市场营销简答与案例.docx
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市场营销简答与案例
1.推销观念、市场营销观念是在什么背景下产生的？
现代市场观念与传统观念有何不同？
社会市场营销观念的含义。
P12答：
销售观念，又称推销观念，是以销售为中心的企业经营指导思想，重点考虑如何能卖出去，把销售作为企业经营活动的核心。
市场营销观念，是以消费者需求为中心的企业经营指导思想，重点考虑消费者需要什么，把发现和满足消费需求作为企业经营活动的核心。
20世纪50年代至60年代，市场商品供过于继续发展，市场竞争越来越激烈。
与此同时，消费需求的变化也越来越快，人们有了更多的选择商品和服务的机会。
对于企业来说，其面临的市场问题更为严峻。
市场营销观念就是在这种买方市场形成的条件下产生。
①企业营销活动的出发点不同。
旧观念下的企业以产品为出发点，而新观念下的企业以消费者需求为出发点；②企业营销活动的方式方法不同。
旧观念下的企业主要用各种推销方式推销制成的产品，而新观念下的企业则是从消费者需求出发，利用整体市场营销组合策略，占领目标市场；③营销活动的着眼点不同。
旧观念下的企业目光短浅，偏向于计较每一项或短期交易的盈亏和利润的大小，而新观念下的企业除了考虑现实的消费者需要外，还要考虑潜在的消费者的需要，在满足消费者需要、符合社会长远利益的同时，求得企业的长期利润。
社会营销观念是20世纪70年代出现的新观念，它强调企业向市场提供的商品和劳务不仅要满足消费者的个别的、眼前的需要，而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。
社会营销观念与市场营销观念没有本质的差别。
社会营销观念强调的诸方面不过是对实施中的市场营销观念的补充和进一步的完善。
2．简述企业发展战略的主要内容。
P23+P24答：
①规定企业的任务（使命）；②制定实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；③制定出指导企业实现目标、选择和实施战略的方针④决定用于实现企业目标的战略3．为什么企业的微观环境包括企业本身？
P57答：
①企业内部环境。
其包括企业的生产能力、财务能力、职工的素质、研究和发展的状况以及企业在公众中的印象等。
②生活资料消费者或生产资料的购买者。
企业要明确消费者的数量、购买频率、分布、特定消费者的收入、消费者与购买的特定行为方式等。
③供应企业和后续经销企业。
从供应企业到最后销售，是一个链条式的系统：
供应企业→生产企业→中间供应、销售企业→消费者或购买者。
这个“链条”上的每个环节都是影响企业营销的重要的、直接的因素，都是市场营销系统中的一部分。
④竞争企业。
在任何市场上，企业只要不是独家经营，便有竞争对手存在。
企业的竞争对手的状况将直接影响企业的营销活动。
企业与其竞争对手无论是在产品销路、资源，还是在技术力量方面的对峙，常常是此消彼长的。
因此，企业必须要研究竞争者的状况。
4．企业面对环境威胁的对策。
P59答：
①对抗策略，也称抗争策略，即企业试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展，如通过各种方式促使（或阻止）政府通过木某种法令或有关权威组织达成某种协议，努力促使某项政策或协议的形成以抵消不利因素的影响。
②减轻策略，也称削弱策略，即企业力图通过改变自己的某些策略，以降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
③转移策略，也称转变回避策略，即企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
5.什么是相关群体？
举例说明相关群体是如何影响消费者购买行为的？
P73答：
相关群体指能直接或间接影响一个人的态度、行为或价值观的团体。
相关群体可分为参与群体与非所属群体。
相关群体对消费者购买行为的影响主要有以下方面：
⑴向消费者展示新的生活方式和消费模式；⑵相关群体能够影响人们的态度，帮助消费者在社会群体中认识消费方面的“自我”；⑶相关群体的“仿效”作用，使某群体内的人们消费行为趋于一致化；⑷相关群体中的“意见领袖（或意见领导者）”具有示范作用。
6．举例说明各种类型购买行为的特点，分析不同类型购买行为的区别。
对各类购买行为企业应当采取的营销策略。
P76+80答：
⑴消费者购买行为的主要类型与企业的营销对策：
①经常性的购买，也叫惯例化的反应行为，是一种简单的、频度高的购买行为，通常指购买价格低廉的、经常使用的商品。
面对这种情况，企业要保证商品的质量和一定的存货水平，保持价格的相对稳定，还要利用成功的商品陈列和别出心裁的促销方式吸引潜在的消费者。
②选择性购买，也叫有限地解决问题。
这种类型比前一种复杂。
消费者对于这类产品有过购买经历，有些基本知识，但是由于对新的商标、厂牌不熟悉，有风险感。
企业应当适时地传达有关新牌号商品的信息，增加顾客对新产品的了解和信任感，促使其下决心购买。
③探究性的购买，也叫广泛地解决问题，指消费者对自己需要的商品一无所知，既不了解性能、牌号、特点，也不清楚选择标准和使用养护方法。
此时，企业要突出宣传商品的特点，使消费者在普遍了解大类商品的基础上，建立起对某具体牌号商品的信心。
⑵由于企业采购的目标和需要不同，生产者购买行为可分为三种类型：
①直接续购，即购买买方企业为满足生产活动的需要，按常规方式订货，由采购部门按过去的订货目录向原来的供货方继续订购过去采购的同类产品。
②修正重购，即购买方企业部分地改变要采购的商品的规格、质量、价格或供应者。
③新购，即购买方企业第一次采购某种生产资料。
7.市场补缺者取胜的关键是什么？
一个最佳的补缺基点应具备哪些特征？
P126答：
市场补缺者，是指精心服务于总体市场中的某些细分市场，避开与占主导地位的企业竞争，只是通过发展独有的专业化经营来寻找生存与发展空间的企业。
其取胜的关键在于专业化的生产和经营状况。
一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征：
①有足够的市场潜量和购买力；②利润有增长的潜力；③对主要竞争者不具有吸引力；④企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力；⑤企业已有的信誉足以对抗竞争者。
8.细分消费者市场的标准。
能够就不同产品提出不同的细分标准。
P132答：
常用的几个具有代表性的市场细分的标准主要有地理环境、人口和社会经济状况、心理因素、购买行为等。
⑴地理环境因素。
此即按照消费者的地理环境来分析市场。
⑵人口和社会经济状况因素。
人口、社会经济状况因素包括消费者的年龄、性别、家庭规模、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、民族、家庭所处生命周期阶段这些具体项目。
⑶心理因素。
此即按照消费者的心理特征来细分市场。
心理因素十分复杂，包括生活方式、个性、购买动机、价值取向等变数。
⑷购买行为。
企业可以从消费者购买的着眼点、购买频率、偏爱程度及敏感因素等方面判定不同的消费者群体。
9．三种目标市场策略的概念、优缺点。
P137答：
⑴无差异性市场策略，即企业不考虑细分市场的差异性，用一种商品面对所有消费者。
采用此策略的企业把整个市场看成一个整体，不进行细分，或是在企业作了细分化的工作之后，决定把整个市场作为目标市场。
这种策略的优点在于能够节约成本，但其在具体实施中会遇到很多困难。
一般来说，企业难以开发出让所有消费者都感到满意的产品。
实行无差异营销的企业一般针对市场中的最大细分市场提供单一产品，当几家企业同时这么做时，在最大细分市场中便会出现激烈竞争，而较小细分市场的需求却难以得到满足。
⑵差异性市场策略，即企业以不同商品适应不同消费者的需要。
这种策略的优点在于企业能分别满足不同消费者群的需要，提高消费者对企业的信任感，增强产品的竞争能力，有利于企业扩大销售。
同时，由于一个企业在数个细分市场上能取得较好的营销效果，因此这有利于树立企业形象，提高顾客对企业产品的信赖程度和购买频率。
这种策略的缺点是，成本和销售费用会大幅增加。
所以，在采用这种策略时企业必须慎重，要算一下所耗的费用是不是能够抵得上利润的
上升。
⑶集中性市场策略，即企业用一种或少数几种产品和营销方案去满足一小部分特殊消费者的需要，这是一个比较特殊的策略。
这种策略的优点是可以节省费用，企业可以集中精力创名牌和保名牌。
但是它也有缺点：
实行这种策略企业要承担一些风险，因为企业选的市场面比较窄，把全部精力都放在这儿，一旦市场情况发生变化、预测不准或是营销方案制定得不合理，企业就可能失败。
10．企业在选择目标市场策略时应考虑哪些因素？
P139答：
三种目标市场策略各有利弊，各自适用于不同的情况，企业在选择目标市场策略时，必须全面考虑各种因素，权衡得失，慎重决策。
企业需考虑的因素主要有：
⑴企业经营的实力，包括企业的设备、技术、资金等资源状况和营销能力等。
一般来讲大型企业实力比较雄厚，资金多，原材料比较充足。
那么，它就有条件采用无差异性市场策略和差异性市场策略。
反过来，如果没有这个实力，企业就适合把力量集中起来专攻一个或两个市场面。
一般来讲，我国的中小企业比较适用集中性市场策略。
⑵产品的自然属性，指产品在性能、特点等方面差异性的大小以及产品特性变化的快慢。
比如汽油、钢铁、原粮，长期以来没有太大的变化，这类商品适宜采用无差异性营销策略。
反过来说，特性变化快的商品，如服装、家具、家电、家用电器等，适合采取差异性或集中性策略。
⑶市场差异性的大小，即市场是否“同质市场”，企业宜实行无差异性营销策略；反之，如果市场需求的差异性较大，则这一市场为“异质市场”，企业宜采用差异性或集中性策略。
⑷产品所处的生命周期阶段，新产品在引入期和成长期较适合于采用集中性市场策略或是无差异性市场策略，到了成熟期，一般适合采用差异性市场策略和集中性策略。
⑸竞争对手状况；一般来说，企业的目标营销策略应该与竞争对手有所区别，反其道而行之。
假如竞争对手采用的是无差异性市场策略，以一种产品来供应所有的消费者，企业就应采用差异性或集中性市场策略。
假如竞争对手已经采取了差异性营销策略，企业就不宜采用差异性市场策略。
当然，这些只是一般原则，并没有固定模式，营销者在实践中应根据竞争双方的力量对比和市场具体情况灵活抉择。
11．市场定位的程序。
P140答：
市场定位，就是针对竞争现有产品在市场上所处的位置，根据消费者或用户对该种产品某一属性或特征的重视程度，为产品设计和塑造一定的个性或形象，并通过一系列营销努力把这种个性或形象强有力地传达给顾客，从而适应确定该产品在市场上的位置。
一个完整的市场定位过程，通常应由以下四个环节组成：
⑴调查了解竞争者为自己的产品设计的形象和该产品在市场上（或者说在消费或用户的心目中）实际所处的位置；⑵调查消费者或用户对该产品的哪个或哪些特征最为重视，消费者或用户对某种产品特征或属性的评价标准，消费者或用户通过哪些途径了解该产品的属性或特征等；⑶根据以上两方面的信息，为本企业的产品设计和塑造某种个性或形象。
这项工作通常是在产品开发过程中完成的；⑷设计、实施一系列旨在把产品个性与形象传达给顾客的营销活动，并根据实施效果及时调整和改进营销组合，或者重新设计产品的地位。
12．产品的整体概念五个层次的内容。
P146（14春已考）答：
产品应该是能够被顾客理解的、能满足其需求的、由企业营销人员所提供的一切。
在市场营销理论的发展中，人们对产品的认识也在不断深化和发展。
现代营销理论认为，产品应当是一个综合的概念。
任何产品，都应包含着五个层次，即核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。
⑴核心产品。
这是最基本的层次，即顾客真正需要的基本服务或利益。
核心产品也可理解为产品提供给消费利益。
营销人员如善于发现购买者购买产品时所追求的真正的实际利益，将会由此产生无数个新产品创意，发掘有利于的市场机会。
⑵形式产品。
这是产品的基础，指产品的有形部分，也叫有形产品、实体产品，是消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到、感觉到的有形部分。
它包括产品的形态、形状、式样、商标、质量、包装、设计、风格、色调等。
认识产品的实体层，对于我国企业现行的营
销活动有重要的指导意义。
⑶期望产品。
期望产品即购买者购买产品时通常希望和默认的一套属性和条件。
⑷延伸产品。
延伸产品也叫附加产品、引申产品，指购买者在购买产品时得到的附加服务和利益，包括提供贷款、免费送货、维修、保证、安装、技术指导、售后服务等。
在现代市场上，产品有趋于一致化的倾向，当竞争中企业的产品在实体层没有明显差别时，企业设计有效的产品延伸层关系重大。
⑸潜在产品。
潜在产品即具有变化与改进潜质的产品部分，也是最终可能会实现的全部附加部分和新转换部分。
如果形式产品表明的是产品的现状，则潜在产品预示着产品的演进和发展前景。
企业在这个层次可大有作为。
13．企业的品牌策略有哪些？
P153答：
企业常用的品牌策略有以下几种：
⑴有品牌与无品牌策略。
一般情况下，有品牌的产品更容易得到消费者的信任。
而有时企业对一些有固定规格、标准的矿山等原材料，煤等燃烧料以及地产、地销产品，或一次性销售的产品，考虑到成本的节省，也可以不使用品牌。
⑵制造品牌与销售品牌策略。
一般当制造者的实力、品牌的知名度及信誉高于其销售商时，销售产品以坚持使用制造品牌为宜；如情况相反，则以采用销售品牌为宜。
当实力、信誉相当的生产企业与销售企业发生业务关系时，它们常常采用折中的办法，同时使用制造品牌与销售品牌。
我国企业在向国际市场推销产品时，可以视本企业产品与销售者的情形来决定使用哪种品牌。
⑶家族品牌策略。
所谓家族品牌是指以一定的品牌为基础，与各种文字结合起来，使用在同一企业各类产品上的商标，也叫“派生品牌”、“亲族品牌”。
这种情况一般适用于价格和目标市场相近的产品。
⑷单一品牌或等级品牌策略。
与“家族品牌”策略相反，单一品牌或等级品牌策略强调不同的产品、不同等级的产品应有各自的品牌。
企业往往在生产和经营的产品种类、价格、档次及质量有较明显的不同时，采用此策略。
⑸更新品牌与推进品牌策略。
更新品牌策略，即废弃原有的品牌而代之以新的品牌，又称为骤变型品牌策略。
企业一般在商标已完全不适用的情况下采用此策略；推进品牌策略，指随产品组合的变化和产品变化的要求而部分地改变品牌，又称为渐变型品牌策略。
此策略适用于原有的信誉较好的品牌，企业既可借此不断改进、完善其品牌，又可保持原品牌的基本形象。
14．产品的包装策略。
P157答：
包装策略主要包括以下几类：
⑴类似包装，即企业生产的全部商品的包装相同或相近；⑵等级性包装，即按照商品的质量、价值等级，不同等级采用不同的包装；⑶组合包装，也叫“多品种包装”，即按照消费习惯，将几种或多种有关联的不同商品集中装于一个包装物中；⑷再使用包装，也称双重用途包装，即一种商品使用完了，其包装还可派上其他用场；⑸附赠品包装，即在包装里面附有赠品以吸引顾客购买，扩大销售量；⑹改变包装，即放弃商品旧包装，改换新包装。
15．产品在其生命周期的不同阶段的特点以及适宜的营销策略。
P161答：
⑴引人阶段特点①生产不稳定，生产的批量较小；②成本比较高，企业负担较大（通常没有利润，甚至亏损）；③人们对该产品尚未接受，销售增长缓慢；④产品品种少；⑤市场竞争少。
具体策略：
①建立知名度。
②品牌提携。
③引导试用。
④激励中间商。
⑵成长阶段特点：
①大量生产经营，成本降低，企业利润迅速增加；②销量上升较快，一般来说价格也有所提高；③生产同类产品的竞争者开始介入。
具体策略：
①提高产品质量②扩充目标市场③转移广告重点④增加新的分销渠道或加强分销渠道。
⑶成熟阶段特点①购买者一般较多；②产品普及并日趋标准化；③销售数量相对稳定；④成本低，产量大；⑤生产同类产品企业之间在产品质量、花色、品种、规格、包装、成本和服务等方面竞争加剧。
具体策略：
①千方百计稳定目标市场，保持原有的消费者，同时使消费者“忠于”某个产品；②增加产品的系列，使产品多样化，增加花色、规格、档次，扩大目标市场，最少也要维持原市场占有率（覆盖率）；③改变广告宣传的重点和服务措施。
④这一阶段企业还有一个重要的任务，就是研制第二代产品，为产品的升级换代做好准备。
一旦
这个产品一蹶不振，企业应马上有新的产品问世。
⑷衰退阶段特点:
①产品的销量和利润呈锐减状态；②产品价格显著下降。
这意味着一个产品已经日薄西山了，预示着该产品即将退出市场。
在这一阶段，对大多数企业来说，其应当当机立断，弃旧图新，及时实现产品的更新换代。
这一阶段企业的策略重点在于一个“转”字，即转向研制开发新产品或转入新市场。
16．开发新产品的程序P170答：
①提出目标，搜集构思；企业搜集构思可采用以下方法：
特点罗列法、强迫关系法、多角度分析法及头脑风暴法等。
②评核与筛选，企业产品开发部门在搜集到许多构思之后，在决定采用哪一项构思作为发展方案时，首先得进行评核与筛选。
进行评核与筛选。
进行评核与筛选一般应考虑诸多方面的因素。
③营业分析或称财务分析、商业分析，即详细分析新产品开发在商业上的可行性。
营业分析主要是测算、估计新产品的销售量、成本与利润以及投资收益率等，判断它是否符合企业的目标。
④新产品实体开发阶段指新产品样品开发阶段，即把经过初期开发和评价后所形成的新产品概念转变为新产品样品（或杨机）并加以评价的过程。
⑤新产品的试制是形成新产品技术规范所要求的实体产品的过程。
试验是在获得样品的基础之上，对产品利益及使用效果进行验证，为全面商品化打下基础。
其中包括：
概念试验、偏好试验、使用试验和市场试验。
⑥新产品商品化阶段也称新产品的“发射”阶段，是新产品转化为商品的重要阶段。
这一阶段，企业主要有两部分的工作：
新产品的试销和新产品的商品化。
17．撇脂定价策略和渗透定价策略的含义、各自的优势与适用条件。
P188答：
撇脂定价策略，也称速取策略或高额定价策略，指企业在新产品刚上市时，把价格定得尽可能高，以期及时获得较高的收益，在产品生命周期的初期便收回研制开发新产品的成本及费用，并逐步获得较高的利润，以后随产品的进一步成长再逐步降低价格。
采用此策略的企业产品一上市便高价厚利，其做法很像从牛奶的表面撇取奶油，故而得名。
实行这种策略必须具有以下条件：
其一，新产品比市场上现有产品有显著的优点，能使消费者“一见倾心”；其二，在产品初上市场阶段，商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格反应不敏感；另外，短时期内由于仿制等方面的困难，类似仿制产品出现的可能性小，竞争对手少。
此策略的优点是企业可以达到短期最大利润目标，有利于企业竞争地位的确定。
但其缺点也很明显，即由于定价过高，有时渠道成员不支持或产品得不到消费者认可；同时，高价厚利会吸引众多的生产者和经营者转向此产品的生产和经营，从而加剧市场竞争。
渗透定价策略，也称渐取策略或低额定价策略。
与撇脂策略截然相反，此策略在向市场推出新产品时，尽量把价格定得低一些，采取保微利、薄力多销的方法。
企业的目标不是争取短期更大利润，而是尽快争取最大可能的市场占有率。
产品上市后以较低价格在市场上慢取利、广渗透，因此此策略也被叫做渗透定价策略。
采用此策略的条件是：
商品的市场规模较大，存在着强大的竞争潜力；商品的需求价格弹性较大，稍微降低价格，需求量就会大大增加；通过大批量生产能降低生产成本。
这种策略的优点是企业可以占有比较大的市场份额，通过提高销售量来获得利润，也较容易得到销售渠道成员的支持；同时，低价低利对阻止竞争对手的介入有很大的屏蔽作用。
其不利之处在于定价过低，一旦市场占有率扩展缓慢，收回成本的速度也会相应变慢。
有时低价还容易使消费者怀疑商品的质量保证。
18．产品需求价格弹性的含义及其对企业定价的影响。
P185答：
企业商品的价格会影响需求，需求的变化又会影响企业的产品销售以至企业营销目标的实现。
因此，测定市场需求状况是企业定价的重要步骤之一。
在对需求的测定中，企业首先要了解市场需求对价格变动的反应，即需求的价格弹性。
需求的价格弹性（E）可用公式表示：
E=需求量变动的百分比价格变动的百分比
计算结果有三种情况：
⑴当E﹥1，即价格变动率小于需求量变动率时，此产品富于需求弹性，或称为弹性大；⑵当E=1，即价格变动率同需求量的变动率一致时，此产品具有一般需求弹性；⑶当E﹤1，即价格的变动率大于需求的变动率时，此产品缺乏需求弹性或者称具有非弹性需求。
影响需求弹性大小的主要有三个因素：
商品替代品的数目和相近程度；商品在消费者收入中的重要性；商品有多少用途。
19．比较尾数定价策略和整数定价策略的不同功用？
P191答：
尾数定价策略也称“缺额原则”，即企业针对消费者对一般商品求便宜、怕上当的心理，尽可能在价格数字上不进位，使其价格的尾数为零头，以使消费者产生价格低廉和卖者计算精确、价格公道的感觉。
此策略对需求价格弹性小、选择余地不大的商品意义不大。
整数定价策略也叫声望定价或整数原则，即企业在消费者购买比较注重心理需要满足的商品时，把商品的价格定为整数，给购买者以上心理的满足。
另外，一些名店、名牌商品采用整数定价策略以提高商品的身价，进而起到标识和提高消费者身份的作用。
对于一些需求价格弹性不高的商品，如中、小学生的课本，采用整数定价可以方便结算和提高工作效率。
20．影响企业分渠道策略的因素。
企业如何根据有关影响因素为其产品选择适宜的分销渠道？
P200答：
⑴产品条件①产品的价值。
一般日用品消费品、工业品的标准件，一般要经过一个或一个以上的中间环节，而一些耐用消费品、工业品中的专用设备或成套机组则不宜采取较长的渠结构。
②产品的时尚性。
凡产品的式样或款式变化比较快的，一般宜采取少环节的短渠道。
短渠道也有利于生产者及时了解消费者需求的变化，调整产品结构。
③产品的易腐、易毁性。
对于易腐的鲜活产品，企业应尽量缩短分销渠道，迅速把产品出售给消费者；对不易运输的易毁、易损性产品，也应采取短渠道，就地、就近销售。
④产品的体积与重量。
体积过大或重的产品及轻泡产品，应采用少环节的短渠道。
⑤产品的技术与服务要求。
多数工业品和耐用消费品最好产（生产者）消（消费者）见面，即便需要中间商的介入，环节也要尽量少。
⑥产品的生命周期。
对处在引入期的新产品，生产企业可以组织自己的推销队伍，通过各种方式与消费者直接见面。
处在成熟的产品，以间接渠道销售居多。
⑦产品的用途。
用途广泛、通过的、标准的产品可用间接销售渠道，而专用性强的产品，以采取直接销售渠道结构为宜。
⑵市场条件包括：
①目标顾客类型。
②潜在顾客的数量。
顾客的数量决定市场的规模。
若产品潜在顾客多，则企业需要中间商为之服务；若产品潜在顾客少，则厂家可直接供货。
③目标顾客的分布。
若目标顾客集中，则企业适宜采用直接式渠道销售产品；反之，若目标顾客分布分散，则企业适宜采用间接式渠道，通过中间环节销售产品。
④购买数量。
可以采用直接销售渠道结构；购买批量小的，则利用中间商销售最有利。
⑤竞争状况。
就竞争状况而言，企业一方面可以参考对方的渠道结构；另一方面，则要根据竞争企业采取的分销渠道策略制定自己的分销渠道策略。
⑥购买者习惯。
⑶企业自身条件：
①企业的规模和实力。
规模大的企业，资金力量雄厚，管理水平较高，因此对分销渠道长短和控制程度有较大的掌控能力。
而规模小、资金力量不强的企业，必须依靠中间商提供销售服务。
②企业声誉与市场地位。
声誉越高的企业，抉择的余地就越大；相反，声誉不高或没有地位的企业，抉择的余地就比较小。
③企业的经营管理能力。
企业管理者的经验丰富、经营管理能力强，职工业务素质高，企业抉择分销渠道的主动性大；否则，企业选择权就小，依靠其他企业就比较多。
④控制渠道的要求。
凡企业在营销中需要对分销渠道时刻加以控制的，不宜采取长渠道、宽渠道结构。
企业如有较强的销售能力，最宜把产品直接出售给消费者或用户；当中间商必不可少时，则宜选择较短的渠道结构。
21.选择中间商数目的三种形式。
P203答：
第一，普遍性销售，又叫密集分销，即生产企业对经销商不加任何选择，经销网点越多越好，力求使产品能广泛地和消费者接触，方便消费者购买。
第二，选择性销售，即生产企
业选择几家批发商或零售销售特定的产品，如采取特约经销或代销的形式把经销关系固定下来。
第三，独家销售，即生产企业在特定的市场区域内，仅选择一家批发商或代理商经销特定的产品。
22．网络营销主要有哪些职能？
P223答：
信息收集；信息发布；销售促进；销售渠道；顾客服务与顾客关系；网址推广。
23.什么是促销组合？
企业促销的几种主要方式的优势及其适用条件？
P240答：
促销组合（促进销售组合）也可称为营销信息沟通组合，就是企业根据产品的特点
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