物流市场部工作内容.docx

物流市场部工作内容.docx

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物流市场部工作内容

　　第一篇:

《市场部工作内容及岗位职责》

　　市场部

　　工作内容及岗位职责

　　目录

　　一、市场部的职责....................................................................................3

　　二、市场部经理的职责............................................................................4

　　三、市场调研主管的职责........................................................................5

　　四、市场部营业企划主管的职责............................................................6

　　五、市场部产品企划主管的职责............................................................7

　　六、市场部广告企划主管的职责............................................................8

　　七、市场部促销企划主管的职责............................................................9

　　八、市场部推广制作主管的职责..........................................................10

　　九、市场部理货员职责..........................................................................11

　　十、市场部与销售部的配合..................................................................12

　　一、市场部的职责

　　市场部的主要职责有十五大方面。

　　1）制定年度营销目标计划。

　　2）建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3）对消费者购买心理和行为的调查。

　　4）对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5）对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7）制定产品企划策略。

　　8）制定产品价格。

　　9）新产品上市规划。

　　10）制定通路计划及各阶段实施目标。

　　11）促销活动的策划及组织。

　　12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13）制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14）实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15）负责产销的协调工作。

　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

　　1）在产品导入期，市场部的职责重点有

　　对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。

　　2）在产品成长期，市场部的职责重点有

　　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。

　　3）在产品成熟期，市场部的职责重点有

　　对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

制定产品企划策略。

制定广告策略。

实施品牌规划。

　　二、市场部经理的职责

　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是

　　1）全面计划、安排、管理市场部工作。

{物流市场部工作内容}.

　　2）制定年度营销策略和营销计划。

　　3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4）制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　5）指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6）配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　7）拟订并监督执行市场规划与预算。

　　8）拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广

　　策划。

　　9）制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11）拟订并监督执行市场调研计划。

　　12）拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13）制定各项费用的申报及审核程序。

　　三、市场调研主管的职责

　　1）负责市场调研计划的制定及实施。

　　2）建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流

　　及保密制度。

　　3）为本部门和其他部门提供信息决策支持。

　　4）协助市场部经理制定各项市场营销计划。

　　5）组织进行宏观环境及行业状况调研。

　　6）组织对企业内部营销环境调研。

　　7）组织对消费者及用户调研。

　　8）对销售渠道的调研。

　　9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信

　　息。

　　10）提出新产品开发提案。

　　第二篇:

《市场部岗位职责》

　　市场部岗位职责

　　一、物流调配

　　1、查寻物流及快递机构，登记备案物流联系方式、发车路线、计费价格、合作协议。

　　2、办理公司的管材、管件、壁挂炉、壁挂炉配件等物资的出库手续、确认订单及发货信息工作，包括待发物资品种、数量、目的地、收件人、费用。

　　3、发货信息登记备案，物流单据复印并汇总留存。

　　4、回访客户收货情况到件时间、货物状况等。

　　5、发生货损后，及时汇报主管经理，制定解决方案，与客户、物流三方协商解决，视情况决定是否更换物流公司。

　　二、宣传策划、市场推广

　　1、制定并执行企业VIS方案。

包括LOGO、名片、信封、信纸、便签、便利贴、工装（管理岗、职员岗、工人、安保岗、后勤岗等，区分夏装、冬装）、纸杯、礼品袋等。

　　2、设计商标并办理商标注册，专利申请，协助设计产品外观。

　　3、设计制作产品宣传资料，包括单页（用于大面积发放）、折页（用于一般意向客户宣传介绍）、样本（用于重点客户介绍、项目考察、经销商谈判等）、POP海报（用于粘贴宣传）、易拉宝（用于室内外展示），其他写真、喷绘等。

　　4、设计制作企业及产品PPT演示文件。

企业PPT文件2种中迪企业集团PPT和江苏中迪公司PPT。

产品PPT分为各不同系列产品PPT，产品综合PPT。

　　5、拍摄厂区照片、影片等资料，设计制作企业影像宣传片、产品推广片、企业纪录片。

　　6、参与产品展厅的设计、布置、装修。

　　7、设计专卖店形象工程，包括门头店招、产品展墙、宣传标语、招贴海报等。

　　8、联系媒体（电视台、报刊、网站、户外广告等），建立良好合作关系，

　　三、网站维护

　　1、维护公司网站，添加、删除、修改网站内容信息。

　　2、利用网络技术推广品牌，在相关论坛、网站发帖、置顶。

增加公司及产品的知名度，提升产品档次，扩大产品的市场占有率。

　　四、统计报表

　　1、定期与财务部、仓储部核对库存、销量，并将数字汇报至上级主管。

　　2、制作周、月、季度、年度的出入库统计表、产品流向表，出入库同期比表，报表定期汇报至上级主管。

　　3、制定年度宣传推广计划及预算方案，报主管总经理审阅批示。

　　4、统计上年度宣传策划执行情况，宣传物资制作费用统计表、宣传物资流向表、宣传品消耗及库存统计表。

　　五、演示接待

　　1、熟悉公司概况、发展历程，熟悉产品主要部件、性能及特点。

　　2、参与来访客户的接待，到展厅讲解公司概况及产品特点，对客户疑问做出解答。

将客户到访经过、关注问题、待解决问题等详实记录，并汇报上级主管。

　　第三篇:

《总经理物流部经理市场部仓库物流公司》

　　仓储物流部标准化系统文件

　　一、组织结构图

　　二、岗位说明书

　　1、仓储物流部经理

　　2、车队队长

　　3、仓储专员

　　4、内勤统计员

　　5、叉车驾驶员

　　6、汽车驾驶员

　　第四篇:

《某物流中心市场部业务人员考核方法最新》

　　**物流中心市场部业务人员

　　绩效考核细则

　　一、考核方法

　　考核方法A

　　1、实习业务员1800元/月

　　1800元中基本工资1500元不参与考核，300元用作工作态度考核，转正后加的500元（300元用于工作任务考核、200元用于工作能力考核），具体考核详见考核评分部分。

　　2、普通业务员2500元/月

　　2500元中基本工资2000元不参与考核，500元用作工作态度考核，转正后加的500元（300元用于工作任务考核、200元用于工作能力考核），具体考核详见考核评分部分。

{物流市场部工作内容}.

　　3、业务主管3000元/月

　　3000元中基本工资2300元不参与考核，700元用作工作态度考核，转正后加的500元（300元用于工作任务考核，200元用于工作能力考核），具体考核详见考核评分部分。

　　考核方法B

　　1、实习业务员1800元/月

　　1800元中1500元为基本工资不参与考核，300元中100元用于工作态度考核、100元工作能力考核、100元用于工作任务考核。

　　2、普通业务员2500元/月

　　2500元中1800元为基本工资不参与考核，700元中200元用于工作态度考核、200元用于工作能力考核、300元用于工作任务考核。

　　3、业务主管3000元/月

　　3000元中2000元为基本工资不参与考核，1000元中300元用于工作态度考核、300元用于工作能力考核、400元用于工作任务考核。

　　二、各项考核内容及方法

　　1

　　2{物流市场部工作内容}.

　　3

　　1、专线、零担及其他类型商铺开发奖励（一张身份证对应一户，不重复计算）

　　本着谁开发、谁受益的原则，市场内相关专线、零担及其他三层以下建筑的各类商铺招商成功后（以商户签订合同并缴纳租金为准）给予开发业务员奖励如下面积小于96平米的给予300元/户奖励；面积大于96平米小于400平米给予1000元/户奖励；大于400平米小于800平米的给予2000元/户；大于800平米的给予3000元/户。

　　2、仓库的开发奖励

　　本着谁开发、谁受益的原则，市场内相关仓库招商成功后（以签订合同并缴纳租金为准，1000平方起租）给予开发业务员4元/平方的奖励。

{物流市场部工作内容}.

　　3、办公及商务楼的开发奖励

　　本着谁开发、谁受益的原则，市场内三层以上建筑招商成功后（以签订合同并缴纳租金为准，100平方起计算）给予开发业务员7元/平方的奖励。

　　第五篇:

《市场部各项工作流程》

　　市场部各项工作流程

　　S—1、新店加盟流程

　　S—2、新店开业流程

　　新店开业流程说明

　　接项目三

　　接项目八

　　第六篇:

《市场部及配送部职责》

　　市场部岗位职责

　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　02、制定年度营销策略和营销计划。

　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、引进及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

　　14、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

　　15、完成领导交办的工作

　　岗位要求

　　1、市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历

　　2、5年以上市场管理工作经验，3年以上市场经理工作经验。

　　3、具有快速消费品行业工作经验优先考虑，对该快速消费品领域发展有深刻理解；

　　4、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；

　　4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；

　　5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

　　仓储部经理岗位职责

　　1、负责部门日常物流管理工作，包括运输、仓储、配送、车辆管理等；