基建业务运行系列流程图.doc

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安全文明施工方案

图8:

基建工程流程图

总体规划

建设用地规划

项目建议书

立项批复文件(可行性研究报告)

设计、勘察招标

初步设计(概算)批复

施工图设计审查

节能审批

环保审批

消防审批

人防审批

建设工程规划许可证

报建登记

施工招标

监理招标

工程质量安全监督备案

建设工程施工许可证

组织开工

分部分项工程验收

规划设计验收报告

人防验收

消防验收

环保验收

节能验收

交付使用

工程保修

工程结算

资料存档

图9:

基建工程设计变更流程图

提出变更申请

建设、监理单位提出

设计单位提出

施工单位提出

初审:

设计单位、监理单位、建设单位相关部门及后勤处处长进行

初审:

由设计单位、后勤处处长进行

初审:

由建设单位相关部门及后勤处处长进行

变更方案确定会:

由建设单位组织,施工单位、设计单位、监理单位、建设单位有关专家共同参加

不同意

设计单位提交初步变更设计图纸或方案

监理单位、建设单位复审

增加单项工程费用小于5万元或影响工期不超过3日的,由后勤处处长审批

增加单项工程费用小于10万元或影响工期不超过10日的,由分管校长审批

增加单项工程费用大于10万元(含10万元)或影响工期超过10日的,由校长审批

项目总监签发工程变更令

图10:

基建工程款支付审批流程图

施工单位按合同填报

工程进度款申请

项目监理员审核:

已完工程的质量和数量

工程管理员复核:

已完工程的质量、数量及应付工程进度款

后勤处长审核确认

财务处长审核:

是否符合合同、财务规定等

分管校领导审核

校长审签

图11:

基建工程签证流程图

(1)

施工单位提出申请

主材进场品牌、型号、规格的确认

隐蔽工程签证

现场监理及总监审查签认

不同意

工程管理员复查签认

不同意

图12:

基建工程材料进场签证流程图

施工单位提出申请

现场监理对材料进场种类、产地、品牌、数量、规格、单价、技术参数、质量的确认,方可进场

不同意

现场监理及总监审查签认

退场

工程管理员对产品品牌、合格证、许可证、准用证等证明和出厂日期复查签认

不同意

材料进场结束

图13:

基建工程签证流程图

(2)

施工单位对变更增减

工程量的提出申请

现场监理及总监审查签认

工程管理员复查签认

结束

通过处长办公会讨论研究

不同意

增减费用小于5万元或影响工期不超过3日的,由后勤处处长审批

增减费用小于10万元或影响工期不超过10日的,由分管校长审批

不同意

增减费用大于10万元(含10万元)或影响工期超过10日的,由校长审批

不同意

施工单位实施签证工程

图14:

建设工程合同审批流程图

乙方拟稿

工程管理员审查

处长办公会讨论研究

形成初稿

法律顾问审核

监审处审核

后勤处根据修改意见

与乙方洽商

形成拟定稿

分管校领导审定

提出重大修改意见

合同双方法人代表或授权代理人签章

图15:

支付质量保修金流程图

保修期满,施工单位依据保修合同提出申请

工程管理员对工程质量审核

征求使用部门及相关部门的意见

施工单位对保修内容整改合格

不同意

后勤处组织对工程质量专业审核认证

工程管理员对保修金审核

后勤处长对保修金审核确认

财务处长审核:

是否符合合同、财务规定等

分管校领导审核

校长审签

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