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项目管理策划书

《项目管理策划书》最终版

 

编制说明

1、本《项目管理策划书》主要针对工程的实施阶段,是工程项目实施阶段的纲领性文件,是编制项目预算成本的直接依据,是项目配备相关资源的依据。

2、本《项目管理策划书》由工程部组织合约、资产、材料等相关人员,与中建七局华东公司工程项目部共同完成。

经事业部评审后,报公司工程部组织人力资源部、成本管理部、集中采购中心、资金部、财务部等职能部门审核会签后,由公司主管生产副总经理批准。

3、本《项目管理策划书》经批准后,由公司工程部发至公司相关部门或项目部(直营)。

4、施工过程中,如项目有关情况发生变化时(如业主对工期提出新的要求,项目范围调整,施工环境改变,成本或收支情况变动等),由事业部工程部组织相关职能部门及项目部,针对变化情况对项目管理策划进行调整,修订相应的项目管理策划文件。

修订后的《项目管理策划书》按原程序进行审批。

5、本《项目管理策划书》主要包括下列内容:

概况及管理目标、项目组织机构设置方案、现场管理人员配置方案、总进度计划、资金流量计划、主要技术方案、分包选择方案、材料采购方案、施工机械配置方案、周转料具采购方案、测量和试验仪器设备配置方案、办公设备配置方案、现场临建方案、实施性计划编制计划、现场临水临电方案和CI策划方案。

6、项目部以批准后的《项目管理策划书》为主要依据,编制各项专业计划。

 

项目策划⑴-概况及管理目标

项目名称:

业主名称:

啟福置业股份有限公司

设计人名称:

上海华都规划设计研究有限公司

投资性质:

□国拨■企业自筹□私人□外资□世(亚)行贷款□其他:

工程类别:

□公建□厂房□住宅□路桥□市政■其他:

写字楼

工程地点:

郑州市中原路与华山路交叉口东北角

项目规模(或建筑面积):

82598.52m2

工程总价:

暂定1亿

承包模式:

■总承包分包模式:

□专业分包

□联合总承包,合作伙伴是:

□劳务分包

□分包,总承包商是:

■专业分包+劳务分包

□品牌经营,合作方是:

□其他方式

□其他方式:

项目组织机构形式:

■职能式□项目式□矩阵式

合同工作内容/范围简述:

施工图纸全部内容(土建、水电、消防等)

合同价格类型:

□单价合同□总价合同□成本加酬金□其他

质量目标:

■合同约定(合格)□鲁班奖□杯□省/部优□市优□其他:

工期目标:

计划开工日期,计划竣工日期。

总工期日历天,区段工期(如果有)无。

安全目标:

杜绝死亡、重伤和重大机械事故,一般事故频率不超过3‰。

环保目标:

节能降耗,减少污染,达标排放。

成本目标:

详见预算成本。

技术目标:

□完成无技术成果,□创无科学技术奖

其他目标:

□创/质量安全标准化工地,创/CI□创优□达标工程

编制人会签/日期:

事业部工程部审核/日期:

  公司工程部审核/日期:

项目策划⑶-现场管理人员配置方案

序号

 

部门

 

岗位名称

 

月数

工作时间

2012年

201年

2013年

2014年

4

5

6

7

8

9

1000

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

1

项目经理

22

2

执行经理

22

3

生产经理

22

4

总工程师

商务经理

22

5

安全环境部

安全总监

22

6

安全环境部

安全员

22

7

技术质量部部

土建工程师

22

8

技术质量部

土建工程师

22

9

技术质量部

质检工程师

22

10

技术质量部

安装工程师

22

11

技术质量部

测量工程师

22

12

技术质量部

质检员

22

13

技术质量部

质检员

22

14

技术质量部

施工员

施工员

22

15

技术质量部

施工员

22

16

技术质量部

试验员

22

17

技术质量部

资料员

22

18

商务合约部

商务经理

22

19

商务合约部

土建预算员

22

20

商务合约部

安装预算员

22

21

材料设备部

材料工程师

22

22

材料设备部

材料员

22

23

材料设备部

材料员

22

24

材料设备部

库管员

22

25

材料设备部

库管员

22

26

财务资金部

会计

22

27

财务资金部

出纳

22

28

综合办公室

主任

22

29

综合办公室

文秘

22

编制人会签/日期:

事业部人力资源部审核/日期:

  公司人力资源部审核/日期:

项目策划⑷-总进度计划

序号

分部分项工程名称

工期

2012年

2013年

14年

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

1

临时设施

60

2

筏板基础

60

3

地下室

45

4

主体结构

315

5

砌体结构

279

6

室内粉刷及简装修

222

7

楼地面工程

133

8

室外抹灰

61

9

保温工程

51

10

外墙装饰

30

11

玻璃幕墙

254

12

电梯及设备安装

255

13

室外工程

102

14

竣工验收

30

编制人会签/日期:

事业部工程部审核/日期:

  公司工程部审核/日期:

项目策划⑸-资金流量计划单位:

万元

序号

实施时间(按施工阶段)

收入资金

计划成本费支出

累计

净收入

(±)

资金不足措施

备注

物资

采购

付分

包款

临建费

现场

经费

税金

其他

支出

总计

分供方

垫资

向业主

借款

向公司

借款

其他

1

±0.000

0

1300

400

2

1~5层

0

500

200

3

6~10层

0

500

200

4

11~15层

0

500

200

5

16~20层

3000

500

200

6

21~25层

1000

500

200

7

26层以上

1000

500

200

8

装修完成

4000

9

竣工验收后

1000

10

11

编制人会签/日期:

事业部财务资金部审核/日期:

  公司财务资金部审核/日期:

项目策划⑹-主要技术方案

序号

方案内容

方案及资源配置描述

方案经济合理性分析

方案选择(打√)

)备注

 

1

基坑开挖方案

垂直支护开挖

人工机械配合

合理

 

2

临电施工方案

三级配电

两级保护

合理

 

3

模板施工方案

木模板

满堂脚手架

合理

 

4

大体积混凝土施工方案

插入式测温

14天养护

合理

 

5

脚手架搭设

方案

1-5层落地式

6层以上悬挑式

合理

 

6

大型设备

安拆方案

塔吊基础预埋筏板中

合理

编制人会签/日期:

事业部质量技术部审核/日期:

 公司质量技术部审核/日期:

项目策划⑺-分包选择方案

序号

分包项目

分包工作内容

分包方式

分包商选择方式

拟选择分包数量

计划招标时间

 

1

临建设施

项目部办公生活等临时设施

□专业分包

□劳务分包

□切块分包

■其他

□合格供应商名册□业主选定

■考察引进□其他

□战略合作供应商

河南百思特建筑工程有限公司

2012年03月

 

2

钢筋、模板。

混凝土

钢筋的制作、安装、钢板止水带焊接、模板的安装、橡胶止水带安装、砼振捣、养护、剔打、砖砌体工程

□专业分包

■劳务分包

□切块分包

□其他

□合格供应商名册□业主选定

■考察引进□其他

□战略合作供应商

河南百思特建筑工程有限公司

2012年03月

 

3

水电安装

水电暖图纸涵盖所有任务

□专业分包

■劳务分包

□切块分包

□其他

□合格供应商名册□业主选定

■考察引进□其他

□战略合作供应商

河南百思特建筑工程有限公司

2012年03月

 

4

装饰装修

外墙装饰、装修、栏杆

□专业分包

■劳务分包

□切块分包

□其他

□合格供应商名册□业主选定

■考察引进□其他

□战略合作供应商

河南百思特建筑工程有限公司

2012年03月

 

5

玻璃幕墙

外装饰玻璃幕墙

■专业分包

□劳务分包

□切块分包

□其他

□合格供应商名册□业主选定

■考察引进□其他

□战略合作供应商

河南百思特建筑工程有限公司

2012年03月

 

6

室外工程

散水、绿化、道路等

□专业分包

■劳务分包

□切块分包

□其他

□合格供应商名册□业主选定

■考察引进□其他

□战略合作供应商

河南百思特建筑工程有限公司

2012年03月

编制人会签/日期:

事业部工程部、法务合约部及成本管理部审核/日期:

 公司集采中心、法务合约部及成本管理部审核/日期:

项目策划⑻-材料采购方案

序号

材料名称

规格型号

计划数量

计量单位

材料采购单位(打√)

采购地点

拟选供应商数量

计划采购时间

业主

公司

项目

分包商

1

C15商品砼

最大粒径20mm

688.42

M3

2

C20商品砼

最大粒径20mm

1021.33

M3

3

C30商品砼

最大粒径20mm

14778.95

M3

4

C35商品砼

最大粒径20mm

3678.33

M3

5

C40商品砼

最大粒径20mm

16998.44

M3

6

C50商品砼

最大粒径20mm

8843.22

M3

7

C60商品砼

最大粒径20mm

2135.67

M3

8

水泥

32.5级

186633.08

T

9

加气块

100

180.44

M3

10

加气块

200

621.33

M3

11

冷拔丝

Φ5以内

12.5245

T

12

钢筋

Φ10以外I级

725.2312

T

13

钢筋

Ⅲ级Φ10以内

758.1964

T

14

钢筋

Ⅲ级Φ12

297.7538

T

15

钢筋

Ⅲ级Φ14

695.6164

T

16

钢筋

Ⅲ级Φ16

320.2336

T

17

钢筋

Ⅲ级Φ18~Φ25

778.5484

T

18

钢筋

Ⅲ级Φ32

598.5484

T

19

砂子

中粗砂净

9715.586

T

20

石子

3427.9321

T

21

生石灰

921.953

m3

22

石灰膏

763.1126

m3

23

锥螺纹钢筋连接套

17561

编制人会签/日期:

事业部工程部、法务合约部及成本管理部审核/日期:

 公司法务合约部、集采中心及成本管理部审核/日期:

项目策划(9)-施工机械配置方案

序号

分部分项

工程名称

机械设

备名称

规格型号

配置数量

计量

单位

使用时间

机械设备来源(打√)

备注

公司自有

公司采购

项目租赁

分包提供

塔吊

QTZ5613

2

2012.04--2013.11

砼输送泵

40

2

2012.04--2013.06

滚压直螺纹机

GS-40E

1

2012.04--2013.06

钢筋切断机

Y132S1-4

2

2012.04--2013.11

钢筋弯曲机

GJ7-40

2

2012.04--2013.06

钢筋对焊机

UN1-100

1

2012.04--2013.06

钢筋调直机

ZC6-10C

2

2012.04--2013.06

电焊机

BX-500

5

2012.04--2013.06

砼振捣器

HZ-50A

15

2012.04--2013.06

振动夯实机

HW-201

2

2012.04--2013.12

蛙式打夯机

SJ-400

2

2012.04--2013.12

砂浆搅拌机

SJ-400

2

2012.10--2013.10

木工圆锯

MJ-3210

2

2012.04--2013.11

木工平刨

MJX-1250

2

2012.04--2013.11

手电钻

JX-13

2

2012.04--2013.12

潜水泵

QBH-50

3

2012.04--2013.12

污水泵

HX-75

2

2012.04--2013.12

编制人会签/日期:

事业部质量技术部审核/日期:

公司质量技术部审核/日期:

项目策划⑽-周转料具采购方案

序号

周转料具名称

规格型号

配置数量

计量单位

起止时间

周转料具来源(打√)

备注

公司自有

公司采购

项目租赁

分包提供

1

模板

1830×915

5000

2012.04-2013.07

2

扣件

40000

2012.04-2014.01

3

钢管

Φ48

286000

m

2012.04-2014.01

4

拉丝杆

Φ14

45000

2012.04-2013.07

5

木方

40×80

1800

M3

2012.04-2014.01

6

密目安全网

普通

60000

M3

2012.04-2014.01

7

工字钢

14#

120

t

2012.04-2014.01

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