备
依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。
本项目计划上场机械、各类工程试验及测量仪器。
（详见附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表，附表二：
拟配备本标段主要的试验和检测仪器设备表。
）
六、主要施工材料
根据工程进展情况和工程项目的实际需求，拟投入足够数量的施工材料，人员并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，及时进行相应的调整，以确保各项工程顺利实施按时开、竣工，以促进合同全面履行。
为保证连续施工的需要，有些材料必须有适当的储备量。
七、劳动力安排计划
选派经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人到工地负责，根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配。
具体劳动力分配详见附表三：
劳动力计划表。
第五章各分项工程
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