环境职业健康安全管理制度(合集).doc
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最后编辑日记：
2013年04月02日（该行文字已隐藏，打印不会显示）
编号：
001
环境/职业健康安全
管理制度
依据GB/T24001-2004标准和GB/T28001-2011标准
（第一版）
控制类别：
持册人：
发布日期：
二0一二年十月
2
目录
PG/03/AC-001
“三同时”管理制度
1
PG/03/AC-002
“五同时“管理制度
4
PG/03/AC-003
安全、环保档案管理制度
6
PG/03/AC-004
安全、环保绩效考核管理制度
8
PG/03/AC-005
安全、环保检查制度
16
PG/03/AC-006
安全、环保教育管理制度
24
PG/03/AC-007
安全、环保责任制度
34
PG/03/AC-008
安全生产工作管理制度
42
PG/03/AC-009
安全生产监督管理制度
52
PG/03/AC-010
电气安全管理制度
58
PG/03/AC-011
电气临时线安全管理制度
64
PG/03/AC-012
吊（索）具安全管理制度
69
PG/03/AC-013
交通安全管理制度
75
PG/03/AC-014
劳动防护用品管理制度
81
PG/03/AC-015
劳动合同监督管理制度
91
PG/03/AC-016
女工劳动保护管理制度
93
PG/03/AC-017
事故隐患排查治理及反违章管理制度
95
PG/03/AC-018
特种设备及特种作业人员管理制度
99
PG/03/AC-019
危险化学品管理制度
108
PG/03/AC-020
相关方管理制度
115
PG/03/AC-021
消防安全管理制度
124
PG/03/AC-022
移动电器安全管理制度
132
PG/03/AC-023
职业卫生管理制度
136
PG/03/AC-024
仓库消防管理制度管理制度
163
xxxx公司“仓库管理制度”管理制度
编号
PG/03/AC-024
修改次数
第一次
实施日期
2012年10月
批准
麻六
审核
王五
编制
张三
1目的与范围
本制度规定了xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的申报、评审、设计、施工、验收的管理内容，其目的的是从源头实施控制，降低安全、环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。
促进公司卓越发展。
本制度适用于xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。
2管理职责
2.1公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。
2.2生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作，参与“三同时”的验收。
2.3管理部是建设项目的主管部门，负责建设项目相关资料的收机，及“三同时”施工监督管理工作。
2.4生产部业务课负责审查施工单位资质。
2.5技术部是“四新”项目的主管部门，负责按照设计、工艺指导书的要求，提出安全、环保措施。
2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备采购工作。
2.7生产部负责设备安装、调试及综合检测。
2.8公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。
3术语和定义
3.1建设项目
指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。
3.2三同时
指建设项目的安全、环保、职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.3四新
指新工艺、新技术、新材料、新设备。
4管理内容
4.1建设项目“三同时”工作程序及要求
4.1.1建设项目的申报
a）建设项目立项经主管领导批准后，生产部设备安全课需向集团安监部进行申报，申报时提供批复文件或批准报告。
b）管理部在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用。
c）管理部接批复文件或批准报告（含项目概况），根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》等相关要求，向政府相关职能部门（安全生产、职业卫生、环保）申报执行“三同时”程序。
4.1.2建设项目“三同时”预评价
a）管理部牵头，生产部配合，根据项目情况对建设项目进行可行性论证，论证时应有安全、环保、职业卫生论证内容，并编制可行性研究报告，并报公司经理审批。
b）根据项目可行性研究报告，管理部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安全、环保、职业卫生预评价。
c）预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审，评审通过后向相关部门进行备案。
4.1.3建设项目“三同时”的设计
a）管理部应根据可行性研究报告、预评价报告，委托有相关专业设计资质的单位，进行建设项目的初步设计。
b）报政府相关职能部门审批的“三同时”项目，其初步设计应当依据《预评价报告书》编制安全、职业卫生专篇。
c）管理部在收到初步设计和安全、职业卫生专篇后，向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请，并提交相关资料。
d）初步设计经相关主管部门评审通过后，方可开始施工建设。
4.1.4建设项目“三同时”的施工
a）建设项目开工前，管理部应对施工单位资质和条件进行审查。
主要审查、索取营业执照和资质证书；法人代表资料证书；施工简历和近3年安全施工记录；施工负责人、工程技术人员、工人的技术素质是否符合工程要求；满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具；是否设有独立的安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全人员，30人以下是否设有兼职安全员等资料。
综合科应保存审查相关档案资料。
b）管理部对建设项目“三同时”设施的施工过程进行日常管理，负责监督施工单位严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4.1.5建设项目“三同时”的验收
a）建设项目（含“三同时”设施）完工后，管理部应向生产部提出“三同时”设施验收申请。
b）生产部接申请后，符合国家相关规定的建设项目，生产部需委托具备相应资质的评价机构对“三同时”设施进行验收评价，评价结束后向政府相关部门提出验收申请。
c）经政府相关部门验收合格后，放可投入生产和使用。
4.2“四新”项目的“三同时”工作程序及要求
“四新”项目的申报、评价、设计、施工及验收：
a）“四新”项目经公司主管领导审批后，技术部需向管理部进行申报，申报时提供建设项目和“四新”项目论证书。
b）技术部应在“四新”项目论证书中，对安全、环保、职业卫生内容进行论证。
c）管理部根据技术科提供的项目论证书组织专业组进行内部评估、评价。
评价后将结果反馈技术部。
d）技术部应按管理部反馈内容进行设计、施工。
避免“四新”项目中形成新的安全风险和事故隐患。
e）生产部业务课在负责“四新”项目施工时，要对施工单位资质进行审查，监督检查施工过程中严格按照图纸进行施工。
f）技术部应在“四新”项目（含“三同时”设施）完工后，向管理部提出验收申请。
g）验收合格后方可使用。
4.3建设项目及“四新”项目严禁未批先建。
4.4生产部对建设项目及“四新”项目“三同时”设施的采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题及时下达隐患整改通知单予以解决。
4.5公司工会对建设项目的安全、环保、职业病的防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。
4.6管理部及“四新”项目的主管部门对验收中提出的相关安全、环保、职业卫生方面的改进意见，应积极予以解决。
4.7凡“三同时”设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务部不予结算付款。
附加说明：
本制度由管理部起草并负责解释。
本制度编制：
张三
校核：
王五
审定：
麻六
批准：
麻六
xxxx公司“五同时”管理制度
编号
PG/03/AC-002
修改次数
第一次
实施日期
2012年10月
批准
麻六
审核
王五
编制
张三
1目的与范围
本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全、环保“五同时”的方法和内容，其目的是为了认真贯彻落实国家安全、环保方针和有关规定，避免工伤事故和环境污染事故的发生，促进公司的卓越发展。
本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保“五同时”的管理
2管理职责
2.1公司总经理负责“五同时”管理的领导工作。
2.2生产部设备安全课是安全、环保“五同时”的监督管理单位，负责制定安全、环保“五同时”的管理办法，检查督促相关单位执行安全、环保“五同时”的管理规定，检查相关单位执行安全、环保“五同时”的情况
2.3各部门负责本部门的生产经营活动中严格执行“五同时”管理规定。
3术语和定义
3.1五同时
指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、环保工作。
4管理内容
4.1长远规划中的安全、环境保护管理。
4.1.1长远规划是公司在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。
在编制公司长远规划时应把改善劳动作业条件，提高企业本质安全水平、防止污染作为一项重要的内容予以统筹规划和安排。
4.1.2规划的针对性要强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有总结规划中的目标指标要有针对性，尽可能量化。
4.1.3年度工作计划中应有安全、环保的内容。
4.1.4公司年度工作计划中，应建立完整的安全、环保目标、指标体系以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。
4.1.5部门应制定科学有效的措施和对策，确保计划落实在实处。
4.2年度安全、环保目标、指标应纳入经济责任考核中。
生产部设备安全课对各部门目标、指标完成情况进行监督检查。
4.3年度各类先进评比实行“一票决制”凡在本年度内经考核不合格的部门，一律不得评委先进单位，其部门领导不准获得任何先进称号。
4.4各部门在生产经营活动中要坚持“生产必须安全，安全方能生产”的原则。
4.5各部门在生产经营活动中，应分析本部门的安全、环保状态，制定部门年度安全、环保目标、指标，并分解到班组及员工。
4.6凡工艺、材料发生变化时，由技术部提出措施和对策，并组织相关部门进行安全、环保条件论证，经论证满足安全、环保要求，报公司主管领导审批后方能组织生产。
a
附加说明
本制度由管理部起草并负责解释。
本制度编制：
张三
校核：
王五
审定：
麻六
批准：
麻六
xxxx公司安全、环保档案管理制度
编号
PG/03/AC-003
修改次数
第一次
实施日期
2012年10月
批准
麻六
审核
王五
编制
张三
1目的与范围
本制度规定了xxxx公司安全、环保、职业卫生档案管理的范围及档案管理的基本要求等内容。
其目的是为了规范安全、环保、职业卫生档案管理。
本制度适用于xxxx公司安全、环保、职业卫生档案管理。
2管理职责
2.1公司总经理负责安全、环保、职业卫生档案管理的领导工作。
2.2设备安全课负责安全、环保、职业卫生档案日常管理工作。
2.3技术部负责指导、监督安全、环保、职业卫生档案管理工作。
3管理内容
3.1档案的分类及编号
a）共设置三个一级类目。
编号用汉语拼音音节表示。
一级类目分类编号顺序如下：
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