中石化年终总结.docx

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中石化年终总结

中石化年终总结

1.中石化员工工作总结

次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的留意事项1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期。

2.中石化加油员的年工作总结怎样写

石油化工行业个人工作总结年月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的同学逐渐成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合本人、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过**蜡化万吨年催化裂化工程、**电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、**化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程，**乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。

在上述工程中我担任技术管理工作，在工作中始终兢兢业文秘114版权全部业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优质工程。

年到**年先后在**乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。

同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。

施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前仔细做好成本猜测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本一直在有序可控的管理体系下运转。

实际施工中禁止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运转。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货文秘114版权全部的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周方案管理，以日保周，以周保月。

合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。

在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全安装仪表阀门安装个，各类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工遭到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。

在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境担任，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火训练，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。

多年的现场施工过程中我始终以乐观的态度发挥本人的特长，乐观工作。

**年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金万元，不只降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参与工作以来所从事的次要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：

如曾多次参加工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。

在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，乐观思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。

多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

**年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。

技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运转。

它包括了以下工作内容：

组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；担任工程项目的技术质量管理工作；自创同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。

因而就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。

实施看板管理是我公司运营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排准绳，提高功效。

实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。

期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作，通力。

3.我是加油站的员工,一年结束了,要写篇：

“年终总结”,我不晓得怎

路走来，步履匆忙，不觉间**年已悄然向我们挥手作别。

回首一年来的工作和生活，感悟良多。

平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结本人做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找本人的不足，为来年的工作做好支配和方案，是很有必要的。

因而，本人就这一年的工作小结如下：

一、思想方面工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过本身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。

思想上，坚持四项基本准绳，拥护党的各项方针政策，盲目恪守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上仔细学习管理规范、乐观开展创新。

二、工作方面能吃苦耐劳、仔细、担任、在同事的热心指点下提高对加油站工作的重要性的理解。

加油站运转的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。

不管遇到什么问题，不管消失了什么问题，我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省，肯定不允许消失掩耳盗铃，让别人以为你是一个很聪慧的人，加油站是不需要这样的聪慧，在这个工种对本人不仔细就是对生命不担任、对国家财产不担任，所以我们应当迎接明年新的开头，肯定要对国家担任，同样也是对本人担任。

4.中石化员工工作总结

次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的留意事项1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期。

5.中国石化加油站员工的年终总结

回首一年来的工作和生活，感悟良多。

平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结本人做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找本人的不足，为来年的工作做好支配和方案，是很有必要的。

因而，本人就这一年的工作小结如下：

一、思想方面

工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过本身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。

思想上，坚持四项基本准绳，拥护党的各项方针政策，盲目恪守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上仔细学习管理规范、乐观开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、仔细、担任、在同事的热心指点下提高对加油站工作的重要性的理解。

加油站运转的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。

不管遇到什么问题，不管消失了什么问题，我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省，肯定不允许消失掩耳盗铃，让别人以为你是一个很聪慧的人，加油站是不需要这样的聪慧，在这个工种对本人不仔细就是对生命不担任、对国家财产不担任。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。

我不但要了解而且要乐观的协作。

我要抛弃个人的利益，把我的聪慧运用到学习技术上，把我的力量以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也损害了本人。

为了工作的顺当进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是由于这样我们愈加要相互关心相互检查。

公司需要有干劲的人，但一个人的力气永久是不够的。

只需有力量，大家是有目共睹的，不但要发挥本人的特长，还要晓得别人的特长。

用行动证明本人，用成果制服大家。

俗话说：

“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求本人，努力地提高本人，以便使本人更快地顺应社会进展的形势。

通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖本人，分析本人，正视本人，提高本身素养为能保质保量地完成工作任务.

总之，一年来取得了肯定的成果，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

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6.求一篇工作总结急,求一篇800字左右的员工工作总结,是关于中石化

加油站员工年度工作总结一年来在公司的各位同仁的关心下，在淮海加油站全体员工的乐观协作下，淮海加油站在站容站貌，规范服务以及员工素养都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高本人就这一年在淮海加油站的工作小结如下：

一、思想方面工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过本身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。

思想上，坚持四项基本准绳，拥护党的各项方针政策，盲目恪守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上仔细学习管理规范、乐观开展创新。

二、工作方面能吃苦耐劳、仔细、担任、在同事的热心指点下提高对加油站工作的重要性的理解。

加油站运转的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。

不管遇到什么问题，不管消失了什么问题，我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省，肯定不允许消失掩耳盗铃，让别人以为你是一个很聪慧的人，加油站是不需要这样的聪慧，在这个工种对本人不仔细就是对生命不担任、对国家财产不担任。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。

我不但要了解而且要乐观的协作。

我要抛弃个人的利益，把我的聪慧运用到学习技术上，把我的力量以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也损害了本人。

为了工作的顺当进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是由于这样我们愈加要相互关心相互检查。

公司需要有干劲的人，但一个人的力气永久是不够的。

只需有力量，大家是有目共睹的，不但要发挥本人的特长，还要晓得别人的特长。

用行动证明本人，用成果制服大家。

俗话说：

“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求本人，努力地提高本人，以便使本人更快地顺应社会进展的形势。

通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖本人，分析本人，正视本人，提高本身素养为能保质保量地完成工作任务。

总之，一年来取得了肯定的成果，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

7.加油站工作总结

这一季度以来**加油站在师分公司领导的亲切关怀和大力关心下，以强化内部管理为重点，以提高乐观效益为中心，确保加油站平安生产无隐患为目的。

在分公司各位同仁的关心下，在**加油站全体员工的乐观协作下，**加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素养都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。

今年**加油站的次要工作有以下几点：

一.运营状况：

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。

严把数质量关，给加油站的运营供应了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌抽象。

进入2005年，**加油站在师分公司供应数质量保证的基础上，乐观投身开辟市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。

“高法”有78辆车，始终在长行加油站加油。

我站从2003年就看上一这家客户，他们不只量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。

我站先后登门访问20余次，但都没有谈下来。

可我站并没有因而放弃，我站开头查找熟悉“高法”的伴侣帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担忧我站的油质量量，担忧司机套取现金。

于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有直达环节，在运营管理中我们会关心用油单位管理司机，使用油单位节省成本的管理方式向“高法”作了具体地引见。

用我站细致的管理工作最终打动了该客户。

通过一个月的试运转，“高法”对我站的油质量量、内部管理、员工的服务都特别满足。

最让该客户兴奋的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。

“高法”的车队队长对我说：

“我就是喜爱和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。

”当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的胜利是保持住已有的客户。

今年我站一方面乐观开辟市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门访问等方式，做到客户的信息准时更新，客户的需求准时回应，客户的埋怨准时处理，构成紧密融洽的客户关系。

在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。

在加油操作中我站始终坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的便利留给客户。

我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信任和赞扬。

材料来源：

8.中石化年底工作总结

年月毕业参与工作以来，我已从一名稚嫩的同学逐渐成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合本人、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过**蜡化万吨年催化裂化工程、**电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、**化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程，**乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。

在上述工程中我担任技术管理工作，在工作中始终兢兢业文秘114版权全部业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率，部分工程已获国家优质工程。

年到**年先后在**乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。

同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。

施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前仔细做好成本猜测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本一直在有序可控的管理体系下运转。

实际施工中禁止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运转。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货文秘114版权全部的状况下，为确保掌握点施工任务按时完成，我细心组织，搞好施工预备，实行周方案管理，以日保周，以周保月。

合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。

在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟识现场状况，加大预制深度，这两个工程规模大小相像，全安装仪表阀门安装个，各类焊接管件个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工遭到限制，我在施工预备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。

在强化平安管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境担任，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火训练，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。

多年的现场施工过程中我始终以乐观的态度发挥本人的特长，乐观工作。

**年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节省资金万元，不只降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的状况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参与工作以来所从事的次要工作，但我从事或介入的其他工作还有许多：

如曾多次参加工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。

在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，乐观思索，不断学习新学问，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。

多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

**年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。

技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运转。

它包括了以下工作内容：

组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；担任工程项目的技术质量管理工作；自创同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。

因而就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。

实施看板管理是我公司运营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排准绳，提高功效。

实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。

期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、。