浅谈建设工程造价管理.docx
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浅谈建设工程造价管理
附件1
毕业论文（设计）
题目浅谈建设工程造价管理
学生姓名 学号
入学时间 专业
指导教师
基层电大
重庆广播电视大学
年月日
目录
一、绪论3
二、建设工程造价管理中的全过程造价管理4
（一）全过程造价管理的含义4
（二）全过程造价管理模式的应用价值4
（三）实现全过程造价管理的积极性5
（四）全过程造价管理模式下的工程造价控制对策5
1、投资环节5
2、设计环节5
3、招标环节6
4、施工环节6
5、竣工环节7
二、影响建设工程造价管理的因素和解决对策探析7
（一）建设工程造价管理的影响因素7
（二）控制建设工程造价管理的途径8
1.加强控制施工之前的造价8
2.加强控制施工过程中的造价9
3.树立控制造价观念，改善造价管理体系9
三、总结9
参考文献10
致谢11
摘要：
工程造价管理也称投资控制，贯穿于工程建设的全过程，是基本建设最基础的管理工作，从项目立项，可行性研究，技术论证，设计，工程承发包，竣工验收等阶段，均涉及到工程造价管理，而现行的工程造价管理，大多只限于施工预算和竣工结算阶段，忽视了前期投资决策和设计阶段工程造价的控制管理，缺乏全过程、全方位和动态上的管理，鉴此对建设工程造价全过程控制造价和影响建设工程造价管理的因素及解决对策进行了分析探讨。
关键词：
建设工程造价管理全过程控制造价原因问题
一、绪论
当今的时代是一个经济全球化的时代，对于建筑行业而言建设项目工程造价的管理是一个非常关键的环节，在我国目前的状况下，建设项目工程造价的管理还存在立项和设计阶段管理薄弱、工程招投标工作管理的不完善、对业主的不规范行为缺乏约束机制等一些问题。
随着我国加入WTO的脚步，我国建筑业的大门也将向全世界敞开，在激烈的竞争中求生存、求发展，不但要解决现有的问题，还要积极适应市场竞争，为了更好的做好工程造价管理的改革工作，就需要加强对建设工程造价管理几个关键环及存在问题的管理。
建筑行业的不断发展增加了材料设施的利用，也提高了相关的材料价格，并影响了工程造价的合理控制。
而对于建筑工程本身来讲，由于在建筑施工的过程中，工期、形式等方面的内容都会严重影响到建筑工程本身的盈利、交付等等，所以一直以来建筑工程的造假管理始终都是建筑工程推进的一个难关。
因此，在整个建筑工程的推进过程中，不仅必须具有合理的规划设计、合理招标，还要保证施工等环节的有效实施。
近些年，我国的国民经济不断的发展进步，建筑行业也随着国民经济的发展进入了快速发展时期，但其行业间的竞争日趋激烈。
在这样的背景下，如何减少工程的造价，增加施工单位的经济利益，成为行业内人们关注的关键。
建设工程造价的关键组成部分是建设工程造价管理，控制其的支出有助于减少整个工程的成本。
二、建设工程造价管理中的全过程造价管理
（一）全过程造价管理的含义
全过程造价的周期是从建立项目到工程结束。
我国从上个世纪八十年代就已经开始研究全过程造价管理了，至今已经取得了很大的进步。
相较于国际社会，我国对全过程造价管理的重视程度虽然较高，但在很多方面还存在一定的不足，还需要进行积极的自主探索。
从含义上来讲，工程造价一般可以有两种解释，根据供需主体的不同，也就是在现有的市场环境下，供给主体的追求与需求主体之间存在明显的差异性，而这种差异性使得两者彼此的目标和管理性质都出现了明显的区别。
需求主体主要是投资管理的性质，供给主体是价格管理的性质。
单独看管理目标，需求主体的主要追求是要做出正确的决策，因为投资数量和利益与决策息息相关，供给主体则是追求获取最大利益。
（二）全过程造价管理模式的应用价值
全过程造价管理是社会主义市场经济稳定发展的必然选择，将全过程造价管理模式应用于项目建设的过程中来，能够充分发挥管理模式的导向作用，实现对资金的高效利用，保证投资资金朝着科学化、合理化和高效化的方向发展，投资造价管理和控制工作要以工程建筑企业的经营管理目标为基础，采取有针对性的控制手段，实现企业经济效益和社会效益的最大化，对全过程造价管理模式下的管理理念进行不断的深化和创新，是贯彻和落实以人为本科学发展观的重要举措，符合可持续发展中的各项要求，能够有效的提高工程项目建设过程中的工作效率，在保证质量的同时加强对整体的监督控制，管理和控制过程中所涵盖的各个环节和程序都能被相关的工作管理者所了解，并为决策者提供重要的决策依据。
（三）实现全过程造价管理的积极性
全过程造价主要指该工程实施期间的全部阶段，如：
工程的投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及结算阶段。
而且，为了提升全过程造价的管理水平，不仅要对工程的投资成本进行控制，还应利用合理的资源条件保证经济效益得到较大空间。
所以综上我们可以看到，在目前社会环境下，建筑工程对社会发展进程的推动是有目共睹的，那么通过控制工程推进的细节进而达到控制工程造价的效果将必然成为我国建筑行业未来发展的重中之重。
因为对于我国的建筑行业来讲，有效控制工程造价不仅意味着保障建筑公司的既得的经济利益，同时也能够有效的推动我国建筑行业发展的效率化和规范化，并以此来推动整个社会的持续、高速发展，并促进民族团结、社会安定。
（四）全过程造价管理模式下的工程造价控制对策
1、投资环节
在投资环节，主要发挥合理的决策形式，该环节是造价管理的首要环节，在
表现形式上，主要体现在两方面。
一方面，保证决策环节的合理性和科学性，防止因失误形式影响经济在支出与收入中存在的问题。
另一方面，保证造价相关文件在执行期间的合理性，降低造价文件存在的不完整性，从而实现更大的经济效益。
由于该决策环节是工程建设的投资阶段，如果在该阶段没有对投资决策问题进行良好控制，该工程的前期建设就会失去形成价值，从而降低经济效益。
2、设计环节
从设计环节的角度来看，如果想要有效的对工程造价进行合理控制，那么就必须在方案方面下功夫。
因为首先从一个工程的起始来说，设计环节的方案设计将决定了在未来在方案执行过程中，也就是工程开始动工之后如何能够保证过程中的经济性和适用性。
如果在方案环节就不能够保证这些，那么在工程推进的过程中将会引发更多的成本流失问题，对整个工程都会造成不可估量的影响。
所以说在设计层面上，主要在控制一定经济成本的同时，设计具有科学性的、与工程具有联系性的造价工程。
如果在该阶段设计的造价成本不合理，该工程的建设形势就是发生较大改变。
3、招标环节
在招标环节中，要控制好工程造价问题，主要与工程造价期间的体系变革以及造价模式变化有关，主要的工程量体系要根据清单计价来表示。
根据工程清单在核算期间的实际情况，计算出施工技术、施工材料以及实施清单等因素所需要的价格。
该计价过程在招标阶段具有积极作用，它不仅能够控制好合同中所存在的纠纷问题，还能保证良好的市场价格，从而保证市场竞争的有效性与公平性。
在招标环节，要实现双方的经济效益，还要根据各个工程的利益问题进行全面考虑。
特别在对招标进行评价阶段，要以最低的底价中标，对投标单位进行综合评定，从而保证招标活动的可靠性和真实性。
4、施工环节
施工环节是整个工程中的最重要阶段，要控制好工程造价问题，首先施工单位应对设计的图纸、施工期间的重点防范等方面进行控制。
在实际施工期间，还要根据施工中的实际情况，全方位的、系统的、科学的对技术问题以及经济问题严格分析，并保证工程的合理性与可靠性。
在施工前期，还应做好一定的准备工作，如对施工条件、施工现场、图纸设计以及技术要求等方面进行分析，并根据施工期间的实际情况做好相关记录，以避免施工现场出现不合理因素。
为了保证工程在造价期间的全面控制，在施工前期，还要对施工图纸进行深层次的分析与讨论，从而保证整个工程在设计期间的规范性实施。
5、竣工环节
竣工环节可以说是整个工程推进的最终环节，而往往在工程造价的控制问题上许多的公司都不能够良好的把握这个最终环节。
作为工程发展的最终环节，竣工环节从宏观的角度说是要对整个工程发展过程的全部工作重新进行筛查，这种筛查必须面面俱到，只有这样才能够保证对整个工程的造价有一个清楚的认识。
而从微观上讲，首先，应对施工期间的设计图纸进行深入分析，特别是竣工中所用的材料量、价格等问题进行核算，并保证核算结果的准确性。
而且，在审查期间，还要对整个现场的施工情况进行科学分析，保证施工建设的合理性和有效性。
在竣工环节，针对各个方面的结算问题，相关人员在实际操作期间，要以严谨性、认真的态度对待，在执行规范工作的同时，还应做好各个部门之间的配合工作，并保证结算结果在审查期间的合理性。
这样不仅能够避免资金浪费问题的存在，还降低了一定的超支行为，从而保证该工程在执行期间的质量，满足造价问题的合理控制。
2、影响建设工程造价管理的因素和解决对策探析
（一）建设工程造价管理的影响因素
建设工程造价管理是一项繁杂的过程，其涉及工程的方方面面，工程造价的影响因素也是各种各样的，主要涉及以下几个方面。
首先就是建设工程造价管理设计方案。
影响建设工程造价管理的关键因素就是建设工程造价管理设计方案，倘若设计方案不合理，没有对建设工程造价管理进行合理的考量，选择了不合理的施工材料和施工设备，这些都会增加建设工程造价管理的造价。
此外，很多的设计人员没有对业主负责的意识，在设计方案时不会进行优化处理，在设计建设工程造价管理方案的时候不会考虑经济方面的利益，这就造成了建设工程造价管理的增加。
与此同时，还有的设计人员设计存在安装漏洞的建设工程造价管理方案，不光会影响工程的安装进度和质量，也会大大的增加建设工程造价管理。
再之就是是安装材料的价格。
材料的价格对建设工程造价管理产生了最直观的影响，所以很多施工单位为降低成本会采用价格低廉的施工材料，但这些材料的质量大多存在问题，对建设工程造价管理的质量造成较为恶劣的影响，所以，加强对材料价格的控制也是非常关键的，选择的材料要质优价廉，处理好材料造价与材料质量的关系。
除此之外，更改设计方案的问题也会在施工过程中出现，这也会对建设工程造价管理产生较大的影响。
最后，施工人员在建设工程造价管理过程中肆意的浪费施工原料，对施工设备的维护意识较差，造成设备的破坏，这些也会对工程造价造成不利的影响
（二）控制建设工程造价管理的途径
1.加强控制施工之前的造价
施工单位在施工开始之前，要深入的了解建设工程造价管理的设计方案、施工图纸和其他一些相关文件，其中的关键就是要对施工的图纸进行严谨的分析、考量、探讨，明确施工图纸是否存在问题、是否存在不合理的地方，倘若发现了施工图纸中的问题，要及早跟设计人员反映，并就修改的问题提出自己的见解，防止出现施工开始后设计图纸需要再次修改的问题，尽可能的避免建设工程造价管理设计方案对工程整体造价的影响。
因为建设工程造价管理的繁琐性，影响因素的多样性，工程在实施过程中往往会出现一些意料之外的图纸外工程或隐藏工程。
建设单位除了随时的检查隐藏工程，还要在实施隐藏工程前对其的设计、施工、建设、监督单位对隐藏工程进行会签，保证其的准确性。
其次，就是在选择施工单位的时候，要进行严格的招标。
很多建设单位在挑选施工单位的时候不严谨，不进行认真的了解，导致所选择的施工单位技术水准较差，不仅工程质量有较大问题，还对工程造价产生不利影响。
因此，这就要求建设单位在选择施工单位时一定要谨慎，对施工单位的施工技术、工程标价、业绩等方面进行全面的评估，筛别出最合适的施工单位。
最后，在施工前建设单位还要做好建设工程造价管理的预算管理工作。
建设工程造价管理设计费用、施工单位建设费用、材料费用等均包含在建设工程造价管理预算中，建设单位要根据已确定的项目做出整体建设工程造价管理的总预算，工程结束后与施工的实际花费进行比较，进而进行建设工程造价管理的控制。
2.加强控制施工过程中的造价
在整个工程造价中占较大比重的为材料价格，因此还需要加强控制材料造价。
控制材料的价格可以从以下两个方面进行:
一方面，要根据安装设计方案设计合理、科学的采购计划，按实际的需求购买材料，不可以盲目购买；另一方面，对材料市场进行调查，货比三家购买质优价廉的施工材料。
此外，材料采购员要在购买材料前，对材料市场要进行全面的调研，对材料的价格和质量进行全方位的比较，选择性价比最高的材料。
其次，就是在施工的过程中，建设单位可以就施工人员随意浪费工程原料的问题建立奖惩制度。
对那些在施工过程中可以节约施工材料的施工人员进行奖励，而对那些肆意浪费施工材料的人员进行惩罚。
除此之外，施工单位要不断加强对施工人员的思想教育，帮助施工人员要树立成木意识，在保证工程进度和施工质量的同时，要尽可能的为业主负责，尽可能的控制建设工程造价管理成木。
最后，加强对施工设备维护和管理。
很多施工单位不重视施工设备的维护，造成施工设备的损坏，直接造成建设工程造价管理增加。
所以，在施工的过程中，施工人员要加强对施工设备维护管理的意识，避免因更换设备而对建设工程造价管理造成的不利影响。
3.树立控制造价观念，改善造价管理体系
不管是建设单位还是施工单位都应该树立控制造价的意识，清楚控制造价的重要性。
此外，还要从岗位职责、管理制度方面不断完善健全造价管理体系，使造价管理体系更好的发挥其在实际工作中的作用，更好的控制工程造价，以便在激烈的竞争中获得优势。
对工程造价进行综合管理，工程造价的3个重要环节包括设计概算、施工概算、竣工概算。
控制造价的最后一关就是竣工结算。
建设单位的工程造价人员会先对完成的工程量进行审核，对变更设计、现场签证进行一一审核再给予确认。
按照核实的工程量、定额单价、收费标准确定工程的造价唯独这样才可以较为完善的控制建设工程造价管理的造价
三、总结
工程造价的合理实施是市场实现经济力量的主要形式，为了全面控制工程造价问题，我国不仅要根据发达国家先进模式进行发展、创新；还要根据我国发展建筑期间的实际情况进行分析，保证全过程造价管理的规划性和设计性，从而实现工程造价的合理成本，增加工程的实施效益。
影响整个建设工程造价管理的重要因素是假设造价，控制好建设造价有助于控制整个工程的造价。
但工程的造价是一个全面系统的工程，其影响因素涉及方方面面，建筑造价的影响因素也是多种多样的。
影响建筑造价的原因主要包括建筑造价设计方案、施工材料的价格、材料的浪费和设备的更新等。
这些因素都会对工程的安装造价产生或多或少的影响，根据这些不同因素对工程造价的影响，我们首先要做好控制施工前的质量工作，其次是做好控制施工过程中的质量工作，最后我们还要树立造价控制意识，不断建立健全造价管理体系，在实际的工作中控制好建筑造价。
参考文献
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[8]彭静,尹豪.浅谈工程造价控制中的工程变更管理[J].科技资讯,2011,18:
151.
致谢
尽管写论文的日子是煎熬的，但是在写这段致谢的时候，心底突然很不舍:
因为，我的学习生涯就这样以一篇论文结束了。
感谢我的父母对我的研究和论文的支持与理解!
没有父母无私的关怀，我将面临更大的压力，无法将更好地投入到论文写作之中。
爸爸爸妈，我爱你们!
此外，也感谢所有的老师、师兄师姐和同学们，感谢你们的帮助和陪伴。
感谢这所有帮助、理解、支持，给过我鼓励，带给过我希望，教会我许多道理的那些认识或不认识的人们，是你们，带给了我学习期间许多的成长与蜕变。
人生之路一直向前，也希望前面的路能有更多人偕行。
目录
第一章项目总论1
1.1项目概况1
1.2编制依据和原则3
1.3主要技术经济指标4
1.4可行性研究结论4
第二章项目建设单位简介6
第三章项目背景及必要性分析8
3.1项目建设背景8
3.2项目必要性11
第四章风电行业发展趋势分析14
第五章项目选址及建设条件19
5.1项目选址19
5.2建设条件分析19
第六章技术与设备方案22
6.1技术方案22
6.2设备方案25
第七章工程方案与总平面布置27
7.1工程方案27
7.2总平面布置29
第八章节能措施35
8.1节能法律法规35
8.2用能标准和节能规范35
8.2项目各类能耗指标计算35
8.3节能措施37
第九章生态与环境影响分析39
9.1项目环境影响评价标准39
9.2环境影响39
9.3环境治理措施40
9.4环保结论40
第十章安全卫生42
10.1安全卫生方针和原则42
10.2安全卫生目标42
10.3危害因素分析42
10.4保障安全卫生措施43
第十一章组织机构与人力资源配置44
11.1组织机构44
11.2人员配置45
第十二章项目组织与实施46
12.1项目组织管理机构与职能划分46
12.2项目管理47
第十三章项目实施进度方案49
第十四章投资估算与资金筹措50
14.1投资估算依据50
14.2项目总投资估算50
第十五章财务分析53
15.1基础数据与参数选取53
15.2营业收入估算53
15.3总成本费用估算53
15.4项目财务评价54
15.5财务评价结论56
第十六章风险分析及规避63
16.1项目风险因素63
16.2风险规避对策63
第十七章结论与建议65
17.1结论65
17.2建议65
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