行政人事工作应用表单.docx
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行政人事工作应用表单
工作表单
人力资源部分
员工入职清单
TD-04-001
姓名：
所属中心：
部门：
职务：
入职日期：
性别：
出生年月：
学历：
身份证号码：
联系住址（现住址）：
联系方式：
紧急联络人：
姓名：
住址：
联系方式：
以下内容由人事行政部填写
应交验证件：
□学历及相关学历证书□身份证□2张1寸照片指定医院体检证明
□离职证明
验证人签名：
日期：
应领物品：
□员工手册□公司电话一览表□工卡考勤设置
□工作服□宿舍、办公钥匙□岗位说明书
□办公用品（需详列）：
□其他（请详细说明）：
签名：
日期：
以下由相关职能部门填写审核意见
部门负责人：
人事行政部：
总经理：
备注：
此表为新员工入职时使用
人员需求计划表
申请部门：
填表日期：
TD-04-002
序号
岗位名称
人数
计划到岗时间
学历
（专业）
性别
年龄
职位描述
1
2
3
4
5
6
本次招聘为本年度第次，本季度第次
本次招聘为：
□扩招□新增岗位□原岗位替代
其他说明：
以下由相关职能部门填写审核意见
部门负责人：
行政部：
总经理：
应聘登记表
申请职位名称：
日期：
一、个人资料TD04-003
姓名：
性别：
出生日期：
年月日
婚姻状况：
□未婚□已婚
籍贯：
政治面貌：
身份证号码：
手机：
宅电：
通讯地址：
户口所在地：
省市区街道
电子邮箱：
家庭成员姓名
关系
公司/单位名称
职务
居住地/电话
二、工作经历（以年月先后顺序）
年期（月/年）
学校/学院/大学名称
专业
学位
由至
由至
由至
四、薪资及福利
原待遇：
要求待遇：
可开始工作日期：
五：
本人承诺
1、本人填表内容属实，如有虚假将受到公司纪律处分直至辞退
2、本人身体状况能保证胜任所申请的工作
3、本人同意在事先告知的情况下公司去审核本人的信息
4、在被录用前，本人同意必须通过公司要求的体检；在被雇佣后，本人愿意遵守公司的各项规章制度，这些规章制度可能会根据需要而制定、取消或修改。
申请人签名：
日期：
面试评估表
应聘人姓名：
应聘岗位：
性别：
年龄：
学历：
初试评语
初试评分：
初试人签字：
日期：
复试评语
复试评分：
复试人签字：
日期：
面试结果
用人部门意见
□录用□拒绝□保留
□其他（请说明）：
人事行政部意见
□录用□拒绝□保留
□其他（请说明）：
建议薪资：
报到日期：
面试提问、关注要点及分值计算
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
专业知识
相关经历
行为举止
表达能力
逻辑分析
团队精神
执行纪律
进取精神
学习创业
承受能力
潜能
求职动机
总分：
100
15
15
10
10
5
5
5
5
5
10
5
5
总经理是审核：
薪资确定：
日期：
面试期考核表
TD-04-005
姓名：
所属部门：
职|位：
入职日期：
年月日
评核等级：
A、优秀——经常超标准
B、良好——有时超标准
C、合格——符合标准要求（全部）
D、较差——时常未符合要求
E、差——未符标准要求
考核内容
等级评定
权重比例
1
工作绩效：
以本岗位职责为主要依据，结合本人的工作计划，是否达到预期工作目标；是否有工作突出的业绩。
评语：
等级：
50%
2
知识与技能：
所学专业及掌握的技能是否能符合岗位的要求，实践中是否胜任该岗位工作。
评语：
等级：
15%
3
工作态度：
是否具备敬业及进取精神；工作是否有主动性；是否具有团对合作精神。
评语：
等级：
15%
4
劳动纪律：
是否遵守公司及部门的各项规章制度；是否有违纪记录。
评语
等级：
10%
5
教育培训：
是否主动参加公司的各类岗位、技能培训，或是自学专业技能，取得与岗位相关的技能证书。
评语：
等级：
10%
评核意见
试用期评核等级：
，评分：
。
□转正，薪资调整为：
元/月（基本工资：
；其他补贴：
）
起薪日：
年月日
□延长试用期，延长个月（止年月日）
□辞退
部门负责人
行政部
总经理
转正申请表
TD-04-06
部门
姓名
职务
性别
年龄
籍贯
学历
专业
入职日期
转正日期
试用工资
转正工资
自我鉴定
考核评定
直接上级
部门主管意见
行政部意见
总经办意见
注：
1、所有试用人员转正需按照《使用转正流程》进行审批。
2、经审批后的此表单交行政部，由行政部统一交财务部核算工资。
员工请假单
员工编号
员工姓名
部门
岗位
职务代理人
假别
事□病□伤□丧□婚□产□年□
请假时间
年月日至年月日共计小时
请假事由：
所附文件：
交接事项：
批准：
审核：
申请人：
说明：
1、依人事管理制度办理；2、以授权程度核准。
员工请假单
员工编号
员工姓名
部门
岗位
职务代理人
假别
事□病□伤□丧□婚□产□年□
请假时间
年月日至年月日共计小时
请假事由：
所附文件：
交接事项：
批准：
审核：
申请人：
说明：
1、依人事管理制度办理；2、以授权程度核准。
工作绩效考核标准
部门：
职务：
TD-04-008
考核项目
达成目标
计算方式
考核方法
权重
主
要
指
标
1
%
20
2
%
30
3
%
20
4
%
15
铺
助
指
标
1
5
2
5
3
5
奖励加分标准
处罚扣分标准
批准人
审核人
制定人
月绩效考核表
部门：
职务：
绩效考核人姓名：
TD-04-009
绩效考核项目
目标值
标准配分
本项得分
说明
主
要
指
标
销售计划的准确性
20
销售目标的达成情况
30
办事处费用管理和控制
20
新开发客户数
15
铺
助
指
标
数据分析能力
5
处理突发事件的能力
5
归纳岗位职责的实施状况
5
基本绩效奖金
职务系数
总得分
应得绩效奖金
需要改善事项说明
考核人：
审查：
批准：
工作调动申请表
TD-04-010
姓名
性别
学历
出生年月
入职日期
调动日期
现所属部门
调动后部门
现薪资级等
调动后薪资级等
调动理由简述：
签名：
日期：
原任职部门负责人意见：
签名：
日期：
现部门负责人：
签名：
日期：
行政部意见：
签名：
日期：
总经理意见：
签名：
日期：
备注：
1、此表由行政部门存档；
2、此表使用于各部门人员及办事处。
员工离职申请表
TD-04-011
姓名
部门
职务
入职日期
离职申请
离职原因：
申请离职日期：
年月日
申请人签名：
填表日期：
年月日
部门审批
同意员工离职，离职日期为年月日。
部门负责人：
日期：
年月日
行政部审核意见
行政部经理
总经理审核意见
总经理：
二、行政部分
车辆行驶记录表
车牌号TD-04-013
日期
使用人
用车事由
到达地点
出发时间
返回时间
里程（km）
司机签名
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
时分
合计：
公里
其他报告事项
行政经理：
司机：
会议通知单
日期：
TD-04-124
开会单位
召集人
开会日期
年月日时
时长
开会地点
开会事由
与会人员
准备资料
备注
合理化建议表
建议人
所在部门
填表时间
建议名称
建议类别
□管理类□技术类□其他
建议的主要内容：
实施前存在的不足或缺点：
实施后的好处或获得的直接（间接）经济效益：
实施情况
□未实施□正在实施□已经实施
TD-04-015
员工奖惩通知单
TD-04-016
日期
部门
姓名
过程描述：
决定（行政部）
部门主管确认
个人签名
部年月份工作计划（例表）
TD-04-017
序号
工作项目
具体实施步骤
负责人
完成时间
达成效果分析
1
供应商定期考核试行（试考核版）
2
仓库基础性工作
3
不常用物料的整理
4
加强各办事处物料及人员的管理
需求的资源及配合事项说明
制表：
审查：
批准：
采购台帐
日期：
TD-04-21
日期
物资名称
规格型号
供应商
数量
单位
单价：
元）
合计（元）
发票号
会议记录表
TD-04-028
时间
地点
记录人
主持人
主题
须参加人员（范围）
实到人员
主题内容：
决议事项：
（会议、培训、其他）签到表
TD-04-029
时间
地点
主题
出
出席人
员
签
到
状
况
部门或职务
姓名
签到时间
部门或职务
姓名
签到时间
内部联络单
TD-04-026
提交部门
提交人
日期
接收部门
接收人
联
络
事
项
接受部门意见
<签字>
200年月日
结果反馈
<签字>
200年月日
离职通知单
TD-04-027
：
由于原因经公司研究决定，特通知你（部门姓名岗位）在月日离职，请于月日之前办理相关工作交接手续。
特此通知！
通知部门：
年月日
固定资产盘点表
使用部门：
TD-04-024
卡号
固定资产
单位
登记卡数量
盘点数量
盘盈
盘亏
备注
名称
规格
型号
数量
金额
数量
金额
使用部门负责人：
盘点人：
监点人：
日期：
注：
本单一式三联：
第一联使用部门留存，第二联报财务部，第三连行政部留存。
固定资产登记卡
TD-04-025
本卡编号：
名称（中、英文）
规格型号
生产厂家
购置金额
使用年限
月折旧额
购置日期
用车申请表
日期：
TD-04-19
申请部门
申请人
职务
随同人员
车牌号
目的地
用车事由
用车起止时间
从月日时至月日时止，共计：
天时
申请部门经理
行政部经理
总经理
出车时里程显示
返回时里程显示
行驶里程
KM
司机签名
备注
车辆维修验收单
TD-04-20
申请部门
申请人
车牌号
维修时间
维修情况：
维修前：
维修后：
司机
行政部经理
出差工作报告
TD-04-032
出差人
出发时间
返回时间
计
划
完
成
项
目
项目
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
为
完
成
项
目
项目
原因：
直接上司意见
分管领导意见
出差申请表
年月日TD-04-031
部门
姓名
职务
工作代理人
同行人员
同行人数
出差地点
1、2、3、4、
出差时间
年月日时至年月日时合计：
出差目的
交通工具
往：
返：
拟借费用
审核
复核
批准
稽查记录表
TD-04-030
部门
姓名
日期
职务
违
规
事
项
部
门
意
见
行
政
部
意
见
总
经
办
意
见
改善措施及意见
追踪验证结果
负责人
备注
备注：
1、各部门发现违规事件必须反馈到行政部，并在一天内做出处理意见，否则行政部有权连同该主管一并出理。
2、每天将由行政部不定时对各部门的工作情况进行巡查。
稽查员：
办公用品采购申请单
日期：
TD-04-22
序号
申请人
物品名称
规格型号
质量要求
数量
用途
需用日期
批准人
设备报修单
TD-04-23
申报部门
申报人
申报时间
报修设备
要求修复时间
损坏原因
责任原因及处理意见
责任人及上司签字：
审核
审批
行政部
验收结果
验收人
备注
离职交接表
TD-04-23
姓名
部门
职务
移交
部门移交内容
1、经手业务或工作明细：
2、信息和资料明细：
3、文件和合同明细：
4、款项清单：
5、其它：
移交人：
接受人：
监交人：
部门负责人：
财务部移交内容
1、应收帐款：
2、备用金：
3、其它：
接受人：
财务部经理：
行政部移交内容
1、办公用品、办公设备等：
附《固定资产、物品交接明细表》
2、工作服扣款：
3、劳动手册和退工单：
4、工资结算方法和日期：
5、其他：
接受人：
行政部经理：
总经理审核意见：
部月工作总结报告（例表）
TD-04-018
1、目标达成状况汇总分析：
管理项目
目标值
实际值
达成率
与上月比较（增减）
批合格率
批退次数
特采次数
返工耗时
索赔金额
不合格处理单时效
半户外插件
总不良率
一次合格率
户外插件1
总不良率
一次合格率
户外插件2
总不良率
一次合格率
总不良率
一次合格率
客户退货次数
客户索赔次数
二、上月工作计划完成情况汇总分析
序号
工作计划内容
负责人
预订时间内
实际完成时间
未完成的原因
改善措施
1
2
3
4
三、本月发生的异常状况分析
序号
异常事件简述
发生时间
责任单位
造成损失
改善措施
完成时间
1
2
四、本月工作总结：
制表：
审查：
升级会员 