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上机实验心得体会
上机实验心得体会
计算机专业的同学会进行上机试验，包括eRP,JAVA,c语言等等。
下面是为大家整理的上机试验心得体会，供大家参考。
上机试验心得体会
（一）
通过该试验，对所学的学问有了进一步的了解。
在试验的过程中，出现了一些问题，不过最终都得以解决。
然而通过这些错误，使我对这些学问点更加印象深刻。
eRP是一门非常有用的学科，通过对其专心学习，可以学习不少先进的管理思想。
eRP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。
之所以对eRP的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验。
通过对eRP的学习尤其是上机试验我更发觉了自己的不足之处，动手操作能力比较弱，虽然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度好像很慢很慢，即便对里面的相关学问点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平常不留意熬炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。
通过对eRP系统的学习，我已经对其管理理念与详细操作流程有了一定的了解，上机课上我们重点学习了选购系统和生产系统。
首先介绍eRP系统的有关概念：
eRP是英文enterpriseresourcesplanning（企业资源计划）的简称。
eRP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工供应决策运行手段的管理平台.他是从mRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，他扩展了mRP的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，eRP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财宝的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是显而易见的。
eRP是将企业全部资源进行整合集成管理，简洁的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且很多其他类型的企业也可导入eRP系统进行资源计划和管理.eRP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。
eRP系统的特点有：
1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
2.物流管理系统采用了制造业的mRP管理思想;FmiS有效地实现了预算管理、业务评估、管理睬计、ABc成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
3.eRP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。
数据在各业务系统之间高度共享，全部源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的全都性。
4.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
5.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：
B/S、inTeRneT体系结构，winDowS界面。
在能通信的地方都可以便利地接入到系统中来。
6.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
在企业中，eRP管理主要包括三方面的内容：
生产掌握（计划、制造）、物流管理（分销、选购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。
这三大系统本身就是集成体，它们相互之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。
另外，要特殊一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的eRP厂商将人力资源管理纳入了eRP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。
这里我们将仍旧以典型的生产企业为例子来介绍eRP的功能模块,就针对我们专业需求而言，主要还是物流管理。
物流管理包括分销、选购、库存管理。
下面对eRP系统进行简洁描述：
（一）分销管理
销售的管理是从产品的销售计划开头，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。
1、对于客户信息的管理和服务
它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。
在这里，要特殊提到的就是最近新出现的cRm软件，即客户关系管理，eRP与它的结合必将大大增加企业的效益。
2、对于销售订单的管理
销售订单是eRP的入口，全部的生产计划都是依据它下达并进行排产的。
而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。
它包括：
a.客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。
b.产品库存查询（打算是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等）。
c.产品报价（为客户作不同产品的报价）。
d.订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析）。
e.交货期的确认及交货处理（打算交货期和发货事物支配）。
3、对于销售的统计与分析
这时系统依据销售订单的完成状况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价：
a.销售统计（依据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。
b.销售分析（包括对比目标、同期比较和订货发货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析）。
c.客户服务（客户投诉纪录，原因分析）。
（二）库存掌握
用来掌握存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。
它是一种相关的、动态的、及真实的库存掌握系统。
它能够结合、满意相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。
这一系统的功能又涉及：
a.为全部的物料建立库存，打算何时定货选购，同时作为交与选购部门选购、生产部门作生产计划的依据。
b.收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。
c.收发料的日常业务处理工作。
（三）选购管理
确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。
能够随时供应定购、验收的信息，跟踪和督促对外购或委外加工的物料，保证货物准时到达。
建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。
详细有：
a.供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。
b.催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。
c.选购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。
d.价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。
总而言之，作为一名物流管理专业的学生，在扎实的专业理论学问的基础上，假如结合上机试验，熟识eRP系统的话。
这对我们以后参与工作是非常重要的。
上机试验心得体会
（二）
首先感谢王家聚老师再这一学期中对我们的eRP学问传授，你教会我们的绝不仅仅是eRP课程上的学问，而更多的是观念上的冲击，你的课程让我懂得了课堂及课堂以外的宽广的信息世界。
而这也让我熟悉到，我需要学习的不仅仅是书本上的东西，还有更多的方面我需要不断地通过自我的学习和实践来改善进步。
在这里，我将浅谈对eRP试验课程学习后的一些心得体会。
通过一个学期的eRP试验课程的学习和实践操作，带来的感受是观念上的转变。
由于我们的课程是在还没有学习eRP沙盘模拟的基础上进行的，单纯的上机试验操作带来的问题是感受可能不及上了沙盘模拟课程的深，而且对于一些方面的理解也不会很透彻，但是上了一学期的课程，至少也算是给自己带来了一些变化吧。
在上eRP试验课程里，我经常会遇到一些莫名其妙的问题，导致试验没发进行下去，有时候为了查找一个小小的错误漏洞，不得不回到前面几章节去意义查看，而大部分的状况却是问题没方法查出来。
这个时候只能是应用标准数据，这是我不情愿的，但却是没有方法中的方法，这种状况总结起来也有三四次了。
而回想起来，导致问题出现的原因绝大部分不是学问技能和技能操作水平方面导致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的传奇一样“一只钉子，害死了一支军队。
”
通过几次的失误我深刻的熟悉到了每一个操作步骤对企业存亡的关键，eRP系统是对企业物流、资金流、息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。
软件的应用是将跨越多个部门甚至多个企业，为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。
做好企业eRP我们就是要把经营管理中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能幼小地支配企业的产、供、销活动，满意企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和市场上获得竞争优势。
人生也是如此，其实在我们四周，别人比我们表现得更加优秀并不是因为她真的比你优秀多少而是别人比你更加注意细节，细节往往打算成败，所以从上机试验的不够细心导致一些问题的出现给我的晶体就是人生当中也应当事事都要兢兢业业，不要因为细节上的疏忽而导致后面整个结果的变化。
因为我们的eRP上机试验课程主要是学生自己操作，所以学习专心与否老师很难做到监督，学生在这个过程中假如听听歌，玩玩游玩也是可能的，甚至在中途逃走翘课，而这时候就需要我们学生自己的自觉自律。
“师者，所以传道授业解惑也”，老师之所以是老师，就是为我们学习上教导迷津，而不是我们生活上的保姆，事事都要管着你，况且成年人自己做什么跟自己都应当清晰该做什么不该做什么。
事实上也是如此，你在电脑面前干什么，有没有认专心真地做，老师是很难管理的，而且也没有必要一句一句地说我们。
我们都已经是成年人了，该做什么自己也应当很清晰，人生能够成就多少，取决于你的自律水平有多高，一个不懂得在生活上自律的不懂得对自己人生负责的人很难在事业上有所成就。
以上就是这学期学习eRP的心得体会，感谢老师的辛苦批阅。
上机试验心得体会（三）
企业的目标是在资源给定的状况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。
外延上是追求利润，本质是需要资源得到合理利用。
eRP是企业资源计划系统，建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所以资源信息，为企业供应决策、计划、掌握与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
eRP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财宝的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
eRP系统是从模拟现实动身，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，最终实现企业的战略目标。
在培训中，我感受最大最深的，也是“用友”eRP系统的精髓——用精确的市场定位和制定切实的企业战略目标，通过团队合作，最终实现企业的价值。
一个优秀的企业要拥有坚韧的生命力和战斗力，就必需要拥有一个能相互协作、相互支持的团队，能发扬团队精神。
eRP实训,即企业运作模拟的管理.就是通过构建模拟企业运作的虚拟环境,让我们参与其中的学生在虚拟环境中运用已经把握的专业学问,进行企业运作的模拟演练,熟识企业的运作.企业运作模拟实践所构建的虚拟环境,模拟了真实的企业经营环境，具有真实环境的基本要素和主要特征。
一:
eRP实践的意义
通过仿真环境仲对企业运作的模拟演练，将我们把握的理论与处理企业实际经济业务相结合，全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想，感受经营环境的复杂性和多变性，决策的科学性与敏捷性，经营管理的整体性，协同性和有效性。
eRP实践使我们提高综合素养，提高我们的动手能力，解决实际问题的能力，沟通和协调能力，使我们积累间接的工作经验。
二:
从实践中体会的心得
第一：
熟悉如何更好地与人相互沟通和合作。
在实践过程中，让我感受最深的就是部门之间的相互合作，由于市场是不断的变化的，销售计划也要跟随市场变化做出相应的转变,选购系统,财务系统和物流系统，也要进行准时的修改。
假如各系统在各方面的交流比较少，都是各自为政，各自做自己的计划导致大家所做出来的计划都不能对接，那么公司就很难再连续经营下去，也不能凝聚成一个整体，只有发挥团队精神，加强内部的交流，合作才可以使公司正常运作，提高公司的整体效益。
第二：
提高了思索问题的严密性。
在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是特别多的，例如:
首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否需要选购,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要依据自己的一些主观推断去行事，要依据客观事实，客观规律办事，专心做好每一个步骤。
第三：
学会时效性，紧迫性。
三:
从实践中发觉的问题
1.企业核心竞争力缺乏持续增加和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。
2.充分的预备是经营成功企业的基础。
3.将失误降到最低。
我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。
4.选购的合理化。
预估精确的市场需求对选购来说也至关重要，不铺张材料又能满意市场，保证供给也成为了一个企业的核心问题。
5.财务的准时性。
好的财务是企业进行各种活动的灵魂，假如我们的财务总监能够精确且准时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。
6.企业模拟的流程化。
在一个企业中假如各部门能够有效合作那么在业务流程及运作上即节约了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率。
通过这次实践，我发觉自己的学问面还不是很宽。
之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。
所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，开阔自己的眼界，增加自己的见地。
总之，上机实践使我受益匪浅，我开头投入其中。
我也慢慢了解了企业的相关运作，知道企业内部是如何运作，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于白手创业的大学生来讲是有很大好处的。
可以让我们检验和巩固专业学问,也提高我们的综合素养和能力,特殊是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与专心负责。
上机试验心得体会（四）
在科技高度发展的今日，计算机在人们之中的作用越来越突出。
而c语言作为一种计算机的语言，学习它将有助于我们更好的了解计算机，与计算机进行交流，因此，我们一定要学好c语言，这对我们以后的发展是非常重要的。
说到这，上机试验当然就是一个必不可少的环节了，c语言敏捷、简洁的特点，只有通过编程实践才能真正了解，真正说懂。
为了更好地学习语法规定、把握程序设计方法、提高程序开发能力，我们必需实际上机、编写程序。
通过试验我也发觉了自己不少的问题，这都是只看书上的程序而没有自己亲身上机编写程序而无法得知的，假如我们只因看熟书上的程序就以为自己已经把握了c语言那就大错特错了。
我主要存在以下的这些缺点：
1、学习耐心与细心不足，如scanf（“%d”,中的“从而错误得输出了地址而不是我原来想要的答案。
2、编程思想不够发散，看着题目有时想不出解答的方法，更不用说编写程序来解题了。
3、基本功不够，有些函数的表达不太精通，需要看书来核实，以致耗时较多。
4、学问不够广，有些内容没有学好，不能要用到时准时反映出来，熟悉程度不够深刻。
5、有时候不够精简，有一点用处不大或者说没有也可以的文字存在。
6、英语水平较差，对错误的地方虽然电脑有说，但由于是英文，理解上还是存在一点问题。
为了能更好地学好c语言，在今后学习中我要更多的动脑，综合运用所学，多看相关东西，多上机练习，提高电脑水平，增加自学能力，把已会的东西把握好。
试验中我深刻意识到完成程序的编写，决不意味着万事大吉。
认为万无一失的程序，实际上机运行时可能会出现许多意想不到的问题。
有时编译程序检测出一大堆错误，有时程序能够顺当运行，但是运行结果并不是你预期中想要的。
因为开发环境所供应的编译系统无法发觉程序规律错误，或者是你原来所设计时的理论错误，这就只能靠自己的上机经验来分析推断错误的所在了。
所以程序的调试是一个技巧性很强的工作，它可能比编一个程序耗时更多。
由此可看出上机实践的重要性。
通过本次c语言上机试验，我对这个介于人类与非人类之间的计算机编程语言有了一定的体验。
编程的时候有因为顺当编出程序而快乐过、有因为做得比人家慢而郁闷过、有因为不知从何入手而无奈过、有因为不知错出在哪而彷徨过……但随着练习的增多，我对c语言比以前熟了许多，不再只是纸上谈兵，我都有能力独立做出一些程序，可能对于一些“高手来说这不算什么，或者他们早就会了，但我依旧觉得很快乐，因为我跟我自己比是进步了。
当然，我还得感谢老师的指导与帮助，假如没有老师和其他同学的教导，我可能对c语言还是一筹莫展，在试验中遇到的大大少少的问题与所犯过的错误将是我以后的要加以留意的地方与专心审查的部分，为我奠定结实的基石。
伴随着学习的深入，我发觉高深的东西还有许多许多，不懂不熟的学问还有许多，所以我不能停步，对c语言，我以后会更加努力学习的。
上机试验心得体会（五）
业的目标是在资源给定的状况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。
外延上是追求利润，本质是需要资源得到合理利用。
eRP是企业资源计划系统，建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所以资源信息，为企业供应决策、计划、掌握与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
eRP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财宝的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
eRP系统是从模拟现实动身，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，最终实现企业的战略目标。
在培训中，我感受最大最深的，也是“用友”eRP系统的精髓——用精确的市场定位和制定切实的企业战略目标，通过团队合作，最终实现企业的价值。
一个优秀的企业要拥有坚韧的生命力和战斗力，就必需要拥有一个能相互协作、相互支持的团队，能发扬团队精神。
eRP实训,即企业运作模拟的管理.就是通过构建模拟企业运作的虚拟环境,让我们参与其中的学生在虚拟环境中运用已经把握的专业学问,进行企业运作的模拟演练,熟识企业的运作.企业运作模拟实践所构建的虚拟环境,模拟了真实的企业经营环境，具有真实环境的基本要素和主要特征。
一:
eRP实践的意义通过仿真环境仲对企业运作的模拟演练，将我们把握的理论与处理企业实际经济业务相结合，全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想，感受经营环境的复杂性和多变性，决策的科学性与敏捷性，经营管理的整体性，协同性和有效性。
eRP实践使我们提高综合素养，提高我们的动手能力，解决实际问题的能力，沟通和协调能力，使我们积累间接的工作经验。
二:
从实践中体会的心得
第一：
熟悉如何更好地与人相互沟通和合作。
在实践过程中，让我感受最深的就是部门之间的相互合作，由于市场是不断的变化的，销售计划也要跟随市场变化做出相应的转变,选购系统,财务系统和物流系统，也要进行准时的修改。
假如各系统在各方面的交流比较少，都是各自为政，各自做自己的计划导致大家所做出来的计划都不能对接，那么公司就很难再连续经营下去，也不能凝聚成一个整体，只有发挥团队精神，加强内部的交流，合作才可以使公司正常运作，提高公司的整体效益。
第二：
提高了思索问题的严密性。
在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是特别多的，例如:
首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否需要选购,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要依据自己的一些主观推断去行事，要依据客观事实，客观规律办事，专心做好每一个步骤。
第三：
学会时效性，紧迫性。
三:
从实践中发觉的问题1.企业核心竞争力缺乏持续增加和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。
2.充分的预备是经营成功企业的基础。
3.将失误降到最低。
我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。
4.选购的合理化。
预估精确的市场需求对选购来说也至关重要，不铺张材料又能满意市场，保证供给也成为了一个企业的核心问题。
5.财务的准时性。
好的财务是企业进行各种活动的灵魂，假如我们的财务总监能够精确且准时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。
6.企业模拟的流程化。
在一个企业中假如各部门能够有效合作那么在业务流程及运作上即节约了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率。
通过这次实践，我发觉自己的学问面还不是很宽。
之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。
所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，开阔自己的眼界，增加自己的见地。
总之，上机实践使我受益匪浅，我开头投入其中。
我也慢慢了解了企业的相关运作，知道企业内部是如何运作，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于白手创业的大学生来讲是有很大好处的。
可以让我们检验和巩固专业学问,也提高我们的综合素养和能力,特殊是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与专心负责。
上机试验心得体会（六）
在这一系列的试验中，我基本把握了Java的编程规则、学问要点和一些小技巧，特殊是对面向对象的编程思想和风格有了进一步的熟悉和体会。
同时，因正确的编出程序而带来的成就感让我对编程更加感兴趣。
对于在这些试验过程中，请教老师、同学互助、查阅资料等基本的学习方式，使我更加领悟到集体和团队的力气，也树立了敢于攻坚的信念。
说起来编程的经验应当是多了许多。
但是在上机调试的时候还是遇到了相当多的问题。
许多的错误都很难体会，有的时候是输入的错误，这种错误还是比较简单找出来的，但是有些问题，比如一些题目需要导入一些包，这一点就没有方法了。
发觉JAVA虽然看起来比c或c++要简单一点，但是由于它自身带有相当多的方法定义，这些个方法虽然不用我们自己再去编写了但是需要花相当多的时间去记忆那些方法是需要导入的，还有方法名……所以对我来说这真的是比c里简洁几个文件的导入还要难上许多……还是觉得自己编的方法（函数）自己用的习惯。
不过现在的编程的方向已经是面向对象和面向数据的了，所以我需要时间去适应这样的编程思想。
上机试验心得体会（七）
实训已经进行两周多了，还有一周就要正式结束了，突然发觉自己好像又重蹈覆辙了，再一次一次的不经意中和某些人的就距离却是越来越来大，总是想偷一下懒，总是想着马马虎虎过去算了，没有那么精打细算过。
结果不经意有些人人开头脱颖而出，有些人开头展露锋芒，而我也开头黯淡下去。
我是想好好学学别人的，结果画虎不成反类犬。
原来我也是不轻易臣服的人，我即便不去领导他们也没有人可以领导我。
给我分的实训小组连个能交流的人都没有，身边一个研究生只会不停地打击我，我只能不知所谓的笑笑。
这个项目小组真让我郁闷，组长谁也领导不了，组长不是我，我也懒得管，乐得悠闲。
这两周毕竟自己学到了什么，的确在脑海中总还是模糊不清的，J2Se，J2ee，HTml，JScrip特效，cSS，JAVAweb，Servlet，JDBc，数据库快速建模，数据池，单态模式，JFreechart，俄罗斯方块项目，人力资源项目，购物网项目，这都算是过来了，可是心里却不是很有谱自己心里七上八下的，自知学的只有四成火候，又不断地被人打击打击么还没有可以交流，心中这两天的抑郁让我难以忍受，总是喉咙里很堵，心里着实闷得难过。
回去想跟室友聊聊，他只说了一句，寂寞才说爱，活
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