银行大楼施工方案.docx

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银行大楼施工方案

第一章编制说明

第二章工程概况

2.1工程概述

2.2设计概况

2.3施工特点

2.4施工条件

第三章施工总体部署

3.1指导思想

3.2组织与管理

3.3工程施工管理目标

3.4施工部署

3.5项目管理和组织模式

第四章施工准备

4.1组织准备

4.2技术准备

4.3施工现场准备

4.4施工资源准备

4.5技术工作计划

4.6人员准备及人员培训

第五章施工平面管理

5.1布置原则及依据

5.2施工道路及排水

5.3临时设施

5.4施工用电、用水

5.5平面管理措施

第六章工期管理与进度计划

6.1工期目标及控制点

6.2施工进度计划保障措施

第七章劳动力、施工机械配备及保证措施

7.1劳动力计划及劳动力供应保障措施

7.2施工机具、检测设备的配备计划及供应保证措施

7.3主要材料及周转料具计划

第八章主要施工方法

8.1工程测量方案

8.2基坑土石方工程

8.3防水工程

8.4钢筋工程

8.5模板工程

8.6混凝土工程

8.7砌体工程

8.8脚手架工程

8.9装饰装修工程

8.10楼地面工程

8.11隐框玻璃幕墙施工

8.12施工完成成品保护和清洁

第九章机电安装工程

9.1电气工程

9.2给、排水工程

9.3弱电工程

第十章质量控制与保证措施

10.1工程质量目标

10.2施工质量保证体系

10.3质量检查保证措施

10.4质量控制要点

10.5全面质量管理

10.6工程质量通病防治措施

10.7抢工状态质量保证措施

10.8成品保护措施

10.9创业主满意工程的技术保证措施

10.10质检中间验收的组织与管理

10.11交付及其它手续的办理

第十一章安全文明施工措施

11.1安全生产措施

11.2安全管理的重点

11.3安全生产管理体系

11.4安全生产技术措施

13.3不同施工阶段总分包协调重点

第十四章季节性施工措施

14.1夏季施工措施

14.2雨期施工措施

14.3冬季施工质量保证措施

第十五章节约、降低工程成本主要措施

15.1强化技术管理

15.2加强材料管理

15.3合理使用劳动力

15.4提高机具利用率

15.5严格工序质量管理

15.6注重职工技术培训

15.7加强治安保卫工作

15.8实行项目成本管理

15.9节约计划

15.10降低施工成本措施

第十六章确保工期的技术组织措施

16.1实行项目法施工，强化项目管理措施

16.2优化生产要素的配置

16.3全面推行计划管理

16.4施工进度管理

16.5施工进度管理的具体措施

第十七章工程服务与保修

17.1目的

17.2相关文件

17.3服务工作的原则

17.4用户服务的组织与领导

17.5施工过程中的服务管理

17.6工程交付后的服务

17.7保修管理

17.8投诉管理

17.9文件资料

第十八章材料供应计划和材料质量控制

18.1供应计划

18.2材料质量

18.3材料价格

18.4经济实用的原则

18.5材料计划

第十九章附图表

9.3弱电系统施工方法

9.3.1弱电安装工艺流程

9.3.2主要施工方法

（1）管路敷设（详强电部分）

（2）金属线槽安装工艺流程（详强电部分）

第十九章附图表