一级建造师 建筑 精讲班 第55讲 地基基础主体结构屋面及装饰装修工程的相关标准至一新版.docx

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一级建造师建筑精讲班第55讲地基基础主体结构屋面及装饰装修工程的相关标准至一新版

1A432020地基工程相关标准P412

罗列几个：

1.对复合地基其承载力检验，数量为总数的0.5％～l％，但不应少于3处。

有单桩强度检验要求时，数量为总数的0.5％～l％，但不应少于3根。

2.灰土地基、砂和砂石地基要点……

（2013年案例二1砂石地基原材料问题）

3.灌注桩的桩顶标高至少要比设计标高高出0.5m，每灌注50m3必须有1组试件，小于50m3的桩，每根桩必须有1组试件。

4.工程桩应进行承载力检验。

对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于3根；当总桩数少于50根时，不应少于2根。

5.桩身质量应进行检验。

对设计等级为甲级或地质条件复杂，成检质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30％，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20％，且不应少于10根；对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经过核验的灌注桩，检验数量不应少于总桩数的l0％，且不得少于10根。

每个柱子承台下不得少于l根。

6.混凝土灌注桩沉渣厚度的检测结果应是二次清孔后的结果。

7.基坑分级：

1）符合下列情况之一，为一级基坑：

（1）重要工程或支护结构做主体结构的一部分；

（2）开挖深度大于10m；

（3）与邻近建筑物，重要设施的距离在开挖深度以内的基坑；

（4）基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需严加保护的基坑。

2）三级基坑为开挖深度小于7m，且周围环境无特别要求时的基坑。

3）除一级和三级外的基坑属二级基坑（7—10m为二级基坑）。

【2012真题30】根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202），属于一级基坑的有（）。

P419

A.重要工程的基坑

B.支护结构做主体结构一部分的基坑

C.开挖深度8米的基坑

D.与邻近建筑物质距离在开挖深度以外的基坑

E.基坑范围内有历史文物需严加保护的基坑

8.地下防水工程施工期间，明挖法的基坑以及暗挖法的竖井、洞口，必须保持地下水位稳定在基底0.5m以下，必要时应采取降水措施。

9.防水混凝土后浇带后浇带应在其两侧混凝土龄期达到42d后再施工，养护时间不得少于28d。

10.土钉墙技术

【2011真题29】

1A432030主体结构相关标准P434

1.多孔砖的孔洞应垂直于受压面砌筑。

2.小砌块应底面朝上反砌于墙上。

3.填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，等填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧。

（2012案例三3）

4.钢筋调直宜采用无延伸功能的机械设备进行，也可采用冷拉方法。

当采用冷拉方法调直钢筋时，圆钢冷拉率不宜大于4％，螺纹钢冷拉率不宜大于l％。

1A432040屋面及装饰装修相关标准

1.防水层合理使用年限

一级：

25年，二级：

15年；三级：

10年；四级：

5年

2.灰土垫层应采用熟化石灰与黏土（或粉质黏土、粉土）的拌合料铺设，其厚度不应小于100mm。

熟化石灰粉可采用磨细生石灰，亦可用粉煤灰代替。

3.碎石垫层和碎砖垫层厚度不应小于l00mm。

4.三合土垫层采用石灰、砂（可掺入少量黏土）与碎砖的拌合料铺设，其厚度不应小于l00mm；

3.砂石垫层厚度不应小于100mm。

4.四合土垫层应采用水泥、石灰、砂（可掺少量黏土）与碎砖的拌合料铺设，其厚度不应小于80mm。

5.炉渣垫层采用炉渣或水泥与炉渣或水泥、石灰与炉渣的拌合料铺设，其厚度不应小于80mm

6.陶粒混凝土垫层厚度不应小于80mm。

7.砂垫层厚度不应小于60mm；

8.水泥混凝土垫层的厚度不应小于60mm

9.室内地面的水泥混凝土垫层和陶粒混凝土垫层，应设置纵向缩缝和横向缩缝；纵向缩缝、横向缩缝的间距均不得大于6m。

10.幕墙安装施工应对下列项目进行验收：

1）主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理；

2）幕墙的防火、保温安装；

3）幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装；

4）幕墙的防雷节点的安装；

5）幕墙的封口安装.

1A432050建筑工程项目相关管理规定

1A432051《建设工程项目管理规范》

一、项目管理规划

项目管理规划大纲应由组织的管理层编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

1.编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：

明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。

2.项目管理规划大纲可根据下列资料编制：

可行性研究报告；设计文件、标准、规范与有关规定；招标文件及有关合同文件；相关市场信息与环境信息。

3.编制项目管理实施规划应遵循下列程序：

项目相关各方的要求；分析项目条件和环境；相关的法规和文件；组织编制；履行报批手续。

4.项目管理实施规划可根据下列资料编制：

项目管理规划大纲；项目条件和环境分析资料；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。

5.项目管理实施规划应包括下列内容：

项目概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理计划；信息管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；项目目标控制措施；技术经济指标。

（2011年案例五1）

二、项目组织管理

1.项目管理组织的建立应遵循下列原则：

组织结构科学、合理；有明确的管理目标和责任制度；组织成员具备相应的职业资格；保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。

2.建立项目经理部应遵循下列步骤：

根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构；根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分；确定项目经理部的组织

设置；确定人员的职责、分工与权限；制定工作制度、考核制度与奖惩制度。

三、项目经理责任制

1.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。

2.项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。

3.编制项目管理目标责任书应依据下列资料：

项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。

4.项目管理目标责任书可包括下列内容：

项目管理实施目标；组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；项目需用资源的提供方式和核算办法；法定代表人向项目经理委托的特殊事项；项目经理部应承担的风险；项目管理目标评价的原则、内容和方法；对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法；项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。

5.确定项目管理目标应遵循下列原则：

满足组织管理目标的要求；满足合同的要求；预测相关的风险；具体且操作性强；便于考核。

四、项目合同管理

1.承包人的合同管理应遵循下列程序：

合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同综合评价；有关知识产权的合法使用。

参见P339

（2012案例四3）

2.合同评审应包括下列内容：

招标内容和合同的合法性审查；招标文件和合同条款的合法性和完备性审查；合同双方责任、权益和项目范围认定；与产品或过程有关要求的评审；合同风险评估。

【2013真题19】关于合同评审的说法，错误的是（）。

A．合同评审应在合同签订后进行

B．合同评审包括合同风险评估

C．应评审招标文件的完备性

D．合同发生重大变故后评审

P462

3.合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。

4.合同总结报告应包括下列内容：

合同签订情况评价；合同执行情况评价；合同管理工作评价；对本项目有重大影响的合同条款的评价；其他经验和教训。

五、项目采购管理

1.采购计划应包括下列内容：

采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。

2.进口产品应按国家政策和相关法规办理报关和商检等手续。

六、项目进度管理

略P463

七、项目质量管理

略P463

八、项目职业健康安全管理

1.项目职业健康安全管理应遵循下列程序：

识别并评价危险源及风险；确定职业健康安全目标；编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；职业健康安全技术措施计划实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。

2.编制项目职业健康安全技术措施的步骤：

工作分类；识别危险源；确定风险；评价风险；制定风险对策；评审风险对策的充分性。

3.项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制，经有关部门批准后，由专职安全管理人员进行现场监督实施，

4.职业健康安全技术交底应符合下列规定：

工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底；结构复杂的分项工程实施前，项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底；项目经理部应保存安全技术交底记录。

【2014二级真题二4安全技术交底】

5.处理职业健康安全事故应遵循下列程序：

报告安全事故；事故处理；事故调查；处理事故责任者；提交调查报告。

九、项目环境管理

1.项目的环境管理应遵循的程序：

确定项目环境管理目标；进行项目环境管理策划；实施项目环境管理策划；验证并持续改进。

2.文明施工应包括下列工作：

进行现场文化建设；规范场容，保持作业环境整洁卫生；创造有序生产的条件；减少对居民和环境的不利影响。

十、项目成本管理

略P465

十一、项目资源管理

1.资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

2.资源管理计划应包括建立资源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系。

3.资源管理控制包括：

资源选择、资源组织和资源管理。

十二、项目信息管理

1.项目信息管理应遵循下列程序：

确定项目信息管理目标；进行项目信息管理策划；项目信息收集；项目信息处理；项目信息运用；项目信息管理评价。

2.项目信息管理工作包括：

信息分级、分类管理。

确保项目信息的安全、合理、有效使用。

十三、项目风险管理（见项目管理教材P70）

1.项目风险管理过程应包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

2.组织识别项目风险应遵循下列程序：

收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。

例题2（监理考试2011年一3）

事件3：

针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表

表风险因素及应对措施

代码

风险因素

应对措施

A

易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房

施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离

B

工程材料价格上涨

建设单位签订固定总价合同

C

施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩

施工单位更换分包单位

D

施工组织设计中无应急预案

施工单位制定应急预案

E

建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多

建设单位要求供货方负责设备安装调试

F

工程地质条件复杂

建设单位设立专项基金

问题：

指出表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

答：

A属于损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于损失控制；E属于风险转移；F属于风险自留。

十四、项目沟通管理

一、沟通过程的要素

沟通过程包括五个要素，即：

沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

二、沟通障碍

1.发送者的障碍

2.接受者的障碍

3.沟通通道的障碍

（1）选择沟通媒介不当。

“口说无凭”

（2）几种媒介相互冲突。

（3）沟通渠道过长。

（4）外部干扰。

沟通障碍有如下两种形式。

1.组织的沟通障碍

如组织机构过于庞大，中间层次太多。

2.个人的沟通障碍

（1