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工会制度参考

基层工会工作制度

基层工会工作制度是依据工会四项基本社会职能和工会工作运行规律确定的。

1基层工会委员会工作条例。

根据有关规定,来确定工作原则,基层工会委员会的组成办法、程序和工会委员会的职权,确定工会委员会的工作任务,明确工会与教代会、工会与行政、工会与党组织之间的关系等等。

基层工会委员会工作条例是基层工会组织的行动准则和工作规定,它是?

会开展工作的基本条件之一。

2工会委员会集体领导制度。

工会是一个群众性组织,工会的组织原则上是民主集中制,工会工作必须体现它的群众化、民主化的特点。

因此,工会委员会实行的是集体领导和分工负责相结合的制度,除了对党组织、上级工会的决定和教代会的决议必须坚决执行,并集体讨论贯彻和执行的方案、措施外,需要集体讨论通过或决定的事项有:

工会工作的重大事宜、工作计划、总结等;工会经费的使用范围、工会财务的预决算;开除工会会员的会籍;有关职工权益的重大问题和向行政、教代会提出的重大建议等等。

3工会经费审查制度。

工会经费审查是工会根据经费独立原则而建立的工会经费审查监督制度。

目的是保证工会经费的合理使用和财务收支计划的实现,促进工会各项工作任务的顺利完成。

经审委员是根据《工会法》规定诞生的,应在工会教代会上选举产生。

经审委员与同极工会委员会,要同时推荐、酝酿、选举、批准公布,任期与工会委员相同。

4工会财务管理制度。

工会财务管理制度是运用财务管理学的一般理论和方法,结合工会的实际情况,组织工会资金活动和资金运动和处理工会内外各种经济关系,以保证工会会计任务的实现和工会活动顺利开展的规范体系。

某公司工会委员会制度

为了深入贯彻实施《工会法》,切实维护职工的合法权益,认真履行工会的“四项”职能,进一步做好工会工作,特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审议通过,现以公布。

第一部分:

厂务公开民主管理工作有关制度规定

一、指导思想

“厂务公开、民主管理”工作的指导思想是:

高举邓小平理论伟大旗帜,全心全意依靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形式,以公开办事制度,深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容,促进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容和形式的统一,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工发展、发挥当家作主的作用。

二、基本原则

厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。

1、实事求是的原则。

公开内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,注重实际效果。

2、依法办事的原则。

厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。

全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。

3、方便群众的原则。

厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众,为多数职工群众所接受。

4、循序渐进的原则。

按照先易后难,先简后繁,循序渐进的思路,逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。

5、持之以恒的原则。

把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。

6、推动改革和发展的原则。

推行厂务公开、民主管理是一种手段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司发展。

三、公开的内容

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生产经营管理方面:

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发展规划目标和重大生产经营决策。

⑵?

改革与管理方案。

⑶?

财务工作情况。

⑷?

物资采购工作。

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安全生产技措费用的使用。

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集体协议履行情况。

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工程项目投资建设。

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干部考核、使用情况。

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人力资源管理方面:

⑴?

劳动用工制度。

⑵?

职称评定工作。

⑶?

年度考核兑现况。

⑷?

先进模范人物的评比。

4、?

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职工切身利益方面:

⑴?

职工福利费的使用情况。

⑵?

职工困难补助情况。

四、公开形式

公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。

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建立公开栏。

公开栏主要用于那些涉及职工切身利益,群众比较关注,须让群众监督的公开内容。

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2、召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。

会前,广泛征求群众意见,充分酝酿;会上,让职工畅所欲言,充分发表自己的意见,并通过民主集中制的原则形成决议;会后,做好宣传,团结职工齐心协力执行决议。

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3、厂情发布会。

主要适用生产经营过程中一些动态的,需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。

五、公开时间

公开的时间因内容而定。

根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求,确定公开的时间。

属于阶段性工作按阶段公开。

如年底,将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开,让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。

六、公开的程序

厂务公开要体现民主集中制的原则,要充分发扬民主,广泛听取职工群众的意见,通过法定的程序做出符合实际的决策。

凡提交职代会审议、审查的各项议案,应提前发给职工代表预审,职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。

对各项决策的实施和工作执行情况,要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议,进行认真的研究与分析。

对有条件解决的问题要采取措施加以解决,对条件不成熟的要作出解释和说明,争取职工的谅解和支持。

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七、组织领导及职责

1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组,搞好组织协调。

处成立“厂务公开、民主管理”工作领导小组

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建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组,搞好群众监督。

处成立“厂务公开、民主管理”监督工作小组。

3、职责

(1)、领导小组工作职责:

1、负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定,重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。

2、及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题,注重研究厂务公开工作的新思路。

3、及时总结、交流、推广典型经验。

4、结合实际情况,引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域延伸,并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。

5、不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。

6、领导小组每半年召开一次会议,研究部署有关工作。

(2)、监督小组工作职责:

1、监督和检查全处厂务公开所涉及的公开事项、内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合有关规定,群众反映的问题是否得到解决。

组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。

2、对出现的新情况、新问题,根据实际情况,与公开工作小组协商一致后,确定公开方案,并予以监督、指导。

3、监督小组每半年召开一次会议,分析情况,研究对策,安排下一阶段的重点工作,遇有重大情况随时开会研究。

4、负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核,并向职工代表大会报告。

(3)、领导小组办公室工作职责:

1、在领导小组的直接领导下开展工作,负责“厂务公开、民主管理”工作文件起草、会议组织及日常协调工作。

  2、深入基层,指导“厂务公开、民主管理”工作的开展,及时总结经验,推广先进典型。

  3、定期组织职工代表对处“厂务公开、民主管理”工作情况进行监督检查。

  4、参与“厂务公开、民主管理”工作实施情况的考核,并对考核结果进行评价分析,并实行公开。

  5、不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料,负责工作的登记、催办、落实和信息的反馈交流。

八、工作要求

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实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举措,是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求,是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。

各级领导干部一定要在这个问题上,统一思想,形成共识,认真负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。

2、实行厂务公开、民主管理,贵在经常化、制度化、规范化。

经常化就是要不断解决工作中出现的新情况、新问题,既要抓宣传、讲意义,又要抓落实、抓典型、持之以恒。

制度化就是把“厂务公开、民主管理”作为搞好企业的一项重要内容,固定下来,形成制度。

规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理”的内容、形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。

标准,把公开工作做深、做细,使企业的各项管理工作更加透明,职工更加满意。

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3、“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一阵风。

认真抓落实,力求取得更大的实效。

公开的形式要灵活有效,因事制宜。

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公开的程序要体现民主集中制的原则,充分发扬民主,广泛听取职工群众的意见。

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第二部分:

女工工作制度规定

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一、加强女职工委员会的建设,建立健全基层女工组织,定期召开女工委员会会议。

二、全面提高女职工素质,每年至少举办一次女工委员培训班。

三、认真总结女职工工作,每年“三八”期间召开女职工总结表彰会。

四、维护女职工的合法权益和特殊利益,为女职工说话办事,认真做好来信来访工作,要及时解决,并做好记录。

第三部分:

文化体育工作制度规定

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一、积极组织开展形式多样的文化体育活动,增强职工的身体素质,为生产建设服务。

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二、每年组织三次处以上规模的文体活动,活跃职工的业余文化生活。

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三、每年为基层配备一次文体用品,定期组织指导基层开展小型多样的文体活动。

第四部分:

劳动争议工作制度

参照劳部发[1993]301号企业劳动争议调解委员会组织及工作规则执行  

第五部分:

劳动保护工作制度

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一、贯彻落实国家有关的法律法规,贯彻全国总工会劳动保护监督检查三个《条例》,保护职工的安全、健康,维护职工的合法权益。

二、积极向职工宣传有关劳动保护的法律法规知识,提高职工的自我保护意识。

三、健全劳动保护监督检查体系,每年组织一次基层劳动保护监督检查员培训班。

四、参与企业职工劳动保护及重大事故的调查处理,参与企业职工劳动防护用品的制定及对生产厂家的资质检查和质量监督。

五、健全有毒有害岗位职工档案,每年安排有毒有害岗位职工进行健康疗养。

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第六部分:

工会办公室管理制度

一、会议制度

1、会委员会及工会经审会会议制度

(1)、参加对象:

全体工会委员会委员、经审委员。

(2)、会议时间:

每半年召开一次,遇有重大情况随时组织召开会议研究、决定。

          (3)、会议内容:

听取和审议工作报告及工作安排;听取和审议工会经费收支情况及预决算报告;审批立功集体及个人;其它需要集体研究决定的事项。

(4)、每次会议必须指定专人认真做好原绐记录。

2、办公室会议制度

(1)、参加对象:

全体办公室成员。

(2)、会议时间:

每周召开一次,遇有重大情况临时组织召开。

(3)、会议内容:

各岗汇报分析上周工作完成情况,安排布置下周工作任务,协调全处工会工作;及时总结发现工会工作先进典型,检查工作运行中存在的问题不足;各岗做到情况互通,重点工作相互配合。

利用办公例会时间进行政治、业务学习。

(4)、认真做好会议记录。

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二、工作总结汇报制度

1、工会工作半年总结一次。

2、各个岗位工作做到半年一小结,全年工作有总结有安排。

3、做好重大工作项目及活动有专项总结,及时向领导和上级汇报。

东莞欧威尔工艺品有限公司工会委员会

工会管理制度

一、职工代表大会制度。

按照《职工代表大会条例》要求,每年召开职代会1-2次;评议公司及分公司党、政、工领导干部一次;讨论公司、分公司经营、管理中的重大事项。

二、民主管理制度。

(1)落实公司民主管理的各项职权。

(2)维护职工的合法权益。

(3)积极参与公司经营管理,配合公司党政领导搞好生产。

(4)调解公司内部矛盾。

(5)定期召开公司、分公司民主管理座谈会,广泛征求职工意见。

三、坚持“四必须”制度:

喜事必须庆贺;丧事必须吊唁;伤病必须慰问;奖惩必须谈心。

四、宣传教育工作制度。

对公司及分公司广大职工进行爱国主义、集体主义、民主法制、劳动纪律以及科学、文化、技术教育。

组织职工开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武及各项文体活动。

五、职工培训制度。

对新上岗和转岗职工以及在岗职工定期进行技术培训,协助公司对职工进行科学技术、业务知识的培训。

六、劳动保护和安全卫生制度。

(1)加强劳动保护管理,配合公司检查、监督劳动保护情况。

(2)根据公司工种岗位需要,保证供应相应的劳动保护用品。

(3)每年冬夏季节各分公司必须制定相应的防寒保暖、防暑降温措施。

(4)参与公司重大事故的调查和处理。

(5)对公司、各分公司的女职工在工作岗位、加班加点、超体力劳动等方面,按国家规定实行特殊劳动保护。

七、工会组织建设制度。

建立健全公司、各分公司工会组织机构,配备专、兼职工会干部,按条件发展新会员,巩固完善工会办公和职工活动场所。

八、财务工作管理制度。

按照《工会法》要求,收好、管好、用好工会经费,做到按时收齐工会经费,定期上缴工会经费,定期用好工会经费,保证职工福利和各项活动开展。

彻《企业工会工作条例(试行)》制度,促进企业员工和谐共建

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珠海新富华快餐用品有限公司成立于1993年4月16日,现为外商独资企业。

占地面积247000平方米,现有职工350人,固定资产总值3000万元。

公司专业生产数百种环保塑料快餐饭盒、汤碗、餐碟、饮杯、饮管、玩具飞机翼、轻工业包装等产品,70%以上产品外销香港、澳门、法国、纽西兰、澳洲、美国等国家和地区。

内销产品在珠江三角洲的市场占有举足轻重的地位。

公司近几年来在全体员工的共同努力下,企业不断发展壮大,业务蒸蒸日上,多次被评为“重合同、守信用单位”、“广东省最佳经济效益200强”、“珠海市双优企业”等荣誉殊荣。

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珠海新富华快餐用品有限公司在市、区、镇各级工会的关怀下,公司认真贯彻《企业工会工作条例(试行)》制度,切实加强本公司工会的各项工作,按照企业工会规定建立建全企业各种规章制度,并且各项规章制度已经上墙。

同时通过加强工会工作,增强工会规范化建设,促进企业工会活力,以此带动企业文化建设,建立和谐稳定的劳动关系,促进企业的稳定发展。

具体做了以下几个方面的工作:

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一、领导重视,加强企业工会组织机构领导制度。

为了使企业工会工作有组织、有计划、有步骤地顺利进行,新富华按照上级的要求,成立了新富华电子制品有限公司工会,2003年9月1日,选举新富华第二届工会委员,委员有段宪智,金小琴,吴增荣、郑仕进、曾志坚、彭友珍、符光玉等7人,其中段宪智任工会主席,金小琴任副主席。

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二、提高认识,统一思想,把厂务公开作为企业长期发展的一项重要和必要的工作来抓

厂务公开,是将涉及企业生产经营管理、重大决策、各项改革方案和职工切身利益事项等企业政务事务进行公开。

我公司自从实行厂务公开以来,就是通过“公开”,让职工“知厂情、议厂政、务厂事、解疑虑”,充分行使民主权利,让职工齐齐参与民主管理,实行民主监督,既可推动企业的管理队伍自身建设,也能密切干群关系。

自从实施厂务公开后大大提高了企业的管理水平,密切了员工和公司的联系,有效地调动了员工生产积极性。

现在公司每月月初定时召开生产安全办公会议。

参加会议的有工会、行政、生产、安全等各方面班组长、员长代表等人员。

会议集广思议,人人都有充分发表意见的权利。

生产情况、安全问题、规章制度、员工福利、对违纪行为的处理等等都是会议讨论的内容。

老板与员工面对面的,平等地进行对话、交换思想想法。

充分体现了民主的管理、也充分地体现了老板和员工平等、和谐地正常劳资关系。

会议全将讨论的结果,以墙报的形式予公布,相关事项的实施责成相关人员限期完成。

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三、以人为本,开展各项公益活动

为丰富员工业余生活,我公司在员工宿舍区开设了乒乓球、卡拉OK厅、图书室、蓝球场等各种有益员工身心健康的活动场所,让员工在活动中学习、在学习中进步。

每年节假日还举办各种形式的文体活动,如举办卡拉OK演唱比赛、大型拔活比赛,蓝球比赛等各项比赛活动,同时还举行了职工聚餐活动,大大活跃了职工的业余活动,增进了职工的身心健康,从而增加了企业的凝聚力和向心力,使用权职工对企业有归属感。

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四、温暖关怀,增强了团队精神

多次为困难职工献爱心,捐款多达万余元。

员工在生病住院期间,工会组织选派代表对住院员工进行探望慰问。

对困难员工我们实行倡仪大家共同献爱心,工会尽最大努力帮助他们,为他们雪中送炭,级解员工困难和压力,工会干部经常深入员工中间,了解职工工作情况,生活状况,找他们谈话,了解他们的思想观念、心里想法,积极做好员工思想工作,对稳定员工心愿态,倡导员工朝正常健康方向发展。

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五、完善生产管理制度,保障员工安全健康

为贯彻落实“安全第一,预防为主“的安全生产方针,公司和工会不断加强了安全生产检查力度,提高了劳动保障意识,减少工伤事故,健立健全安全生产管理制度,确立了专门安全责任人。

对于特种岗位实行了持证上岗,分阶段派送复训。

工会与公司每月定时召开安全会议,进行安全检查,提出安全隐患,及时进行排除隐患。

每年不定时举行安全灭火演习,组织员工学习消防知识,掌握消防器材的使用方法,成立消防安全检查小组,明确各小组相关成员,指引各车间员工在遇到突发事件时正常应对。

与各部门签定安全责任书,对新员工进行“厂部——车间——班组”三级培训,对危险岗位进行重点培养,实行适者上,不适者换的准则,对危险野蛮操作进行纠正及制止。

完善各设备安全操作指示,并在车间张贴安全警世录。

公司设立专门药品柜,为员工提供常规生产需用药物。

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六、维护员工合法权益,建立和谐的劳动关系

公司通过不断发展,不断地完善公司各项规章制度。

在我们各车间都设公布栏,及时公布公司新的发展方向、目标前景,新的规章制度。

让我们员工了解公司的情况,充分体现公司管理的公开化、透明化。

为员工提供个人工资清单,如出现疑问,员工可以凭工资条去查询,不会发生同工不同酬现象。

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七、讲实绩,重鼓励,营造良好的学习氛围

在生产中,员工可以踊跃发言,为生产提供良好的建议,被采纳地我们公司实行张榜表扬,并给予奖励。

在我们的员工中间有自发地参加培训、学习,有经过两年乃至三年学习拿取大专文凭的。

有参加季节性锅炉操作学习的,有学习电脑的、数控车床的。

我们的员工有自荐应征班组长的、操作工岗位的,他们在生产中表现突出,上进心极强,公司经过考核合格者给予岗位录用。

在我们员工中间有股强大的力量,在催动他们上进,使他们在我们生产中不断体现了自身价值。

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八、增强员工主人翁感、增设福利设施

我公司2004年考虑到员工宿舍离厂区太近,噪音大,员工得不到良好的休息,为更好地改良员工的休息环境,公司新建1幛6层高地员工宿舍楼,每层设置十个单间,每单间冲凉设置齐全。

在一楼设置增设热水器,为员工提供纯净饮用水。

改善员工用餐条件,聘请服务性、专业性强的餐饮公司为员工做适合各地方口味的饭菜,并在每星期五员工加餐,做到水果饮料人人有份。

在高温季节,为员工煲凉茶。

在饭堂添加电视设备1台,使员工在用餐或休息时间可了解国家最新情况与外界变化,使我公司员工有了在家一样的感觉,不感到工厂工作的枯燥烦味。

我公司工会与公司通过不断的协调发展,公司与员工间建立了稳定和谐的劳动关系。

我们将会更努力做好我们工会工作,为员工解决好他们的切身利益,使我们的员工在创造个人财富时,也为公司创造效益,为社会做出贡献,实现价值,丰富人生。

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