挑战杯大学生创业计划大赛的财务部分汇总.docx

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挑战杯大学生创业计划大赛的财务部分汇总

例一生物试剂净化水

9.2.2资金来源和资本结构安排

1.总资本结构

公司创立初期资金来源主要有两个方面:

信用负债和自有资本。

考虑到负债资本的筹集在创业初期相对比较困难,本计划书拟在第一年度四季度才安排债务筹资。

其中对外融资约万元,占%;自有资本约500万元,占%,其中:

1)现金入股386万元,占总股份的%;2)技术入股,114万,占总股份的%。

图资本结构图

 

2.资本结构安排远景筹划

财务假设

公司的闲置资金有好的投资方向;

未来借款资金成本低于内含报酬率;

远景筹划

在未来三年中:

保证公司资产负债率在18%左右;

资本流动率2:

1;

充分利用财务杠杆的放大作用。

融资方案

项目初始总投资预计万元。

9.3.1债务资金筹集

由于本项目为高新技术项目,项目成本低廉,原料来源广泛,投资回报率较高,有利用财务杠杆的条件,为保证生产经营的顺利进行,不断加大研发投入力度,保持适当的负债率是必要的,由于本项目产品基于环保理念,用于处理废水的生物制剂,非常符合国家政策,易于争取到政策性银行贷款。

因此拟与国家开发银行湖南省分行签订贷款协议,条件优惠,筹资费率低:

债务资金筹集分两个方面:

(1)在原材料购置时,80%付款率,余款有一个季度的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。

资金成本基本由业务费组成,约为:

1%;

(2)在设备购置时,90%付款率,余款有六个月的延付期;以这种方式筹得部分流动资金。

资金成本基本由业务费组成,约为:

1%。

银行融资:

方式:

短期流动贷款,一般9个月。

资金成本:

当前银行利率%,假定政策性银行贷款优惠利率为%,假定筹资费率为1%,则:

资金成本=%×(1-18%)/(1-1%)=%

还款方式:

永续展期方式,不间断续贷。

但不作长期贷款处理,以降低贷款利率,节约资金成本。

银行融资占总投资的%,万元。

9.3.2股权资本的筹集

股权资本分三个部分:

风险资本、长沙某公司投资、技术股。

专利技术:

权威机构评估入价114万元;约占总资金的%。

现金入股:

长沙某公司投资万100元,占总资金的%;

吸收二至三家风险资本286万元,占总资金的%。

权益资金成本:

假定筹资费率为%,废水处理行业内(化工行业)平均投资报酬率为%。

则自有资本资金成本率:

资金成本=%×(1-15%)/%)=%

加权平均资金成本:

平均资金成本=%×%+%×%=%

十、投资回报和财务状况

收入预测

根据表10-1中对市场占有量的估计,未来五年用于处理工业废水生物制剂的销售量(吨)为如下所示。

经我们估算,预计初期产品售价:

6000元/吨。

随着市场竞争的出现及产品成本的降低,产品价格从第三年起将有所调整,大概调整为5000元/吨。

预计2008年第一季度开始投资,第三季度正式销售。

未来五年的收入预测见表

表未来五年生物制剂市场销售量估计

单位:

万吨

部门年份

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

按全国估计销售量

生物制剂

表未来五年收入预测表单位:

万元

时间

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售收入

7200

15912

17420

21060

27080

 

成本费用预测

经我们估算,产品生产初期,其单位成本为:

1600元/吨。

随着规模效应的产生,产品单位成本将逐年下降。

营业费用和管理费用按照销售净额的%提取,其中管理费用分配70%,营业费用30%。

税金及其附加依照增值税计算,增值税依照3%的税负计算。

未来五年的成本费用预测明细表见表10-6。

表10-6未来五年成本费用汇总表

单位:

万元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

生产成本

1920

营业费用

54

管理费用

财务费用

小计

营业利润预测

未来五年的营业利润预测见表10-7

表10-7营业利润预测表

单位:

万元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售收入

7200

15912

17420

21060

27080

成本费用合计

预计营业利润

财务报表

盈余公积金、法定公益金的计提比例分别为10%、5%。

见表10-8、表10-9和表10-10

表10-8资产负债表

单位万元

时间

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

时间

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

资产类:

负债类:

1.货币资金

4968

8.短期借款

2.应收账款净额

1440

3484

4212

5416

9.应付账款

384

3.存货

648

流动资产合计

7056

流动负债合计

4.固定资产原值

409

1261

1687

2113

权益类:

 减:

累计折旧

10实收资本(股本)

500

500

500

500

500

5.固定资产净值

11.盈余公积

6.无形资产净额

114

12.未分配利润

7、长期投资

权益类合计

资产总额

负债权益合计

表10-9利润及利润分配表表

单位:

万元

时间

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

产品销售净额

7200

15912

17420

21060

27080

减:

产品销售成本

1920

减:

营业费用

54

减:

管理费用

减:

财务费用

税前利润

减:

所得税

0

0

0

2031

税后净利

上期未分配利润

0

可供分配利润

提取盈余公积、公益金

分配股利

0

2275.73

未分配利润

注:

1.根据湖南省税务部门的规定,高科技企业享受所得税三免两减半的优惠。

2.盈余公积和公益金按照税后利润的20%提取,分配股利第一年不提,第二、三年按照税后净利的20%提取,第四年以后则按照税后净利的50%提取。

表10-10现金流量表

单位:

万元

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

一、经营活动产生的现金流量:

销售商品、提供劳务收到的现金

5760

13936

16848

21664

现金流入小计

5760

13936

16848

21664

购买商品、接受劳务支付的现金

1536

支付给职工的现金

支付的所得税

0

0

0

2031

支付其他与经营活动有关的现金

现金流出小计

经营活动产生的现金流量净额

二、投资活动产生的现金流量:

对外投资现金支出

购建固定资产所支付的现金

投资活动产生的现金流量净额

三、筹资活动产生的现金流量:

吸收权益性投资所收到的现金

500

借款所收到的现金

现金流入小计

偿还借款所支付的现金

0

分配股利所支付的现金

0

2275.73

偿付利息所支付的现金

现金流出小计

筹资流量净额

现金及现金等价物净增额

注:

1.考虑到销售时有折扣、赊销现象发生,销售商品、提供劳务收到的现金我们按销售收入的80%计算。

2.购买商品,接受劳务支付的现金我们按销售成本的80%计算。

3支付给职工的现金见下表:

 

表:

招聘职工人数预算表

年份

工人类型

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

普通工人

30

0

30

100

200

技术工人

15

0

25

50

50

售后服务人员

3

0

5

20

30

管理人员

5

0

5

10

15

 

表:

职工的人数工资预算表单位万元

年份

工人类型

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

普通工人

24

54

技术工人

10

35

售后服务人员

管理人员

10

合计

注平均工资:

普通工人1500元/月,技术工人2500元每/月,售后服务人员:

3000元/月

管理人员:

5000元/月

财务状况分析

在生物制剂处理工业废水方面,我们公司具有先入者在位优势,有较强定价能力;公司在偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力均有良好表现。

具体分析如下

10.5.1预计盈利变化趋势

表10-11盈利变化趋势分析表

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

金额

环比分析

对上一年比率

-

由分析表可以看出,如果公司战略能得到较好的执行,且市场状况良好,公司盈利会增长很快,预计到第六年还可保持1倍的增长速度。

10.5.2公司偿债能力分析

表10-12偿债能力分析表

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

资产负债率

%

%

%

%

流动比

速动比

分析说明:

1)公司预计的资产负债率基本在9%和25%之间上下波动,负债率比较低。

2)流动比率和速动比率均大于1,也说明公司具有良好的偿债能力。

3)考虑到产品的生产经营周期,公司可以在后三年适当加大借款融资的份额,以加大研发投入,加快产品的更新换代,充分利用财务杠杆的放大作用。

10.5.3公司运营能力分析

表10-13运营能力分析表

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

存货周转率

应收帐款周转率

10

流动资产周转率

总资产周转率

分析说明:

从表中可以看出,存货周转率基本稳定在每年3-6次左右,应收帐款周转率一般都在5次以上,流动资产周转率每年也在1-3次之间,公司各项资金的周转速度都比较快,资产流动性比较强。

但随着竞争的加剧,资金周转的速度正在逐渐变缓。

所以在营运过程中应多关注存货和生产过程的管理。

10.5.4盈利能力比率分析

表10-14盈利能力分析表

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

净资产收益率

%

%

%

%

%

总资产收益率

%

%

%

%

%

销售净利润率

%

%

%

%

%

上面分析表表明:

从上表可以看出,公司的盈利能力很强,这说明公司所在的行业有较大的潜力,公司发展能力很强。

但是从另一方面可以看到,无论是净资产收益率、总资产收益率还是销售净利润率,都呈下降的趋势,正因为如此,因为存在潜在的市场进入者,为应对潜在竞争对手的挑战,我们应加大新产品的开发力度,保持技术领先,进而维持高回报率。

10.5.5公司发展能力分析

表10-15发展能力分析表

项目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售增长率

——

121%

%

%

%

总资产增长率

%

%

%

%

利润增长率

0%

121%

1.1%

%

%

分析说明:

我们公司进入的是一个全新的产业领域,在前两年中遇到的竞争相对比较弱,销售收入和资本积累的增长都比较快。

但我们也看到,在第三年开始我们各项指标的增长速度很缓慢。

五年内平均利润率只达到了40%,说明尚存在后劲不足的问题。

这要求我们应该在销售方面积极开拓市场,扩大市场占有率,才能得到更好的发展。

总之,由于我们公司在头几年中是市场领导者,各项指标均表现得鼓舞人心。

但随着竞争的加剧也暴露出各种问题:

发展能力表现出后劲不足;

收益率在逐年下降;

资金周转速度逐年变缓。

针对这些问题,我们可以采取一些相应的措施及早防范:

加大研发投入,加快产品的更新换代,开发新技术、新产品,不断提高企业的核心竞争力。

加强对存货、应收帐款的管理,以减少其对资金的占用,提高资金的使用效率。

以市场为导向,关注消费者和竞争对手的动态

 

十一投资可行性分析

我们从常规和资金成本两个角度来分析财务风险。

常规分析

条件假设

在不考虑资金时间价值的条件下分析投资效果;

设备采购顺利,质量可靠,在第一个季度内安装调试完毕.第二季度开始具备正常运营业能力;

运行过程中,基本在原有规模上重复生产,暂不扩大生产规模;

厂房基础配套设施齐全,租赁后即可投入运营。

现金流量分析

通过净利润还原投资过程中的现金流,得到如下现金流量表:

表10-1投资现金流量表

单位:

万元

建设期

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

固定资产投资

流动资金

-250

税后净利润

+折旧

+无形资产摊销

+利息

现金流量净额

从表中可以看出,项目运行过程中,除投资初期存在资金不足,有万元的资金空缺,需外借部分资金启动外,整个运营过程现金流基本满足;出现现金短缺风险可能性比较小。

如果原材料和产成品市场价格波动在可控的范围内,则本投资项目财务风险比较小.投资方案是可行的。

 

贴现分析法

我们采用贴切现分析法,将未来收益与与在的投资进行比较,以权衡投资效果和风险。

11.2.1投资净现值分析

当前银行短期贷款利率为%,相对较低;考虑到投资机会成本和风险因素,现预定贴现率为10%,计算投资净现值:

NPV=+

+

+

+

=

所以,NPV=>0,说明投资的实际报酬率超过了10%。

投资是可行的。

10.2.2投资内含报酬率

通过净现值分析,可知本公司投资报酬率大于12%。

我们还可以根据现金流量表进一步分析投资的实际报酬率:

设投资实际内含报酬率为IRR;那么根据

NPV=

-

=0计算出IRR=98%。

投资内含报酬率达到98%,远大于加权平均资金成本率%,一定程度上也超过了行业平均水平;主要原因是:

本产品优质低价,单位毛利高;

市场潜力大,有增长后劲。

细分市场上没有竞争者。

财务风险总结

通过从现金流和和投资收益两个角度来考察本投资项目,我们发现项目能正常运转,投资目的能基本实现,大部分财务风险是可控、能被预计的。

总之,投资是基本可行的。

但也存在如下问题:

技术的成熟度会影响前期研发的投入,进而影响项目达产期和最终盈利能力。

产品售价对公司盈利的影响最敏感,同样也会影响顾客的购买意愿,影响潜在市场向现实市场转换。

因此售价引起的盈利水平和销售量之间的矛盾将最终影响公司的财务状况。

固定资产专用程度比较高,资本退出风险比较大。

前期融资过程中,风险资本和债务资金的筹集都存在一定的风险,这些风险都会对投资收益甚至项目成败产生极大影响。

对此,在创业初期,要对技术产业化程度进行充分考虑,进行相应的前期研发投入;对产品售价进行仔细预测,考虑适度的降价空间。

对融资失败的风险有充分的准备,并考虑相应的替代方案。

 

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