金竹园煤矿能耗情况自查报告.docx

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金竹园煤矿能耗情况自查报告

2016年金竹园煤业有限公司金竹园煤矿

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源

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耗

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况

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告

金竹园煤业有限公司金竹园煤矿

一、企业概况

（一）、企业基本情况

恩施自治州金竹园煤矿有限公司金竹园煤矿位于鹤峰县城东北部49°距县城34.5公里，即下坪乡上村村。

地理座标:

东经110°13′~110°15′，北纬30°01′~30°03′，属鹤峰县下坪乡管辖。

2013年12月份完成了矿井的3改9技术改工程，先后通过了湖北煤监局、省经信委的安全设施竣工验收及质量标准化验收，于2014年1月获取了《安全生产许可证》及通过了生产能力核定，设计生产能力及核定为9万吨/年。

我矿2014至2015年生产原煤10.5万吨，原煤经汽运到销售湖南省境内。

我矿主要产品是生产原煤。

煤种为无烟煤。

（二）、企业能源管理状况

我矿坚持科学发展，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，提高能源利用效率，促进了企业高速，高效发展，但同时也存在微弱之处有待加强。

我矿初步制定了各项能源管理制度，但由于缺乏统一的、专职的能源管理机构（目前生产科负责代管理能源管理工作）没有明确职能与权限，各科科室缺少统一协调，导致节能工作无法全面贯彻实施，给我矿切实开展节能工作带来了一定的障碍。

另外，应继续完善能源管理制度体系，如定额管理，制定相应的管理制度如：

1、能源财务管理制度

2、能源计算统计制度

3、能源消耗额定，考核和奖惩制度

（三）企业用能管理概况

金竹园煤矿的生产用能主要是电力，燃油，水.矿区供电工作由下坪乡供电所供电。

二、年度能耗情况

（一）、年度能耗情况：

矿井2011年至2013年度基本处于停产状态无能耗情况。

2014年度我矿生产原煤5万吨，工业总产值1000万元，综合能耗6262吨标准煤，吨煤能耗0.1115标准煤/吨，万元产值能耗6.262吨标准煤/万元。

2015年我矿生产原煤5.5万吨，工业总产值1100万元，综合能耗5588吨标准煤，吨煤能耗0.0904标准煤/吨，万元产值能耗5.08吨标准煤/万元。

（二）、节能量计算说明：

1、按单井井工开采企业单位产品能耗的计算公式

ejg=Ejg×（k1+k2+k3+k4+k5）/M

式中：

ejg—指煤炭井工开采单位产品能耗，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）；

Ejg—指煤炭生产能源消耗量，单位为千克标准煤（kgce）；

M—指矿井的原煤产量，单位为吨（t）；

K1—采条件及工艺折算，

K2—指运输距离的折算，

K3—指矿井的瓦斯等级系数，

K4—指矿井的的涌水量折算系数，

K5—单井生产能力折算系数，

三、节能工作组织和领导情况

（一）、企业节能领导小组组成情况

为深入贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发〔2011〕26号）和《湖北省“十二五”节能减排综合性工作方案》的精神，落实“十二五”规划纲要确定的节能减排目标，完成国家省下达的节能减排目标，使节能减排在公司得已顺利实施和有效推进，特成立了节能减排领导小组。

1、领导小组

组长：

卞柏善蒋宗政

常务副组长：

黄友权、雷卫辉

副组长：

刘伦吉、王地伟、杨建东、周爱龙

工作职责：

负责节能减排的推进实施。

对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。

2、办公室

办公室设在金竹园煤矿生产科，主任：

彭吉成。

作为领导小组的执行机构。

工作职责：

负责落实领导小组的各项决定，负责节能减排工作推进的日常管理工作；组织检查评比，对节能减排项目进行验收；要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；参与审查自用煤量；电力增容要报送节能减排办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的节能减排工作。

3、建立推进工作机制

（1）明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序，明确各部门的职责，给出可操作的工作程序，矿属各部门和矿签订目标责任状。

各部门依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。

（2）建立例会制度

领导小组定期主持召开节能减排推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

推进办公室建立例会制度。

（3）实施动态管理

为保持节能减排工作的先进性并符合实际，建立节能减排工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

（4）制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。

政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。

奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。

通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

各部门按照公司的要求加强了对节能减排工作的领导，建立和完善节能减排专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了节能减排管理制度。

建立节能减排工作责任制，要将节能减排的指标分解落实到各个部门，并签定责任状。

同时把节能减排指标完成情况纳入各部门综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各部门负责人业绩的主要内容。

财务科、工资科要认真执行奖罚款，使节能减排工作得到强力推进。

（5）加强节能宣传与培训

各部门都组织开展了经常性的节能减排宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。

加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

（二）、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

从2011年以来金竹园煤矿领导在年初都将节能目标责任和生产安全责任一同包到各基层部门。

2012年1月，以文件形式下发节能减排实施方案，2012年2月，研究成立了节能减排领导小组，2012年3月，召开了全矿由矿长、各科室成员，工区长参加的大会，将节能工作放在第一位，视同安全生产同等重要。

并决定集团公司每季进行一次，厂矿级节能减排评比检查。

四、节能技术进步和技改实施情况

（一）、企业开展节能技改情况：

1、矸石充填采空区:

金竹园煤矿采用“采空区矸石充填”部分实现了矸石不升井、不转移，解决了矿井矸石摆放、占地、环境污染的诸多问题。

2009年至2015年间充填矸石60多万吨，节省排矸费300多万元。

使全矿多进尺3000多米，采煤增产增效7000多万元。

2、各井主井使用型号矿灯取消白炽灯，采用新型节能防爆型号灯。

3、工业广场照明采用新型节能灯，同功率亮度相当于普通照明灯4-7倍。

4、金竹园煤矿所生产的井口，全部采用井下蓄电池机车运输，取消了柴油机车。

五、节能法律法规执行情况

（一）、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

节能法的颁布实施对于规范节能工作，推进全社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，保障国民经济和社会的健康发展，满足人民生活需要，都具有十分重要的意义。

公司编制了节能措施，完善了各部门的节能机构，负责节能工作，每年部署、协调、监督、检查节能工作贯彻落实执行情况并将节能目标层层分解落实，一级抓一级、落实责任逐级考核。

做到用能有计划、能耗有定额、使用有计量、节能有措施、原始有记录、管理有制度、岗位有责任制、奖罚有办法，加大节能投入、建立节能激励机制。

（二）、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况

制定企业高耗能产品能耗限额标准并按规定执行。

（三）、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

金竹园煤矿领导高度重视自用煤问题，金竹园煤矿领导亲自审查自用煤计划，金竹园煤矿领导亲自审批每月的自用煤使用计划，选煤处严格审批和监督各单位自用煤的使用情况，确保严格按计划使用自用煤，杜绝了超计划用煤情况；严格审核自用煤计划，选煤处会同机电处对公司所属用煤单位逐一详细的审核用煤情况，从设备型号，实际使用台数，单位耗煤量，月燃烧天数到日燃烧小时数等诸多因素层层把关，深入挖潜，在确保各单位自用煤计划合理的情况下，杜绝浪费情况的发生。

各矿井的压风机、主扇、主提升绞车、主排水泵，实行了单机定额管理。

（四）、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况

金竹园煤矿所有新、改、扩建项目全部按节能设计规范和用能标准建设。

并实施了招投标制。

六、节能管理工作执行情况

（一）、企业实行能源审计和监测情况：

根据鹤煤集团的有关文件规定，金竹园煤矿成立了节能减排领导小组，制定了《鹤煤公司金竹园煤矿节能减排工作实施方案》，金竹园煤矿节能减排领导小组严格按“节能减排方案”对各工区科室进行考核。

（二）、企业开展能源统计情况：

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。

只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。

只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的、合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性。

目前金竹园煤矿虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构，但是由于没有专门机构及专业人员负责该项工作，无法对节能减排工作进行具体的分析，因此报请鹤煤集团公司急需解决节能减排专业方面人才。

（三）、企业能源计量器具配备情况

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。

没有完善准确的计量器具配置，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。

它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。

由于鹤煤集团在对能源的定额考核方面未做详细的规定，因此其在计量仪表管理方面，也只是完善了对一级和二级计量仪表的配置，对各种设备及工序的三级计量仪表配置率有待提高，客观上也使得大部分厂矿内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。

（四）、节能宣传培训情况

为进一步提高公司员工对开展节能减排工作的重要性认识，增强开展节能减排工作的紧迫感和使命感，促进资源节约型、环境友好型企业的创建，在“节能宣传周”期间，采取多种形式，利用各种媒介，广泛开展宣传教育活动，提高全社会的资源忧患意识和节约意识，增强社会责任感。

加强节能教育培训，普及节能科学知识和节能管理知识，提高企业能源管理水平，大力推广节能技术，推进全公司节能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多数部门对节能工作都很重视，但有些部门重视程度不够。

2、一些工区对节能项目和措施落实不到位。

3、企业开展节能技术研发能力较弱。

4、一些制度还应完善。

如：

能源审计制度、能源计量统计制、能源消耗定额、考核和奖惩制度

八、整改措施

通过本次自查，找出我们在节能方面存在的许多不足。

我们要认真整改，措施如下。

1、提高认识加强领导

节能减排是企业又好又快发展的重要途径，是企业降低吨煤成本的重要措施。

因此一把手要亲自抓、负总责。

各单位节能领导小组要经常召开节能工作会议，制定分期工作目标，责任落实到人。

2、明确职责和工作程序

制定推进工作程序，明确各部门各单位的职责，各单位要依据工作程序的要求，进一步分解落实到责任部门（科室、车间、班组）、责任人。

3、建立例会制度

定期主持召开《节能规划》推进例会，总结、部署推进工作；对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。

4、实施动态管理

为保持节能工作的先进性并符合实际，建立节能工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。

5、制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。

政策的导向要大力鼓励、支持各部门完成任务目标，要充分体现技术、管理要素参与分配的力度，要向推进中有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。

奖励方式既要有物质奖励，也要有精神鼓励。

通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进节能减排工作的有效实施，确保节能目标的实现。

6、加强节能宣传与培训

各部门要组织开展经常性的节能宣传和培训，定期组织能源计量、统计和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。

加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

7、建立节能研发机制

金竹园要成立节能技术研发小组，确立研发方向和目标，采取自主研发和产、学、研，相结合的方式，突破节能工作中的难题。

8、加大资金投入

对节能技改、节能攻关项目要有可靠的资金保证，确保矿节能资金投入逐年增加5%。

九、企业在建或拟建的节能技改项目情况

金竹园煤矿今后几年自筹或公司投入资金，用于加快节能降耗技术改造；加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用；加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品工艺和能源消费结构，实现技术节能和结构节能。

1、金竹园煤矿计划在主井口拟建集中矿井水处理厂。

用于矿井消尘、锅炉、浴池等用水。

2、增强煤矸石处理能力，加大矸石采空区矸石回填量。

提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、继续进行采煤新工艺开发利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4,加快落后设备更新换代步伐。

5、加强各种燃油车辆管理

在车辆使用过程中应尽可能提高利用率，少跑空车或不跑空车。

对车辆的部门公里耗油应定期检测。

做到用油有计划、标准和定额。

总之、在集团公司和各级环境部门的正确领导下，我们矿的节能减排工作获得了一定成效。

但是，节能减排工作任重道远。

我们会在今后的工作中贯彻落实科学发展观，不断提高节能意识和环境意识，不断加强科技投入，加强矿井水和固体废物回收再利用，搞好环境绿化工作，做到矿井生产同节能减排工作紧密结合，努力为社会创造一个美好和谐的生产生活环境。