施工难点重点主要策略.docx

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施工难点重点主要策略

第四节施工重点、难点和主要策略

」、施工中综合管线强制定位工作难点及相应施工保证措施

测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常

没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面:

一是没有进行综合、统一的测量放线；

二是测量放线的精确度不高；

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这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化，如何确保门框定位准确和避免标高偏差，就必然涉及到综合、统一测量放线的问题。

为了避免因分项工程各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出现。

参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、统一的测量放线是本次装修的首要条件。

墙施工是按外立面布局和土建尺寸进行测量放线的，而内装修是按室内基准轴线进行测量放线的，由于多数工程土建单位未能提供建筑物的基准轴线，内外

装饰施工单位分别测量放线也会存在测量误差。

这样就会导致内装和外装在门窗洞口处交接不上。

特别是地面中心线与外墙大门的中心线对不齐，这使人看起来极不协调。

因此，进场后首要解决的问题是统一测量放线，做到测量放线中精度和基准线的综合性和统一性，并定期或不定期相互校对相关的轴线和水平基准线。

1、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。

2、放线项目包括：

A、楼层建筑标高；B、墙面材料分割线；C、橱柜位置；D、龙骨定位线；

E、门位置线；F、地面材料分割线;

3、在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据

4、配合业主指示，于局部放线点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地材放样线及楼层水平线）。

顶面完成面线

材质水平分割线

材质垂直分割线

1米控制线

材质水平分割线

地面材质分割线

前期放线准备

1、由技术负责人担任总负责人，建立放线班组（流水区域分组）。

2、由各小组组长对其成员进行放线技术交底，并作好交底记录。

3、依据现场测绘制作放线深化图。

4、施工现场对照放线深化图，确定现场施工放线顺序。

5、各小组组长对放线过程全面跟踪、校对、验收、记录并确定相同户型的放线顺序及标准性。

6依据放线深化图要求将各类装饰面用墨斗线全部记录在施工现场地面、墙面、顶面上，采用模板标志喷出基准线标高、尺寸、位置以及装饰物名称，基准线轴线延伸到墙上做好记录点。

7、各组间相互探讨、校对及时发现放线误差，确保工程质量。

放线顺序及完成时间

按照施工要求从顶到下的顺序进行放线，放线总工期为15日历天，各小组

当天放线从前期准备阶段到最终放线完成，必须完成全部的放线工作。

放线步骤及完成时间

前期准备一确定1M水平基准点一弹设1M水平基准线一班组校对一施工员验收（填写放线验收记录）一测量1m水平线高差一制作楼层测量放线平面图一填写测量放线验收记录一一次施工放线一总指挥部验收一发现偏差二次图纸修改、

深化T二次放线T二次放线验收（填写放线验收记录）T进入施工。

1、当土建验收结束后，项目部立即组织人员配备必要的测量放线工具（如：

水平仪、墨汁、墨斗线、白线、自动喷漆、各类刻板、各户型施工图等），做好放线准备工作。

2、根据业主或土建单位提供的水平基准点，采用激光水平仪测出1米水平线，并在相应的墙、柱上弹出1M水平线，采用公司专用模板喷在墙柱上。

3、1M水平线（墨斗线）弹出后依据每个房间大小测量2-4点高差值，并在图纸上对应的测量点上标出高差值。

4、在楼层平面图上标出楼层正负差值作为测量放线验收记录附件。

5、由质量员负责填写测量放线验收记录报业主验收。

6业主审批后开始对现场进行一次施工放线工作，先采用水平仪、墨斗线、白线、钢钉放出电梯厅中心线及进门口中心线作为基准线。

再采用水平仪、吊锤

把基准线引到墙面并作好记号。

7、基准线确认后采用卷尺、水平仪开始对其进行测量校对，检查基准线是否垂直居中并通知总指挥部进行检查验收。

8、基准线确定后，测量基准线到两侧墙面的距离是否有偏差，如存在偏差通知现场设计师重新进行图纸修改、深化设计。

9、根据重新深化的施工图进行二次放线，将两条基准线定为装饰主控制线，引出各室内进户门中线为基准线，分别放出室内空间隔墙位置线、装饰完成面线、墙地砖分割排版线等。

10、检查校对放线结果，确定最终放线标准，进入施工阶段。

放线具体标准（放线标识）

1、根据各栋楼层平面布局特点，用卷尺测出电梯厅中心线及进门口中心线或楼梯中心线。

并将两条中线确定为装饰主控制线，引出室内控制线为基准线，分别测出室内空间隔墙位置线。

2、根据室内的基准线结合施工图将立面的造型分格线弹在墙面，标明材料名称，并在地面上弹出相应的装饰完成面线。

3、根据图纸在地面上放出相应的天花造型，灯具位置，检修口、风口位置线，并采用红漆喷于地面。

4、根据基准线放出卫生间、化妆间等门中心线，再根据门中线结合墙地砖、石材排版图放出墙面完成面线以及地面完成面线。

放线样板

1、按照以上4个步骤，对顶层部分区域进行样板放线。

2、放线完毕后：

A、汇总放线中发现的问题冲突；

B、请业主、设计等单位去现场进行验收，并提出意见或建议；

C、再根据现场放线尺寸请业主、设计进行确认；

D根据复核的意见，调整放线，在现场进行调整，直至业主、设计完全认

可为止；

E、根据已确认的意见进行现场放线。

3、样板放线过程中，必须由专人负责进行全程记录、拍照，并做好PPT放线教程，为以后大面积施工进行放线培训和交底。

4、具体的施工方法。

A、依据在墙面已经弹设的管线定位线进行开槽，敷设各个专业的施工电管、水管，在顶面上各个专业依照综合天花布置图，进行管线敷设，尽量保证天花高度。

B、墙地砖铺贴：

1依照深化图纸中的第一块砖的起点位置，再根据现场分割线，按顺序进行地砖铺贴。

2墙砖依照墙面分割线、图纸说明按照编号依次进行粘贴。

二、防扰民的难点解决措施

本工程地处上海黄浦区，在上海市中心位置，是世界闻名的商业街区，环

境状况，卫生（垃圾清运），噪音控制、防火安全都会有严格要求，因此我司在施工管理过程中防扰民管理必须加大力度，严格按照当地政府部门、交管部门及城市环境管理部门的要求，在文明施工管理制度下，合理安排施工，严格控制粉尘、污水及噪音的排放等。

我公司将严格管理所属施工人员，决不发生扰民事件，确保工程现场零投诉。

主要做好以下几点：

（1）施工人员进场后，工程项目部及时在当地派出所办理暂住证，作好登记工作。

（2）施工技术工人住宿在指定的场所并派专人负责生产及后勤管理工作。

（3）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。

（4）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交当地派出所处理。

（5）晚间将按时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。

（6）所有机械设备必须装配消减广播及电视干扰的设备。

（7）及时清理生活区生活垃圾，保护生活区内清洁卫生，高素质地生活工作。

（8）制定生产区的规章管理制度及对不良习贯的处罚措施。

（9）由项目部定期、不定期进行检查工作，对不遵守管理的人员给予警告、罚款、开除之类处罚。

一）扰民控制方案

噪声的控制：

坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。

噪声污染控制的办法：

1）消除噪声源：

项目部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。

2）预防和控制：

A.监督脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放；

B.施工现场的切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声；

C.对外墙采用封闭围护的降噪措施；

D.尽可能安排在6:

00—22:

00间（有地方规定的以地方规定为准）进行；

E.若因工艺等原因需连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底，并张贴告示；

F.禁止夜间使用电锤和电锯。

3）健康保护：

对场内噪声超标排放，安全员应按《防护设施和劳保用品控制程序》配发劳保用品，实施个体防护。

4）严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响业主及附近居民的正常办公和休息。

5）如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施。

6）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。

7）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。

二）民扰控制方案

1.进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政

府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。

2.施工过程中严格执行文明施工和环境保护得各项措施，重点振动、扬尘和

噪音扰民，将施工对周边居民和单位得影响减小到最小。

3.在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。

三、材料采购与运输的难点解决措施

（1）分析：

1材料品种、类型和规格多，因此采购、使用管理等各环节控制难度大；且装修材料高档，工期要求紧张，材料把控需从质量、订货及成保各方面加大保障力度，避免补货、返工或其他原因影响工期或质量的目标实现。

2本工程地处上海市中心位置，是世界闻名的商业街区，每天有大量的游客来往，且南京路是步行街，因此，材料的进场运输也是一个重难点

（2）解决措施：

1材料的采购计划及措施

制定完善的材料米购、存储和使用制度，建立行之有效的材料管理体系，工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料及样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。

凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。

用量大而对质量又至关重要的原材料，即使具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段等进行实地调查。

原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前后复检都要严格执行。

与各专业队共建成品报护制度，全场挂牌统一成品保护标志。

2保证材料顺利进场的措施

a.建立和完善交通运输组织体系，编制交通运输组织方案，作好交通运输计划，减少大型构件白天运输时间。

报业主方审批后方可执行，严格按照业主方规定的要求执行。

b.与公安交通管理部门和业主进行沟通并进行协商，包括出入口及通道口的限制，特殊交通运输的许可等，必须符合交通运输法规之规定，及时办理相关手续，保证交通运输的顺利实施。

c.与当地主管部门沟通和协商，确定游客和车辆的流量，合理安排运输路线，保证材料的顺利进场。

d.保持与业主、其他分包商和运输单位的紧密联系，以便安排交通运输协调配合工作。

e.对运输车辆进行严格的安全检查和正规保养，驾驶员遵守交通法规。

f.运输线路的选择

通过对交通情况的了解分析，合理采取从工厂到施工现场的运输路线，并综合考虑了道路容量及车流量，保证材料的顺利到达现场。

3现场材料的二次运输

充分考虑影响现场的各种因素，协调业主方方制定运输专项方案，落实室外材料临时堆放周转场地，并统一规划管理，规划运输路线，亮化、硬化所有的搬运线路。

在搬运的线路上，做好道路坡化工作，用型钢焊至防滑缓坡固定在高低台阶处，方便劳动力及搬运设备运输。

运输设备方面，采用小推车、液压车、小型叉车等运输设备进行材料接力运输，减少劳动力人力搬运，提高效率。

四、垂直运输的难点解决措施

1、配合业主做好现场垂直运输管理，提前安排运输计划，积极协调各施工单位有进行运输电梯的使用，保障材料的运输顺畅。

材料的垂直运输是工程的重点，体量大，搬运困难，且供应不能中断，尤其是施工中后期饰面材料开始进场以后，搬运过程更需谨慎。

主要从以下节点中准备：

计划安排T主要负责人T运输照明T运输道路T运输设备T劳动力安排

在工程进场前我司就会与各分包单位一起协调，编排一个总体夜间垂直运输设备使用计划表，拟定好大致的时间断进行材料搬运。

每周再按各分包单位的实际需求量来合理调配时间段。

在夜间材料搬运的过程中，项目部将指派生产经理值班统筹安排材料搬运，对劳动力、材料、搬运方式、中小型搬运设备、后勤保障、安全等做一个全面的布置。

在搬运路线的临电方面，做好全路段亮化工作，务必将各类照明设备、电缆等架设在安全、不干扰运输通道的高空区域，避免搬运的过程中碰坏照明灯具或缠绕照明缆线出现安全事故。

在搬运的线路上，做好道路坡化工作，用型钢焊至防滑缓坡固定在高低台阶处，方便劳动力及搬运设备运输。

在工程前期材料搬运方面，由于钢材长度较长且重，我司计划在临时材料堆放点及加工点，按施工现场实际使用规格进行切割及粗加工后在运输到现场进行施工。

在小型运输设备方面，采用小推车、液压车、小型叉车等运输设备进行材料接力运输，减少劳动力人力搬运，提高效率。

在垂直运输过程中，劳动力安排也至关重要，除搬运过程中必备的运输劳动力以外，我司计划每个垂直运输周转口安排足量劳动力进行周转卸货，如首层电

梯梯口、空中周转层口，卸料楼层口。

除必要跟梯人员以外，尽可能的减少升降梯随梯上下的劳动力，尽可能的多载货，减少搬运次数，提高效率。

周转过程利索、材料堆放合理、整齐，不影响其他单位周转卸货。

每个临时堆场周边安排劳

动力对临时堆场进行材料清点、看管，避免材料垂直运输过程中的遗漏及错拿同时做好材料归类、分批工作，使下一次材料运输能顺利进行。

在每天垂直运输过程结束以后，将组织劳动力进行道路及临时堆场的卫生清理，做好文明施工。

与其他专业单位的垂直运输管理协调措施：

（1）在施工过程按总承包单位的统一管理和计划分配的电梯使用时段，结合本标段的施工进度与材料用量，计算每一批次材料运输所用台次和运输时间申请电梯使用时段。

（2）合理安排每天的材料供货量与运输至现场卸货区的数量，既要保证第二天施工所需材料要到达施工区域内，亦要控制好地下层临时堆放区的存货量，

同事亦要根据电梯的可使用时间控制好运输进度，避免与下一时段使用电梯单位发生抢用电梯的现象。

（3）在大批材料进场前，安排专人及时与总承包单位保持紧密联系，并向总承包单位提交电梯使用申请，确保材料进场后可以马上使用电梯运输至指定施工区域。

另外，由后勤部门组建材料搬运班组，以解决各种材料的卸货、场内水平运输与施工区域内楼层之间的垂直运输。

五、本工程工期解决措施

1贯彻图纸会审制度，严格审查图纸，完善节点大样详图。

2编制施工阶段的详尽施工组织设计，作好技术交底工作。

3实施施工进度计划的有效动态管理，编制详尽的月、周施工计划，及时核查对照，动态调整，有效控制工期。

4严格按照施工进度计划表安排相应阶段的工作，尽快在预定时间内完成施工前期准备阶段及施工阶段的生产调度工作，以周为单位签发周施工任务书，同时检查上周施工任务完成情况，根据施工出现的实际情况，在保证计划工期的前提下，适时调整施工进度计划，使施工流水能顺利进行。

5实行“样板引路”制度：

对于工艺复杂、质量标准高、容易出现质量问题的分项工程，在大面积施工前，依据其施工方案、质量目标要求组织样板的制作，完成后组织有关建设单位、设计单位、监理单位等负责人进行验收，合格后及时办理验收手续并组织大面积施工的准备工作。

加强因素控制、实行过程控制、重点对管理点的控制，使工程质量一次性达标，杜绝返工现象的发生。

6物资材料及时供应是保证工期的必要条件，我公司一贯重视施工现场的物资材料供应工作，制订必要可行的工作程序，保证及时供应，确保工程的施工进度。

材料供应措施在后面相应条款详尽阐述。

7我公司项目部施工实行工程申请报验制度，根据施工任务书及实际进展情况，针对各项工程均提前填写《XX分项工程申请报验单》，报监理公司、业主代表，及时申请验收，以便尽快下道工序的施工，在保证市优质量的前提下，尽可能提前工期。

8项目经理部将推行日碰头会制度，项目经理组织本项目部各部门负责人和

各班组长每日下午下班前半小时于项目部办公室召开碰头协调会，核实当天的工

作情况，解决当天遗留的问题，公布当天的施工情况，提出明天的工作重点安排，进一步保证工程稳步进行。

9我公司为项目经理部配备足够、精良的实用施工机具，最大限度地降低劳动强度，提高劳动生产力，加快实际进度。

10生产部门合理安排施工作业面，实行多方位交叉施工方式，减少闲置作业面，减少劳动力浪费，减少实际用工。

六、与各分包单位的协调配合

A、根据本工程的特点和现场情况，在装饰施工过程中，将与各专业分包单位进行配合及交叉施工，如其他装饰单位、机电、消防等相关单位，我单位将在业主统一管理和协调下，本着为业主负责，为工程负责的态度，积极主动地搞好与相关单位的配合工作，做到顾大体、识大局，遇到问题不扯皮、不推诿，相互创造施工条件，相互保护施工成品。

B、及时与专业分包商签订合作协议，明确双方合作的要素及工作关系，将专业分包商的施工行为纳入到装饰（土建）的框架体系内。

C、做好装饰与其它专业分包队伍的配合工作，在施工前，应相互递交相关作业计划。

同时要编制专业交叉作业计划，经多方平衡认

可达到一致后再进行施工，避免造成冲突，导致人力、物力的浪费。

D在施工过程中我司将负责协调各专业分包商的工作界面的接口。

各界面交界衔接接口处理是容易出错的控制点，施工前，尽早主动与有关施工单位协调配合，必须达到相互照应，严丝合缝、美观一致，从而保证整体装饰风格和效果。

E、各分包商应遵循我公司制定并得到业主批准的各项计划与规定，并制定相应的保证措施，提交我公司备案。

F、我公司将遵守业主制定的一切与我司相关的工作计划。

G我公司将向专业分包商提供足够的信息与技术支持，确保其在无其它外部干扰的情况下能及时顺利地完成其工程。

H、在业主授权的前提下，我项目部将对专业分包的施工质量按我公司的保证措施进行监控。

无论业主授权与否，我项目部有权对专业分包商的安全、文明施工及工程进度按我公司向业主提交的并得到批准的计划进行有效的管理。

七、甲供材的保证措施

1凡甲供材料，我方将根据施工进度计划，并考虑合理的供应周期，及时将准确的材料总计划、周供计划提交业主认可。

否则，相应的损失和工期延误由我方负责。

2协助业主编制准确的甲供材料计划。

如有必要，我方可提供材料厂家和价格供甲方参考。

提前以计划形式督促甲方负责供应的设备、材料及时进场，以确保工期。

3对于甲方提供的物资，我们负责认真进行验证、检验和试验、标识，入库保管、发放领用。

但要在验收单（或验证单）上加盖“甲供”红章，予以区别。

4甲供材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出，在得到处理意见后进行记录。

验收完毕填写开箱记录，办理交接手续。

5做好甲供材料的保管工作。

对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。

甲方有权对所供物资的保管使用情况随时进行检查，我公司将予以密切配合。

6材料领取时，要认真填写领料单，领料单中要详细标明材料的规格、型号、品牌、数量等；仓库保管员在发放材料时，要认真核对材料的规格、型号、品牌、数量等，严禁出现误发、多发现象。

7如甲供材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行

有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并

重新进行调试至正常。

八、卫生间门槛防水止水坎防水止水带做法

日常装修过程中，我们经常遇到卫生间装修。

常规装修施工，往往卫生间地面直接铺贴地砖或石材（干贴），门槛也不做任何处理。

如铺贴层内有暗水存在

（暗水产生：

积水通过材质缝隙进入干贴砂浆层，长年累月造成暗水），容易影

起门套底部与地板受潮发黑，将影响后续木饰面装饰效果。

（如图一、二）

图一（门套底部受潮发黑）图二（地板受潮发黑）

产生上述原因，因未做门槛防水止水坎、淋浴房防水止水带，而按常规工艺，直接干贴使得铺贴层内暗水沿铺贴层进入小走道及房间，造成门套底部及房间内受潮发黑。

（如图三、四）：

图三图四

为预防该现象发生，现将另一种工艺介绍如下：

1、在铺贴卫生间地面材质前，应先做门槛防水止水坎。

在门槛防水止水坎施工前，应将门槛部位凿毛套浆处理，使止水坎水泥砂浆能更加有机与原基层粘结，水泥砂浆应采用高标号水泥砂浆，标高应低于室内材质完成面约10mm止

水坎完成后与地面统一做防水处理。

门槛石需用湿铺工艺铺贴。

（具体工艺见图

五）

冬五

现场施工案例（如图六、七）

图六图七

止水带靠淋浴房侧需做止口及倒坡，与墙面交接处需用云石胶嵌实。

（具体工艺见图八）

图八

现场施工案例（如图九、十）

图九图十

注：

对淋浴地面材质建议采用湿贴，湿贴基层不易储藏积水。

3、木门套与门槛石安装工序：

在做卫生间木门套时，应先铺贴门槛石，然后安装成品木门套。

这样可以避免成品木门套底部受潮发霉。

（具体安装工序见

图十二

图十三

九、卫生间防水防渗漏施工技术措施

防水是装修中的重中之重，一旦将来在使用中发生漏水、渗水现象，将对业主造成极为不良的印象，针对此种现象，我司确保将本工程建设成为“无渗漏工程”施工过程中会出现出土建方交叉施工，我司将会参与土建防水的试水与验收。

我司创“无渗漏工程”的关键在于认真分析楼地面渗水的原因所在，并制定相应解决措施，完善施工工艺，仔细施工，认真检查，并做好成品保护。

（1）楼地面渗漏水的主要原因及部位

1）卫生器具与管道的安装不符合规范要求，造成渗漏。

表现在：

1大便器与排水管连接处渗水。

由于排水管高度不够，大便器出口插入排水管的深度不够，连接处没有填抹严实；卫生间内防水处理不好，大便器使用后，

墙壁潮湿，甚至下层顶板墙壁也出现潮湿和滴水现象。

2卫生洁具安装不牢固，使用时洁具松动不稳，引起管道连接件损坏或漏水。

3地漏下口渗水。

下口标高与地面或卫生间设备标高不适应，形成倒泛水；楼板套管上口出地面高度过小，水直接从套管渗漏到下层顶板。

2）楼板渗漏。

本工程楼板为钢模混凝土结构，若混凝土振捣不密实，养护时间不够，会影响楼板自身的防水能力。

3）管道周边补洞混凝土处渗漏。

给

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