建筑工程管理专业 《工程监理》期末复习资料附加答案.docx

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建筑工程管理专业《工程监理》期末复习资料附加答案

工程监理

单选

1、建设工程目标控制循环中的最后也是具有决定意义的工作是（D）

A.投入

B.转换

C.对比

D.纠正

2、下列各种行为属于监理工程师对施工过程中质量跟踪监控的是（C）

A.对施工承包单位的质量控制自检系统的监督

B.监督与协助施工承包方完善质量控制

C.在施工承包方进行工程对象施工或安装期间，实施质量控制活动记录

D.发现不能胜任的质量控制人员，要求承包方予以撤换

3、在建设工程实施过程中进行严格的质量控制，不仅可减少实施过程中的返工费用，而且可减少投入使用后的维修费用。

这体现了建设工程质量目标和投资目标之间的（B）。

A．对立关系

B．统一关系

C．对立统一关系

D．既不对立又不统一的关系

4、在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（反比关系）。

制定可行性研究报告评审制度、工程框算审核制度、技术咨询制度的监理工作阶段是（A）

A.项目立项阶段

B.设计阶段

C.施工招标阶段

D.施工阶段

5、建设工程监理实施的前提是（B）

Ａ工程建设文件Ｂ建设单位的委托和授权Ｃ有关的建设工程合同Ｄ工程监理企业的专业化

6、以下文件均成为施工合同文件的组成部分，但从文件的解释顺序来看，（B）是错的。

A．合同协议书、中标通知书

B．施工合同通用条件、施工合同专用条件

C．标准及有关技术文件、图纸

D．投标书、工程量清单

7、在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了（B）的监理实施原则。

A.公正、独立、自主

B.权责一致

C.总监理工程师是责任主体

D.总监理工程师是权力主体

填空

1、不同风险对策的适用性需从（效果和代价）方面考虑。

2、下列可能造成第三者责任损失的是（质量风险和安全风险）。

3、由监理人员现场监理某工序过程完成情况的活动称为（见证）。

4、管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（所要协调的工作量）。

5、项目监理机构应当配备满足监理工作需要的（常规检测设备和工作）。

6、关于监理组织常用的四种结构形式，下列说法不正确的是（矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令）。

7、从主动控制是事前控制的角度来理解，主动控制的主要作用在于（防患于未然）。

案例分析题

某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。

在主体工程进行到第二层时，

该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。

承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过c18的设计要求，其中最大值达到了C30即30MPa。

问题：

1．你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求？

2．如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到．C18的设计要求，其中最小值仅有8MPa即仅达到c8，应采取什么处理决定？

3．如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。

对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任？

承包方应承担什么责任？

4．如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。

虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。

试问在这种情况下，业主及监理单位应当承担什么责任？

正确答案：

1．作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格，应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构，或是承包商在监理方的监督下，对第二层主体结构的钢筋混凝土柱，用钻取混凝土芯的方法，钻取试件再分别进行抗压强度试验，取得混凝土强度的数据，进行分析鉴定。

2．采取全部返工重做的处理决定，以保证主体结构的质量。

承包方应承担为此所付出的全部费用。

3．承包方不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。

监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样，认真、严格地对承包方的混凝土施工和检验工作进行监督、控制，使施工单位的施工质量得不到严格的、及时的控制和发现，以致出现严重的质量问题，造成重大经济损失和工期拖延，属于严重失误，监理单位应承担不可推卸的间接责任，并应按合同的约定课以罚金。

4．业主向承包商提供了质量不合格的水泥，导致出现严重的混凝土质量问题，业主应承担其质量责任，承担质量处理的一切费用并给承包商延长工期。

监理单位及施工单位都按规定对水泥等材料质量和施工质量进行了抽样检验和试验，不承担质量责任。

关于《工程监理》课程的常见问题答疑资料总结如下：

1.施工阶段监理的主要内容有1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。

巡视和旁站相结合，确保工程质量。

2）监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。

3）各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。

4）对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。

5）整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。

职责：

1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；3、在施工过程中检查和监督计划的实施。

当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；4、定期向建设单位报告工程进度情况。

当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定

2、工程监理的主要职责是什么？

一、计划管理方面，具体内容是：

1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；3、在施工过程中检查和监督计划的实施。

当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；4、定期向建设单位报告工程进度情况。

当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。

二、质量控制方面，具体内容是：

1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样；2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工；4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告；参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

三、计量与支付方面，具体内容是：

1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。

对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求；3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。

第四个职责是工程监理在合同管理方面，具体内容是：

1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议；2、根据工程实际情况，有权按合同文件规定的变更范围，确定变更工程的单价和价格，并下达变更令。

对施工合同中规定的较大变更，由监理审查后报建设单位核批；3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出通知；4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建设单位核准；5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用；7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。

3、在开展工程建设监理活动时,监理单位为了维护其第三方立场,顺利开展合同管理工作,有效调解业主与承包商之间的权益纠纷,监理单位应当具有独立性。

4、监理工程师应具备的素质、职业道德以及职责

从事监理工作的监理人员，不仅要有一定的工程技术或工程经济方面的专业知识，较强的专业技术能力，能够对工程建设进行监督管理并提出指导性意见，而且要有一定的组织协调能力，能够组织工程建设有关各方面共同完成工程建设任务。

因此要具有

（1）较高的专业学历和复合型的知识结构

（2）丰富的工程建设实践经验（3）良好的品德。

5、建设工程目标控制的四大目标，它们之间的关系

主要目标：

投资、进度、质量、安全。

关系：

a,投资与进度加快进度则要增加投资；加快进度可使项目提前动用，提高项目的投资效益。

b，投资与质量提高质量一般要增加投资，提高了质量则可以减少维护的费用，延长使用寿命。

c，进度与质量为加快进度常常不得不牺牲一定的质量，而提高质量也往往要降低进度；然而质量好，无反工则进展顺利，方可确保进度。

d，进度与安全为加快进度若牺牲一定的安全，则适得其反，出了安全隐患或事故往往会停工整顿或整改。

6、监理工作的任务是“三控制、两管理”，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。

而安全、环保也是建立在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。

因此，质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。

作为一名监理人员，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系，正确把握“控制与检验”的关系，克服“轻控制、重检验”的被动监理方式，克服“松、软、懒”的不良习俗，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量这个中心，严格管理、严格控制、严格把关。

7、进口设备的交货方式，各自的特点

（1）内陆交货类

　卖方及时提交合同规定的货物和有关凭证，并承担交货的一切费用和风险；买方按时接受货物交付货款，承担接货后的一切费用和风险，并自行办理出口手续和装运出口。

（2）目的地交货类

买卖双方承担的责任、费用和风险是以目的地约定交货点为分界线，只有当卖方在交货点将货物置于买方控制下方算交货，方能向买方收取贷款。

装运港交货类卖方负责有合同规定的装运港口和规定的期限内，将货物装—亡买方指定的船只，并及时通知买方；负责货物装船前的一切费用和风险；负责办理出口手续；提供出口国政府或有关方面签发的证件；负责提供有关装运单据。

买方负责租船或订舱，支付运费，交将船期、船名通知卖方；承担货物装船后的一切费用和风险；负责办理保险及支付保险费，办理在目的港的进口和收货手续；接受卖方提供的有关装运单据，并按合同规定支付货款。

8、监理工程师所具有的法律地位决定了监理工程师在执业中一般应享有的权利和应覆行的义务。

这些义务包括：

遵守法律、法规和有关管理规定不得同时在两个或两个以上单位受聘或者执行；保证执业活动成果的质量并承担相应责任；接受继续教育。

9、项目监理规划中应包括的安全监理内容包括：

安全监理的范围和内容；安全监理的工作程序；安全监理的制度措施；安全监理人员配备计划和职责

10、工程项目监理中，总监理工程师主要承担：

检查监督监理人员的工作；主持或参与工程质量事故的调查；审查和处理工程变更。

11、监理工程师的注册形式有哪几种？

注册类型有：

初始注册、延续注册、变更注册、注销注册。

此外，按照《关于换发注册监理工程师注册执业证书工作的通知》（建办市函[2006]258号）文件要求，对目前已经是注册监理工程师的人员换发注册监理工程师注册执业证书。

12、工程监理学，都有哪些理论知识?

应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。

因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件

13、配备项目监理机构人员数量时，主要考虑的影响因素有：

工程复杂程度；工程建设强度；监理单位业务水平。

14、工程咨询公司为承包商提供的服务有：

合同咨询和索赔服务；技术咨询服务；工程设计服务。

15、对建设工程进行质量控制，从产品需求者角度来看，应加强监理单位的质量控制。

16、风险评价的作用主要表现在：

一是更准确地认识风险。

通过定量方法进行风险评价，可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布，及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度。

二是保证目标规划的合理性和计划的可行性。

建设工程数据库只能反映各种风险综合作用的后果，而不能反映各种风险各自作用的后果。

由于建设工程风险的个别性，只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能正确反映各种风险对建设工程目标的不同影响，才能使目标规划的结果更合理、更可靠，使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。

三是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。

17、因故中止施工的建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告，中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当自中止施工之日起一个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。

　　建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告；中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

18、无效合同有哪几种类型？

1）全部无效合同全部无效合同是指合同的全部内容自始不产生法律约束力。

2）部分无效合同部分无效合同是指合同的部分内容不具有法律约束力，合同的其余部分内容仍然

关于《工程监理》课程的常见问题答疑资料总结如下：

1.项目监理机构的组织形式：

（一）直线制监理组织形式：

这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。

各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设职能部门。

这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作;子项目监理组分别负责各子项目的目标值控制，具体领导现场专业

直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。

（二）职能制监理组织形式：

职能制监理组织形式，是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。

这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，但由于下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所适从。

（三）直线职能制监理组织形式：

直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。

这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;其缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

（四）矩阵制监理组织形式：

矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。

这种形式的优点是：

加强了各职能部门的横向联系，缺点是：

纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、工程监理的主要职责是什么？

一、计划管理方面，具体内容是：

1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；3、在施工过程中检查和监督计划的实施。

当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；4、定期向建设单位报告工程进度情况。

当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。

二、质量控制方面，具体内容是：

1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样；2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工；4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督；有权利用施工单位或自备的测试设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；5、按施工程序跟班检查，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求施工单位返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的技术要求；6、检查施工方法，审查试验路段施工方案和工艺，批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向建设单位转报并提交相关报告；参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

三、计量与支付方面，具体内容是：

1、按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；2、按合同规定和建设单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。

对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动达到要求；3、除非施工合同文件另有规定，对合同执行期间，由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落，而引起的工程费用的变化，工程监理在与建设单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。

第四个职责是工程监理在合同管理方面，具体内容是：

1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议；2、根据工程实际情况，有权按合同文件规定的变更范围，确定变更工程的单价和价格，并下达变更令。

对施工合同中规定的较大变更，由监理审查后报建设单位核批；3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔，有责任就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建设单位批准后发出通知；4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建设单位核准；5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用；7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。

3.风险识别的原则

（1）由粗及细，由细及粗。

（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性。

（3）先怀疑，后排除。

（4）排除与确认并重。

对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按确认考虑。

（5）必要时，可作实验论证。

4、监理工程师应具备的素质、职业道德以及职责

从事监理工作的监理人员，不仅要有一定的工程技术或工程经济方面的专业知识，较强的专业技术能力，能够对工程建设进行监督管理并提出指导性意见，而且要有一定的组织协调能力，能够组织工程建设有关各方面共同完成工程建设任务。

因此要具有

（1）较高的专业学历和复合型的知识结构

（2）丰富的工程建设实践经验（3）良好的品德。

5、建设工程目标控制的四大目标，它们之间的关系

主要目标：

投资、进度、质量、安全。

关系：

a,投资与进度加快进度则要增加投资；加快进度可使项目提前动用，提高项目的投资效益。

b，投资与质量提高质量一般要增加投资，提高了质量则可以减少维护的费用，延长使用寿命。

c，进度与质量为加快进度常常不得不牺牲一定的质量，而提高质量也往往要降低进度；然而质量好，无反工则进展顺利，方可确保进度。

d，进度与安全为加快进度若牺牲一定的安全，则适得其反，出了安全隐患或事故往往会停工整顿或整改。

6、监理工作的任务是“三控制、两管理”，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。

而安全、环保也是建立在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。

因此，质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。

作为一名监理人员，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系，正确把握“控制与检验”的关系，克服“轻控制、重检验”的被动监理方式，克服“松、软、懒”的不良习俗，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量这个中心，严格管理、严格控制、严格把关。

7、工程监理的作用？

作用：

有利于提高工程投资决策的科学化水平。

有利于规范工程建设各方面的建设行为。

有利于保证工程质量和使用安全。

有利于提高工程的投资效益和社会效益。

8、监理工程师所具有的法律地位决定了监理工程师在执业中一