国营农场个人工作总结多篇.docx

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国营农场个人工作总结多篇

国营农场个人工作总结

个人总结－国营农场

在场总支、行政的领导下，本人在思想政治工作方面能认真贯彻党中央的基本路线和各项方针政策，认真学习党的十六大文件精神，认真学习江泽民主席的“三个代表”重要思想，努力在实际工作中认真实践“三个代表”，严格遵守党纪国法，遵守学校的各项规章制度。

平时能以党员标准严格要求自己，廉洁自律。

工作中敢于承担责任，有认真负

责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为集体，较好地完成了年初制定的年度工作目标。

现将有关今年工作汇报如下：

⒈树立全心全意为教学、科研服务的思想，深化教学服务形式、扩大教学服务范围，认真听取有关学院及服务对象的意见，原创：

注重学生的实习实践环节，努力探讨教学内容与实习效果的统一。

在日常工作中能认真组织、细心安排畜牧兽医学院等学生的教学实习和毕业生产实习以及有关教师的科研工作，帮助他们排忧解难，强化学生教学实习的实践环节。

今年以来，在牧业公司技术和管理人员的共同努力下，共接待教学实践和生产实习的学生达多人次。

还根据我场的特色，为学生开设了《奶牛场数据管理与微机应用》的具体实践讲座和演示，拓宽了教学的内容、扩大了学生实习与实践的范围。

⒉为了提高职工的政治素质和岗位业务知识水平，采用分层次、多形式在全场各类职工中开展了业务学习与岗位培训工作，在场总支、行政的具体指导和生产技术科以及各部门管理人员的共同努力下，精心组织，合理安排，分部门和生产类型举办了为期半个月的全场各类职工的政治教育和业务知识培训班，并通过了考核，取得了较好的培训效果。

⒊从强化管理入手，认真抓好奶牛生产。

在执行和落实有关管理规定和岗位责任制的基础上，做好各类人员的思想工作，充分调动职工的工作积极性，从而为扩大生产规模，提高原料奶生产，降低成本，增产增效打下了基础。

在牧业公司和扬农乳业有限公司全体职工的努力下，今年本场牧业公司存栏牛已达到头，比年初头增加了。

全年生产原料奶万公斤，比上年万公斤增加万公斤，增幅达，比计划增产万公斤，提高了。

扬农乳业有限公司存栏牛数为头，在达到了最大饲养限度情况下，今年可为我场提供后备母犊牛头，全年生产原料奶万公斤，比上年万公斤增加了万公斤，增幅达，比计划万公斤多生产万公斤，提高了，全年实现可分配资金万元以上。

在提高生产的同时，还认真贯彻质量第一的要求、严格生产操作规程，实施了牛奶生产全程质量控制与管理。

通过我场职工的科学饲养，注意卫生，严格消毒，定期做好隐性乳房炎的检测工作，认真控制临床乳房炎的发生率，确保了无公害生鲜牛奶质量。

现牛群健康状况良好，两公司总受胎率和繁殖率均超过了行业规定的标准，目前生产形势较好。

⒊积极做好无公害生鲜牛奶的申报工作，通过努力本年度获得了江苏省无公害生鲜牛奶的生产资格。

按照省奶协的工作要求，认真实施奶牛生产“七吨工程”项目，通过努力取得了较好的成绩，受到了省奶协的表彰，牧业公司和扬农乳业有限公司，在实施“七吨工程”项目活动中分别获得了二等奖和三等奖。

⒋坚持科教兴场的方针，协助加强对场科技基金的管理，鼓励全场科技人员和技术骨干利用场科技基金进行技术研究、技术改造和革新，降本节耗，依靠科技力量，挖掘生产潜力，提高生产效率。

本年度我场共批准实施的科技基金项目有项。

在实施场科技基金项目的同时，还组织有关技术人员共同探讨在新的环境和条件下的最优生产操作模式和现代技术的管理模式。

在生产中，研究和采用新的饲养工艺与先进技术、合理调整饲料结构，在注重精饲料配制的同时、努力提高粗饲料的质量、减少精饲料喂量，尽量满足奶牛生理、繁殖、生产的营养需要。

另外，还认真探讨新的饲养模式下的管理办法，深入研究最优组合的全混合日粮方案，在降低饲料成本的同时，取得了增产效果。

另外，我们还和有关教师合作，围绕生产中需解决的实际情况，开展了一些科技试验和研究。

今年以来，主持的试验项目有《转基因溶菌酶预防、治疗奶牛乳房炎的试验》、《转基因在奶牛生产中的应用观察》、《奶牛的胚胎移植探讨》、《高产奶牛补充料饲喂奶牛的效果观察》、《青贮生产中添加青贮酶的效果观察》等，通过我场科技人员的共同努力，目前我场奶牛生产科技含量在全省处于领先地位。

⒌为了进一步加强为地方经济建设服务的力度，支持农村产业结构的调整，牧业公司等充分利用我场的条件和优势，积极做好来我场的各地奶牛场技术人员的培训工作。

通过努力，不仅为地方培养了一批技术人才，原创：

另外也扩大了我场对外的影响，取得了一定的社会效益。

⒍在社会工作方面，作为省奶牛生产专业委员会副主任，认真做好省奶协分配的各项工作与任务，负责组织专家组分别到徐州、淮安、泰州、等地对全省实施“七吨工程”的奶牛场进行考核验收工作。

协助省奶协在苏州市组织召开了《“七吨工程”项目总结与技术培训会》。

虽然做了一些工作，这都是场总支、行政的正确领导和所属职工积极工作的结果。

今后还需要在平时进一步加强政治理论的学习，增强贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

在生产中还需要深入研究现有饲养方式下的有效管理办法，在饲料结构上力争做到多样化。

另外，还需

克服工作中的急躁情绪。

以上述职，如有不当之处，敬请各位领导、老师批评指正。

第二篇：

广东省国营五一农场医院XX年度工作总结1

XX年度医疗工作总结

在XX年年度的卫生工作中，我院以科学发展的观念，落实医院科学发展。

结合职工医疗保险、职工合作医疗和城乡医疗保险，树立全新经营理念，落实以病人为中心，提高医疗质量为主题的医疗安全质量管理。

在农场党委、局卫生长及各级卫生管理部门的正确领导下。

发扬“团结协作、开拓进取、艰苦奋斗、求真务实”的精神。

围绕“医德医风、医疗质量、医疗安全、管理效益”这个主题，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识、安全意识。

通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力。

加强党风廉正与行风建设，提升医院形象。

依法治院，民主管院进程进一步朝着规范化、科学化迈进。

医院各项指标达到了预期目标，社会效益和经济效益同步增长。

为全场职工及周边群众的健康和医疗事业的发展作出了积极贡献。

现将全年工作总结如下：

一、全年各项指标完成情况XX年全年实现业务收入273万元，医疗收入比XX年同期增长18.7%。

全年诊疗15800人次，与去年同期基本持平，入院1094人次，与去年同期增长28.4%；病床使用率51%，比去年有所提高。

负债数642352.61，与XX年相比增加率为0.5%；其余各项质量、效率指标也较好地完成。

二、坚持职业道德、医德医风教育。

一是继续开展行风建设工作，不断完善行风教育工作责任制，建立和完善了医德规范及违背规范的处理办法；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本1

的职业责任、职业道德、职业纪律教育。

三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心，拉近了医患关系，增加了相互理解和支持。

四是结合“普法”教育活动进行纪律和法制教育，组织医护人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《传染病防治法》、《中华人民共和国护士管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规，做到合法行医；五是结合行风教育，规范服务行为，改善服务作风，提高服务质量。

三、继续深化医疗质量和医疗安全管理，根据医院的实际情况，制定了医院管理的指导思想：

以病人为中心，以质量为核心，医疗安全为重点。

坚持不懈抓基础环节与质量检查，加强科室控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院质控链，全面与经济挂钩。

一是进一步建全各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。

按上级主管部门制定和部署的工作要求落实各项工作。

二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理工作有章可依，有规可循。

三是坚持院长质量查房、三级查房、首诊负责制、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制度等重要医疗安全管理制度。

四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度，合理用血达100%。

加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

五是医院紧抓医疗风险教育，尤其加强对年轻医生的指导，切实落实患

者知情和风险告知制度，杜绝盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷没有发生一例。

六是强调药品和医疗器械的管理，认真落实规范化药房的各项管理制度，认真落实药品购进、养护质量管理制度。

不断完善了医疗设备管理制度，定期保养维修，认真落实各项设备的使用操作规程和质控管理要求。

并对存在不安全因素和薄弱环节的进行了重点排查，对重要岗位及工作环节不定期的进行抽查，确保了医疗仪器使用安全。

七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各科室查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

坚持开展临床合理用药教育。

八是医院坚持“以人为本”的管理理念，实行了“六不准、三做到、二坚持、四公开”的服务承诺。

即：

不准收受、索要“红包”，不准开单提成，不准搭车开药、搭车检查，不准推诿、敷衍病人，不准分解收费、超标准收费、自立项目收费，不准吃、拿、卡、要；做到礼貌接诊、细心问诊，尊重患者的权利，做到文明用语、热情报务，态度和蔼。

实行住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。

同时提高一线医护人员的待遇，也调动了一线员工的工作积极性和稳定职工队伍。

九是建立健全了价格管理组织和监督制度，规范各项医疗收费。

十是对于病房残旧影响卫生整洁的问题，提出了详细的装修计划报农场计划部门审批，对15间病房加建卫生间，改善就医环境。

四、职工基本医疗保险和职工合作医疗不断完善为了把职工基本医疗保险工作和职工合作医疗进一步落实，医院根据农场制定的有关管理方案和中国人民财产保险公司承保的职工医疗保险的有关条款，并结合农场的实际，制定相关管理制度，认真落实《处方管理条例》，加强合理

用药管理，杜绝了大额处方的现象。

同时，加强与中国人民财产保险公司的沟通，争取相互理解，由于相互支（更多好文章请关注）持，能及时理赔，全年职工医疗保险个案616人次，总医疗费用2289611.4元，理赔金额793387.8元，理赔率34.65%。

在城乡医疗保险工作中，我们要主动积极参与宣传，加强医患沟通，加强与社保局有关部门联系，规范治疗，根据社保局的要求，认真审核资料，做到资料完整，全年城乡医疗保险451人次，总医疗费用523325.1元，理赔金额351884.1元，理赔率67.24%。

门诊理赔总费用22626.1元，结算支付统筹18751.00元。

两项医疗保险工作得到了发展。

五、继续引进人才、抓医学基础教育和医疗设备的更新，去年报请招聘影像专业毕业生2人，临床医学专业1人，中西医结合专业1人。

经录用前岗位培训并考察，招聘了临床医学专业1人，中西医结合专业1人，为了稳定医疗技术人才，实行医院和队区卫生室医务人员交流，去年从区队调入具有大专学历并具执业医师资格1人到医院。

招聘1名大专学历的临床医学专业从事影像工作，1名中专学历的中西医结合专业充实队卫生室。

招聘人数比09年增加2人。

共派出67人次的人员到市，县级医院和各学科年会、各级卫生管理部门举办的短期学习班和学术交流会学习培训，坚持每周四组织业务学习，由具有中级职称的人员进行专题讲课，总课时32节。

为了适应医院信息管理的形势发展，组织了医务人员及相关人员，利用晚间时间历时3个月进行电脑培训。

选送4人到上级医院进修。

有1人通过中级职称资格考试，5人通过执业医师资格考试。

争取农场拨款10万元和医院筹款4万余元，对住院部的病房加建厨房和卫生间15间，并对5间病房配置冷暖空调、购置了不锈钢病床和

床头柜等相应设施，改善了病人的就医环境。

自筹资金购置了洗片机，提高了影像诊断技术。

自行安装了院内的信息网络系统，并自筹资金万余元建立医院信息管理系统并投入使用。

总投资达15.8万元

六、预防保健工作、传染病和公共卫生管理不断健全，实行防疫站和区队两级管理，坚持卫生员每月一次的业务培训例会制度，培训达126人次，及时了解个区队的流动人口情况，每月部署各区队的计划免疫计划和公共卫生工作计划，做到上情下传，下情上报；预防接种工作中，建证建卡率达100%，四苗接种率达100％，新生儿乙肝疫苗接种率为100％，发现传染病25例，报告率100%，报疑似结核病16例，转诊16例，开展全场女职工妇科检查工作，检273人次；加强学校、幼儿园、农场招待所食堂的卫生督导工作。

有效的落实了计划免疫、公共卫生和传染病管理的各项工作。

在XX年度工作中，我们尽管取得了显著的成绩，但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。

在城乡医疗保险中，农场参保人员不多。

培养业务能力强，善于沟通，又有经营意识的人才仍然是一个薄弱环节。

房屋陈旧，就医环境比较差，需争取农场的支持进行装修和改建。

服务质量和服务态度仍需有一个大的提高。

医院的改革有待进一步深化。

广东省国营五一农场医院XX年2月25日

第三篇：

XX年终农场个人工作总结

各位领导：

我作业区XX年在场党委的正确领导下，及有关部门的大力支持下，现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害，种植400xxxx亩的大豆等经济作物，因洪涝灾害的影响，造成毁种，主要毁种原因，大豆出苗部分地号因涝灾的影响，地号内涝的影响地号内出现明水，作物被水淹死造成成片没苗，点片毁种。

也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重，6月中旬开始死苗，地号作物保苗不足4成，由此造成全面积的毁种。

一、生产形势分析：

今年的气象形势，不容乐观。

春季的降雨量较为集中，作物的生长发育受到严重的影响，造成部分地号毁种，6月份又干旱作物生长缓慢。

大平小不平的地号，低洼易涝的地方，作物全部淹死，没有淹死的作物生长受到抑制，根部病害非常严重，大部分停止生长，导致大豆的植株高度10—20厘米，严重的影响作物的产量，也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。

地号中出现大量的明水，作物受到严重的涝灾，具统计因水大淹死的地号达到100xxxx亩，直接损失2xxxx余元，总的来说，今年的作物，经过了大风大雨，从不良的环境中成长起来，经调查大多数的地号，作物长势良好。

所以，在特殊的年份中需要总结很多。

总结如下：

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早准备，2、只要思想不3、滑坡，4、办法总比困难多

春季雨水连绵不断，以过播种季节，可是，人们却在家里待着，心如焚烧，多年来辛苦创下的一点儿基业，全部转变成上打租和生产资料。

春季刚到，天气就变的这样，人心怎能不急，好不容宜将种子全部播上，又赶上连续的降雨，旱田变成了水田，广大种植户心如焚。

做为一作业区的领导班子，看到这种情况，及时沟通思想，不能以包待管，及时想办法，为广大种植户出谋划策。

首先积极的组织人力机车，进行排水排涝，将地号里的明水排除地外，尽量减少灾害带来的损失，将损失降到最小程度。

对于毁种的地号，作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通，及时的勘察地号，能不毁种的尽量保留，减少毁种带来的增加成本。

能部分毁种的地号，部分保留部分毁种，积极的做种植户的思想工作，并及时的与阳光风险联系，作到有记录，为今年的阳光风险理赔打下了基础。

对于毁种的地号种植什么作物，及时的与种植户进行沟通，因势利导种植适宜的作物，玉米的种植面积50xxxx，大豆的毁种面积300xxxx亩，种植全部采用60—80天还家的品种，我作业区引进北711（北安的品种生育期80天）作业区积极的为种植户联系新品种，确保种植户的经济效益，也为明年的备荒品种打下了基础。

为今年的增产增收，提供了有利保障。

其次，及时对检修农机具，进行检查验收，做到精益求精，机具标准率到位达到10xxxx。

如果一但作业条件允许，机车可以全方位的投入春播的战役中。

据统计，我作业区1000xxxx余亩地，在条件允许的情况下，每天出动播种机具4xxxx台，在4天的时间里全部抢播结束。

最后，作业区领导牵头，统筹安排，合理的调配机具及人力，保障了在短时间内完成春播战役。

5、强化服6、务意识，7、为广大种植8、户节本降耗，9、创造最大利润。

我作业区的土地大部分由本单位的职工承租，种植户对面外市场的生资信息了解少，而且今天你家拉3吨化肥，雇一趟车，明天他家拉4吨也雇一趟车，无形中增加了成本的投入，看到这些我作业区将种植户有机的组织起来，由作业区牵头，统一购入生资，分配到各户的手中。

由于采购量大，是周边的最低价格，而且节省了许多的费用，深受种植户的好评，增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植管理过程中，领导成员能够身先士卒，各个农忙季节，所有成员能够吃住在作业区，服务于田间地头，哪里出现问题，哪里就会出现干部的身影，真正的做到想为种植户所想，忙为种植户之所忙。

一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点，完成各项生产工作。

如：

今年春季因天气的影响，种植的大豆.玉米的毁种，领导班子能够及时的发现问题，通过各方的联系，及时购回1xxxx吨的大豆种子，解决农户的后顾之忧，全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。

10、要高产，11、强管理，12、高投入

农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成，充分的利用冬训，除农场安排必要的科技培训外，我作业区还积极的与高等院校（东农）及农药的经销商（先正达集团）联系，并结成对子。

将教授请到我作业区，为广大种植户进行补脑充电，使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

第四篇：

XX年终农场个人工作总结

XX年终农场个人工作总结

各位领导：

我作业区XX年在场党委的正确领导下，及有关部门的大力支持下，现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季碰到特大洪涝灾难，种植400xxxx亩的大豆等经济作物，因洪涝灾难的影响，造成毁种，主要毁种原因，大豆出苗部分地号因涝灾的影响，地号内涝的影响地号

内出现明水，作物被水淹死造成成片没苗，点片毁种。

也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重，6月中旬开始死苗，地号作物保苗不足4成，由此造成全面积的毁种。

一、生产形势分析：

今年的气象形势，不容乐观。

春季的降雨量较为集中，作物的生长发育受到严重的影响，造成部分地号毁种，6月份又干旱作物生长缓慢。

大平小不平的地号，低洼易涝的地方，作物全部淹死，没有淹死的作物生长受到抑制，根部病害非常严重，大部分停止生长，导致大豆的植株高度10—20厘米，严重的影响作物的产量，也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。

地号中出现大量的明水，作物受到严重的涝灾，具统计因水大淹死的地号达到100xxxx亩，直接损失2xxxx余元，总的来说，今年的作物，经过了大风大雨，从不良的环境中成长起来，经调查大多数的地号，作物长势良好。

所以，在非凡的年份中需要总结很多。

总结如下：

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早预备，2、只要思想不3、滑坡，4、办法总比困难多

春季雨水连绵不断，以过播种季节，可是，人们却在家里待着，心如焚烧，多年来辛劳创下的一点儿基业，全部转变成上打租和生产资料。

春季刚到，天气就变的这样，人心怎能不急，好不容宜将种子全部播上，又赶上连续的降雨，旱田变成了水田，广大种植户心如焚。

做为一作业区的领导班子，看到这种情况，及时沟通思想，不能以包待管，及时想办法，为广大种植户出谋划策。

首先积极的组织人力机车，进行排水排涝，将地号里的明水排除地外，尽量减少灾难带来的损失，将损失降到最小程度。

对于毁种的地号，作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通，及时的勘察地号，能不毁种的尽量保留，减少毁种带来的增加成本。

能部分毁种的地号，部分保留部分毁种，积极的做种植户的思想工作，并及时的与阳光风险联系，作到有记录，为今年的阳光风险理赔打下了基础。

对于毁种的地号种植什么作物，及时的与种植户进行沟通，因势利导种植适宜的作物，玉米的种植面积50xxxx，大豆的毁种面积300xxxx亩，种植全部采用60—80天还家的品种，我作业区引进北711（北安的品种生育期80天）作业区积极的为种植户联系新品种，确保种植户的经济效益，也为明年的备荒品种打下了基础。

为今年的增产增收，提供了有利保障。

其次，及时对检修农机具，进行检查验收，做到精益求精，机具标准率到位达到10xxxx。

假如一但作业条件答应，机车可以全方位的投入春播的战争中。

据统计，我作业区1000xxxx余亩地，在条件答应的情况下，天天出动播种机具4xxxx台，在4天的时间里全部抢播结束。

最后，作业区领导牵头，统筹安排，合理的调配机具及人力，保障了在短时间内完成春播战争。

5、强化服6、务意识，7、为广大种植8、户节本降耗，9、创造最大利润。

我作业区的土地大部分由本单位的职工承租，种植户对面外市场的生资信息了解少，而且今天你家拉3吨化肥，雇一趟车，明天他家拉4吨也雇一趟车，无形中增加了成本的投入，看到这些我作业区将种植户有机的组织起来，由作业区牵头，统一购入生资，分配到各户的手中。

由于采购量大，是周边的最低价格，而且节省了许多的费用，深受种植户的好评，增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植治理过程中，领导成员能够身先士卒，各个农忙季节，所有成员能够吃住在作业区，服务于田间地头，哪里出现问题，哪里就会出现干部的身影，真正的做到想为种植户所想，忙为种植户之所忙。

一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点，完成各项生产工作。

如：

今年春季因天气的影响，种植的大豆.玉米的毁种，领导班子能够及时的发现问题，通过各方的联系，及时购回1xxxx吨的大豆种子，解决农户的后顾之忧，全身心的投入到各项的生产治理环节工作中。

10、要高产，11、强治理，12、高投入

农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成，充分的利用冬训，除农场安排必要的科技培训外，我作业区还积极的与高等院校（东农）及农药的经销商（先正达集团）联系，并结成对子。

将教授请到我作业区，为广大种植户进行补脑充电，使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

还充分的利用田间课堂，为广大种植户在各个生产环节，现场讲解，直观、贴切、实际，使广大种植

户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状，如何去防治？

每一个种植户真正的都能变成一名土专家。

今年我作业区召开田间大小课堂，1xxxx次，使种植户真正的得到了培训，种植水平明显的提高，为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。

在治理上，我作业区今年加大治理力度，虽然土地转租个人，但是整个作业区的作物种植安排，作业区必须有统筹的

安排，合理的轮作。

尤其针对外来的承租户，因为近几年来，外来的承租户在我场的种植为掠夺经营，投入少，只种植大豆。

例如：

外来种植户为减少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的果断原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅种植，实在不行了，耙一遍就开始播种作业，作业种植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥为主，基肥每亩地就上5公斤化肥，完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。

他们种的地普遍的表现为，前期小苗还能说的过去，后期表现严重的脱肥，产量每亩100斤左右，地板造成了高低不平、板结、瘠薄。

针对这样情况我作业区加大治理的力度。

首先，由作业区制定各地号的农业措施表，发放到种植户的手中，种植户认可后在表上签字，严格的按照措施表去进行耕作栽培。

其次，制定一系列的治理办法，奖罚明确，各个生产环节组织人员进行抽查，发现问题及时的处理。

最后，针对外来种植户，在耕作中投入少的现象，我作业区将土地的整地权收回，由作业区按措施表进行统一安排机车作业。

治理人员严把作业的质量关，做到种植户能够放心的将土地交给作业区来治理，也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。

整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否则再打200来斤，就是一个赔钱。

4、明确目标，努