001垃圾施工组织.docx
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001垃圾施工组织
遵义市垃圾无害化处理填埋场
二期工程一标段
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审核：
审批：
时间：
第一章编制依据和编制原则
1编制依据
1.1遵义市垃圾无害化处理填埋场二期工程一标段《招标文件》和《招标答疑书》。
1.2《遵义市垃圾无害化处理填埋场二期施工设计图》。
1.3《遵义市垃圾无害化处理填埋场二期岩土工程勘察报告》。
1.4国家、省、市等各级相关部门颁布的现行相关设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。
1.5现场踏勘掌握的有关资料及现场周围环境调查资料。
1.6本单位建设同类工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。
1.7国家颁布的相关法律及政府下发的关于施工安全、工地治安、卫生保健、环境保护、文明施工以及土地租用等方面文件及标准，以及有关工程施工定额等。
2编制原则
2.1本着优质、高效、经济、合理的原则，以业主提供的招标文件和设计图纸为依据，严格执行市政工程有关施工规范。
2.2以确保工期并适当提前为原则，安排合理的施工进度计划。
2.3以确保质量目标为原则，安排专业化的施工队伍，运用先进的施工技术，以机械化施工为主，运用项目法施工管理模式，科学管理，科学施工，创精品工程。
2.4以确保安全生产为原则，制定各项安全措施，严格执行安全操作规程。
以节约土地、保护环境为目标，进行施工总体布置。
第二章工程概况
1工程名称：
遵义市中心城区垃圾填埋场二期工程施工项目（第一标段）
2建设单位：
遵义市欣环垃圾处理有限责任公司
3工程地址：
遵义市红花岗区巷口镇八卦村
4工程概述
4.1遵义市垃圾无害处理工程为分选、堆肥和最终填埋的综合处理工艺，城市生活垃圾经综合处理后进入二期填埋场进行卫生填埋。
本填埋场二期工程的设计规模为日处理生活垃圾600吨，日处理能力属Ⅱ级，填埋场总库容为296万立方米，属Ⅲ类建设规模，垃圾处理场使用年限为12年，工程总占地面积为17.0343公顷。
4.2遵义市垃圾无害化处理一期工程已建渗沥液处理站和渗沥液输送至城市污水处理厂管理线，日处理量为500t/d，满足一期和二期渗沥液处理量的要求。
4.3填埋场二期工程主要分为两部分：
第一部分为填埋区，包括：
填埋库区、垃圾坝、截洪沟及配套道路；
第二部分为渗沥液处理设施，包括：
渗沥液调节池及渗沥液回灌管、出水管等。
二期垃圾填埋区位于一期填埋场西北侧，场址地形主要为北南向发育的季节性冲沟，由东西两条沟围绕一小山包组成，东沟长约340米，沟底宽30～100米，沟底北高南低，标高南面875米左右，北面939米左右。
西沟长约410米，沟底宽20～70米，沟底北高南低，标高面面875米左右，北面944米左右。
填埋场充分利用天然沟谷通过必要的工程措施修建而成。
垃圾坝位于两沟交汇处下游山谷窄口处，填埋区面积约170343M3。
填埋场下游的天然冲沟，可作为雨水排放地。
渗沥液调节池位于垃圾坝下游旁的沟谷，填埋区的渗沥液经收集系统收集，通过管道重力排入调节池内。
池总容积为13320M3，有效容积为12060M3。
拦污坝建筑安全等级为二级，使用的限为50年，抗震设防烈度小于6度，抗震设防类别为丙类。
第三章施工现场布置
1施工现场布置设计
1.1现场管理：
施工范围内堆挂标示牌，封闭管理。
1.2用水布置：
施工初期，生产及生活用水采用两辆洒水车拉运，建设单位机井打好后，设Φ100mm给水主干管将水接入现场，给水□管埋入地下800mm。
在给水管上游布置阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在施工场地布置水龙头做生产用水，另外设置一定数量水龙头作生活用水。
砼拌和点设蓄水池，确保施工用水。
1.3用电布置：
由建设单位提供的电源在现场设一座80KW的小型变压器，接出100mm2电缆线沿生活区四周布置，然后由总电缆线接配电箱。
临时设施布置：
按照标准化文明工地的要求，生产区和生活区分开设置。
合理安排好生产设施，施工现场设门卫值班室、公用厕所，并设置钢筋、模板、钢脚手管等大型材料备料场。
1.4现场布置：
在建筑物周围设变电室、钢筋区、钢筋冷拉调直、钢筋制作、钢筋半成品堆放以及木工棚、小型预制构件场地、设备堆料场，同时做硬化地坪处理。
2施工现场平面布置图详附图。
第四章施工准备
施工准备工作是取得该工程顺利建成的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理组织人力、物力、加快工程进度，提高施工质量，降低工程成本等，都起着重要作用。
施工准备工作不仅是开工前的准备工作，当工程开工后，随着工程的进度，按照各个施工阶段的需要，提前做好人，机、料、法，环、技术资料等各项准备工作。
使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程施工的始终。
所以该项工作项目部及各职能部门必须高度重视，使工程取得质量好、速度快、成本低的施工效果。
1劳动力计划
1.1工程由于工程量较大，工期紧，对劳动力要求强度大。
故对本工程的劳动力安排必须准确而详细。
1.2为了使本工程能够顺利完工，根据本工程的特点结合施工进度计划与劳动定额，各分项工程的工程量，单独制定详细的全面的劳动力及技术力量需求计划，确保满足工程需要，对各班工人要进行挑选与培训，由各班组长与施工员挑选有责任心的，有三年以上相关经验的、平时表现良好的工人参加本建安工程的建设，并且登记在册，建立职工档案，加强工人管理，确保各项目标实现。
1.3各班工人技术等级至少要在5级以上，装修班、木工班选用6.5级的技术好的参与施工。
特殊工种全部需持证上岗。
劳动力计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
坝体土
石方
地下水导
排系统
气体导
排系统
调节池
截洪沟
砌石
护坡
临时
道路
零星
工程
石工
120
30
30
50
50
10
5
砼工
30
20
10
管道工
50
40
20
10
测量工
5
5
5
5
5
5
5
模板工
20
10
钢筋工
10
5
5
普通工
150
100
100
80
40
30
20
杂工
3
3
3
3
3
3
3
加强劳动力培训工作，根据劳动力需用计划组织劳动力进场，按专业工作队编制组织上岗培训，培训内容主要有规章制度、操作技术、安全施工、精神文明教育等。
2物资资源计划
各种原材料根据进度计划的安排提前半月作好相关的准备工作，便于一旦进入现场，就能顺利开展工作，不影响工程的进度。
与业主、监理单位以及相关单位建立融洽的工作关系，接受相关政府部门的监督和指导，与周边民众和睦友好相处，树立良好的企业形象。
主要材料进场一览表
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
钢筋
Φ10内
吨
15
开工时进场
Φ10外
吨
25
开工时进场
2
模板
组合钢模
平方米
开工后20天进场
3
砂
立方米
——
垫层浇筑前进场
4
石
立方米
——
垫层浇筑前进场
5
钢管
吨
5
垫层浇筑时进场
6
方木
立方米
50
模板安装前进场
安全防护用品计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全帽
塑料
顶
250
2
安全网
尼龙
平米
900
密目式安全网
3
安全带
尼龙
付
30
4
焊工手套
双
30
5
焊工面罩
个
15
6
砼工水鞋
双
40
7
砼工防护衣
套
40
8
钢笆
平米
1500
9
安全标志牌
个
20
10
泡沫灭火器
个
10
11
干粉灭火器
个
15
12
漏电保护器
个
20
13
低压变压器
台
20
14
低压灯泡
台
100
3机械设备计划
根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。
施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备配置见附表）机具设备布置详“施工总平面布置图”。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
备注
1
挖掘机
SH200-3
3台
2
凿岩机
2台
3
装载机
ZL150
5台
4
压路机
LT216B
1台
5
压路机
LT220B
2台
6
自卸汽车
XC3220
15台
7
钢筋切割机
4-14
1台
8
钢筋弯曲机
WJ40-1
1台
9
洒水车
140
2台
10
砂浆搅拌机
350
3台
11
混凝土搅拌机
LB1000
2台
12
水准仪
1台
13
经纬仪
1台
施工准备工作是优质、快速完成本工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。
因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。
第五章施工总进度计划
根据本工程建筑设计规模，平面布局和设计的特点，经过公司科技质量处、生产处以及项目经理部技术人员共同研究，制定出科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工新技术、新工艺、新型施工机械设备，确保工程按期完成。
1施工进度图（附后）
2施工进度计划说明
2.1施工进度计划安排
本工程的工期为408天
在保证工程质量的前提下，可以合理统筹地安排施工过程中的各项工作，找出关键工作线路，有利于项目经理在人力、物力上的统一调配，抓住工作重点，从而加快施工进度。
2.2提高施工效率，加快施工进度措施。
2.2.1本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。
2.2.2工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。
2.2.3应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。
2.2.4根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。
2.2.5施工期间，采取早6点-晚10点两班作业，确保本工程按期交付使用。
2.2.6根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。
2.2.7严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使用机械缩短施工周期。
2.2.8健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。
2.3施工进度
具体时间安排及穿插详见施工总进度计划表。
施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。
为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。
如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。
3施工进度保证措施
3.1本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。
3.2工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。
3.3应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。
3.4根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。
3.5施工期间，采取早6点-晚10点两班作业，确保本工程按期交付使用。
3.6根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。
3.7严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使用机械缩短施工周期。
3.8健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。
3.9施工现场成立指挥部，精心组织、统一指挥，土建、安装、防渗及其他工程项目交叉作业、密切配合、防止脱节。
3.10做好半成品保护，减少收尾工作量，确保工程按计划竣工验收。
3.11由于土方工程是本工程的关键工序，从而开工后首先集中大型土石方施工机械设备抢工期。
3.12工程开工后，紧急引水土工布及防渗膜，当土方工程完成40后，做铺膜准备，不得由于防渗材料供应不即时影响工期。
3.13本工程外运建筑材料较多，组建运输车队保证原材料的供应。
第六章施工组织机构及管理人员配备
1施工组织机构
根据工程施工需要，我公司按《项目管理规范》施工管理要求选派一名具有丰富市政工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。
成立遵义市中心城区高坪河污水截流工程Ⅳ标段施工项目经理部。
项目经理部下设技术部、物资供应部等部门及八个综合班组等施工机构。
现场施工组织管理体系见图。
2施工机构职能
2.1施工组织机构图
2.1贯彻执行国家和遵义市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2.2项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件，对公司及整个工程负责。
2.3做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
2.4协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
2.5建立高效率的通讯指挥系统。
2.6对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
2.7注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
2.8组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
2.9组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
2.10严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
2.11按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
3项目部管理部门职责
3.1工程技术部
主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计；工程质量、文明施工、安全管理、消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验、预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。
3.2物资供应部
主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。
4项目主要管理人员
本工程项目负责人情况：
拟派本工程项目经理具备工程师资格、一级项目经理资质。
从事深圳工程建设十余年，独立主持过立交桥、高架桥、市政道路、单层及多层厂房、高层建筑项目16项，创省部优工程两项，市优样板工程两项，获优良工程10项。
技术负责人具备高级工程师资格，从事工程建设三十年。
遵义市垃圾无害化处理填埋场二期一标段理人员名单
序
号
拟在本工程
担任职务
姓名
性
别
年
龄
职称
职务
学历
类似工程工作经验
1
项目经理
方成吾
男
43
工程师
副总工程师
本科
15
2
技术负责人
郦国勇
男
52
高级工程师
大本
20
3
土建工程师
吕科镐
男
45
工程师
大专
15
4
质检工程师
杨浩永
男
28
工程师
大专
5
5
安全工程师
顾毅力
男
32
工程师
大专
8
6
试验工程师
部一军
男
30
工程师
大专
8
7
机械工程师
杨成
男
高级工程师
大专
8
工程预算员
戚毅斐
女
28
经济师
大专
8
5项目管理人员岗位职责
5.1项目经理
5.1.1建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，组织制定与实施工程项目技术措施，对工程质量全面负责；
5.1.2贯彻实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件，监督领导项目组织的职能人员行使质量职责与职权；
5.1.3合理组织施工；
5.1.4执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准要求；
5.1.5全面负责项目的管理（内务外交）。
5.2项目技术负责人
5.2.1主持编制《遵义市垃圾无害化处理填埋场二期一标段段施工组织设计》，建立项目质量、环境和质量健康安全管理体系。
5.2.2组织实施公司管理体系文件，主持编制项目实施性施工组织设计；
5.2.3组织图纸会审，编制并审核施工组织设计、施工方案，与甲方、设计院办理技术核定；
5.2.4主持工程质量检查、整改与核验，评定并监督施工、质管、试验人员且做好质量记录；
5.2.5控制工程质量，并对工程质量有一票否决权；
5.2.6全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，督促检查内业资料的完成和文件的归档；负责备查的轴线、标高、沉降观测；负责现场平面布置，场容场貌的保持；
5.2.7负责一般质量问题处理，并报公司备案。
5.2.8全面进行生产管理，狠抓生产质量及进度；
5.2.9贯彻实施设计图，施工组织设计及质量策化和要求；
5.2.10编制作业指导书，施工技术交底文件，并认真实施；
5.2.11保证施工过程处于受控状态，满足规定及要求。
5.3材料员
5.3.1及时向施工部门提供可靠的、齐全的供方材料证明和产品合格证，做到材料质量证明随实料进场；
5.3.2采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收；
5.3.3对入库保管材料的质量负责。
5.4质量、安全员
5.4.1严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；
5.4.2把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不可当事后诸葛亮，不合格的项目，不准进行下道工序；
5.4.3负责进行分部、分项工程的质量评定；
5.4.4参加隐蔽验收，结构验收，单位工程验收和工程质量回访；
5.4.5作好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告；
5.4.6根据JGJ59-99标准逐项落实，定期检查，作好内业工作。
5.5施工员
5.5.1负责人员，工班之间的协调，安排工作等；
5.5.2对工班进行收方；
5.5.3协助放线，标高的控制；
5.5.4施工日志记录。
5.6项目资料员
5.6.1对业主或设计院作出的变更或图纸修改，资料员须登记后，及时发到各有关部门；
5.6.2对各类设计变更，均在图纸上标识，并注明标识依据、标识时间并有标识人员签字；
5.6.3资料员要收集、整理合格的工程技术资料，确保该工程顺利交工验收；
5.6.4对于所收到的资料（包括合格证、试验报告等）与现场不符的要及时通知相关人员进行纠正和解决；
5.6.5对作废文件要及时收集并按规定处理；
5.6.6资料员要提供工程项目中所需使用的表格。
5.7试验员
5.7.1严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责；
5.7.2对提供的混凝土、砂浆等材料的配合比可靠性负责；
5.7.3对各种原材料、试件取样负责，对砼、砂浆、试块制作养护管理负责；
5.7.4对复检材料、试块达不到指定指标和设计要求，试验员必须立即向技术负责人报告，不得拖延。
以上人员，业务上归口管理，按项目分业务与甲方、设计院、质监站、安监站具体联系，内部由各分组工长、技术负责人直接管理、挂勾。
每日下午召开一次碰头会议，由项目经理主持，项目全体人员参加，解决生产中的具体问题。
甲方主持的平衡调度会议项目经理、技术负责人等必须参加。
第七章主要项目施工方法或方案
1工程定位测量方案
1.1技术依据
工程测量规范（GB50026-93）和设计提出的有关测量技术要求。
1.2定位放线依据
该工程的施工图。
1.3控制网布设与施测方法。
1.3.1控制网的布置原则：
根据施工图纸的放线要点，以及规划局提供的水准点作为基本水准
1.3.2施测方法
施测前，应认真校核建设方提供的定位放线资料，做好定位放线准备工作。
用J2经纬仪测角定向，采用方向观测法，二测回进行角度观测，钢尺往、返测量距离，用水准仪施测两点间高差，使用钢尺水平，弹簧称施加拉力（30m钢尺10Kg，50m钢尺15Kg），量距时应读记温度，作为温度改正之依据。
经自检、互检符合要求后，请建设方验收签字。
并将控制点埋设固定标桩，作好标记，保护好桩位。
1.3.3精度要求
90度测角误差<±10”，量距相对误差＜1/10000。
1.3.4测量仪器
①轴线测量：
用J’激光经纬仪。
②量距：
用经校验后的标准50米及30米钢尺。
测量仪器必须定期送检，维修校正。
1.4水准点布设与标高传递。
1.4.1根据建设方提供的起始水准点，在现场测10个水准点供抄平用。
1.4.2用S3型水准仪和5m塔尺来进行水准测量。
水准仪的水准管轴应平行视准轴，其夹角应<土20>。
1.4.3水准路线应布成闭合或附合路线，施测时应注意前、后视距离相等。
1.4.4精度：
闭合差、附合差、往返较差应<土5mm.n1/2或±20mm。
L11/2（n为测站数，l为路线长，以公里为单位）。
1.5其他经纬仪、水准仪、钢尺等，应有国家法定检定单位的合格证书。
施测前应对经纬仪、水准仪、测量工具等进行检查校正，使之符合规范要求。
1.6施工过程中的测量
为了保证按图施工、保证工程施工质量和施工的顺利进行，在施工过程中必须与监理工程师一起对导线网、水准网等进行详细的施工测量工作。
项目部专门成立三人测量小组，配备经纬仪1台，水准仪1台。
1）对坐标控制点之间进行相互校核。
①目的：
是为了判断控制点坐标成果的可靠性。
②方法：
用全站仪对施工作业段内第一个导线点测得其坐标资料，计算偏差值成果，如果符合规范要求便可以作为坐标控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为坐标控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。
2）水准点的校核。
①目的：
是为了判断水准点高程成果的可靠性。
②方法：
用精密水准仪对作业段内第一个水准点进行高程复测，得到各个点的偏差值，如果符合规范要求便可以作为高程控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为高程控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。
在施工的每个阶段、每个工序中，都需要随时知道平面位置和标高，所以要经常地、反复地进行施工控制测量，确保工程平面位置和各尺寸达到优良工程标准。
正是由于测量工作的重要性，项目部必须保证测量仪器的准确先进和测量人员的高素质。
2土石方工程施工方案
2.1施工准备
2.1.1学习审查图纸
熟悉垃圾坝、截污坝、分区坝土层地质，水文勘察资料。
2.1.2查勘施工现场
摸清工程场地情况，收集施工需要时的各项资料。
2.1.3编制施工方案
研究
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