没有合同的销售员职务侵占.docx

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没有合同的销售员职务侵占

没有合同的销售员职务侵占

　　篇一：

业务员职务侵占

　　做外贸的企业主，请检查一下你身边的业务员，特别是业务负责人，有否隐藏着如下案例的职务侵占犯罪行为，一定要提高警惕：

　　本公司与外商的订单，隐藏起来，找一家代理出口的公司，以代理出口公司再与本公司下订单（表面看起来是，本公司多了国内外贸公司客户），这订单当然价格已降下了；同时通知外商，汇款帐号有变，告诉了代理出口的外贸公司帐号，与外商的订单不用重订，只是汇款有变，理由都可以有很多种，去告诉外商：

比如说，这个汇款公司是我们公司的分公司，是我们老板开的另一家公司，或者外商也不会重视汇款单位，拿货付款，付到哪不重视，重视的是货没变拿到，外商没有会注意这一点；但对我们国内企业来说，这是命根子，千万要重视了，如果有这样的内鬼，公司为他在开了，把利润都归到他口袋了，他把与外商订单的价格和假订单的单价差价，他私自从代理公司处个人取得。

这是业务员职务侵占犯罪，检查一下，仔细观察才能发现，如果有，立即报案。

如果犯罪获利在1万元的就要坐牢，获利10万的，要获刑5年以上,每增一万,增一个月刑期,重复多票犯罪,要加刑………;总之,这是外贸出口企业,隐藏的一危机,请加强管理,仔细检查,特别应注意企业内部业务员团队犯罪,互相视而不见,只蒙老板

　　做外贸的企业主，请检查一下你身边的业务员，有否隐藏着如下案例的职务侵占犯罪，一定要提高警惕：

　　本公司与外商的订单，隐藏起来，找一家代理出口的公司，以代理出口公司再与本公司下订单（表面看起来是，本公司多了国内外贸公司客户），这订单当然价格已降；同时通知外商，汇款帐号有变，告知代理出口的外贸公司帐号，与外商订单不用重订，只是汇款有变，理由都可以有很多种，去告诉外商：

比如说，这个汇款公司是我们公司的分公司，或者外商也不会重视汇款单位，拿货付款，付到哪不重视，重视的是货没变拿到，外商没有会注意这一点；如果有这样的内鬼，公司为他在开了，把利润都归到他口袋了，他把与外商订单的价格和假订单的单价差价，他私自从代理公司处个人取得。

这是业务员职务侵占犯罪，如果有，即报案。

如果犯罪获利在1万元的就要坐牢，获利10万的，获刑5年以上,每增一万,增一个月刑期,重复多票犯罪,要加刑………;总之,这是外贸出口企业,隐藏的一危机

　　篇二：

销售业务员协议书

　　聘用协议

　　甲方（用人单位）：

　　名称：

联系电话：

　　法定代表人（主要负责人）：

　　地址：

　　乙方（销售人员）：

　　姓名：

性别男身份证号码

　　户籍所在地：

　　住址：

联系电话

　　甲乙双方为建立聘用关系，明确权利义务，依据《中华人民共和国劳动合同法》、有关法律、法规、规章，在平等自愿、协商一致的基础上，就甲方聘用乙方作为销售业务员的有关事宜，订立本合同。

　　第一条聘用期限

　　经双方协商一致，本合同期限：

自年月日至年月日止。

　　第二条工作内容和工作地点

　　1、甲方安排乙方的工作地点为武汉

　　2、乙方担任甲方的销售部经理，主要负责全国业务的开拓、客户的维护以及销售款项的回收等。

　　3、甲方因生产经营需要可以调整乙方的工作内容，乙方应予配合，按变更本合同办理，双方签字或盖章确认的协议书或依法变更通知书作为本合同的附件。

　　第三条工作时间和休息休假

　　1、甲方不安排乙方出差的，乙方应遵守甲方正常上班制度，按时上班。

　　2、甲、乙双方同意，根据国家的有关规定，按甲方的规章制度和工作需要，安排和确定乙方的工作时间和休息休假。

　　第四条劳动报酬

　　1、甲方按月薪制计算乙方的工资报酬，乙方的基本工资为元。

（含社会统筹）

　　2、乙方的月薪工资构成:

月发放基本工资+业务提成（定价销售额1%+超价格销售的价位差额的50%）+出差费用报销+话费补助+保险（甲方负责意外伤害保险，其它保险由乙方自己负责）

　　3、乙方的基本工资为元/月，甲方必须依法定货币形式按时足额支付乙方的基本工资，每月至少支付一次，工作满月发放。

其支付周期和时间为：

每月20号。

4乙方的业务提成每月结算，甲方根据乙方业务货款回收完结情况结算，未回收货款的不予结算，等货款回收后结算。

定价销售的提成为销售额的1%，超价格销售的提成为价位差额的50%。

　　5乙方出差费用报销采用全额报销。

话费补助标（来自:

校园生活:

没有合同的销售员职务侵占）准为元/月。

　　第五条双方其他约定：

　　1、乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内向外进行销售。

　　2、乙方负责业务开发，市场开拓，客户维护。

协助甲方回收货款，乙方不得私自回收货款。

如造成损失由乙方全部承担。

　　3乙方对外销售必须经过甲方同意并签字，如未经甲方同意签字认可产生的所有经济纠纷由乙方个人负责，

　　4、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。

乙方有责任向甲方书面报告上月的销售业务情况，书面报告内容包括但不限于：

上月的销售业绩、客户维护情况、款项回收以及市场信息分析等。

　　5乙方在甲方工作期间所有业务客源属乙方，如乙方离开公司属甲方所有。

　　第六条违反和解除聘用合同的经济补偿

　　1、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。

　　2、聘用合同履行期间，乙方要求解除聘用合同的，应按相关规定提前30天通知甲方方可办理结算离职手续；如未满合同期限又没有履行通知义务的应当支付当月基本工资作为的违约金予于甲方。

　　3、乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。

　　第七条争议的处理

　　双方因履行本合同发生争议，双方协商解决，不能协商可以提交劳动部门仲裁。

　　第八条本合同甲乙双方各执一份，涂改或XX代签无效。

　　第九条双方一致确认，任何一方变更地址或住址，应及时以书面方式通知另一方，否则，在本合同中确定的地址或住址视为双方送达法律文件的有效地址。

　　甲方（盖章）乙方（签字）

　　法定代表人

　　签章时间：

年月日签字时间：

年月日

　　篇三：

公司和业务员是把销售任务用承诺书形式还是直接签在合同上面

　　篇一：

业务员承诺书

　　承诺书

　　北京红牛饮料销售有限公司苏北分公司：

　　本人于起负责区域的业务工作，在工作期间，本人将认真主动地学习公司关于财务及合同管理的各项规章制度，严格执行分公司现行的各项规定，保证所负责区域内的各项资源费用按公司的计划得到切实的落实和运用，特此具体承诺如下：

　　1、本人将严格遵守公司的财务制度，需经销商代垫任何费用，均需有公司盖章确认的垫付单，如有任何违规借款借货，本人将自行承担赔偿责任。

　　2、本人将严格依据公司的授权对外签订各类费用协议，对外签订合同的授权范围仅限于陈列促销类合同、堆箱积分类合同，各类费用合同的签订将严格依照公司规定的用途计划和时限推进，不随意演绎，对越权签订的合同，本人将自行承担赔偿责任。

　　3、本人将严格遵守公司的各项规定，对产生的各类资源费用将按相关规定进行填报、送审、支付及核销，对未按规定提报致使费用无法核销或造成合同无效的，本人将自行承担因此所产生的赔偿责任。

　　4、本人将自觉的接受公司对各项资源费用的检查监督，同意对所在区域及所经手的所有资源费用及各项合同签订负直接责任。

在任职期间，对团队其他人员遵守相关制度负监督的义务，若有违反同意按公司规定的问责处理。

　　5、本人将认真执行分公司各项规章制度，对违反公司制度、违规向经销商借款借货，违规或超范围签订合同以及未按规定送审、未按流程提报、支付及核销费用的，造成公司费用财产损失或费用无法核销、合同无效的，本人又未能按时赔偿的，同意公司依法按职务侵占罪追究责任。

　　综上，本人将严格遵守并认真执行公司的合同、财务制度，违反公司相关规定自愿承担相应的责任。

　　特此！

　　附：

身份证件

　　本人对本承诺书经仔细阅读，并自愿签订

　　签名盖章：

所属区域：

　　日期：

　　redbullvitamindrinkco.,ltd.篇二：

销售目标承诺书1

　　邵阳县华强粮油发展有限公司

　　销售公司部门承包协议书

　　为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案。

通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。

与销售目标承诺书共同使用。

　　一、管理职责：

　　1、必须保证完成企业下达的各项承包指标：

年目标是完成销售

　　万元。

　　2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正。

　　3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。

如发现擅自涨价，应严加处理。

　　4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。

　　5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。

　　6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。

　　7、根据市场需求情况，负责任地提出产品开发和持续改进建议

　　8、负责应收帐款的管理和回收工作，平时货款回笼率不得低于95％，还贷时期货款回笼率不得低于99％。

　　9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐

　　月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。

　　二、管理权限

　　1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权。

　　2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。

　　3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。

　　4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划

　　5、有权合理组织产品的发送运输工作。

　　6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。

　　7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。

　　8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。

　　9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。

　　三、承包方式：

　　销售承包的结算，主要解决两大问题：

一是结算企业给销售承包部门的经济利益；二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。

　　1、目标任务是年度万元。

完成万元，给与部门绩效工资为万元。

在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成为增加销售额度的5%。

　　2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。

根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。

季度进行绩效考核后，多

　　退少补。

考核基数是：

第一季度任务为万元，其他三个季度为万元。

第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元。

没有完成任务，核算绩效提取比例为10%。

考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成。

营销部人员每月总基本工资万元由营销部自由支配。

　　3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位。

具体人员名称见附件。

　　四、法律效力

　　1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。

　　2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力。

　　甲方：

乙方：

　　年月日篇三：

公司与员工签订的承诺书

　　承诺书

　　我叫，性别，身份证号码为，现在某公司从事工作。

本人郑重承诺：

自年月日起，自愿在某公司从事现工作或者根据公司的需要调整工作岗位，认可现在的劳动用工形式和工作性质，自愿不与公司签订劳动合同，认可根据工程款拨付情况和工程效益情况灵活支付薪酬形式，认可公司所支付的薪酬待遇，严格遵守某公司的各项规章制度，决不向公司提出任何其它要求。

如果违反承诺，自愿承担相关责任和处罚。

同志，联系电话系本人的进如某公司工作介绍人，监督本人严格履行以上承诺。

　　承诺人：

（签字、手印）

　　时间：

年月日