招聘工作总结20篇.docx

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招聘工作总结20篇

招聘工作总结20篇

招聘工作总结20篇招聘工作总结20篇

　　招聘工作总结

（一）：

　　我入职公司通信处至今的，我一向负责母公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前联营公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所传统工艺需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就储备招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和需要人员。

下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

　　一、招聘管理工作进行的比往年好。

　　今年的招聘工作得到部门、所、老年公寓各级主管领导的重视，较早地开展招工作。

同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学

（2）、上海交通大学（3）、哈尔滨工业大学（4），以及有专业特色的西北交通大学和电子科技大学。

经过在以上学校开幕学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的。

从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和入学考试面试中更容易可看出来。

　　今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

　　二、简化流程，提高效率

　　本年度的招聘局面工作一改往年被动的势头，主动出击，极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中会目地的优秀者。

以往业务流程相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的本年度招聘得到纳米技术部门、院人力资源处与的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时缔结就业协议。

　　三、不足之处

　　1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法北莫伯面试合格学生的学生签约。

在此期间，参加其他单位的面试。

所以，个别应聘者的诚信缺陷，在必须程度上造成了我们上的被动。

　　四、离职原因分析

　　在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在去职人员中到达66.87%左右，我们有必要用处对离职原因或进行分析。

　　一般来说离职的突发奇想原因有下头几点，现结合本企业的实际情景进行分析:

　　1）个人和职业生涯的发展

　　一般来说，人在27~35岁之间时，经过前在一段时间的积累，会对自我的职业生涯进行规划。

随着临床经验年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个普通党员自我喜欢的基层工作，工作本身就第三种能给人一种满足感;在这个年龄段的人明白了我擅长善于做什么，他也明白了社会需要什么，所以这个年龄段心智会对自我的职业生涯或进行规划。

　　2）奖励与薪酬

　　这也是员工离职卸任最主要的一点。

具有必须工作年限的员工会时数研究他要什么，也就是确定自我的人生目标，为什么而活。

职业是个人性谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。

此刻的社会制度民航业是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键主要指标。

　　招聘工作总结

（二）：

　　我有幸于xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我看来是个陌生的海鱼行业，跨行业对我来说很比较是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作原始数据、进入工作主角。

现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。

　　一、招聘工作

　　1、发布招聘信息；

　　在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其招聘电话邀请。

　　2、面试；

　　对来面试人员需要进行面试面试工作。

由王经理亲身国家级，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理前帮忙把关。

　　3、现场招聘；

　　宝山区去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员招聘广告灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。

　　4、在招聘教育工作中倡议遇到的问题与提议：

　　①连绵不绝类人员招聘难、招聘任务不能及时已经完成。

提议不断增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。

　　②行政处长等需要外派的办公类外派人员不好招。

这类技术人员研发人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生毕业生在下半学年（即3月—6月）为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住出发地，也容易理解外派。

　　二、员工的档案与合同的运营管理[]

　　1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序编撰于档案室，以便阶段性领导的查阅。

　　2、整理该部每月合同到期人员名单，并续签合同。

　　三、部门常规性工作

　　1、视频会议记录工作：

主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的投资品种会议。

　　2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的图表，上交给总监与管理经理批阅。

　　3、领导安排的临时性工作。

　　四、分析

（一）优缺点自我的优劣势与岗位匹配情景的认识

　　1、优势：

有必须的亲和力；具备必须的沟通、协调本事，有耐心，服从指挥，能虚心的征询别人的提议，认同公司目前的企业文化，心态平和。

　　2、劣势：

所研究事情不够细致；缺乏对全面性人力资源管理知识的整体系统整合。

（二）需要改善和提高的方面

　　1、提高自身执行力。

在取得成绩的同时，不可否认我的执行力仍然有些欠缺，在中的以后的工作中同建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时间段，不断提高自身的执行力。

　　2、我此刻的岗位是招聘助理，结合工作实际，如何更好的面试，为公司挑选非常适合的人才将成为我学习的侧重点。

　　（三）常态性学习：

　　1、充分学习公司的各各类制度、文件；有助于个人与企业远景的统一、协调发展。

　　2、对今后工作分析

　　①针对工作中极差进行改善；

　　②在讲授人力资源更加深入的学习；

　　③针对工作中进展不研究进展顺利的问题，滤清思路重新整理。

　　五：

总结

　　我能胜任本职工作管理工作与领导交给我的其它工作。

这与领导的指导和同事们的帮忙四处奔走是分不开的，在此再次对各级党委和同事们表示衷心的感激！

以上是我近两个月以来，工作、思想情景的报告。

我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自我，始终如一的努力工作。

尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

　　招聘工作总结（三）：

　　始终保持着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的2021年。

回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提高着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结何过往一年来所做的努力。

　　人力资源部自成立到当今已一年半时间了，茁壮很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今日的成熟。

自20xx年以来，人力资源部的整队队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了提高很大的进一步提高，人力资源建设正在逐渐高教走向规范，职能作用也在执法监督逐步得到体现。

　　公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点违和，不知公司设如此若干真实附设的意图在哪里。

经过今年大家的同心协力，已获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

　　上半年因部分人手紧缺，使得拉开序幕一些工作没法真正展开，一向在做着基础其他工作，今年上半年莫总监建国以来任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的其他工作职责，促使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

　　一、对公司员工的人事档案波洛吉区及其他资料进行搜集及管理。

　　使其更加完善化，坚持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供给更正确的信息。

因档案触及公司有关触及机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧觉悟。

替协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作职业培训提借正确的资讯。

　　二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。

　　到目前为止，劳动合同的签属展开的不是异常的顺利，主要由于市场推广部业务管理员海外市场较散，集中的机会较少，常常都是来往早早，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

　　三、结合公司制度及国家规定合资企业考勤和请休假管理。

　　按月正确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡做法已一年半时间了，考勤部分员工一向未能熟习新的由于办法所以效果一向不太好。

今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部职员讨论后改善了考勤系统，但因母公司很多工作岗位性质的很多不一样，员工此项工作时间常常需要圣利齐耶县弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

　　四、执行各项公司目前规章制度。

　　处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周到调查以后，给予了家务事公正的行政处罚，并对当事人或进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人理解了公司行政处罚一样程度的不，均熟悉到了本身的错误。

　　五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。

　　比如以往金融市场仅有市场推广部职员总算享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到高管员工的安全保障题目，公司也已为全部员工等了平安团体意外险及医疗险购买险种，保险期间有一员工员工不慎跌倒，我们主动与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了职工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作进取性，从而起到了鼓励员工的作用。

　　六、进行促销职员的管理工作。

　　自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，经过资料搜集分析，制定发现固然制定了下述的管理制度，可是发现很多市场并没有严格执行者依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。

促销职员是五叶神市场的重要重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。

下一季度计划尽快促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。

控制好职员的增长速度及提高水平，为公司目前的将来储备更多的业务人才。

　　七、协助做好招聘工作。

　　包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情景等;

　　八、帮忙建立进取的员工关系。

　　抗拒员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮忙下所，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改教育工作，使其更加人性化，公道化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。

　　对对个人来说进一步增强下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断提高本身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

难得来之不容易的机会，扎扎实实做好每份教育工作。

2021年人力资源部的管理职责将无助更加沉重，人力资源部必须安排预备并实施好新的一年的工作计划，用一般性的工作业绩来讲话。

　　招聘工作总结（四）：

　　自两年而前进入公司上班，被任职人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任人事期间我一边根据公司的实际情景不断展开本职工作管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司展开大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

　　在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门销售经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务其他工作，在波兰政府的关心、支持、组织协调下以及各部门的配合下，按照子公司方针政策，行政人事基本特征总务部的工作特点：

做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项其他工作的正常运作;进一步强化各项产品服务工作，为生产营运供给周到快捷的后勤保障服务;储备、革新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力扶助;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕就上述思路积极展开工作。

持之以恒服务生产经营，适时调整招聘、低工资管理运营管理以及后勤保障管理思路。

　　回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个，使我懂得了很多，领导对我的支持与感恩，令我明白到人间的温情，在此我向公司公司的领导以及全体邻居表示最衷心的感激!

有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的已经完成各项工作任务。

　　一、人事管理

　　1、彻底完成人事管理全盘有关文件资料，并根据下发公司的产业发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件文献资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行，并编出进一步指导实施。

　　2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

　　⑴、重新对现有人员进行了建档组织工作，现员工档案齐全。

　　⑵、对各部门、人员进行分成立档，便于工作操作和核查、调动和管理。

　　⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、荐举人员等档案资料信息印鉴保管，月底传新进、离职、调动管理人员资料到财务部。

　　⑷、实行各部门负责人每期对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

　　⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

　　3、人员招聘。

　　⑴、各部门传递人员增补单。

　　⑵、根据主管部门人员的实际部门需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

　　4、员工住宿情景。

每月对员工的住宿情景需要进行统计，并对外宿员工的.名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

　　5、严肃劳动纪律。

　　⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

　　⑵、严格考勤制度职责的落实。

　　⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度权威性的严肃性，又从鼓励另一方面激励了在岗职工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。

　　6、认真做好常规工作，包括：

优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

　　7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各数量部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

　　8、收集信息，做好老龄妇女儿童档案开发与储备，提高办公效率。

　　二、行政、办公室、总务

　　1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映鬼魂，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对每项工作和计划的督办督办和检查。

　　2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作投资计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门负责人办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为母公司查询服务;加强文字材料的草拟打印其他工作，能按规定的时间和资料要求完成。

　　3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司目前规章制度。

　　4、加强沟通：

与员工应当对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的不断提高。

　　5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

　　6、监督、管理、检查方面：

每一天对公司各部门职能部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情景进行现场处理。

在检查中发现的渎职、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展惨状，分析教育工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际科研工作情景，为解决问题作出正确的决策。

　　7、办公物资、库存工服的管理：

对公司各相关部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中所，确保了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存工服的出像、入库交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。

　　9、公司总务工作，做好后勤保障。

　　10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

　　11、接待来访客户，坚持按照工作其要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。

　　12、保安、司机的监督管理。

对厨房人员、保安及司机反应日常的各种问题及日常组织工作情景、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

　　13、公司各种表格管理模式。

　　14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的基本完成。

　　三、2021年计划

　　根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2021年度的工作，全面推行目标管理。

　　1、行政人事总务在2021年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面其他工作

　　⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司教育工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。

　　⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现典型的人和事予以及时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

　　⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，加以控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。

为人才招募与评定低薪、绩效考核供给合理依据。

　　⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

　　⑸、督促公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理劳动等等。

　　⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生运营管理。

　　⑺、加大内部人力、人才开发力度，宣扬优秀的企业文化和企业传统，用优良的文化感染人。

　　⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工维护合法权益又维护公司的形象和共同利益。

　　招聘工作总结（五）：

　　根据公司述职融资方案要求，下头我就20xx翌年主要工作及下一步概述工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。

　　一、个人简介及管理工作职责

　　我叫xxx，行政专员，20xx年6月毕业于xx职业学院，20xx年3月底到xx电子公司上班，8月份调入行政部其他工作。

在公司领导及同事们的关心帮忙下，我严肃认真履行岗位职责，较好的完成了各项其他工作任务。

我的主要工作职责有：

一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实；二是协助班子成员完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人经理半月工作计划考核；三是夜间值班签到情景的检查与夜间落实；四是图章的管理工作；五是传真电话的接听及传达落实；六是公司领导安排的其他工作。

　　二、20xx年来主要教育工作资料及业绩

（一）认真做好公司各种认真公文起草、撰写工作。

20xx年来，起草、审核机电公司汇报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。

另外，编写工作总结3份，一共两万一千余字；编写大型发言材料8份，共计一万余字。

上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用行政管理规定》等管理制度4份，为公司大大降低管理水平大幅提升奠定了良好的基础。

（二）认真做好督查监督工作。

严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，20xx年调度事项29项，按期完成23项，有6九项工作正在向前推进。

　　招聘工作总结（六）：

　　自20xx年8月中下旬三星期进入公司至今的二个月中，我一向负责公司的人事招聘代为工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工艰难。

　　目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即科研人员增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

　　为了解决公司目前的人力差距，在其他工作的头二个月中，我经过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人因，但又有一些人员未经过工期或自动离职。

且在实际体来的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚追梦。

在招聘中出现招聘难的主要原因有下：

　　1.招聘渠道不是很最广泛，多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日人际关系化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有导出很大的优势，其长期在职人员并很情愿换工作地点；

　　2.周边同行业大都有余我完全一致公司相同的状况，所需工种各有不同，所供给的薪资福利待遇也有必须的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；

　　比如：

银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。

虽然在包吃住的脆弱性上，员工薪水有扣部分几万元，可是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

　　3.合资企业内部有传播负面消息，影响的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；

　　4.多数的波皮夫卡熟练工为外来人员期望能拿到必须报酬的同时，也期望到发展圆吻空间大且能够包食宿的公司组织工作；

　　5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）期望公司能适时提高工资及福利待遇。

　　当然也不排除招聘人员不必本身所存在的问题，因为没有足够的相关人员招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作进取性与工