八公里施工组织设计讲义.docx

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八公里施工组织设计讲义

巴南区八公里片区雨污分流工程

施

工

组

织

设

计

重庆永柱建筑工程有限公司

二零一六年八月

第一章项目工程概况

本工程为巴南区八公里片区雨污分流工程，位于重庆市巴南区八公里，相邻七、九公里，属于巴南区和南岸区交接区域、巴南区鱼洞-李家沱组团、城市功能核心区。

本次雨污分流改造节点共9处，改造和新建d600雨水管130m，d400～d800重力流污水管2581m（其中顶管785m），压力流污水管（DN200）360m，1500m3/d的污水提升泵站1座。

该片区雨水根据地形建有雨水管网及箱涵，就近排入长江。

在渝南分流道建有李家沱污水厂截污干管A线，主要收集该片区及上游污水。

渝南大道东侧污水管分段就近排入雨水涵洞，由于下游横穿西部汽车城段污水管网尚未实施，在最低点污水直接接入3mx3m雨水箱涵。

渝南大道和渝南分流道之间区域污水排放较为混乱，雨污分流不彻底，雨污混接现象严重，部分污水就近散排，经明沟排入雨水管网，对周边及下游水体污染较严重。

重庆西部汽车城西大门附近地势较低，暴雨时大量雨水汇集于此，造成路面积水，影响车行及人行安全。

具体各改造节点存在的主要问题如下：

（1）改造节点1：

西部汽车城西大门

存在问题：

地势较低，暴雨时积水严重。

解决措施：

西部汽车城西大门道路东侧现状雨水管为d600，由于管道坡度较缓，道路坡度较大，雨水汇集速度较快，造成现状雨水管不能满足排水要求，本项目拟新增d600雨水管，增强管道末端排水能力。

（2）改造节点2：

西部汽车城西侧最低点

存在问题：

汇集于该处污水无出路，就近排入现状箱涵对下游水体造成污染。

解决措施：

由于该段渝南分流道东侧无污水管，西侧污水管道为倒虹吸管道，该处地势较低，汇集于该处的污水无法重力排出，设置一体化污水提升泵站（泵站规模为1500m3/d），将汇集的污水提升至下游重力流截污干管内，压力污水管沿人行道敷设。

一体化泵站溢流管出水就近接入现状箱涵附近。

（3）改造节点3：

骑龙服装城西侧

存在问题：

骑龙服装城西侧沿渝南分流道现状排水管为雨污合流制管道，合流制污水经小区化粪池处理后直接排入雨水管。

解决措施：

在骑龙服装城西侧沿渝南分流道新建污水管，将上游化粪池出水直接排入下游污水管，实现雨污分流。

（4）改造节点4：

凯恩国际附近合流制排水箱涵

存在问题：

随着渝南大道道路坡向，该处为道路最低点，渝南大道道路东侧地块污水均汇集于此，由于下游为西部汽车城地块用地，地块内无污水管道，该处污水直接排入现状3mx3m合流制箱涵内。

解决措施：

渝南大道现状污水管为双侧布置，为实现雨污分流，结合现场实际情况，将道路两侧污水汇集于道路东侧人行道外的地块车行道上，沿凯恩国际地块车行道，采用顶管将污水接至娄八路，并收集沿线污水后，于倒虹吸进水井前接入下游截污干管。

污水管穿越渝南大道和管道埋深较大时，均采用顶管，即W21~W33、W28-2~W28采用顶管施工，管道总长901m，其中，顶管长710m。

（5）改造节点5：

凯恩国际污水支管

存在问题：

该处污水支管直接排入下游箱涵。

解决措施：

。

将该处污水接入附近市政污水主管，管道长约20m。

（6）改造节点6：

凯恩国际公交站

存在问题：

该处有一东西向的排水箱涵，箱涵南侧污水直接接入箱涵。

解决措施：

跨越箱涵将上游南侧污水接入北侧污水管网，并收集东侧地块污水。

（7）改造节点7：

北斗航天加油站

存在问题：

该处有一东西向的排水箱涵，箱涵南侧污水直接接入箱涵。

解决措施：

跨越箱涵将上游南侧污水接入北侧污水管网，受标高限制，部分污水管沿现有污水管道走廊敷设。

（8）改造节点8：

骑龙加油站

存在问题：

丽都房产化粪池污水直接排入东西向的排水箱涵。

解决措施：

将丽都房产化粪池出水沿渝南大道东侧接入北侧污水管网。

（9）改造节点9：

日月山庄

存在问题：

日月山庄部分化粪池出水直接排入青龙湖，对青龙湖水体水质造成较大污染。

解决措施：

沿青龙湖东侧坡顶或人行步道敷设污水管道，于阳光九里附近接入市政污水管，WR12~WR13、WR25~WR26穿越现状道路段管道埋深较深，若采用明挖施工对道路及交通影响较大，设计推荐采用顶管施工。

污水管道沿青龙湖东侧敷设，作为沿湖截污干管，可收集东侧沿线污水，避免沿线污水排入青龙湖，减少污水对青龙湖水体的污染。

（10）预留支管

本项目为老城区雨污分流改造，部分排污点需根据现场情况就近接入污水管网，本次设计适当预留污水支管，施工时根据现场情况接顺，并按实计量。

综上所述，八公里片区现状排水雨污混流现象严重，亟需进行新建污水管道和雨污分流改造。

第二章编制依据及原则

第一节编制依据

1）巴南区八公里片区雨污分流工程招标文件、施工图设计及业主提供的其它资料。

2）现场踏勘的实际情况。

3）工程施工的相关技术规范及验标。

4）其他有关的国家及地方强制性规范和标准、有关本项目的技术会议纪要。

5）我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

第二节编制原则

1）严格按照规范、工期、质量、安全目标等要求编制。

2）严格按设计资料和设计原则编制，满足设计标准要求。

3）严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

4）根据该工程特点，突出体现环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5）严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

第三章项目组织机构与职责

第一节主要负责人及各部门职责

项目经理的职责：

负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。

项目总工程师：

负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。

监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。

联系监理、设计、业主协商有关技术问题。

第二节岗位职责

（1）项目经理

①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；

②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；

⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。

（2）项目副经理职责

①确保施工过程按照质量体系文件要求进行；

②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的文明施工和安全施工；

③负责对不合格品的纠正措施的实施；

④负责对工人进行技能教育和培训；

⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

⑦负责项目经理部文件和资料控制工作；

⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；

⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；

⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；

（3）项目总工

①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；

②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；

③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；

④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；

⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；

⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；

⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

（4）质检工程师

①贯彻执行质量方针和质量目标；

②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门；

③负责质量记录的收集、整理、移交工作；

④参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。

（5）安全工程师

①贯彻执行安全方针和安全目标；

②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；

③参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料；

④负责质量记录的收集、整理、移交工作；

（6）施工工程师

①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；

②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；

③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；

④按照施工组织设计要求，指导现场施工；

（7）测量工程师职责

①负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；

②按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；

③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作；

（8）造价工程师

①严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；

②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；

③按时完成工程验工和预、决算工作。

④通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；

（9）文明施工负责人

①严格按照有关部门规定，做好施工现场文明施工工作；

②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作；

（10）材料负责人

①编制物资采购申请计划；

②负责项目分管物资的采购工作；

③负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；

④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；

⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；

⑥搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；

⑦及时准向有关部门提交物资报表。

⑧负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；

⑨对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。

第四章施工准备

第一节现场准备

4.1.1开工前对工程进行现场踏勘，了解施工现场的环境、交通运输以及施管人员食宿情况。

针对本工程现场的特点，为保证现场的管理有序有力度，施工人员进场前需技术考核，材料提前计划准时到达现场，确保工程按期顺利完成。

4.1.2对有关设施、设备进行成品保护，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。

4.1.3施工机具需用动态计划，按施工进度的要求组织施工机械设备和工具进、退场。

第二节技术准备

4.2.1熟悉设计图纸，由项目经理、总工程师汇同施工技术部做好图纸会审及与各专业工种间的技术交底工作，提出合理化建议及图中存在问题，明确先期进场材料计划，了解分析工程特点、难点。

4.2.2针对本工程的特点、重点、结合现行国家行业规范和公司内部制定的作业指导书，编制各分项具体细化的施工方案，并进行内部技术交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效控制状态。

第三节材料准备

4.3.1材料供应是本次工程能否创优的关键，结合本工程的具体特点，我方将采取以下几项主要措施。

4.3.2项目部已编制了“总材料使用计划”交采供部，目前采供部派人在市场进行调查、模拟采购，确保开工后万无一失。

第四节临时用水用电

4.4.1施工临时供水及排水

为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水排水特点及要求，对本工程临时供水管网进行规划布置，以保证施工的正常进行。

第五章工程进度计划与措施

第一节编制依据及原则

5.1.1编制依据

（1）本工程总工期为150日历天，施工工期较紧。

我司将确保工程在150日历天内全部完工。

（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。

（3）现场施工条件。

（4）主要施工机械的生产效率和工作范围。

（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

5.1.2编制原则

（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。

（2）与施工总体布置相适应。

做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。

对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。

力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。

（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。

第二节施工进度总控制计划

5.2.1整体控制目标

确保在150日历天内完成本工程合同范围内规定的施工任务。

第三节工期保证措施

5.3.1工期保证机构

为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。

同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。

有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。

5.3.2工期保证措施

1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。

认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。

因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。

同时在实际操作中不断积累经验。

3.努力协调好各方面的关系。

主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4.对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。

5.采取合理施工程序，缩短工期。

工程的关键工序关系到总工期的实现。

因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。

6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。

在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。

7.实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

8.选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。

9.做好各种资源的供应，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量。

除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。

工人进场前必须进行严格的培训和考核。

按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

10.做好劳动力与机械设备、材料的优化组合、调度方案。

保持均衡施工。

抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。

加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。

第六章施工方案与技术措施

第一节施工测量

进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。

精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。

第二节道路拆除施工

1、拆除作业前，应了解地下已有埋地管线的情况，必要时应用人工进行拆除，防止出现损坏事故。

2、拆除施工时首先在砼路面上测量放样，确定拆除区域，然后用路面切割机和机载式液压锤（镐）将施工区域的路面结构层进行拆除施工，同时将路缘石和人行道拆除。

3、拆除的废渣利用汽车全部运至废土收集场。

无论是挖填土方，还是拆除工程，均需对原有不需损坏的构筑物进行保护。

施工时注意做好临时围蔽以及控制好对空气的污染，拆除后的垃圾及时用自卸汽车清运出施工现场。

运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续，对出场车辆一律清理车轮车身。

4、在未能连续完成拆除作业时，应对挖开的基坑或耗开的井盖应做好安全防护措施，由于附近地方人员来往较多，故确保安全最为重要。

5、拆除污水井、管道时，由于井及管道内可能存有排污物，按照相关要求进行环保清洁，禁止无措施条件下自行施工而影响周围环境，特别是附近居民。

拆除后及时组织施工，按图纸或原路面要求进行恢复。

第三节沟槽土石方开挖

1、开挖沟槽

（1）准备工作：

调查沿线单位原有下水道情况，堵原有下水道，并在没个出水口增设水泵排水。

（2）施工要点

①严格控制施工段间的轴线和高程，在管道基础及管道安装时认真校核。

②沟槽开挖方法：

采用人工先探挖管线探槽，再用人工分段开挖的方式进行。

③人工开挖时先告知沟槽开挖深度和堆土位置，安排专人与司机配合，随时测量深度，防止超挖和过分欠挖。

第四节管线保护

根据现场实际情况分段编制管线网的专项技术措施保护方案。

第五节HDPE钢带增强聚乙烯螺旋波纹管施工

一、HDPE钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道安装施工工艺

1、管材选用

（1）除雨水口联络管采用II级钢筋混凝土管道和顶管采用顶管专用管道外，其余管道均采用HDPE钢带增强聚乙烯螺旋波纹管，HDPE钢带增强聚乙烯螺旋波纹管环刚度应不小于8kN/m2。

（2）HDPE钢带增强聚乙烯螺旋波纹管安装前应进行管材外观质量的检查，管材应完整无损、浇口、溢边应修平整，内外表面光滑、无明显裂纹。

经外观质量检查不合格者不得使用。

2、施工原则

管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10％）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：

（1）管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。

（2）管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。

（3）管道接头，采用橡胶圈承插接口。

（4）管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂垫层基础。

（5）沟槽底净宽度，DN400～DN600按每侧加0.5m工作面计算宽度，DN700～DN1000按每侧加0.7m工作面计算宽度。

开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。

（6）管道安装完毕后进行闭水试验。

（7）管道安装验收合格立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.5m范围内人工回填。

（8）管道三角区回填采用特细砂，主回填区采用比例为1:

1的特细砂加碎石，次回填区采用特细砂，一般回填区原土回填。

（9）沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道采取限位措施。

（10）回填土的压实度应满足设计及规范中的规定。

（11）所有排污管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。

二、管道铺设基本要求

1、下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。

2、管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝、蜂窝现象的管材。

3、根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。

下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管。

4、管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。

5、管道安装

（1）管节安装从低处开始，使接头面向上游，每节涵管应与垫层或基座紧贴。

（2）敷设完毕必须清理管内杂物。

（3）管道安装经监理检验合格后，中间的检查井穿插同步施工。

回填四砂应在两侧管腔同时对称进行，满足压实度要求。

6、下管

考虑到管径较大情况，确定使用机械将管道放入沟槽。

下管时采用软带吊具，平稳下沟，不得在沟壁与沟底激烈碰撞，以防管道损坏。

同一批次的产品下管时按厂家提供的管段编号顺序下管。

三、HDPE钢带增强聚乙烯螺旋波纹管处理方法

1、承插式连接如下：

管道接头应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式接口，橡胶圈接口应遵守下列规定：

（1）接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。

（2）接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端面的中心轴线对齐。

（3）接口方法应按下述程序进行：

DN400及其以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道的承口至预定位置；DN400以上管道可用两台手扳葫芦将管节拉动就位。

接口合拢时，管节两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。

四、检查井与管道的连接

1、管材与检查井相连，采用中介层法。

即在管材与井壁相连接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入井壁内。

2、做中介层时，先用毛刷将管壁清理干净，然后均匀地涂刷一层聚氯乙烯粘接剂，紧接着在上面甩撒一层干燥的粗砂，固化10~20min，即形成表面粗糙的中介层。

中介层的长度视管道砌入检查井内的长度而定，一般可采用0.24m。

3、当管道位于低洼、沼泽、地下水位高的地段时，为适应基础不

均匀沉降，检查井与管道的连接，宜采用长0.8米的短管与检查井连接，然后再与整根管连接。

砖砌或砼浇制部分设止水圈，管件与检查井相结合的表面砂浆应饱满，以防结合处渗水。

4、止水圈可由管材生产工厂配套加工生产，止水圈的材料和管材的材料相同，通过高温熔接的方法将它和管材融合成一体，它的位置应设置在墙体中部，轴向截面为梯形，高度不应小于50mm，上边宽20mm，底宽30mm，底面必须与管壁周边熔牢且不渗水。

第六节检查井、跌水井及其它构筑物

（1）检查井

检查井深度H≤1.8m时，采用混凝土现浇检查井；当检查井深度H=1.8m~5.1m时，采用矩形砌块深型检查井，砌块采用C30预制素混凝土砌块，采用M10水泥砂