一般而言在国际工程承包合同中业主的权益会构成承包商的.docx

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一般而言在国际工程承包合同中业主的权益会构成承包商的

一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的（）.

篇一：

20XX一级注册建造师继续教育选修课题库（全）

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。

1.冲突控制应当从（B）两个方面着手。

P176a.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制c.结构控制和过程优化d.过程优化和目标调整

2.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（d）签字。

P133a.项目经理B.项目总工c.公司总工d.经手人

3.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

a.规划设计B.详图设计c.施工图设计d.深化设计

4.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。

a.15%—45%B.20%—60%？

c.30%—80%d.20%—80%

5.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。

a.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价c.累进变价和直接调价d.直接调价和差额折扣

6.商务谈判的合法性原则是指（）。

a.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法c.行为合法和程序合法d.程序合法和合同合法

7.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。

a.领导力和吸引力B.吸引力和向心力c.向心力和亲和力d.亲和力和领导力

8.在国际工程承包活动中，noVaTEd分包商（）。

a.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的c.通常是总承包商中标的条件

d.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

9.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（）。

a.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度c.为竣工决算打好基础d.为过程索赔做好准备

10.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

a.公司负责人B.项目经理c.公司总工d.项目总工

11.工程项目论证方法主要有（）。

a.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析c.技术分析和经济分析d.方案分析和专业分析

12.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。

a.目标B.信任c.情感d.能力

13.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（）项以上a.四B.五c.六d.七

14.（）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

a.项目党团组织B.项目经理c.项目部门经理d.项目管理人员

15.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。

a.业主方B.设计方c.监理方d.承包商

16.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。

a.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资

c.用当地货币购买第三国的材料设备d.用当地货币支付中国劳动力工资

17.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（）保持一致。

a.业主方B.承包商c.监理d.设计

18.在绿色施工中，“四节一环保”是指（）。

a.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护c.节水、节电、节能、节地和环境保护d.节能、节水、节电、节材和环境保护

19.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。

a.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素

c.在风险发生的情况下，及时采取应对措施d.监控残余风险，识别新的风险

20.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）。

a.多项目管理B.一般项目管理c.矩阵式管理？

d.战略管理

21.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。

a.分包单位B.施工单位c.监理单位

d.原材料供应方

22.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（）。

a.一致性B.集成性c.系统性d.平衡性

23.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

a.控制B.实施c.计划d.创优

24.冲突存在于工程项目管理的（）。

a.全过程B.设计过程c.施工过程d.结算过程

25.以下有关安全的说法中正确的是（）。

a.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的c.安全和危险都是相对的d.安全和危险都是绝对的

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。

1.鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（aBcd）。

P131a.一条缝到底B.一条缝到边c.整层交圈d.整栋交圈

？

？

？

2.工程项目管理案例分析的基本依据（）。

a.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》c.《全国优秀项目管理成果评价标准》d.其他相关法律、法规E.其他相关要求

3.下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。

P159a.业主管理能力风险B.监理工程师公正性c.央行提高利率

d.供应商不能及时交设备

4.目前，工法按工程专业划分的类别是（）。

P113a.房屋建筑工程B.土木工程

c.工业安装工程d.装饰装修工程

5.冲突管理的原则是（）。

P177a.科学B.透明c.公正d.诚信

6.房地产开发项目的风险主要包括（）等。

a.政策风险B.产品定位风险c.投资能力风险d.履约能力风险

7.领导艺术的含义包括（）。

a.领导艺术的条件离不开个人素质B.实践是领导艺术的基础

c.领导艺术体现在日常琐碎事务中d.创造性是领导艺术的主要特征8.领导者在用人艺术上应做到（）。

a.工作与才能相适应B.工作与人的性格相适应c.团队成员配置合理d.人才更新、用人不疑

9.房地产营销的渠道策略包括（）。

a.直接推销B.委托代理推销c.网络营销d.超市营销

？

？

10.在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。

a.防止和消除冲突B.充分利用冲突

c.发挥冲突的积极影响d.控制冲突的消极影响

11.全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：

（）。

a.精确测量放线B.构配件的加工订货c.设备的加工订货d.资金的充足准备E.材料的加工订货

12.鲁班奖工程复查的主要内容有（）。

P131a.查看工程的实体质量

B.查看工程资料完整性真实性c.查看工程施工关键技术的难度d.查看工程的不足之处E.查看工程的外观有无新意

13.鲁班奖工程要达到下列基本要求：

（）P123a.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新

c.在施工过程中坚持“四节一环保”d.工程管理科学规范，综合效益显著14.领导者在分配工作艺术上应做到（）。

a.责任明确B.满足社交欲望c.富有挑战性

d.内容多样化和甘苦搭配

15.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。

a.用人的艺术B.运用权力的艺术c.支持下级的艺术d.沟通协调的艺术

三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1.工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。

对错

2.总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。

对错

3.鲁班奖在复查时，如果发现有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。

对错

4.工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：

投资前期、工程前期和实施阶段。

对错

5.国家级新技术应用示范工程评审分为资料检查和现场验收两个

阶段。

对错

6.语言仅仅是知识交流的工具，而不是思想本身。

对错

7.临时设施尽可能使用可回收可拆迁材料。

对错

8.鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷。

对错

9.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。

对错

10.项目团队成员中，人才的技能和角色是相互补充的。

对错

考试时间（120分钟）：

00:

20,未超过1分钟请不要交卷。

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。

1.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（）。

a.生产条件B.生产状态c.安全条件d.安全状态

2.风险识别就是（）。

a.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来c.识别风险对策的有效性d.识别风险管理的效率

3.在工程项目风险分类中，:

一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的（）.）任最大的是（）。

a.业主？

B.监理工程师c.承包商d.建筑师

10.以下属于节能与绿色施工技术的是（）。

a.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术c.工程远程验收技术d.透水混凝土技术

11.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（）。

a.没有风险B.越来越大c.越来越小

d.与传统项目相比没有差别12.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（）。

a.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度c.为竣工决算打好基础d.为过程索赔做好准备

13.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。

a.领导力和吸引力B.吸引力和向心力c.向心力和亲和力d.亲和力和领导力

14.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（）挂帅的创

篇二：

继续教育选修课单选题库一级注册建造师（建筑工程）

一、一级注册建造师（建筑工程）继续教育选修课考试单选题

1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（a）家。

a、2B、3c、4d、5

2、在国际工程承包活动中，noVaTEd分包商（c）。

a、是总承包商在中标后由业主签约的

B、是总承包商在中标后由总承包商签约的

c、通常是总承包商中标的条件

d、在项目实施过程中是由业主方直接管理的

3、（d）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

a、规划设计B、详图设计c、施工图设计d、深化设计

4、沟通是信息的（d）过程。

a、发出B、接收c、反馈d、传递与理解

5、承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（d），提交中间索赔报告。

a、7天B、14天c、21天d、28天

6、实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

a、没有风险B、越来越大c、越来越小d、与传统项目相比没有差别

7、房地产产品的三个层次是（c）。

a、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延伸产品

c、核心产品、有形产品、延伸产品d、核心产品、有形产品、品牌产品

8、在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（d）。

a、业主方B、设计方c、监理方d、承包商

9、企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

a、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次

c、企业层次和专业层次d、专业层次和项目层次

10、在冲突识别模型中，主要包括（c）。

a、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突

c、建设性冲突和破坏性冲突d、破坏性冲突和目标性冲突

11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

a、环境风险B、项目实施活动风险c、行为主体风险d、目标风险

12、（a）是我国工程质量方面的最高奖。

a、鲁班奖B、白玉兰杯c、扬子杯d、詹天佑奖

13、某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。

a、分包单位B、施工单位c、监理单位d、原材料供应方

14、在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（a）。

a、目标B、信任c、情感d、能力

15、按照Fidic合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

a、14天B、28天c、7天d、15天

16、工法的时效性为（d）

a、3年B、4年c、5年d、6年

17、企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

a、项目经理B、企业高层管理者c、企业部门经理d、企业员工利益

18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（c）。

a、地基工程，结构工程，装饰装修工程

B、基础工程，结构工程，装饰装修工程

c、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

d、地基与基础工程，土方工程，结构工程

19、工法按审定权限分为（B）

a、两个等级B、三个等级c、四个等级d、五个等级

20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（a）。

a、必要性和可行性B、可行性和科学性

c、科学性和合法性d、合法性和必要性

21、以下属于节能与绿色施工技术的是（d）。

a、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术

c、工程远程验收技术d、透水混凝土技术

22、项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。

a、沟通者作用B、管理者作用

c、决策者作用d、团队领导者作用

23、房地产开发项目的市场定位包括（B）。

a、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位

c、产品定位、价格定位和品牌定位d、用户定位、品牌定位和价格定位

24、以下有关安全的说法中正确的是（c）。

a、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的

c、安全和危险都是相对的d、安全和危险都是绝对的

25、在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

a、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素

c、在风险发生的情况下，及时采取应对措施

d、监控残余风险，识别新的风险

26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

a、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资

c、用当地货币购买第三国的材料设备d、用当地货币支付中国劳动力工资

27、项目管理成熟度oPm3模型的结构是一个（c）。

a、一维模型B、二维模型c、三维模型d、四维模型

28、通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（a）。

a、一致性B、集成性c、系统性d、平衡性

29、领导艺术是领导者的（c）。

a、科学方法B、通用知识c、特殊才能d、一般才能

30、商务谈判的合法性原则是指（B）。

a、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法

c、行为合法和程序合法d、程序合法和合同合法

31、项目管理成熟度模型是（d）。

a、一个数学解析式B、一组逻辑关系

c、一个假定推论d、一整套科学的体系和方法

32、鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

a、半年B、一年c、一年半d、二年

33、高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（c），但不宜超过1.2米。

a、0.9米B、1.0米c、1.1米d、1.05米

34、索赔报告的关键部分是（d）

a、总述部分B、索赔款项计算部分c、证据部分d、论证部分

35、（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

a、业主方B、承包方c、监理方d、设计方

36、劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（d）

a、不低于30%B、不低于50%c、不低于60%d、不低于80%

37、在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（c）。

a、业主B、监理工程师c、承包商d、质监站

38、工程项目论证方法主要有（a）。

a、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析

篇三：

一级建造师继续教育试题7

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。

1.（）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

a.项目党团组织

B.项目经理

c.项目部门经理

d.项目管理人员

2.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（）。

a.时效性

B.全面性

c.真实性

d.准确性

3.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。

a.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

c.向心力和亲和力

d.亲和力和领导力

4.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（）。

a.权益

B.义务

c.责任

d.风险

5.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

a.项目经理

B.企业高层管理者

c.企业部门经理

d.企业员工利益

6.风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。

a.预测分析

B.定性分析

c.定量分析

d.加权分析

7.项目沟通管理的特征是（）。

a.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

c.复杂性和系统性

d.复杂性、系统性和专业性

8.在Fidic合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（）。

a.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

c.《业主/咨询工程师标准服务协议书》

d.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》

9.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（）。

a.没有风险

B.越来越大

c.越来越小

d.与传统项目相比没有差别

10.房地产产品的三个层次是（）。

a.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

c.核心产品、有形产品、延伸产品

d.核心产品、有形产品、品牌产品

11.风险识别就是（）。

a.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来

c.识别风险对策的有效性

d.识别风险管理的效率

12.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。

a.结构上的扰动因素

B.功能上的扰动因素

c.要素上的扰动因素

d.人事上的扰动因素

13.解决冲突问题的积极、有效策略是（）。

P178

a.回避

B.竞争

c.缓和或妥协

d.正视

14.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（）项以上

a.四

B.五

c.六

d.七

15.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。

a.15%—45%

B.20%—60%

c.30%—80%

d.20%—80%

16.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。

a.半年

B.一年

c.一年半

d.二年

17.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

a.控制

B.实施

c.计划

d.创优

18.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（）。

a.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

c.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

d.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

19.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（）。

a.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

c.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

d.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

20.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（）。

a.成本增加风险

B.技术风险

c.行为主体风险

d.环境风险

21.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（）。

a.必要性和可行性

B.可行性和科学性

c.科学性和合法性

d.合法性和必要性

22.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

a.规划设计

B.详图设计

c.施工图设计

d.深化设计

23.工程项目资金管理的基础是（）