基建业务运行系列流程图.doc
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安全文明施工方案
图8:
基建工程流程图
总体规划
建设用地规划
项目建议书
立项批复文件(可行性研究报告)
设计、勘察招标
初步设计(概算)批复
施工图设计审查
节能审批
环保审批
消防审批
人防审批
建设工程规划许可证
报建登记
施工招标
监理招标
工程质量安全监督备案
建设工程施工许可证
组织开工
分部分项工程验收
规划设计验收报告
人防验收
消防验收
环保验收
节能验收
交付使用
工程保修
工程结算
资料存档
图9:
基建工程设计变更流程图
提出变更申请
建设、监理单位提出
设计单位提出
施工单位提出
初审:
设计单位、监理单位、建设单位相关部门及后勤处处长进行
初审:
由设计单位、后勤处处长进行
初审:
由建设单位相关部门及后勤处处长进行
变更方案确定会:
由建设单位组织,施工单位、设计单位、监理单位、建设单位有关专家共同参加
不同意
设计单位提交初步变更设计图纸或方案
监理单位、建设单位复审
增加单项工程费用小于5万元或影响工期不超过3日的,由后勤处处长审批
增加单项工程费用小于10万元或影响工期不超过10日的,由分管校长审批
增加单项工程费用大于10万元(含10万元)或影响工期超过10日的,由校长审批
项目总监签发工程变更令
图10:
基建工程款支付审批流程图
施工单位按合同填报
工程进度款申请
项目监理员审核:
已完工程的质量和数量
工程管理员复核:
已完工程的质量、数量及应付工程进度款
后勤处长审核确认
财务处长审核:
是否符合合同、财务规定等
分管校领导审核
校长审签
图11:
基建工程签证流程图
(1)
施工单位提出申请
主材进场品牌、型号、规格的确认
隐蔽工程签证
现场监理及总监审查签认
不同意
工程管理员复查签认
不同意
图12:
基建工程材料进场签证流程图
施工单位提出申请
现场监理对材料进场种类、产地、品牌、数量、规格、单价、技术参数、质量的确认,方可进场
不同意
现场监理及总监审查签认
退场
工程管理员对产品品牌、合格证、许可证、准用证等证明和出厂日期复查签认
不同意
材料进场结束
图13:
基建工程签证流程图
(2)
施工单位对变更增减
工程量的提出申请
现场监理及总监审查签认
工程管理员复查签认
结束
通过处长办公会讨论研究
不同意
增减费用小于5万元或影响工期不超过3日的,由后勤处处长审批
增减费用小于10万元或影响工期不超过10日的,由分管校长审批
不同意
增减费用大于10万元(含10万元)或影响工期超过10日的,由校长审批
不同意
施工单位实施签证工程
图14:
建设工程合同审批流程图
乙方拟稿
工程管理员审查
处长办公会讨论研究
形成初稿
法律顾问审核
监审处审核
后勤处根据修改意见
与乙方洽商
形成拟定稿
分管校领导审定
提出重大修改意见
合同双方法人代表或授权代理人签章
图15:
支付质量保修金流程图
保修期满,施工单位依据保修合同提出申请
工程管理员对工程质量审核
征求使用部门及相关部门的意见
施工单位对保修内容整改合格
不同意
后勤处组织对工程质量专业审核认证
工程管理员对保修金审核
后勤处长对保修金审核确认
财务处长审核:
是否符合合同、财务规定等
分管校领导审核
校长审签
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