结训工作个人总结.docx
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结训工作个人总结
结训工作个人总结
篇一：
20XX年度个人培训工作总结
20XX年度个人培训工作总结
----XX项目赵钱孙
自任职公司内部培训师以来已一年有条，在这一年多的时间里，工作与学习并存，在领导与同事的关心及指导下，我严格按培训需求评估，按培训计划制作，从资料搜集、课程安排、课件制作、气氛掌控等方面严格要求自己，并通过培训效果改进工作中的不足，力求培训更专业、规范、实效。
现就这一年多的时间里开展的主要工作做简要总结，汇报如下：
一、培训情况
本年度本人共组织培训3期（每期培训1个内容，分），受教育员工140人，培训课时共12课时，培训人员主要为项目各部室成员及各工点现场管理人员。
二、培训内容及培训情况
根据本人的培训计划，20XX年共组织关于隧道方面的培训3期，每期课时为3小时，时间基本定于晚上6时开始，9时结束，最大限度在避免对工点生产进度的影响。
培训课程名称及时间主要如下：
课程名称：
隧道工程基础知识培训时间：
20XX年4月课程名称：
隧道进洞施工方案简介培训时间：
20XX年8月课程名称：
隧道施工技术培训时间：
20XX年10月培训课件的准备情况：
由于本人从事隧道施工具体一定年限，在隧道施工方面有着一定的认识经验，因此准备的资料都是隧道施工方
面的内容，每次培训的课件，都由本人从络及项目既往的方案中整理收集修改，但由于因本人能力有限，避免不了出现各种错误，这是需要各位同事谅解的地方，也是我今后需要改善的地方。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
第一，虽然时间安排一再调整，但仍有部分现场人员因为现场工作的原因，未能来参加培训。
一是工地事项繁杂，现场施工工序衔接紧凑，技术员不能全部都来参加培训，对培训的整体效果有影响。
第二，培训资料准备得不够吸引人。
通过对培训过程及培训效果进行观察，发现课件准备得吸引力不足，部分抽象的部位语言描述终究有所欠缺，不如动画视频更形象。
四、新年的展望
在新的一年里，将重点解决好培训中20XX年出现的不足，不断精细丰富好课件内容，不断加强对其他项目单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，想千方设百计，以达到最终促进项目水平的目的。
篇二：
培训年终总结
20XX年年度培训总结
回顾20XX年培训工作，我们持之以恒贯彻建设学习型公司，培训学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”推动公司产品向更高目标发展做出了积极贡献。
下面对一年的培训工作进行总结：
一、培训工作：
本年度共计培训54次，其中全体员工培训9次，经营部需求培训15次，工程部需求培训3次，生产部需求培训6次，财务部需求培训8次，企管部需求培训13次。
在20XX年公司除完成计划中的54次培训外还超额完成了11次培训。
全年6次培训中针对公司支持性培训占据总数的10%左右，占据总数50%以上的全部是专业知识技能培训，公司员工通过此类培训大幅度的提高和增强了自身的专业技能，几乎能够做到学以致用。
二、培训工作分析
1、本年度照以往年度相比不论是培训数目还是培训授课程度上都有所增强。
2、建立制度性培训体系，以往公司的培训工作缺乏系统性制度，培训管理和力度并不是很大，员工培训意识比较薄弱，培训工作开展的十分困难，今年通过企管部投入大量的经理，通过公司领导的大力支持，在总结公司以往培训经验的基础上，优化培训教程，完善培训制度，重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，全面提升了公司培训工作的制度化管理。
三、存在的问题与不足
1、培训效果评估缺乏有效的方法和管理。
当前，公司在培训效果评估方面方式方法单一，仅进行了学院对培训师、培训组织过程的评价，对学院在学习期间表现、培训对其后续工作行为产生的影响缺乏有效地评价和跟进办法，致使培训前后员工的工作绩效提升与否无法衡量，对培训工作的持续改进产生了一定的影响。
2、公司个别员工参加培训的主动性有待于提高，按照公司培训计划，个别部门对内部的培训需求调研、培训过程监督控制、重点和急需培训课程
开发组织实施等方面缺乏主动性，在落实公司培训任务及执行内部培训过程中，重形式而略时效的情况个别存在。
四、整改措施
1、做好培训基础工作
在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们不断总结和及时调整。
在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面的补充，还要进一步加强培训资料的收集和培训计财的配置，加强相关人员的专业素质培训。
2、建立一个富有实践经验、熟悉现实情形的内部讲师团队
建立一个富有实践经验、熟悉现实情形的内部讲师团队时至关重要的，培养自己公司的讲师团队，首先大大结约了培训成本，其次，为公司培养了一批专业的人才，再次，也可以在员工树立学习的榜样，培养员工的自主学思想。
以往的时间表明，通过公司内部领导讲课的员工都能够觉悟出公司的管理经营理念和意识，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师，并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
我相信，在20XX年通过企管部的积极努力，将使我公司的培训工作效果越来越显著。
篇三：
结训总结
结训总结
时光飞逝，在国家电技术学院的培训生活已经接近尾声。
回首这五个月的日子感慨良多。
四个月前带着一份憧憬，一份惊喜，更多是对新知识的渴望，我踏入了国家电技术学院，开始为期五个月的培训生活。
按照国家电公司要求，本次培训采取封闭式、准军事化管理模式，培训内容注重技能操做，具有较强的针对性、实用性。
近千名来自全国各地五湖四海的学员，组成了这个临时的大家庭，短短的四个月间季节发生了变化，知识在这里积累，友谊在这里生根发芽。
金秋九月，我们从五湖四海，来到了美丽的泉城——济南，在这温馨的国家电技术学院，接受严格而又充满挑战的岗前培训。
有幸参加国家电20XX年度的培训，我感到非常自豪和骄傲，同时也感受到自己所肩负的责任和义务。
培训历时四个月，时间是20XX年9月9号到20XX年12月31号，培训内容大致分为军训、企业文化、职业道德、安全规程、素质拓展及其他。
管理模式类似大学高校，但是严于高校，采用半军事化的管理方式，培训期间需要早操和晚自习，每次出勤点名。
可谓国公司为这次新员工培训花了很大的精力，也下了很大的本钱，目的就是让新员工能够早日融入国这个大家庭，统一思想，统一目标，团结协作，共同奋进。
为了让我们更好的了解国家电公司企业文化，传递“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念，同时提高我们对企业的忠诚度；了解沟通、创新、班组管理、团队建设、人际交往等职业技巧，快速进入职业化角色；感悟积极心态，培养敬业、奉献的工作态度，提升员工的精神面貌，塑造良好的职业形象；学习电力行业基本管理知识、法律法规，提高工作效率，培训中心为我们开展了综合素质类课程。
转眼间，四个月已经过去了，通过这段时间的岗前培训学习，个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高，谈及收获，实在太多太多。
我们在这里认识了这样多志同道合的朋友，见识到了这样多优秀的榜样，敬业的老师，学到了这样多专业的知识，实用的技能，毫不夸张地说，这四个月对于我们未来数十年的工作都是意义重大的。
而静心细思，最大的收获，我认为是真正地了解了自己以后的工作，也更加明确了自己作为一个社会人，一个国人的责任。
具体体现在一下几个方面：
一、增长了知识，提高了能力。
为了让我们尽快地了解掌握履行职责所必须的基本知识，为今后的工作做好准备，本次培训安排了大量的学习内容。
通过理论学习，我们了解了以后在工作岗位上需要注意的问题，明确了学习的内容以及以后工作应努力的方向。
在学习之余大家认真整理笔记、相互交流学习心得，巩固了学习成果。
通过培训，大家丰富了知识、开拓了视野、提高了能力和素质。
在短时间内最大限度地充实自己，感觉收获颇丰、受益非浅。
当然我们不能把学习的知识仅仅停留在书本上，要把所学、所知运用到工作实践当中去，理论和实践相结合，做到知行统
一、学以致用。
同时在今后的工作中也要孜孜不倦地学习、钻研业务知识、不断提高自己的知识素养，只有这样，才能更好地为广大群众提供优质高效的服务，才能更好的为国家电公司的发展做出贡献。
通过深入学习国公司企业文化，对国公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电发展战略等有了深入的理解，让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。
通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国公司企业子文化的学习，强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。
二、重视基础理论知识和基本技能的掌握，实践中提高业务素质。
军训结束后，我们进行了基本技能、各种一次设备的结构和原理、不同试验的试验方法和实验原理等方面的培训。
然后进行了安全基本技能和安全基本技能的培训，作为国家电公司的一员，登杆是一项最基本的技能，我们还学会了如何做触电急救、试用灭火器和接线等一些基本的技能。
作为电力公司生产线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。
而灭火不仅是在工作上需要，在生活上也是必须掌握的。
而且我们要在工作中做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不看着别人受伤害。
三、明确目标和增进友谊。
本次培训我班共有52名学员，来自国家电公司下属各个单位，因此，这次培训是难得的沟通和交流的机会。
在整个培训中，我们不仅对国家电的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会，我想更重要的是，在培训中我们获得了彼此之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以后的工作中将会受益匪浅。
在这段时间里，通过大家一起座谈讨论，互相交流心得体会，非常生动地将培训班所学与自己工作职能结合起来，使学到的理论知识更加形象具体到我们每一个人身上。
在这五个多月的时间里，我们互相关心，互相帮助，互相学习，大家增进了了解，建立了深厚的友谊。
培训眨眼就过去了，经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结。
懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱，而在于在自己的岗位上能为公司、为社会做出多大贡献，这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。
由此，我给自己定了一个目标，就是不断地充实自己的理论知识，提高自己的技术水平，能在自己的部门内成为骨干员工。
而实现这一切，自己本身的能力是一方面，另一方面则是对工作的态度，认真是一切工作的基本原则，只有认真地对待每一项
工作，努力把每一个细节都做好，才能不断在自己的岗位上前进，不断接近自己的目标。
四、个人培训感悟。
这次培训是对我们这些刚刚走出校门、工作经验不足的新人的一个挑战，更是国家电公司对我们新录用人员提出的高度要求。
曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。
在今后的工作生活中，我们一定要珍惜每一次学习机会，做好手中的每一项工作，遇到困难勇敢面对，发挥自己的长处，弥补自己的不足努力学习提高自己的各方面素质，以便更好地为国家电公司服务。
马上就要离开国技术学院了，新的角色新的工作岗位需要我继续去努力，对于在国公司学到知识也有了用武的之地，对于以后的憧憬这里做出以下几点规划。
1）勤学好问。
勤于工作，努力学习，对于刚入国公司的新员工，面对全新的工作需要更多向同事学习。
对于知识要积极总结，使知识系统化，经验固化，在加强实践的同时，不能忘记理论的学习，如《电气试验》这本书相当不错，工作时要进行系统的学习。
2）积极主动参与各项活动：
对于公司组织的各项活动积极参与，在活动中学会与同事交流、与同事协作；在各项活动中锻炼自我的能力，提升自我素质。
如积极参加单位组织的篮球赛足球赛等积体活动，尝受团结合作带来的快乐，就像足球世界杯比赛，一个队伍想最终获得冠军，不是靠某一个巨星一人之力就能做到的，靠的是团队的力量、是整体的团结合作。
3）做好规划：
每个公司都有自已的规划，没有规划没了目标就如大海中随风飘荡的船只，不知下一个目的地在何方，不知路在何方，也找不到前进的路途；对于个人也一样，规划要有远期规划也要有近期计划，没有近期计划只能是整天喊空口号，人无远虑必有近忧！
每年都要有个计划，包括实现的时间、实现的标准、实现的步骤等。
华灯初上，万家灯火，当一盏盏明亮的街灯亮起时，当温暖的灯光映照着一张张微笑的脸庞时，当我们尽情地欣赏这繁华都市的夜景时，当我们感叹经济社会的飞速发展带给我们每一个人便利的生活时，当举国欢腾的盛会开幕时——是强劲的电支撑着祖国的腾飞，是千家万户那盏为你而亮起的灯温暖了每一个人的心，是每一个奋斗在工作岗位上的电力人共同铸就了这盛世荣昌！
在培训的尾声，也同样要感谢四个月来朝夕相处的老师和同学。
今番良晤，豪情不浅，他日相逢，杯酒言欢！
愿前路坦荡，盼后会有期！
我坚信，我们都将拥有更加有价值的生活，也一定可以在逐渐成长中，更加有能力掌握自己的人生！
篇四：
20XX年度培训工作总结
20XX年度培训工作总结
回顾这一年的培训工作，使我认识到“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”。
培训工作主要做以下总结：
一、培训工作情况
20XX年共举行培训144次，其中新员工入职培训110次，外部培训6次，外培内训2次，消防培训2次，部门级培训24次。
参训人数共487人次、年度培训计划完成率100%、月度培训计划完成率见下表。
培训课程主要集中为以下几类：
1、新员工入职培训：
随着公司规模的扩大，公司几乎每周均有新员工入职。
按照培训要求，根据员工入职人数上岗前集中进行新员工入职培训，培训内容主要涉及公司概况、规章制度、薪酬福利制度、6S管理、安全消防、产品介绍、质量体系等。
每次培训均进行现场考核。
2、消防安全培训
本年度共进行了2次消防安全方面的培训，一次是年度培训计划中消防知识、设备安全知识的培训，一次是针对全场员工进行的灭火器使用，实操演戏等消防知识。
前者着重于理论化讲解，使员工对消防及安全知识应知应会，或者侧重于实际侧重，使员工通过运用灭火器等消防工具，掌握正确的使用方法。
二者相互配合，理论结合实际，使培训的效果更显著。
3、外培内训，现场5S的实施与推行
公司通过**企管导入5S管理理念，并通过持续化的改善与推进，做好生产现场的5S工作，使工作更具效率及规范化，减少浪费。
本年度共来厂培训2次，分别在1月和6月进行，剩余3期未完成。
4、各部门内部培训
新员工入职培训结束后，将新员工安排至岗位，由部门内部进行部门基础知识培训，使新员工能够快速掌岗位操作要领。
此项培训需在20XX年度持续督促部门配合完成。
5、岗位技能提升培训
通过内部传帮带及内部讲师培训，使在岗员工的必备岗位技能得到提升，必要时开展外训，寻求外部培训力量的支持。
二、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、入职培训的按时完成，及新进员工日常培训流程、形式改进，减轻日常流程化培训压力
根据招聘到岗的入职人员进行相应的培训工作开展，新员工培训完成方可上岗，完善培训资料
由于自20XX年6月开始接手培训工作，初期培训流程不大熟悉，后期将逐步完善培训工作的规范性，做好培训的辅助工作。
2、年度培训计划的进度把控
组织并协助年度培训工作的顺利完成，将年度计划细化到每月，协助相关培训工作的开展，做好培训工作的记
录存档工作。
3、外部培训的组织与安排
针对各部门需要的外出培训，按流程做好组织安排工作，保证培训工作的实施。
4、培训记录的收集与归档
将各部门进行的培训记录收集好，按部门或月份完成归档工作。
（二）存在的问题和不足
1、经过一段时间的培训工作，发现多数员工对培训工作比较支持，但整体来看，员工缺乏培训的热情，认为培训工作可有可无，对培训工作支持力度不够。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，影响了培训效果。
3、开展频率较低；
4、培训流于形式，目前的培训多数只能做到培训签到的记录，甚至有时连培训记录都无法提交，培训工作需要督促，过于任务化；
5、基层班组长多为基层晋升，需加强管理技能的提升。
针对20XX年工作中存在的不足与问题点，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面工作：
1、多与各部门交流、沟通，从部门领导层级上向下渗透，使培训工作得到理解和支持，这一点需要相关领导的支持配合；
2、拓展培训的形式，从固定的讲师讲解形式，改为会议讨论，问题研讨等形式，培训效果会改善，同时也将实际问题点得以解决；
3、从年度计划、月度计划入手，制定更加合理的培训计划，丰富培训工作；
4、连同体系人员，对培训的流程及规范进行整理，并向下培训，使培训组织者掌握；
5、了解一线员工的培训需求，真正做到培训为员工而做，培训内容切合实际需求；
6、学习培训方面的知识，培训体系的架构及推进，从理论上提升个人培训能力；
7、了解公司的业务模式，对公司生产能够有更清楚认识，了解员工的技能提升点；
8、加强生产系统班组长培训及管理技能的提升；
9、特殊岗位的培训要落到实处。
以上是目前对培训方面工作的一点总结与规划，20XX年将加强培训工作的管控，使培训工作真正落到实处，为公司各部门更好的服务！
人力资源部
20XX年11月26日
篇五：
个人培训工作年终总结汇报工作（数据分析样本）
个人培训工作年终总结
尊敬的各位领导：
你们好，时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已经来临，回顾自己在20XX年培训部几个月来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一点成果，但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
一、培训工作情况
回顾20XX年培训工作，我们培训部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结
20XX年共举行内训项，分别质量管理意识培训占17%，专业技能培训占83%，共计27课时，参训954人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：
企业文化培训、职业道德规范、管理制度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、安全服务培训、财务制度培训等。
2、重点培训：
服务管理类、安全操作类、服务提升类。
具体课程安排如下：
20XX年培训课程统计
管理培训
技能培训
3、新员工岗前培训
20XX年培训部共举办了新入职员工入职培训3期，培训合格进入现场的共32人，每届培训合格率达99%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括内部员工外语培训3次、员工的安全卫生知识培训等，参训人员达160人次。
二、培训工作分析
1、20XX年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的安全服务考试，培训工作无论是在培训课程还是
培训质量上都有了一定的提高。
对于新员工而言，机场的准入考试、安全、服务考试是最重要的，所以在岗前应该多注重员工的此类培训，技能培训固然重要，但应有所侧重，对新入职员工多关心其生活，尽量帮助通过机场的一些必要的考试，拿到证件，顺利进入机场工作。
I对于在职员工，应注重员工的技能性培训，想方设法的帮助公司提高营业额，帮助在职员工完善其职业规划，并做系统性的增值服务，坚定员工心态，提高员工的积极性。
多增加一些服务技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。
2、20XX年度完整了培训计划：
建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
将机场的安全服务培训资料细分，把安全、服务分开对待及培训，使其更加的系统化。
涉及到安全和服务的条例应有各个负责部门进行考核，也更利于我司进行归档及做好分析。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：
20XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，积极投入工作。
20XX年度，我司的培训大体上处于萌芽状态，一般以集中授课式方式为主，比较枯燥、无趣，希望能在20XX年度培训工作能有所
突破，打破教室上课模式，可以让员工自愿的接受利于资自身的晋升培训。
20XX年度主要是加强管理课程和服务课程的培训，只有重视基层领导的素质提升，才能更有利于留下人才。
进而长远的为公司培养核心力量。
三、培训工作存在的问题
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学不学一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
20XX年度，培训的工作一般比较被动，没有想象中的主动，导致员工培训像是过难关一样，没参加一次公司组织的培训，就表现出极其痛苦的姿态。
20XX年度，我们培训部应该积极扭转局面，化被动为主动，将员工的职业规划纳入到培训的一个方面，从实际了解员工的需要，为其提供适时、适当的资源，并培训点单人才。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
此问题，应该慢慢转化，因为我司年龄结构的小龄化，我们应该多关注80、90后的心理变化，多与其交流。
因为没有经历过什么大的磨难，心理成熟度比较低，所以培训部接下来的任务就是进一步了解员工动态，拟定适合他们心理接受的培训，留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大化。
3、培训过于形式化：
培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的几个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中
篇六：
培训学校个人述职报告
培训学校个人述职报告
20XX年，我有缘牵手xx，从此开始了我的xx旅程。
在这里，我不仅获得了成长，更多得是获得了共同奋斗的伙伴们。
一路走来，我们有过欢笑，有过矛盾，可幸运地是我们从未放弃过彼此。
我的领路者李老师，开心快乐的余老师，细腻的郭老师，颇具喜感的周老师，温柔细心的孟老师，认真勤奋的晋老师，一直对我们鼎力支持的王老师，他们无疑都给了我无限的关心与鼓励。
因为有他们，我知道我不是一个人在奋斗。
面对发单时的一次次拒绝，一次次奋勇向前，我明白了，只要我们肩并肩，一切困难都不是困难，成功举办了两场大型的活动。
而我更是时刻以一个教师的身份来约束自己，鞭策自己；时刻遵循单位的规章制度对自己严格要求，因为无规矩不成方圆。
我力争在各个方面跟上伙伴们的步伐，努力提高自身素养和业务水平，服从领导的工作安排，和老师们做好招生、教学的各项工作。
以下就是我这一年来工作的经验总结，以及我对下学期教学工作中的一些计划：
一、积极参加培训，不断地学习，所以我在教授手脑说唱英语以及手脑演写作文的时候，从教材中汲取营养，从课外获取
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