如何打造坚实的基层团队试题及答案.docx
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如何打造坚实的基层团队试题及答案
学习课程：
如何打造坚实的基层团队
单选题
1.对于下面的事情，最先做的是哪一项（） 回答：
正确
1.A 重要的事
2.B 要紧的事
3.C 无关紧要的事
4.D 一般的事
2.基层人员所扮演的角色有（） 回答：
正确
1.A 坚实（可靠）
2.B 长物（生产）
3.C 规矩（守法）
4.D 以上都包括
3.要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（） 回答：
正确
1.A 基层主管
2.B 基层员工
3.C 中层管理人员
4.D 企业老总
4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（） 回答：
正确
1.A 好管闲事却越帮越忙
2.B 没有主动性
3.C 总想占公司的便宜
4.D 是组织里最可怕的人
5.组成现场的要素有（） 回答：
正确
1.A 人
2.B 机械
3.C 材料
4.D 以上都包括
6.定期检讨的作用有（） 回答：
正确
1.A 及时的发现问题，解决问题
2.B 最大限度的减少损失
3.C 使计划能得到最优化的执行
4.D 以上都包括
7.基层主管要想选出满意的员工，应当做到（） 回答：
正确
1.A 留有充分的时间
2.B 在从容的环境下进行
3.C 对候选员工进行全面的考核
4.D 以上都包括
8.对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（） 回答：
正确
1.A 警告他们不要闹事，大家和平共处
2.B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人
3.C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信
4.D 以上都不正确
9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（） 回答：
正确
1.A 高层领导
2.B 中层管理
3.C 基层作业
4.D 以上都不正确
10.辅导新员工的合适人选有（） 回答：
正确
1.A 基层主管
2.B 老员工
3.C A和B都正确
4.D A和B都不正确
11.计划与执行的关系是（） 回答：
正确
1.A 对立的两方面，相互矛盾
2.B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件
3.C 彼此独立的两方面，没有关系
4.D 以上都不正确
12.“参与人”的最大特征是（） 回答：
正确
1.A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验
2.B 对工作、对目标积极主动，不消极等待
3.C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人
4.D 以上都正确
13.一项计划是否能顺利执行的关键是（） 回答：
错误
1.A 执行计划的人
2.B 计划本身
3.C 外界条件
4.D 不确定因素
14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（） 回答：
正确
1.A 把公司的东西挪为私用
2.B 凡事都恶意批评乱骂人
3.C A和B都正确
4.D A和B都不正确
15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝（） 回答：
正确
1.A 信任员工
2.B 鼓励员工
3.C 对员工坦诚相待
4.D 以上都包括
1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（） 回答：
正确
A.高层领导
B.中层管理
C.基层作业
D.以上都不正确
2.要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（） 回答：
正确
A.基层主管
B.基层员工
C.中层管理人员
D.企业老总
3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（） 回答：
正确
A.高层是道家，发扬天道
B.中层是儒家，讲人道
C.基层是墨家，主张地道
D.以上都正确
4.辅导新员工的合适人选有（） 回答：
正确
A.基层主管
B.老员工
C.A和B都正确
D.A和B都不正确
5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（） 回答：
正确
A.好管闲事却越帮越忙
B.没有主动性
C.总想占公司的便宜
D.是组织里最可怕的人
单选题
1:
下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（） 回答：
正确
A 只有把别人打垮了，自己才能上去
B 同事之间应当相互帮助
C 分享是一项高尚的品德
D 以上都包括
2:
在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（） 回答：
正确
A 鼓舞基层员工踊跃发言
B 走一个形式而已
C 表明自己敢于承担责任
D 以上都包括
3:
基层人员所扮演的角色有（） 回答：
正确
A 坚实（可靠）
B 长物（生产）
C 规矩（守法）
D 以上都包括
4:
下面哪一种是公司里最受欢迎的人（） 回答：
正确
A “参与人”
B “成长人”
C “贴心人”
D “活死人”
5:
“害群马”类型的企业员工的基本特征是（） 回答：
正确
A 好管闲事却越帮越忙
B 没有主动性
C 总想占公司的便宜
D 是组织里最可怕的人
6:
如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（） 回答：
正确
A 立即表达出自己的不满
B 先了解公司的状况，让自己努力适应
C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗
D 以上做法都不对
7:
组成现场的要素有（） 回答：
正确
A 人
B 机械
C 材料
D 以上都包括
8:
企业员工要强调整体贡献的原因是（） 回答：
正确
A 企业是一个团队，讲究的是整体合作
B 分工的目的是为了合作
C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌
D 以上都包括
9:
辅导新员工的合适人选有（） 回答：
正确
A 基层主管
B 老员工
C A和B都正确
D A和B都不正确
10:
“参与人”的最大特征是（） 回答：
正确
A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验
B 对工作、对目标积极主动，不消极等待
C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人
D 以上都正确
12:
标准化要配合现场要素中的哪一项（） 回答：
正确
A 人
B 机械
C 材料
D 以上都包括
13:
改善动作的要求有（） 回答：
正确
A 减少浪费
B 不能勉强
C 避免不均
D 以上都包括
14:
实现标准化的根本目的是（） 回答：
正确
A 提高工作效率，减少不必要的浪费
B 便于统一检查
C 更好的完成工作
D 以上都正确
15:
下面哪些是基层主官管理员工的法宝（） 回答：
正确
A 信任员工
B 鼓励员工
C 对员工坦诚相待
D 以上都包括
单选题
1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（） 回答：
正确
A 只有把别人打垮了，自己才能上去
B 同事之间应当相互帮助
C 分享是一项高尚的品德
D 以上都包括
2.对于下面的事情，最先做的是哪一项（） 回答：
正确
A 重要的事
B 要紧的事
C 无关紧要的事
D 一般的事
3.在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（） 回答：
正确
A 鼓舞基层员工踊跃发言
B 走一个形式而已
C 表明自己敢于承担责任
D 以上都包括
4.基层人员所扮演的角色有（） 回答：
正确
A 坚实（可靠）
B 长物（生产）
C 规矩（守法）
D 以上都包括
5.基层员工要不断提高生产力的目的是（） 回答：
正确
A 成为最受欢迎的基层员工
B 在同事中提高竞争力
C 多学习知识、多掌握技能
D 以上都不正确
6.在部门之间相互交流时，要注意什么（） 回答：
正确
A 有什么说什么，形式并不重要
B 不要当着领导的面数落对方的缺点
C 当众指出对方的缺点
D 以上都正确
7.要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（） 回答：
正确
A 基层主管
B 基层员工
C 中层管理人员
D 企业老总
8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（） 回答：
正确
A 好管闲事却越帮越忙
B 没有主动性
C 总想占公司的便宜
D 是组织里最可怕的人
9.定期检讨的作用有（） 回答：
正确
A 及时的发现问题，解决问题
B 最大限度的减少损失
C 使计划能得到最优化的执行
D 以上都包括
10.基层主管对员工应当采取什么向导（） 回答：
正确
A 工作向导
B 关怀向导
C 命令向导
D 思想向导
11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（） 回答：
错误应该是C
A 阶层越高的人具有越大的弹性空间
B 让基层变通会导致企业大乱
C A和B都正确
D A和B都不对
12.一项计划是否能顺利执行的关键是（） 回答：
正确
A 执行计划的人
B 计划本身
C 外界条件
D 不确定因素
13.标准化要配合现场要素中的哪一项（） 回答：
正确
A 人
B 机械
C 材料
D 以上都包括
14.实现标准化的根本目的是（） 回答：
正确
A 提高工作效率，减少不必要的浪费
B 便于统一检查
C 更好的完成工作
D 以上都正确
15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝（） 回答：
正确
A 信任员工
B 鼓励员工
C 对员工坦诚相待
D 以上都包括
单选题
1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：
正确
A与同事相亲相爱
B同事之间通过竞争共同进步
C在做好自己工作的前提下，积极的支援同事
D以上都不正确
3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：
回答：
正确
A对实物的节约
B对时间的节约
CA和B都正确
DA和B都不正确
4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：
正确
A有什么说什么，形式并不重要
B不要当着领导的面数落对方的缺点
C当众指出对方的缺点
D以上都正确
5.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：
正确
A运筹帷幄的领导作用
B承上启下的桥梁作用
C踏踏实实的作业
D以上说法都不对
8.定期检讨的作用有（）回答：
正确
A及时的发现问题，解决问题
B最大限度的减少损失
C使计划能得到最优化的执行
D以上都包括
9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：
正确
A绕开困难，寻找其他的途径
B想办法努力克服困难
C
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