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金光纸业职位说明书

 

金光纸业职位说明书

职位说明书

第八分册:

渠道销售部

 

编制

审核

审批

批准

谭文平

张锐

冉斌

秦立炎

姚锦东

1、渠道销售部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………03

2、特区销售副经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………03

3、业务主任职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03

4、业务代表职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03

5、驻店销售员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03

6、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03

职位说明书

岗位名称

渠道销售部经理

所属部门

渠道销售部

岗位层级

B

职族类别

治理

岗位编号

AX-DD-001

岗位定员

1人

直截了当上级

总经理

直截了当下级

特区销售副经理/业务主任/部门文员

岗位使命

配合公司战略规划,制订市场营销策略,组织团队开发市场、拓展渠道、客户治理,不断培训团队成员,鼓舞团队成员具有达成销售目标业绩的强烈欲望,确保部门全面达成公司销售目标任务

工作任务

职责与工作任务

市场调研与推测

Ø负责市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、客户、

国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;

Ø负责编制分析报告并提交相关部门;

Ø依据调研分析报告负责对市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价格变动等

方面进行市场推测;

规划营销策略

Ø负责全面规划市场,进行渠道规划,营销战略规划;

Ø负责制定营销4P策略;

销售打算

Ø负责制订部门年度、季度与月度产品销售打算;

Ø组织部门销售打算的区域销售打算目标分解;

Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;

客户开发

Ø制订客户建档标准;

Ø目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;

Ø客户建档前的综合评估及审核;

Ø新客户合作前期的拜望;

销售实施与管控

Ø负责产品销售过程的操纵与治理;

Ø负责销售投标项目的跟进;

Ø负责销售合同、订单的拟制和签定;

Ø负责销售货款的回笼与催收;

Ø负责销售数据的收集与反馈;

Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善渠道销售网络;

客户关系的维系

Ø负责对客户拜望打算实施情形的监督和评估;

Ø负责对客户服务细则实施情形的监督和评估;

部门治理

Ø负责本部门工作打算的制定、工作总结和分析;

Ø制定本部门年度费用预算,提交公司审核;

Ø负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的治理;

Ø负责下属工作打算方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;

Ø负责本部门职员业绩的考核工作;

Ø负责本部门职员绩效薪酬的二次分配;

Ø负责本部门职员队伍建设,负责部门职员的培训与培养;

Ø负责组织制定、优化本部门的治理制度和流程,并督促实施;

Ø负责公司制度执行的推进与监督、操纵,不断完善部门治理;

Ø负责宣导公司的企业文化,提高部门职员的凝聚力和活力;

Ø负责部门间、部门内工作沟通、和谐与配合;

授权与指导

Ø负责依照个人优势,充分授权,给予指导,关心业务人员成功;

Ø负责全面指导业务人员,通过传、帮、带,提升业务人员营销能力;

Ø分工合作,团队达能;

任职资格

差不多要求

Ø学历:

大专以上

Ø专业:

市场营销、工商治理、企业治理、经济治理等相关专业

Ø性别:

不限

体会

Ø工作体会:

5-8年

Ø行业体会:

1-3年

Ø职位体会:

3-5年

知识

差不多知识

Ø公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3

专业知识

Ø财务知识3;项目治理知识3;市场营销知识3;人力资源知识3;行政治理知识3;贸易知识3

技能

差不多技能

Ø口头表达能力3;书面写作能力3;电脑操作能力3

专业技能

Ø团队领导能力3;培养下属能力3;沟通能力3;组织和谐能力3;创新能力3;打算能力3;分析判定能力3;谈判能力3;学习能力3;适应能力3;抗压能力3;应变能力3;人际明白得3;制度执行3;周密摸索3;逻辑演绎3

职业素养

差不多素养

Ø团队合作3;分享精神3;责任感3;职业礼仪3;服务意识3;客服导向3;廉洁3;诚信3;保密意识3

专门素养

Ø成就导向3;职业动机3;职业形象3;忠诚度3;诚实正直3

职业进展通路(关键岗位设立)

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

公司外部;

Ø环境状况:

差不多舒服。

Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

销售目标达成率

销售毛利率

销售费用率

客户销售预期达成率

大类目标增长达成率

应收帐款

职位说明书

岗位名称

特区销售副经理

所属部门

渠道销售部

岗位层级

C

职族类别

治理

岗位编号

AX-DD-002

岗位定员

1人

直截了当上级

渠道销售部经理

直截了当下级

业务代表/驻店销售员

岗位使命

依照公司销售战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达的特区销售目标

工作任务

职责与工作任务

市场调研与推测

Ø负责特区市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、

客户、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;

Ø依据调研分析报告负责对特区市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价格变

动等方面进行市场推测;

销售打算

Ø负责规划特区市场,进行渠道规划,特区营销战略规划;

Ø负责制订特区市场的年度、季度与月度产品销售打算;

Ø负责将部门销售目标分解到特区区域;

Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;

客户开发

Ø特区目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;

Ø特区客户建档前的综合评估及审核;

Ø特区新客户合作前期的拜望;

销售实施与管控

Ø负责产品在特区销售过程的操纵与治理;

Ø负责特区销售投标项目的跟进;

Ø负责特区销售合同、订单的拟制和签定;

Ø负责监督特区销售货款的回笼与催收;

Ø对特区销售数据的收集与反馈进行指导;

Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善特区渠道销售网络;

客户关系的维系

Ø负责对特区客户拜望打算实施情形的监督和评估;

Ø负责对客户服务细则在特区区域实施情形的监督和评估;

业务人员治理

Ø规范业务人员行为,全面监控和制衡式治理;

Ø协助业务人员制订工作打算,目标达成;

Ø实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成鼓舞的目的;

任职资格

差不多要求

Ø学历:

中专以上

Ø专业:

市场营销、工商治理、企业治理、经济治理等相关专业

Ø性别:

不限

体会

Ø工作体会:

3-5年

Ø行业体会:

1-3年

Ø职位体会:

3-5年

知识

差不多知识

Ø公司文化2;规章制度2;工作流程2;公司产品知识2;行业基础知识2

专业知识

Ø项目治理知识2;市场营销知识3;人力资源知识2;行政治理知识2;贸易知识3

技能

差不多技能

Ø口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2

专业技能

Ø团队领导能力2;培养下属能力2;执行能力2;沟通能力2;组织和谐能力2;创新能力2;打算能力2;分析判定能力2;谈判能力2;学习能力2;适应能力2;抗压能力2;应变能力2;人际明白得3;制度执行2;周密摸索2

职业素养

差不多素养

Ø团队合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪3;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2;保密意识2

专门素养

Ø成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2

职业进展通路(关键岗位设立)

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

公司外部;

Ø环境状况:

差不多舒服。

Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

特区销售目标达成率

特区销售毛利率

特区销售费用率

特区客户销售预期达成率

特区大类目标增长达成率

特区应收帐款

职位说明书

岗位名称

业务主任

所属部门

渠道销售部

岗位层级

C

职族类别

治理

岗位编号

AX-DD-003

岗位定员

3人

直截了当上级

渠道销售部经理

直截了当下级

业务代表

岗位使命

依照公司营销战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达所在区域销售的目标

工作任务

职责与工作任务

市场调研与推测

Ø负责所在区域市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产

客户、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;

Ø依据调研分析报告负责对负责区域市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价

格变动等方面进行市场推测;

销售打算

Ø负责规划所在区域的市场,进行渠道规划,营销战略规划;

Ø负责制订所在区域市场的年度、季度与月度产品销售打算;

Ø负责将部门销售目标分解到区域;

Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;

客户开发

Ø区域目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;

Ø区域客户建档前的综合评估及审核;

Ø区域新客户合作前期的拜望;

销售实施与管控

Ø负责产品在区域销售过程的操纵与治理;

Ø负责区域销售投标项目的跟进;

Ø负责销售合同、订单的拟制和签定;

Ø负责监督区域销售货款的回笼与催收;

Ø对区域销售数据的收集与反馈进行指导;

Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善区域渠道销售网络;

客户关系的维系

Ø负责对客户拜望打算实施情形的监督和评估;

Ø负责对客户服务细则在区域内实施情形的监督和评估;

业务人员治理

Ø规范业务人员行为,全面监控和制衡式治理;

Ø协助业务人员制订工作打算,目标达成;

Ø实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成鼓舞的目的;

任职资格

差不多要求

Ø学历:

中专

Ø专业:

市场营销、工商治理、企业治理、经济治理等相关专业

Ø性别:

不限

体会

Ø工作体会:

3-5年

Ø行业体会:

3-5年

Ø职位体会:

3-5年

知识

差不多知识

Ø公司文化2;规章制度2;工作流程2;公司产品知识2;行业基础知识2

专业知识

Ø项目治理知识2;市场营销知识3;人力资源知识2;行政治理知识2;贸易知识3

技能

差不多技能

Ø口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2

专业技能

Ø团队领导能力2;培养下属能力2;执行能力2;沟通能力2;组织和谐能力2;创新能力2;打算能力2;分析判定能力2;谈判能力2;学习能力2;适应能力2;抗压能力2;应变能力2;人际明白得3;制度执行2;周密摸索2

职业素养

差不多素养

Ø团队合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪3;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2;保密意识2

专门素养

Ø成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2

职业进展通路(关键岗位设立)

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

部门经理

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

公司外部;

Ø环境状况:

差不多舒服。

Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

销售目标完成率

销售费用率

老客户业绩坚持率

新客户开发率

职位说明书

岗位名称

业务代表

所属部门

渠道销售部

岗位层级

D

职族类别

专业

岗位编号

AX-DD-004

岗位定员

直截了当上级

业务主任

直截了当下级

岗位使命

依照公司营销战略规划,通过业务团队的整合营销,达到全面完成所在区域销售目标和品牌建设的目的

工作任务

职责与工作任务

市场规划

Ø协助主任全面规划市场,做好区域客户品牌规划;

Ø负责各自区域渠道的规划,营销战略规划;

市场信息

Ø负责随时关注市场行情,收集相关信息,及时填报《客户记录表》;

Ø负责每天填写一份日报,每周一份周打算和总结,每月一份工作总结和打算及市场动态综合报告;

Ø负责做好与客户的双向信息反馈沟通工作;

销售目标达成

Ø依照公司销售目标制定销售行动方案分解并落实;

Ø负责产品在区域销售过程的操纵与治理;

Ø负责区域销售投标项目的跟进;

Ø负责销售合同、订单的拟制和签定;

Ø负责区域销售货款的回笼与催收;

Ø负责区域销售数据的收集与反馈;

Ø负责应收帐款治理,杜绝呆坏帐;

客户服务

Ø负责区域新客户合作前期的拜望;做好客户的和谐、沟通工作,了解客户需求;

Ø负责客户的指导、扶持工作,关心客户解决日常经营中的困难,促使其事业不断扩大;

Ø负责客户的监督工作,关注其一切变化;

Ø负责对客户拜望打算的实施;

Ø负责客户服务细则在区域内的实施;

任职资格

差不多要求

Ø学历:

中专

Ø专业:

市场营销、工商治理

Ø性别:

不限

体会

Ø工作体会:

1-3年

Ø行业体会:

1-3年

Ø职位体会:

1-3年

知识

差不多知识

Ø公司文化1;规章制度1;工作流程1;公司产品知识1;行业基础知识1。

专业知识

Ø财务知识1;项目治理知识1;市场营销知识2;物流治理知识1;贸易知识2

技能

差不多技能

Ø口头表达能力2;书面写作能力1;电脑操作能力1

专业技能

Ø执行能力2;沟通能力2;组织和谐能力1;创新能力1;打算能力1;分析判定能力2;谈判能力1;学习能力1;适应能力1;抗压能力2;应变能力1;人际明白得1;

职业素养

差不多素养

Ø团队合作1;责任感1;职业礼仪2;服务意识1;廉洁1;诚信1

专门素养

Ø成就导向2;职业动机1;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2

职业进展通路(关键岗位设立)

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

公司外部;

Ø环境状况:

差不多舒服。

Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

销售目标完成率

销售费用率

老客户业绩坚持率

新客户开发率

职位说明书

岗位名称

驻店销售员

所属部门

渠道销售部

岗位层级

D

职族类别

专业

岗位编号

AX-DD-005

岗位定员

直截了当上级

特区销售副经理

直截了当下级

岗位使命

依照特区销售策略,通过驻店销售和客户服务,实现公司特区销售目标的达成

工作任务

职责与工作任务

制订目标打算

依照公司战略打算,制订驻店目标销量打算、客户服务和开发打算;

依照公司特区市场规划,对所驻店市场进行全面了解和规划;

市场信息

Ø负责随时关注驻店市场行情,收集相关信息,及时填报《客户记录表》;

Ø负责每天填写一份日报,每周一份周打算和总结,每月一份工作总结和打算及市场动态综合报告;

Ø负责做好与驻店客户的双向信息反馈沟通工作;

销售目标达成

Ø依照公司销售目标制定驻店销售行动方案分解并落实;

Ø负责产品在区域店面销售过程的操纵与治理;

Ø负责驻店销售订单签定、受理、跟踪;

Ø负责驻店销售货款的回笼与催收;

Ø负责驻店销售数据的收集与反馈;

Ø负责驻店应收帐款治理,杜绝呆坏帐;

客户服务

Ø负责驻店客户的和谐、沟通工作,了解客户需求;

Ø负责驻店客户的指导、扶持工作,客户服务细则的实施;

任职资格

差不多要求

Ø学历:

中专

Ø专业:

市场营销、工商治理等相关专业

Ø性别:

不限

体会

Ø工作体会:

1-3年

Ø行业体会:

1-3年

Ø职位体会:

1-3年

知识

差不多知识

Ø公司文化1;规章制度1;工作流程1;公司产品知识1;行业基础知识1。

专业知识

Ø财务知识1;项目治理知识1;市场营销知识2;物流治理知识1;贸易知识2

技能

差不多技能

Ø口头表达能力2;书面写作能力1;电脑操作能力1

专业技能

Ø执行能力2;沟通能力2;组织和谐能力1;创新能力1;打算能力1;分析判定能力2;谈判能力1;学习能力1;适应能力1;抗压能力2;应变能力1;人际明白得1;

职业素养

差不多素养

Ø团队合作1;责任感1;职业礼仪2;服务意识1;廉洁1;诚信1

专门素养

Ø成就导向2;职业动机1;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2

职业进展通路(关键岗位设立)

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

公司外部;

Ø环境状况:

差不多舒服。

Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

销售目标达成率

销售费用率

老客户业绩坚持率

新客户开发率

职位说明书

岗位名称

部门文员

所属部门

渠道销售部

岗位层级

D

职族类别

辅助

岗位编号

AX-DD-006

岗位定员

1人

直截了当上级

渠道销售部经理

直截了当下级

岗位使命

依照岗位职责,通过对相关报表数据的统计及部门人员重点工作的跟进,达到部门工作顺利的开展

工作任务

职责与工作任务

统计治理

Ø负责营销文件指标编制下达,并依照业务人员的销售、客户服务等情形,及时统计形成报表,发至相关人员;

Ø依照业务人员收集和反馈的市场信息、销售信息,编制相应的报表;

Ø负责统计部门的季度及年度报表;

Ø负责业务人员业绩考核成绩的整理统计,形成汇编进行分析,并及时提交分析报告;

Ø依照考勤系统,对本部门人员的考勤定时进行统计;

文件治理

Ø负责本部门的销售文件、客户文件、程序文件等资料的收发及存档整理;

Ø负责部门有关通知、报告、记录及其它文件的治理;

Ø负责销售合同的治理归档工作;

Ø负责做部门组织会议的会议纪要;

部门人员管控

Ø编制部门年度及新入职人员的培训、考核打算,并跟进培训、考核的实施过程;

Ø负责记录部门组织的培训、考核内容;

Ø定期统计月度培训、考核信息,报至人力资源部;

其他临时安排的工作

Ø负责编写个人的工作打算及小结;

Ø负责完成经理临时安排的工作;

任职资格

差不多要求

Ø学历:

中专

Ø专业:

运算机应用、统计学、文秘等相关专业

Ø性别:

体会

Ø工作体会:

1-3年

Ø行业体会:

1-3年

Ø职位体会:

1-3年

知识

差不多知识

Ø公司文化1;规章制度1;工作流程1;公司产品知识1;行业基础知识1。

专业知识

Ø市场营销知识1;法律知识1;网络知识1;统计学知识2;企业文化知识1

技能

差不多技能

Ø口头表达能力1;书面写作能力1;电脑操作能力1

专业技能

Ø执行能力2;沟通能力2;组织和谐能力1;创新能力1;打算能力1;分析判定能力2;谈判能力1;学习能力1;适应能力1;抗压能力2;人际明白得1

职业素养

差不多素养

Ø团队合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1;保密意识1

专门素养

Ø职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直1

职业进展通路(关键岗位设立)

1、可转换岗位:

2、可晋升岗位:

工作环境

所需资源

Ø工作场所:

大部分时刻在办公室;

Ø环境状况:

差不多舒服。

Ø电脑、、通用办公文具等。

关键业绩指标(KPI)

绩效考核汇编及时准确率

营销文件指标编制下达准确及时率

销售合同治理准确及时率

销售指标达成分析的准确及时率

报表编制显现差错的项数

档案完整率

上级交办任务不中意的件次数

工作显现重大差错的次数

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