少年宫技术标.docx

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少年宫技术标

目录

一监理工作目标及监理依据

二监理工作制度

三监理工作程序

四质量控制措施

五安全控制措施

六进度控制措施

七投资控制措施

八文明施工保障监理措施和监理资料的管理措施

一监理工作目标及监理依据

§1.1监理目标

1.1工期目标：

通过施工单位努力、监理措施执行，确保工程按期交工。

1.2质量目标：

本工程实际质量达到工程合同中规定的质量要求及《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300—2001）的规定。

1、土建工程：

合格

2、设备安装工程：

合格

1.3投资目标：

按施工承包合同控制，依据审批同意的施工图预算、设计工程变更签证费用按月末进度完成数量与合同同步控制。

§1.2监理依据

监理工作是依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《建设工程监理规范》、陕西省《建设工程管理条例》等国家和地方相关法律、法规；西安市人防办、西安市消防局对本项目的审核意见；国家及行业有关的技术规范、验收标准，施工图、施工图审查意见，监理委托合同、招、投标文件、施工合同、供货合同、批准的施工组织设计以及本工程的监理规划。

按业主的要求，本次监理范围为本工程项目建设施工阶段的监理,即从施工开始到竣工验收的全过程的监理,以及质量保修期的监理。

二监理工作制度

§2.1设计文件图纸审查制：

监理工程师在收到设计文件，在工程开工前，会同施工计设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差、锉、碰、漏，将问题消灭在施工前。

§2.2技术交底制：

监理工程师要督促、协调组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），

并根据讨论决定的事项出书面纪要交设计、施工单位执行。

§2.3开工报告审批制：

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经总监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报建设单位，对重大工程及有争议的工程报请甲方共同确定。

§2.4材料、构件检验及复验制：

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告。

对于各种材料按规范要求进行抽样，在监理工程师的监督下，对材料进行复查，不准使用不合格的材料。

§2.5变更设计审批制：

如因设计图错漏或发现实际情况与设计不相符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、甲方四方会勘同意后进行变更设计，设计完成后上设计院填写设计通知单审核无误签发《设计变更指令》

§2.6隐蔽工程检查制：

隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量验收评定标准》进行自检，并将评定资料报监理部。

施工单位应将需检查的隐蔽工程的隐蔽前24小时提出隐蔽通知单，通知现场监理工程重点部位或重要项目应会同甲方、设计单位共同检查签证。

§2.7工程质量监理检查制：

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志和监理日志，指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后，通知监理工程师复验签证认可，如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按照规定程序办理。

①如检查不合格，或检查通知单所填写的内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志内，待改正重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

②特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证。

③隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

（3）监理工程师对施工单位的施工有监督管理的权力与责任。

A、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做记录，检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。

B、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程、或全部工程暂停施工。

待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工令》。

C、分部分项工程、单项工程或全部工程完工后，经自检合格可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查后，发给《分项分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

D、施工单位应月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。

E、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。

§2.8工程质量事故处理制：

①凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出《验标》规定的偏差。

②工程质量事故发生后，施工单位必须用电话和书面形式级上报。

对重大的质量事故发和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。

③凡对工程质量事故隐瞒不报，或推迟处理，或处理不当，或处理结果未经监理部门同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视不合格，不预验工计价，待合格后再补办验工手续。

施工单位应及时上报“质量问题告单”，并应抄报建设单位和监理部门各一份。

对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理，待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。

除按以上报批手续外，还应按国家规定的对事故外理办法逐级上报。

§2.9施工进度监督及报告制：

①、监督施工单位严格按照合同规定计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报千各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。

②、审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使单位、各工序进度密切衔接。

③、每月25日（星期日顺延）由监理部主持组织，施工单位、建设单位参加（必要时设计单位也要求参加），对当月所完成的工程内容进行全面检查，并对所检查的工程部位质量进行评定，形象进度和计划安排是否相符，采取相应措施。

④、施工单位按照当月完成的经监理检查合格并认可的工程量，提出工程量、工作量、工程质量报表，一式三份，报送监理部和建设单位。

§2.10投资控制监理制度：

1、监理部进点后，应立即督促施工单位报送承包合同相适应的分段，分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常握投资变动情况，按期统计分析。

2、对重大变更设计采用新材料、新技术而增减较大的投资工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

§2.11监理报告制度：

监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的年度和总结，报建设单位。

§2.12工程竣工验收初审制：

①、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），计划施工有关规范，工程质量验收标准以及合同、协议文件等。

②、方式单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。

3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位，其余分发有关接管，使用单位保管。

交接竣工文件内容如下（一式三份）：

ａ、全部设计文件（包括变更设计）。

ｂ、全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划分编制，以便接管单位存档使用）。

ｃ、工程项工程施工记录。

ｄ、工程小结。

ｅ、主要机械及设备的技术证书。

§2.13监理日志和会议制度:

①、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工，改正的事项应详细作出记录。

②、监部每月七日召开监理部内部会议，检查本月监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下月监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。

三监理工作程序

（接下页）

施工前的监理程序图

监理合同签订、工程师进场

编报监理规划、细则

召开第一次监理会议、监理交底

参与施工图会审及技术交底

施工组织设计（方案）

编制（施工方）

修改施工

组织设计

专业监理工程师审查施工组织设计

总监理工程师批准施工组织设计

承包方申报开工令报告

准备工作

不到位

组织设计

专业监理工程师审核开工令

总监签发开工令

工程正式施工

施工中监理程序图

参与工程招投标

报送主管部门

编写项目监理规划

建立监理实施组织

视事

参加并主持设计交底

组织监理交底

实施工程监理

1、施工组织设计审批签证。

2、工程材料沟、配件及设备签证。

3、分包单位资质审查。

4、单位工程开工报告签证。

5、分项、分部工程质量控制。

6、工程进度控制。

7、工程投资控制。

8、定期召开工地会议。

9、单位工程的验收。

10、收集、整理、管理监理资料。

报送主管部门

组织中期质检

参加工程验收

参加竣工验收

组织工程初验

建立监理档案并归档

施工过程监理程序图

审核施工方提交的材料、设备计划

进场设备、材料检验

见证取样、检测试验

外观检查

查验“三证”

分项、分部工程

隐蔽工程施工报验

不合格返工

监理施工、巡查、旁站

实测实量偏差

不合格反复进行

单机、调试

系统联动试机

反复进行

系统调试

竣工验收

工程材料、购配件、设备质量控制流程图

工程材料/购配件/设备/采购订货

承包方洽谈，审查质保单，合格证

通知监理、甲方、三方看样，现场考查

提出考查报告，施工方签定合同

材料/购配件/设备进场

承包方自检

合格

不合格

通知监理、甲方，并提交质保单、合格证

三方检查，见证取样复试

实测数据，检查结果，记录备案

合格

不合格

退货

同意使用

建立签证

工序交换检验程序图

工序施工完毕

返修

施工单位自检、专职检初验

不合格

合格

通知现场监理工程师

或甲方代表

试验资料检查

会同现场检查

合格

不合格

合格

签署质量合格意见

进行下道工序

注：

（a）、工序检验一般由监理方会同乙方进行，必要时可约请建设单位、设计单位、市质量监督站派员参加。

（b）工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。

隐蔽工程、分部、分项工程签认程序图

施工承包方

不能进行下道工序施工可以进行下道工序

质量保证

资料齐全

分部分项工程自评合格

资料齐全

隐蔽工程、分部

分项工程签认完毕

填写报验申报

监理工程师审定

监理工程师签认

分部分项工程

是否合格

隐蔽分部、分项

工程是否完成

审核质量

保证资料

签发工程检验认可证

签发不合格证书

工程变更处理流程图

施工单位书面提出

工程变更书

专业监理工程师审阅

与业主联系

总监组织审核

（各专业监理工程师参与）

接受？

不接受

现场监理工程师或总监就变更费用与以方协商

与业主联系

总监就工程变更批复

交乙方执行

工程计量程序图

业主

施工单位

（申请）

备齐质量

保证资料

经济监理

工程师

（申请）

现场质量监理工程师

（申请）

进度监理

工程师

总监

同意

工程款支付核签流程图

业主

施工单位

支付

支付拒支付

申请付证书

现场计量工程师

（进度控制）

造价监理工程师

（投资控制）

质量监理工程师

（质量控制）

总监

同意或拒付

监理例会、协调会纪要签发程序图

现场监理工程师或总监主持协

有关人员拟订会议纪要

征求有关方面

包括业主意见

现场监理工程师或

总监审查、核定

修改？

－

+

总监签章、行文外发

工程隐蔽、预检及部分分项工序验收程序

各项工程质量

保证资料齐全

施工单位

隐蔽、预检工程分部分项

工程分别验收签认完成

施工单位

分部分项工程自检合格

隐蔽工作完成

施工单位

填报表报项目监理部

施工单位

1、审核各项质量保证资料是否齐全合格；

2、核查、隐蔽预检及分部分项工程是否完成；

3、检查分部分项工程质量是否合格。

项目监理部有关专业监理工程师

返工

验收不合格

监理工程师

验收合格

监理工程师

可进下一道工

施工单位

工程质量事故处理程序图

施工单位

一般质量事枚

重大质量事故

施工单位进行事故分析

施工单位写出事故报告

监理工程师、

设计代表

制定事故处理方案

业主

监理工程师签发工地指令

并督促实施

施工单位按方案组织实施

监理工程师进行质量验评

钢筋工程质量控制流程图

熟悉结构施工图

承包商、监理工程师

工程师

钢筋翻样

承包商

工程师

钢材进场检验

承包商、监理工程师

工程师

钢材退场

承包商

工程师

检查结果

不合格

进场挂牌堆放

承包商

工程师

合格

钢筋下料、加工

承包商

工程师

检查焊工上岗

监理工程师

工程师

检查钢筋制作质量

监理工程师

工程师

试焊

监理工程师、承包商

工程师

查钢检筋焊接情况、取样

承包商

工程师

焊接返工

承包商

工程师

检查钢筋

结果

不合格

钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收

承包商、监理工程师

工程师

合格

返工或整改

承包商

工程师

验收结果

签署隐蔽工程验收单

监理工程师

工程师

模板工程质量控制流程图

测设轴线、标高、截面放样

承包商

工程师

整改

承包商

工程师

轴线、标高、截面的验收

监理工程师

工程师

验收结果

不合格

支撑、模板的安装、校正及自检

承包商

工程师

模板体系验收

监理工程师

工程师

整改

承包商

工程师

验收结果

不合格

同意进入下道工序

监理工程师

工程师

砼工程质量控制流程图

熟悉图纸、审查砼施工方案

监理工程师

原材料准备、检验

承包商、监理工程师

施工机具准备、检查

承包商、监理工程师

重新试配

砼配合比试配、审核

承包商、监理工程师

返工

承包商

隐检情况

不合格

旁站监理测坍落度

抽查配合比见证试

块制作监理工程师

砼搅拌、运输、浇捣、养护

承包商

拆模申请

承包商

签署批准申请

监理工程师

提出缺陷修补方案

承包商

砼质量检查

承包商、监理工程

审查修补方案

监理工程师

缺陷

砼缺陷修补

承包商

有

无

签中间验收证明

监理工程师

进入下道工序

承包商

砖砌体工程质量控制流程图

熟悉图纸

监理工程师

图纸会审

承包商、监理人员

审查施工组织设计

监理工程师

另选厂商

技术交底

承包商、监理人员

砖进场验收

承包商、监理人员

基层清理、浇水、找平

承包商

砂浆用材检验

承包商、监理人员

弹线立皮数杆

承包商

隐检情况

砌筑

承包商

检查拉结筋位置、数量、规格，检查预埋件安装及数量

承包商、监理工程师

砌体自检

承包商

返工、整改

承包商

砌体抽查

监理工程师

进入下道工序

承包商

楼地面工程质量控制流程图

监理人员

不得使用

另选厂家

承包商

审查施工组织设计

监理工程师

查胶结材料监理工程师

地板、地砖质保书审核

监理工程师

基层处理

承包商

审核结果

结果

试辅放

承包商

弹线、测标高

承包商

监理复核

正式铺放

承包商

验收质量

监理工程师

返工

承包商

验收结果

交工使用

监理工程师

门窗工程质量控制流程图

填写开工申请单

承包商

填写开工申请单

承包商

审核结果

不合格

开工

填报质量验收通知

承包商

现场检查，并抽样检测

监理工程师

返工或调换

承包商

结果

不合格

填写分项工程质量验收单

监理工程师

四质量控制监理措施

§4.1质量控制的原则和要点：

工程质量控制是建设监理工作的核心，而施工过程中对重要的分部、分项工程、关键部位和关键工序的监控又是现场监理工作的重点。

要本着“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”的指导思想，遵循“坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、坚持质量标准、贯彻科学、公证、守法的职业规范”的质量控制原则，最终保证工程质量目标最优化实现。

§4.2建筑、结构工程施工质量控制要点：

§4.2.1建筑工程测量与建筑放线的质量控制：

测量是工程的前期基础工作，是控制工程质量的关键。

建筑物的基础就位，沉降观测、流体管道高程测定及建筑物标高、轴线等测量结果必须进行审查、复核、签证和认可。

未经监理工程师检查、复核、签字、认可的测量结果无效。

§4.2.2地基与基础施工质量控制：

本工程地基处理采用混凝土灌注桩，监理工程师按布桩图纸对桩位、标高检查，符合要求后方可进行成孔。

成孔必须保证垂直度、深度和孔径符合设计图纸和规范要求，对成孔检查不低于80%的数量，遇有砂层时，严防缩径。

成孔经监理工程师检查符合设计图纸和规范要求后，才可进行下道工序，放钢筋笼和浇灌混凝土即成桩，放钢筋笼时必须垂直并保证保护层，防止钢筋笼扭曲和歪斜，灌注混凝土时要用管送或泵送，高度控制在2m以内，以防混凝土离析。

对混凝土配合比、坍落度、材料报告必须随时检查，计量必须规范，监理工程师对混凝土浇注桩必须做到“三检查、两跟踪”（桩位、桩孔、成桩检查，成孔过程、浇灌过程的跟踪）确保混凝土浇筑桩质量。

基础采用基础梁，施工前监理工程师要对承包商的标高、轴线以及控制坐标进行全面复查，完全符合设计要求后，方可施工垫层、基础梁。

加强基础施工的技术管理，施工单位应设专人对施工班组专项交底，强化检查验收工作。

经项目技术组检查、项目部检查、最后由监理工程师检查验收并认可。

在浇筑基础梁时，必须设专人维护模板和柱钢筋位移，发现问题及时纠正，同时，在浇筑过程中，随时检查轴线和标高，以防不测，确保混凝土基础施工质量。

§4.2.3主体工程的施工质量控制：

框架结构主要控制钢筋砼工程的质量，主要从以下几个方面:

1要控制模板工程质量,重点是检查模板本身及支撑系统,必须具有工程所需要的足够刚度,强度和稳定性,能够可靠的承受所浇捣混凝土的重量和侧压力,以及施工过程中所生产的荷载,使模板及其支撑系统应符合实际要求及规范规定,必须保证浇捣混凝土时不会发生标高、轴线及垂直度的偏移,防止柱身扭曲或梁、板变形,各类模板的偏差控制在标准允许的范围内。

2要控制钢筋工程的质量，重点是检查钢筋的原材料，包括钢筋的品种和规格要符合设计要求，进场的钢筋应有产品出厂合格证，并对钢筋进行外观检查及按有关规定取试样进行理化试验。

有特殊要求的要进行可焊性试验、疲劳强度和冲击韧性试验。

在钢筋绑扎与安装中，监理工程师必须到现场巡视检查，发现问题及时纠正，钢筋绑扎完毕，承包人自检合格后填报钢筋工程隐蔽检查验收单，报项目监理机构。

监理工程师在隐蔽验收时，应对照结构施工图检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度及锚固长度、接头位置、同一截面上的接头率等是否符合设计要求和施工规范规定。

此外，还应检查某些构造措施的钢筋要求。

3要控制混凝土工程质量，重点是混凝土的生产与运输和浇筑与养护。

（商品混凝土要考察混凝土供应厂家）监理工程师要严格审查现场生产条件，设备的性能符合投标文件许诺的要求，搅拌设备有可靠的加水计时装置，对水泥和骨料有经过核准的衡器计量，有符合岗位要求的操作人员，试验人员和必须的试验设备，有严格的操作规程和管理制度等。

运输过程中不应出现分层、离析、漏浆的现象。

浇筑混凝土要连继，若必须间歇应尽量缩短，并应在下层混凝土初凝前将上层的混凝土浇筑完毕，同时要分段分层连续进行，每层浇筑厚度根据结构特点和钢筋的密度来决定。

施工缝的留置要按设计要求并符合规范规定，对浇筑完的混凝土及时加以覆盖，并注意养护。

4要加强框架结构节点施工质量，防止梁、柱节点核心区强度不足，重点是节点加密区箍筋及梁上有集中负载作用处的附加吊筋或箍筋，不得漏放；具有双层配筋板应设置撑筋，严格控制混凝土的配合比、用灰量及浇捣质量，确保框架节点处施工质量。

1）配筋砌体工程施工质量控制：

由于本工程1—层为全框架，则配筋砌体工程施工质量控制如下：

砌体砌筑时监理工程师应检查砌体工程所用材料的产品合格证书、产品性能检测报告。

块材、水泥、钢筋、外加剂等尚应有材料主要性能的进场复检报告，砌体开始前，应检查其放线尺寸、基底标高、皮数杆的设置及其技术交底情况。

在砌筑过程中，要随时检查砌体的留槎、接槎、留置临时施工洞口、设置脚手眼、砂浆试块的数量、制作等是否符合规定要求，砂浆的饱满度、砌体的垂直度、平整度、水平灰缝平直度等，必须符合规范规定。

构造柱浇灌混凝土前，监理工程师需检查施工单位是否将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰、砖渣和其它杂物清理干净，并在结合面处注入适量与构造柱混凝土相同的去石水泥砂浆，振捣时应避免接触墙体，严禁通过墙体传震。

监理工程师要随时检查设置在砌体水平灰缝中钢筋的锚固长度和弯折段的长度等，确保砌体工程的施工质量。

2）装饰装修工程施工质量控制：

楼地面板材铺设、墙面、顶棚装饰、铝合金门窗、扣板、玻璃幕墙及外墙面砖施工质量控制要点：

一是材质必须符合规范要求和设计要求；二是监督检查施工过程的质量；三是达到国家质量验评标准。

3）屋面工程施工质量控制：

屋面工程施工前，组织施工单位掌握施工图中的细部构造及有关技术要求，编制屋面防水工程的施工方案或技术措施，在施工过程中，严格控制施工工序，各层次检验合格后方可进行下道工序、层次的作业。

屋面工程的防水必须有防水专业队伍或防水工施工。

屋面工程所采用的防水、保温、隔热材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检验部门认证，确保其质量符合技术要求。

§4.3土建与安装工程配合施工质量控制要点：

机电安装工程根据施工过程可段分为四个阶段，即配合阶段、毛坯阶段、装璜阶段和综合调试阶段。

§4.3.1配合阶段的质量控制：

该阶段是指在土建的结构施工阶段，安装工程要预埋电气配管，通常是在绑扎钢筋时，安装进行电管配合。

配合阶段监理工程师质量控制的要点是：

a必须按图纸要求检查管线敷设;b.对过路箱、接线盒都应要求采取防堵措施，防止混凝土浆在浇捣时渗入，造成报废；c.电管与过路箱、接线盒之间应检查是否有跨接，跨接焊缝是否符合规范要求；d.过路箱、接线盒的有盖面应紧贴在模板上，但不能用点焊与模板焊死；e.严格控制各管、盒的质量,避免废管、废盒的出现,以免影响以后的工程质量和工期；f.施工完毕后,首先应由施工单位自检、再报监理工程师检查,确保无遗漏和达到上述五点的要求。

最后办理隐蔽工程验收签证,每配合一层均应办理隐蔽工程验