工程项目安全文明施工计划书.docx

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工程项目安全文明施工计划书

工程项目安全文明施工计划书

————————————————————————————————作者：

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项目编号：

第版

XXXXXXXXX工程

安全文明施工计划书

编制单位：

北京****************工程有限公司

编写：

审核：

审定：

编制日期：

20XX年XX月XX日

1工程概况

工行新区支行营业办公楼装修工程位于苏州市高新区狮山路51#，建筑面积5800m2。

建设单位为工行苏州分行，由苏州苏明装饰有限公司设计、施工，监理单位为苏州卓越建设项目管理有限公司。

本工程采用夹心彩钢板（2.5m高度）围栏封闭式标准化施工管理。

脚外装手架，采用双排扣件式钢管脚手架。

本工程用电设备较多，施工临时用电量较大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。

1.1工程难点分析

1.1.1本工程位于高新区的中心，四周银行林立，邻近苏州乐园，位置显要，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工中的重大压力。

1.1.2施工期间工行新区支行保持营业，边营业边施工给安全文明管理带来很大难度，也是对施工单位很大的挑战。

1.1.3外装幕墙转角部位呈圆弧形，外脚手架与建筑物之间空档较大，需重点监控。

1.1.4有消防、空调、监控、智能系统等多家由建设单位另外直接发包的专业分包单位，给文明施工管理增加更多难度与不确定因素。

1.2工程重要部位

1.2.1脚手架。

1.2.2营业期间的安全通道及其维护。

1.2.3电梯井道防护及临边洞口防护。

1.2.4施工用电。

1.2.5施工现场动火。

1.2.6施工立体交叉作业安全防护必须确保施工人员安全。

1.2.7临近的停车场、车道和人行道防护。

工程概况表

工程名称

结构类型

建筑面积

建设单位

现场负责人

联系电话

监理单位

总监/监理

联系电话

设计单位

负责人

联系电话

项目经理

电话

项目施工员

电话

土方施工单位

负责人

桩基施工单位

负责人

联系电话

其它施工单位

负责人

联系电话

架子施工负责人

维修电工

联系电话

钢筋工负责人

瓦工负责人

机修工

塔吊司机

塔吊指挥人

木工负责人

文明卫生负责人

消防责任人

开工日期

竣工日期

安全员

安全文明目标

1．轻微负伤率控制在1.0‰以下，杜绝重伤事故、杜绝死亡事故；

2．杜绝火灾、设备、通信管线、燃气管道、供用水等重大事故；

3．省级文明工地。

2安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期

2.1引用标准文件

2.1.1《建筑施工安全检查标准》

2.1.2《中华人民和国消防法》（新）

2.1.3《建筑工程施工现场供用电安全规范》

2.1.4《建筑机械使用安全技术规程》

2.1.5《施工现场临时用电安全技术规范》

2.1.6建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）

2.1.7安全保证计划适用范围

2.1.8本计划仅适用于工行新区支行营业办公楼装修工程装饰施工现场的安全管理与控制。

2.1.9本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然。

2.1.10安全保证计划的管理

2.1.11本计划的有效期从2009年6月5日起到2009年10月30日工程结束止。

2.1.12安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。

2.1.13安全保证计划，由项目经理、公司有关部门审核，总师室批准下发后，即成为有效文件，不准随意复印及分发，应加以控制。

3安全生产保证体系的要求

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

3.1安全管理职责

3.1.1安全管理目标

（1）轻微伤事故负伤频率控制在1.5‰以下；

（2）杜绝重伤事故，杜绝死亡事故；

（3）火灾、设备、通信管线、燃气管道、供用水等重大事故；

（4）工地管理具体目标：

省级文明工地。

3.1.2安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。

（1）安全生产领导小组

1）安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。

2）负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。

3）针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。

4）安全管理组织机构

安全管理组织机构按图2-0-1所示。

图2-0-1安全管理组织机构图

5）安全领导小组

安全领导小组结构按图2-0-2所示。

图2-0-2安全管理领导小组结构图

（2）工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（表2-0-2）

工行新区支行营业办公楼装修项目安全生产保证体系要素分配表

表2-0-2

编号

安全生产保证体系要素

项目经理

生产副经理

职能部门（人员）

技术

施工

安全

材料

质检

资料

3.1

管理职责

★

●

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▲

▲

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3.2

安全生产保证体系

★

●

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▲

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3.3

采购

★

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●

▲

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●

▲

3.4

分包方控制

●

●

★

▲

●

▲

●

▲

3.5

施工现场安全控制

★

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●

●

●

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▲

3.6

检查、检验和标识

★

●

▲

●

●

●

▲

▲

3.7

事故隐患的控制

●

★

▲

●

●

●

▲

▲

3.8

纠正与预防措施

●

★

▲

●

●

▲

▲

▲

3.9

教育与培训

●

●

★

▲

●

▲

▲

●

3.10

安全记录

●

★

▲

▲

●

▲

●

3.11

内部安全体系审核

★

▲

●

▲

●

▲

▲

▲

注：

★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人

（3）安全生产职能分配表（表2-0-3）

工行新区支行营业办公楼装修项目安全生产职能分配表

表2-0-3

编号

安全生产保证

体系要素

项目经理

XXX

生产副经理

XXX

职能部门

技术

XXX

施工

XXX

安全

XXX

材料

XXX

质检

XXX

资料

XXX

3.1

管理职责

★

●

●

▲

▲

▲

▲

▲

3.2

安全生产保证体系

★

●

●

▲

●

▲

▲

▲

3.3

采购

★

●

●

▲

●

●

▲

3.4

分包方控制

●

●

★

▲

●

▲

●

▲

3.5

施工现场安全控制

★

●

●

●

●

▲

▲

▲

3.6

检查、检验和标识

★

●

▲

●

●

●

●

▲

3.7

事故隐患控制

●

★

▲

●

●

●

▲

▲

3.8

纠正与预防措施

●

★

▲

●

●

▲

▲

▲

3.9

教育与培训

●

●

★

▲

●

▲

▲

●

3.10

安全记录

●

★

▲

▲

●

▲

●

3.11

内部安全体系审核

★

▲

●

▲

●

▲

▲

▲

注：

★—主管领导●—主管负责人▲—相关负责人

（4）职责与权限

1）项目经理（XXX）

①项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。

②履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。

③参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

④贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

⑤负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。

⑥支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。

⑦适时组织对工程的安全体系评审和协调。

2）项目生产副经理（XXX）

①根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。

②协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

④实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。

⑥处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。

⑦对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。

3）项目技术负责人（XXX）

①贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。

②编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

③组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。

④确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。

⑤负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。

⑥制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。

⑦选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。

⑧对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

4）项目施工负责人（XXX）

①按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

②严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。

③有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

④组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。

⑤认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。

⑥协助对现场各种施工班组的安全生产监督。

⑦发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

⑧对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。

5）项目安全员（XXX）

①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

②监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

③掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。

④制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

⑥对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。

⑦协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。

⑧负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。

6）项目材设员（XXX）

①按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。

②对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

③负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。

④对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。

⑤对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。

⑥对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。

对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。

⑦对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。

⑧密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明施工检查。

⑨搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。

⑩参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。

7）质检员（XXX）

①参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织安全生产保证体系。

②对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费，进行成本规划和预算。

③与分包方签订工程合同时，按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力。

④收集合格分包方的各类资质证明，装订成册，以备上级部门检查。

8）资料员（XXX）

①开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

②对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作，做好动态管理。

③做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。

④对食堂的用电用气进行安全管理，搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。

⑤做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。

⑥负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作，特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、车库等场所。

⑦对安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励，对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。

3.1.3资源

（1）配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。

（2）制定施工安全技术措施，并设置相应的防护设施。

（3）设置用电和消防设施。

（4）配备施工机械安全装置和设施。

（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）。

（6）保障一定的安全技术措施经费。

3.2安全生产保证体系

3.2.1安全生产保证体系原则

（1）安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）为依据，从本项目的实际情况出发，突出重点全面实施。

安保体系是项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措，是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。

（2）安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求，并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。

（3）建立安全生产保证体系并形成安全体系文件，包括安全保证计划，相关的国家、行业、地方法律和法规文件，各类记录、报表和台帐。

3.2.2安全生产策划

（1）根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：

1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；

2）确定整个施工过程中应执行的文件、规范。

如：

脚手架工程、临时用电等工程作业规定；

3）确定夏季防暑降温施工安全技术措施；

4）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。

同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；

5）作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；

6）选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；

7）制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。

（2）根据安全生产策划结果编制安全保证计划，安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。

（3）安全保证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。

（4）确认要求

1）上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；

2）执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；

3）确认安全保证计划的完整性和可行性；

4）确认各级安全生产岗位责任制；

5）解决任何与安全保证计划不一致的事宜；

6）确认工程项目部有满足安全保证的能力；

7）记录并保存确认过程；

3.2.3专项安全技术措施（施工方案）

根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术措施（方案）

1）临时用电施工方案；

2）脚手架施工方案；

3）其他按随时需要提前编制。

3.3采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）

3.3.1采购过程的控制

采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、电缆消防设备等符合安全规定要求。

3.3.2对供应商的评定条件

（1）供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的诚信企业。

（2）有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。

3.3.3采购文件的审批

（1）工程项目经理部材料设备员XXX负责项目经理部采购物品的审核计划，由项目经理蔡俊忠批准。

（2）特种安全和新型推广安全设施的采购文件，必须报技术负责人陈浩、安全员王云辉审核、批准。

3.3.4材料采购和验收控制点

（1）由项目部材料员XXX负责对项目部所需安全防护用品进行采购，由工程项目部材料仓库XXX验收、安全员XXX、质检员XXX配合。

（2）采购可以用计划采购和直接采购两种方式。

其中计划采购须上报公司安全部门批准后方可进行。

（3）对于不符合国家标准、规范、合同、安全设计要求的产品，材料仓库应予拒收。

3.3.5采购资料的管理

材料部门责任人XXX应及时提供所购各类物品的合同书、协议书、质保书等采购文字资料。

由安全员及资料员妥善保存。

3.4分包方控制

3.4.1对分包方的控制有以下几点：

（1）本工程分包由建设单位直接指定，与本企业无合同关系，但是，项目部仍应积极负责，做好统筹管理与安排，重点是安全文明施工，发现不符合规定的立即予以制止，并责令整改，如分包方不予配合，应立即向建设单位报告，采取进一步措施。

3.5施工现场安全控制

3.5.1项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

开工前应做好以下准备：

（1）落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。

（2）落实现场施工人员。

（3）按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。

（4）按安全、文明及卫生设施，由王云辉负责实施。

（5）办理职工意外伤害保险。

3.5.2持证上岗

施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。

对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆工人，还应进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由综合科及相关负责人负责确认。

3.5.3安全设施设备、防护用品的检查验收

本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。

实施要点

1）按照安全防护的技术措施方案执行。

2）防护职责落实到人，具体由施工员陈国铭、安全员王云辉、各施工班长负责操作。

3）在主体建筑物的周围，按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。

（具体实施：

架子工李成国，验收：

王云辉、陈浩）

4）加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。

5）对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺毛竹笆。

3.5.4施工现场临时用电

（1）临时用电技术措施

1）施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工组长薛晓东负责，组织专业人员进行施工。

2）配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。

3）对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由王云辉负责。

4）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工薛晓东负责。

5）施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由蔡国雄负责。

6）每月一次对施工现场进行定期检查。

（2）实施要点

施工现场的临时用电，按照项目部临时用电施工方案进行设置，再由安全员及技术部门专业人员进行验收合格后，方可使用。

施工现场每天由专业电工薛晓东负责安全用电的巡视、维修和整改工作。

1）电工必须持证上岗（持证电工薛晓东）。

2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。

3）杜绝施工用电常见通病。

3.5.5施工机械

（1）中小型机械的使用

本工程共有木工机械两台、电焊机两台以及一批手持电动工具。

要加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。

1）实施要点

①项目部派材料设备科陈建生、安全员王云辉负责机械使用前的验收工作，平时经常检查机械运行情况，保证正常工作状态。

②机械设备必须接地或接零，随机开关应灵敏可靠。

③督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录（由蔡国雄负责）。

2）控制点：

①机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，指派蔡国雄负责机械使用前的验收工作和检查工作。

②固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电二级漏电保护，由电工薛晓东负责。

③中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位，并持证上岗。

3.5.6脚手架工程

（1）根据外装工程实际需要，决定采用双排钢管扣件式脚手架，经技术负责人的计算、审批后施工，详见脚手架施工方案。

（2）由于工程紧邻工行停车场，又近城市交通干道，脚手架四周设围栏防护，脚手架设密目式安全网，银行工作人员及客户通道、施工人员通道按要求搭设安全通道。

（3）实施要点

1）施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照施工方案的要求进行搭设。

2）按脚手架检查评分要求进行验收。

3）安排经过培训的持有上岗证的架子工进行搭设（负责人李成国，搭设人孙玉兵、韩友才、洪前进、韩永松、魏友明、刘树才）。

4）搭设、拆除时，必须设立警戒标志，并指派专人孙玉兵、刘树才监护。

5）搭设完毕，须经验收合格挂牌后方可使用，由蔡俊忠、陈浩、沈建明三人负责。

（4）控制点

1）必须选用优质的钢管材料。

2）搭设过程中分阶段验收，分步、分阶段验收合格后方可使用，并设有接地避雷措施。

3）使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种物件，严禁超载（分段验收负责人陈浩、王云辉、沈建明、姚明强）。

3.5.7临边、洞口的施工防护

（1）临边的施工采用公司同一定制防护栏，在墙体中放置预埋铁，用电焊将钢管焊接防护栏，并设置安全标识。

（2）楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实，用2.5cm以上厚度的木板，将洞口钉住封实，并且经常检查，有专人负责防护、维修（负责人王云辉）。

（3）楼梯口的栏杆用钢管搭设临时楼梯扶手，并按规范进行搭设，设置安全标识。

以上由木工班组施工（木工负责人蔡德强，宋志伟负责监督执行）。

3.5.8防火安全

保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。

（1）施工要点

1）在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。

2）建立义务消防队，正常进行活动（义务消防队长王云辉）。

3）施工现场必须配备足够的消防器材，由×××负责维修管理，定期更新。

（2）控制点

1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业