土地整治项目实施性施工组织设计DOC 51页.docx

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土地整治项目实施性施工组织设计DOC51页

云南省XX县XX乡XX等（5）个村（中低产田地改造）土地整治项目（六标段）

实施性施工组织设计

编制：

XXXXXXX工程有限公司

二〇一六年十一月二日

第一章施工准备

一、工程概况

（一）工程简介

云南省XX县XX乡XX等（5）个村（中低产田地改造）土地整治项目（六标段）位于云南省XX县XX乡郎光村，建设规模为109.25公顷，包括田块平整、农田水利、修建田间道路等工程。

（二）工程规模

本工程主要工程内容为：

项目名称

单位

工程量

土地平整工程

条田修筑

公顷

109.25

表土保护

公顷

109.25

灌溉与排水

改建斗渠

m

1536.30

新建农渠

m

1957.70

改建斗沟

m

1706.20

新建农沟

m

3999.30

盖板涵

个

9.00

农桥

座

2.00

田间道工程

新建田间道

m

1086.50

改建田间道

m

3418.00

新建生产路

m

1929.70

（三）工期及质量目标

工期要求：

施工总工期180日历天，2016年11月4日开工，2017年5月3日完工。

根据要求，我项目部根据工程量，紧缩工期，加紧施工。

结合自身综合施工能力，上足机械设备及人员，确保工程按期完成。

质量目标：

保证工程质量达到现行相关规范要求。

安全要求：

项目筹建施工过程中，我们将精心组织、规范施工、以安全法为基本教育材料，争取施工安全零事故。

（四）相关规范及技术标准：

（1）《土地开发整理标准》（TD/T1011－1013－2000）；

（2）《县级土地利用总体规划编制规程（试行）》；

（3）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1013－2000）；

（4）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013－2000）；

（5）《水利建设项目经济评价规范》（SL72－94）；

（6）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288－99）；

（7）《节水灌溉技术规范》（SL207－98）；

（8）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1－16453.6－1996）；

（9）《农田排水工程技术规范》（SL/T4－1999）；

（10）《土地利用现状分类》（GB/T21010-2007）。

（五）工程施工要求

严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。

（六）工程特点

本工程特点主要表现在以下几个方面：

施工段位于坝区开阔地带，施工作业面大；总体是土方工程、沟渠砌体工程数量大，工期紧，拟采用下述措施：

1.田块平整采用分块实施的方法，首先保证烤烟种植区。

2.田间道、生产路、沟渠分段实施，与田块平整配套推进。

二、设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法

我公司针对本工程施工的情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。

为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。

（一）、健全施工组织机构及人员配备

该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置13人，其中项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，质检工程师1人，专职安全员1人，财务负责人1人，内业资料成本控制预算员1人，施工员1人，材料采购1人，会计员1人，试验员1人，统计员1人，资料员1人。

实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，施工组织管理机构框图如下：

公司

项目经理部

施工技术

预算资料

工程质检

施工安全

行政后勤

第一施工队

第三施工队

施工作业人员

土地平整组

综合施工组

沟渠施工组

道路施工组

第二施工队

（二）、组织结构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向贵单位承诺：

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

1.建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：

1）施工项目质量制度和控制办法；

2）施工项目成本管理办法；

3）施工作业安全技术交底管理规定；

4）劳动工资管理办法；

5）施工现场材料管理办法；

6）施工项目机械设备管理办法；

7）施工现场文明施工管理办法；

8）项目经理部治安保卫管理办法；

2.项目经理部主要专业管理人员配备见表

3.项目部各职能部门主要职责

工程技术部：

负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。

并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。

物资设备部：

负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。

并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。

计划财务部：

负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。

（三）、材料、机械设备准备

机械设备名称及数量、到场日期详见附表：

（一）施工用机械设备；

（二）试验、检验、测量用设备；

以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。

拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。

运输方式采用汽车或拖车配合运输。

此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。

工程材料均采用汽车运到工地。

为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进行采购。

保障部对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的办法。

为确保材料及时供给，保障部要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。

及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。

（四）、人员准备

我单位严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。

项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，我单位驻地建设工作完成，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、项目区排水等准备工作相继展开，确保按期开工。

为工程开好头，起好步奠定基础。

二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。

保机械设备各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。

施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科理，文明施工。

第二章主要工程项目的施工方案、施工方法

一、工程测量放线

根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。

根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。

在施测前3天将有关施工测量的意见报告报送工程师审批。

负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。

全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。

项目部组织5～7名测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。

1．施工测量要求

承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。

平面位置控制在允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm内。

2．测量桩标埋设

施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。

3．道路、沟渠放线

检查并核对施工图纸提供的道路中桩座标以及纵、横断面图。

将全站仪置于道路中桩，根据该桩位处道路的横断面设计图放出道路用地红线桩，堤坡脚，农沟等的具体位置桩，并在距中心一定安全距离处设控制桩，其距中心不应超过50米，并在桩上标明桩号与路中心填（+）或挖（-）高度。

在边桩放线后，应进行边坡放样，每挖填5m，应复测中心桩，测定其标高及宽度，以控制边坡大小。

4．沟涵渠、结构物放样

结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30°～120°之间。

将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。

若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。

应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。

测量网点负有保护全部责任。

二、土地平整及田埂填筑

1．复核地面高程

施工单位进场后，测量人员在地块附近设置控制测量标桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。

2．施工放样

在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样，控制好每个地块的边界与高程。

3．表土剥离

认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不能与弃土混堆。

4．田块平整

表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。

平整时应采取就近原则，尽量做到挖填平衡。

5．表土回复控制

把原来收集的表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。

回复的表土中不得有石块（卵石）、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。

6．田埂施工

按设计或建设单位要求进行田埂施工。

田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水蓄。

田埂外侧选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。

田埂要伸直，宽窄要一致，埂面施工要平整。

7．土地平整检测

施工单位按单元工程进行自检与自评，并填写相应的评定表报监理单位进行审核和复评后进行下道工序。

三、农田水利工程

1．土方开挖与回填

开挖顺序：

测量放样→土方开挖→土方运至指定堆料场。

对于其他零星项目，在施工过程中根据相关工程的进展情况穿插进行。

（1）施工测量控制

施工测量放线采用全站仪控制测量，根据设计坐标和标高把设计图纸上的布置尺寸控制施放到施工面上。

（2）测放临时水准点

工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，整改至施工区范围内，设置临时水准点，作为施工测量用。

水准点设置在无干扰的建筑物、构筑物或基石上。

（3）平面放线

根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系。

然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。

（4）纵断面水准测量

沿工程的施工线路每隔100～200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差控制在±30mm内。

用以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖的深度。

（5）土方开挖

土方开挖前，先进行场地清理。

清除开挖