煤矿安全区队管理制度大全.docx

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煤矿安全区队管理制度大全

安全区队管理制度汇编

通风区

班组安全网络建设管理制度

为进一步完善区区安全网络体系，激发全区职工遵章守纪的积极性，提高安全意识及防患除害能力，规范职工安全行为，形成互保联保机制，根据公司党政有关文件会议精神，结合目前区区工作实际，特制定通风区班组网络建设实施办法。

一、为加强区班组网络建设的组织领导，区成立班组网络建设考核领导小组。

组长：

****

成员：

****

领导小组职责：

1、负责制定、完善班组安全网络建设考核方案。

2、负责当月班组安全网络建设的日常考核。

3、及时协调解决区班组网络建设在运行中出现的各类问题。

4、监督落实好所负责班组安全网络建设各项措施的贯彻落实。

二、运行机制

1、班组划分及成员构成

（1）以本区现有班组编制和同一作业地点各班次人员组成为主要依据，每5-10人划分为一个小组，即为一个安全网络小组。

每个安全网络单元指定一名组长。

（2）小组长由区班组长或经验丰富的职工担任，小组长要求初中以上文化程度，有一定组织能力和实际经验。

2、小组长的职责

（1）按公司统一要求，每周组织小组成员集中开展一次主题活动，加强安全技术知识学习，不断提高操作技能。

依据生产现场条件变化搞好危险源辨识，调控自己的作业行为；

（2）组织学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《安全质量标准化标准》、《管理制度汇编》及各工种应知应会等；

（3）切磋交流岗位操作技术；

（4）每班班前进行“不安全人员排查”，对于不符合下井条件的职工向区长、汇报，并且严禁上岗；

（5）每月第一周的星期二召开网络小组长会议，由技术员带领学习本月网络小组学习内容，网络小组长严格按照内容组织学习，如有特殊情况，网络小组长可以根据实际情况增加学习内容；

（6）月度小组会议结束后，根据本月实际情况编写本月学习总结和下月学习计划，要求字数不少于100字；

（7）每月第三周的周五由小组长检查统计网络小组会议记录填写情况并进行签字确认，然后上交给支部书记，由支部书记再次确认并按照制度进行处罚；

三、考核内容和标准

1、安全要求

安全网络小组单元小组成员出现违章1人次的，取消当事人补贴，其他小组成员补贴减半；出现违章2人次的，取消所有小组成员补贴；出现轻伤事故、侥幸事故或三级非工伤事故，取消责任人所在安全网络小组所有成员补贴；出现重伤事故重大侥幸事故、重大侥幸事故或二级非伤亡事故，取消责任人所在区各安全网络单元小组成员补贴，同时取消责任人所在安全网络单元三个月补贴（出现死亡事故，取消责任人所在安全网络单元小组成员六个月的补贴）。

2、出勤要求

个人出勤达到矿规定班数（当月出勤15班以上21班以下的，补贴按一半执行，15班以下取消网络小组补贴）。

四、补贴标准

1、每月对符合条件的进行补贴；每人每月150元，

2、5人小组长每月享受30元岗位补贴，10人小组长每月享受50元补贴，每月由区补助30元补贴；

3、不进入安全网络单元的职工，单位不得安排上岗作业，新工人要与安全网络小组成员签订师徒合同后方可上岗，次月正式编入网络小组。

五、对屡次“三违”人员规定

1、小组每次推选出的不合格人员（2次违章以上、连续2个月违章）可交班长，组成新的网络小组，由班长负责教育管理，班长管理不得超过6人。

2、班长对小组长上交人员经过一个月教育管理，合格后可重新分配给所管辖的小组，并向小组长作出不再违章的承诺；不合格人员可继续教育管理或上交给区区支部书记管理，支部书记管理不超过10人。

3、支部书记对上交人员，经过不少于1个月的教育管理，合格后可重新分配给原来小组；

4、不合格人员被上交期间，取消其安全津贴，不再与原有小组成员津贴挂钩。

通风区班组工作考核制度

为进一步推动我区班组网络建设，规范职工的作业行为，提高职工自我管理、自我监督的积极性，使安全工作再上新台阶，特制定通风区班组工作考核制度：

一、考核工作由区长、支部书记负总责，各分管区长具体负责所在小组的日常考核工作。

考核小组成员：

组长：

****

组员：

****

二、小组成员要及时协调解决分管各小组在日常生产、网络小组运行中出现的各类问题。

监督落实好区制定的各项管理制度。

三、考核内容：

分管小组当月职工“三违”情况、职工出勤情况、职工安全培训情况、小组安全生产情况、质量达标情况等。

四、班组长要组织领导小组成员保质保量完成区安排的各项任务，组织开展好班组活动。

五、班组长在每次班前会结束后，要及时组织班组成员安排清楚当班任务、作业场所存在的不安全因素和注意事项，做好入井前的准备和动员工作。

六、班组每月至少召开一次班组成员交心会，总结当月小组工作，并对三违人员进行集体帮教，及时疏通化解班组成员之间的矛盾，增进成员之间的团结，提高班组的战斗力，凝聚力。

七、组织职工及时参加公司举办的各类集体活动，做到步调一致，令行禁止。

八、每月底根据班组工作情况及网络小组开展情况，从通风放炮、设施、监测调度等五个班组中评比出一个最优和最差班组，第一名奖励班组长50元，最后一名罚班组长30元。

九、分管区长要及时督促班组工作的开展情况，由于日常考核不细不严格，影响月底考核评比的，每次对分管区长罚款30元。

通风区安全质量标准化检查制度

1、分管副区长对自己工作范围内的标准化工作负责，区长、支书、技术员负责督导落实。

2、每月由区长或常务副区长牵头，技术员及相关副区长、班组长参加，对各项标准化工作进行验收评比。

3、为确保责任明确，落实到人，对井下各地点分工种、分区域进行划分，考核办法如下：

局部通风管理：

将局部通风全部分给专人负责，包括接风、维护及质量标准化完善。

每月底前对井下所有局部风进行验收一次，验收内容包括漏风、破口、吊环及质量标准化。

按百米漏风、百米破口、百米少吊环数、百米质量标准化不符合要求四个指标进行考核，总分为100分，每个百分点扣1分，综合得出成绩，不及格者罚100元，及格者中对第一名奖励100元，第二名奖50元，第三名奖30元，最后一名罚50。

对第一名所在班组责任人奖励100元，对不及格和及格中的最后一名所在班组罚款50元，其它日常管理按通风组管理规定执行。

通风设施管理：

所有新建设施均由分管副区长及班组长负责，严格按照质量标准施工，施工完毕后由常务副区长及技术员组织验收，现场按标准打分，技术员做好设施管理台账，对不符合标准的内容要求限期整改，造成材料浪费的分别给予主管副区长、班组长100元和50元的罚款，同时验收结果与负责人的工资挂钩，每检查同一处不符合标准对负责人罚款5元。

设施维护由设施说明牌标的负责人负责日常管理，责任明确到人，主管副区长及班组长负责班班监督落实。

通风机及监测管理：

井下所有风机、监测仪器和线路的日常维护全部平均分给电工，做到每台风机及其线路每个探头及线路都有固定人维护管理。

负责人必须严格执行操作规程，检查、检修、维护、保养设备，认真搞好机电设备卫生，保证设备处于完好状态，发现问题及时处理；每月底前由常务组织区干参包机人跟随，严格按照质量标准化要求对吊挂标准、卫生、牌板、线路进行验收。

对不合格者每处扣1分，满分100分。

考核结果中，对不及格者每人罚50元，及格者进行评比，第一名奖100元，每二名奖50，第三名奖30元，最后一名罚30元。

对第一名所在班组的负责人奖100元，对最后一名所在班组的责任人罚30元，对不及格者所在班组负责人罚50元。

其他日常管理按监测组管理规定执行。

通风爆破组管理：

按区域划分为采煤工作面和井下主要巷道这两部分，分别指定专人负责降尘设施、供水管路、隔爆设施的安装，对工作不积极主动造成设施安装滞后的，每次罚分管副区长30元，不按标准安装的每发现一处罚班组长20元，所有设施按区域指定专人负责日常维护管理，质量标准和奖罚标准按照防尘组管理规定执行，主管副区长及班组长负责班班监督落实。

4、所有奖罚均纳入班组网络考核及领导班子考评奖罚中，作为考核的一项依据。

通风区安全隐患排查治理奖惩制度

为促进区安全管理工作的顺利开展，提高管理人员的责任意识，确保各项工作切实落到实处，形成各负其责，各司其职的良好氛围，使井下“一通三防”各类安全隐患，得到有效的预防和处理，促进全区各项工作的顺利开展，结合我区的实际情况，特制定通风区安全隐患排查治理奖惩制度：

1、全区班组长以上区干必须主动开展工作，严格按照通风区岗位责任制及班组安全生产责任制的有关规定布置安排日常工作，确保安全生产。

2、全区干部职工要树立高度的责任感、紧迫感，在井下工作期间，无论是否在自己的工作范围之内，发现问题或不安全因素时，均要及时向区值班室汇报，发现重在安全隐患时可直接向通风调度汇报，能够直接处理的可现场处理。

3、区值班员负责各类安全隐患信息的记录、整理、归档工作，对职工汇报的问题要在第一时间内向值班领导或分管领导汇报，同时要跟踪隐患处理结果，在每天下午四点的收工会上予以通报；区管理人员在收工会上要及时反馈问题处理情况及当班工作完成情况，由于值班员工作不认真，造成记录不详细或隐患未及时向领导汇报处理的，每次对值班员罚款20-100元，造成严重后果的分析处理。

4、区管理人员要团结一致，以诚相待，积极配合完成各项工作。

井下发现安全生产中存在的安全隐患时，不论区别工种在接到区值班室通知后，均要尽快赶到现场进行处理，对工作不主动，互相推诿扯皮、拉后腿、看笑话者，视造成后果每次给予责任人50-100元的罚款，屡犯者给予撤职处分。

5、值班领导在值班期间必须统筹安排当日各项工作，遇到井下汇报的安全隐患或问题时，要及时和常务区长沟通，按照谁分管谁负责的原则，定时间、定标准，责任明确到人及时予以处理。

对重大隐患要及时向区和主管科室汇报，否则每次罚款20-50元，影响生产的从重处罚。

6、接到通知后，相关责任人不及时安排处理，或有特殊原因当时无法处理又不汇报的，对负责人及班组长各罚款20-50元。

7、区副班长以上管理人员和各工种井下值班人员，要严格遵守班中汇报制度，每班汇报不少于三次，汇报内容包括：

目前所处位置及下一步工作任务，当班工作进展情况及发现问题处理情况；不及时汇报的每少汇报一次罚款10元，由于汇报不及时造成出现问题不能及时处理的，每次对责任人罚款30-100元，后果严重的分析处理。

8、管理人员在井下自己的作业场所或行走路线上，由于注意力不集中或责任心不强，出现安全隐患未能及时发现汇报处理的，每次罚款20元。

9、区长、支书及常务区长要积极深入井下，现场排查生产中的各类隐患，指导帮助现场职工及时排区解决。

10、班组长在安排当班工作任务时，要积极思考生产中的各个安全环节，并认真组织落实。

若因安排不到位，造成安全隐患的对班组长每次罚款20-50元，造成后果的分析处理。

11、全区职工要抱着高度负责的态度，在工作期间严格执行岗位操作规范的要求，凡在自己的工作区域或现场作业场所内，由于个人主观原因，出现明显问题时（如风筒出现较大破口、风筒接口漏风较多、风筒脱节落地、风门撞坏变形、栅栏破坏、探头滞后等）不及时汇报处理的，无论从事哪个工种，对现场人员每次罚款20元。

12、专职瓦检员对当班自己工作地点的安全生产负责，出现各类不安全因素时，要及时汇报处理，否则每次罚款20元。

13、通风小组长及包片通风工，如包片区域内出现安全隐患未能及时发现汇报处理的，每次罚款20元。

14、以上奖罚均纳入当月区干考评及班组网络考核中。

15、所有奖罚由常务区长负责监督落实，并在区会议牌版上及时予以公布。

通风区班前会议制度

1、班前会必须由常务副区长、值班副区长以上管理人员主持召开，由值班员点名统计出勤人数。

2、班前会必讲内容：

（1）总结上一班工作情况及工作进度，安排本班生产任务。

（2）通报上班安全隐患及本班需重点注意事项（如高温点治理、高瓦斯头面局部通风管理及瓦斯情况、重点地段爆破管理规定等），要求责任明确，落实到人。

（3）贯彻学习当天收到的安全技术措施，并要求职工在贯彻学习记录本上签字。

（4）组织安全宣誓，灌输安全理念；每少一次安全宣誓罚班前会主持人20元；职工安全宣誓时站姿不状端正不认真的，每次对职工罚款5元，并由其单独重新进行安全宣誓。

（5）由值班区长抽查职工岗位描述、手指口述或每日一题掌握情况，每次抽查不少于三人，并现场公布对抽查情况的处理结果，否则每次对值班领导罚款10元。

3、每次班前会，值班领导要根据井下生产情况认真进行准备，由于本人班前会准备不充分，工作安排不到位不具体，造成工作被动的，每次对值班领导罚款30元，造成严重后果的分析处理。

4、值班员要认真做好班前会议记录，每天由值班区领导进行检查，发现记录不详细不规范的，每次罚相关责任人10元。

5、职工要集中精力认真听取当班工作安排，如在班前会上现出睡觉、说话、随意接打电话等现象扰乱会场秩序的，每次罚款5元；没有特殊情况迟到、早退者，罚款10元。

6、每次班前会结束后，分管区领导、各班组长要对本工种特种岗位人员做出具体安排，并要按照区里的工作部署，对班组人员讲明现场工序，工作标准，安全环节应注意事项等，每项工作均要具体落实到人，两人以上的要指定当班负责人。

和各岗位评估

　　　　1、推行和各岗位评估，是为了准确、真实、客观地反映和判断当班生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的隐患，确保生产。

　　　　2、开展和各岗位评估，一般由长或员承担，必要时也可组织全班人员参加。

　　　　3、班组和各岗位评估分为班前评估、班中评估与班后评估。

评估的要点主要有：

（1）作业现场是否具备生产条件；

（2）员工出勤是否符合规定，是否持证上岗；

　　　　（3）员工劳动保护用品是否佩带整齐；

　　　　（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；

　　　　（5）设施是否齐全可靠；

　　　　（6）是否落实到位；

　　　　（7）工作任务是否按完成；

　　　　（8）工程质量是否动态达标；

　　　　（9）文明生产是否达标；

　　　　（10）是否存在隐患等。

　　　　4、班组和各岗位评估不合格的，必须采取有效予以整改，消除隐患，具备生产条件后方可组织生产。

通风区报告及处置

一、报告

长接到报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。

报告内容：

（1）?

发生的时间、地点、单位及现场情况等。

（2）?

简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

（3）?

发生的初步原因。

（4）?

发生后采取的及控制情况

二、处置

1、处理要坚持“”的原则，即原因没有查清不放过;责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范不放过。

2、因忽视经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现隐患、危险情况不采取有效、不积极处理以致造成的，对有关负责人和责任者给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

3、在发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

4、对下列人员必须严肃处理：

（1）对工作不负责，不严格执行各项规章，违反劳动纪律，造成的主要责任者。

（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成的主要责任者。

（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成的主要责任者。

（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成的主要责任者。

（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成的主要责任者。

（6）发生后，不按“”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，重复发生的主要责任者。

检查与

　　　一、实行长跟班巡回检查，长在上班后应检查本人员对各种规章的执行情况，发现不因素应及时处理，力求工作中避免的发生。

　　　二、班组各工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前按时间、地点、路线对有关的注意事项进行认真巡回检查。

　　　三、在交接班时，有关方面的问题也必须认真交接。

接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报本区队、调度室，同时将情况写在交接班日记上。

　　　四、认真接受、技术部门现场检查，严格采纳执行领导意见，对上级发现的问题，按时间要求及时予以解决。

　　　五、班组长有权对严重违章者采取"教"、"罚"相结合的形式，帮助提高认识，并在会、班前会上进行通报。

　　　六、班组长到工作现场后要对每一个职工精神状态进行检查，对现场进行危险源辨识，做好互保工作。

　　　七、现场出现不符合规格的工序，及重大隐患有权立即停止作业，汇报相关部门。

　　　八、各单位按照各自制定的奖罚兑现

班组学习制度

为加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和自我保护能力，减少伤亡事故的发生，制定本班组制度。

一、全区所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。

二、安全教育培训时间及地点

原则上为每周二、五培训学习（上午9：

30～10：

30下午16：

30～17：

30），特殊情况另行通知。

地点为通风防尘区会议室。

三、安全教育培训内容。

1、本区生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况等。

重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位。

2、讲解各岗位使用的机械设备、工器具的性能；讲解各工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使职工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；教育工人发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。

3、讲解质量标准化和文明生产的要求。

4、讲解自救互救、紧急救援的方法，并让职工熟悉应急避灾路线，明确安全出口和安全人道的路线。

四、实行安全培训教育登记制度。

建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全培训教育的职工，不得在井下现场从事作业或者管理活动。

五、每月举行一次全员职工考试，考试成绩60分不奖不罚，80分以下罚款30元，90分以上奖励50元，以提高职工学习培训的积极性。

对于不参加考试的职工每次罚款50元，区管人员每次罚款100元，连续三个月没有考试成绩的职工，取消年底评先资格。

通风区区长安全岗位责任制

1、认真贯彻执行党的“安全第一”生产方针和有关安全指令、法规、条例，是本区“一通三防”安全生产第一责任者。

2、按时参加公司组织的各种会议，及时把会议精神贯彻落实到安全生产的各项工作当中。

3、准时参加上级和公司组织的“一通三防”专题会议，布置落实好局部通风、防治瓦斯、粉尘、防灭火以及井下爆破等各项安全管理工作。

4、抓好班子建设和职工区伍建设，严格责任追究制度，确保各项管理制度切实落到实处。

5、组织开好区部各种会议，研究布置各班人员配置，合理安排生产任务，确保全区各项工作运转正常。

6、每月定时召开工资分配会议，制定合理的工资资金分配办法，确保工资分配公开、公正、透明，确保职工区伍稳定，切实调动起职工的劳动积极性。

7、监督落实区材料使用管理办法，合理安排生产中所需材料、工具、设备，浪费材料浪费现象，确保区材料费合理使用。

8、加强对职工的业务技术培训和岗位练兵活动，制定切实可行的奖惩办法，强化职工安全意识，搞好业务保安和自主保安工作。

9、搞好井下文明生产，狠抓矿井一通三防的质量标准化工作，实现质量标准化动态达标，并监督落实好井下局部通风管理、瓦斯治理、爆破、防灭火等工作的执行情况。

10、建立健全“一通三防”仪器仪表管理制度，确保仪器仪表完好和正常使用。

负责制定和落实火工品管理制度，严禁炸药、雷管流失。

11、要深入井下靠前指挥，及时了解采掘巷道布置情况，掌握生产动态，制定相应措施，合理指导生产。

12、监督落实掘进安全技术装备系列化项目的落实情况，发现问题及时现场协调处理。

13、负责矿井高温治理的现场落实工作，及时了解井下高温点的分布情况和现场状况，配合公司职能部门制定相应的治理措施，并确保稳中有降项措施落实到位。

14、负责搞好井下粉尘防治工作，使井下用风地点、风量、风速符合规程要求，为井下工作场所创造一个良好的工作环境。

15、负责井下报废巷道、停风巷道和采面结束后的设施构建工作，避免出现盲巷。

16、监督落实《安全规程》、《作业规程》中爆破管理规定和“一炮三检”及“三人联锁放炮”制度的执行情况，杜绝违章放炮。

17、积极引进推广“一通三防”工作的新技术、新工艺、新装备、不断提高工作质量，更好的服务于矿井安全生产。

18、加强思想政治学习，时刻保持严谨务实的工作作风，搞好自身和班子成员的廉洁自律工作，充分发扬民众，自觉接受群众监督。

通风区支部书记安全生产岗位责任制

1、积极贯彻传达公司党委的文件会议精神，按时保质保量完成上级党委安排的各项工作任务。

2、主持召开职工每周二、五例会，内容要抓住重点，具有时效性和针对性，不断提高职工的思想境界、道德修养和敬业精神。

3、抓好干部职工的安全教育和培训工作，使全区干部职工的质量标准货单训、岗位操作技能和防患除害能力得到不断提高，杜绝“三违”现象。

4、抓好班子建设，不断增强学员干部的廉政意识、责任意识和领导班子岗位责任的落实。

5、抓好计划生育工作，彻底堵住违反计生的每一个环节。

6、做好职工群众的思想工作，及时了解职工群众的思想动态，为职工排忧解难，使职工能够全身心的投入到工作中去。

7、抓好职工宿舍的管理工作，为职工创造一个良好的休息环境和娱乐环境。

8、积极深入井下，靠前指挥，抓好现场安全管理，消除安全隐患。

9、采取多种开工，不断丰富职工的业余文化生活，为职工创造家的氛围。

10、抓好学员责任区的考核工作，做到奖罚分明，充分发挥好学员在工作、生活中的先锋模范带着作用。

11、每月要按时召开民管会，抓好“三公开，两监督”，使工资奖金分配，做到公开公正透明。

12、每月要按时召开支部学员会议，组织学员学习，充分发挥好支部的战斗堡垒作用。

13、监督落实各项管理制度的执行情况，不断提高干部职工遵章守纪的积极性，提高职工区伍整体素质。

14、抓好一级建设，积极完善班组网络建设的各项考核制度，不断提高班组内部的战斗力、凝聚力。

15、抓好安全文化建设，灌输安全理念，认真落实好职工准军事化管理、岗位描述手指口述等具体工作。

通风区工会主席安全生产岗位责任制

1、认真学习、贯彻、落实党的方针、政策和上级工会的文件精神。

2、在区党支部的领导下，认真开好区级职代会，搞好民主管理，融洽职工群众关系，充分调动职工群众安全生产的积极性。

3、搞好群监工作，充分发挥群众安全监督员在安全生产工作中的作用，积极参加公司工会、群监站组织的排查隐患工作。

4、在节日期间，组织好本区的文体活动，陶冶职工情操，激发职工群众安全生产的积极性。

5、积极组织职工参加合理化建议、小改小革、修旧利废、增收节支、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动。

6、协助区长、支书每月召开一次民主管理会，搞好“三公开、两监督”，解决好职工群众关心的热点、难点问题。

7、开展家访谈心活动和为困难职工送温暖工程，协助支部书记做好职工群众的政治思想工作。

8、带领职工群众学规章制度，学党的方针政策，学业务技术知识，积极探索，创新思路，努力推广新工艺，为矿山建设做出贡献。

通风区安全副区长安全岗位责任制

1、认真学习党和国家方针、政策及有关法规。

2、认真贯彻执行公司安全生产方面的文件和指令和“一通三防”方面的规定。

3、以安全生产和质量标准化为中心，协助区长搞好稳中有各项工作，区长请假外出时履行区长的职责，实现井下各项工作动态达标。

4、值班期间处理好区内安全生产的各项工作，并将处理情况及时上报相关部门，交接班时要把当班问题交待清楚，跟班时要与工人同上同下，靠前指挥，处理好当班