环境职业健康安全管理制度(合集).doc

1、最后编辑日记：2013年04月02日（该行文字已隐藏，打印不会显示）编号：001环境/职业健康安全管 理 制 度 依据GB/T24001-2004标准和GB/T28001-2011标准（第一版）控制类别：持 册 人：发布日期：二0一二年十月 2目 录PG/03/AC-001“三同时”管理制度1PG/03/AC-002“五同时“管理制度4PG/03/AC-003安全、环保档案管理制度6PG/03/AC-004安全、环保绩效考核管理制度8PG/03/AC-005安全、环保检查制度16PG/03/AC-006安全、环保教育管理制度24PG/03/AC-007安全、环保责任制度34PG/03/AC-0

2、08安全生产工作管理制度42PG/03/AC-009安全生产监督管理制度52PG/03/AC-010电气安全管理制度58PG/03/AC-011电气临时线安全管理制度64PG/03/AC-012吊(索)具安全管理制度69PG/03/AC-013交通安全管理制度75PG/03/AC-014劳动防护用品管理制度81PG/03/AC-015劳动合同监督管理制度91PG/03/AC-016女工劳动保护管理制度93PG/03/AC-017事故隐患排查治理及反违章管理制度95PG/03/AC-018特种设备及特种作业人员管理制度99PG/03/AC-019危险化学品管理制度108PG/03/AC-020相

3、关方管理制度115PG/03/AC-021消防安全管理制度124PG/03/AC-022移动电器安全管理制度132PG/03/AC-023职业卫生管理制度136PG/03/AC-024仓库消防管理制度管理制度163xxxx公司“仓库管理制度”管理制度编号PG/03/AC-024修改次数第一次实施日期2012年10月批准麻六审核王五编制张三 1 目的与范围本制度规定了xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的申报、评审、设计、施工、验收的管理内容，其目的的是从源头实施控制，降低安全、环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓越发展。本制度适用于xxxx开关电器有限公

4、司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。2 管理职责2.1 公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。2.2 生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作，参与“三同时”的验收。2.3 管理部是建设项目的主管部门，负责建设项目相关资料的收机，及“三同时”施工监督管理工作。2.4生产部业务课负责审查施工单位资质。2.5 技术部是“四新”项目的主管部门，负责按照设计、工艺指导书的要求，提出安全、环保措施。2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备采购工作。2.7 生产部负责设备安装、调试及综合检测。2.8 公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时

5、施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。3 术语和定义3.1 建设项目指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。3.2 三同时指建设项目的安全、环保、职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。3.3 四新指新工艺、新技术、新材料、新设备。4 管理内容4.1 建设项目“三同时”工作程序及要求4.1.1建设项目的申报a) 建设项目立项经主管领导批准后，生产部设备安全课需向集团安监部进行申报，申报时提供批复文件或批准报告。b) 管理部在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用。c) 管理部接批复文件或批准报告（含项目概况），根据建设项目安全设施“三同时”监督管

6、理暂行办法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目职业病危害分类管理办法等相关要求，向政府相关职能部门（安全生产、职业卫生、环保）申报执行“三同时”程序。4.1.2 建设项目“三同时”预评价a ) 管理部牵头，生产部配合，根据项目情况对建设项目进行可行性论证，论证时应有安全、环保、职业卫生论证内容，并编制可行性研究报告，并报公司经理审批。b) 根据项目可行性研究报告，管理部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安全、环保、职业卫生预评价。c) 预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审，评审通过后向相关部门进行备案。4.1.3 建设项目“三同时”的设计a) 管理部应根据可行性研究

7、报告、预评价报告，委托有相关专业设计资质的单位，进行建设项目的初步设计。b) 报政府相关职能部门审批的“三同时”项目，其初步设计应当依据预评价报告书编制安全、职业卫生专篇。c) 管理部在收到初步设计和安全、职业卫生专篇后，向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请，并提交相关资料。d) 初步设计经相关主管部门评审通过后，方可开始施工建设。4.1.4 建设项目“三同时”的施工a) 建设项目开工前，管理部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取营业执照和资质证书；法人代表资料证书；施工简历和近3年安全施工记录；施工负责人、工程技术人员、工人的技术素质是否符合工程要求；满足安全施

8、工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具；是否设有独立的安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全人员，30人以下是否设有兼职安全员等资料。综合科应保存审查相关档案资料。b) 管理部对建设项目“三同时”设施的施工过程进行日常管理，负责监督施工单位严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4.1.5 建设项目“三同时”的验收a) 建设项目（含“三同时”设施）完工后，管理部应向生产部提出“三同时”设施验收申请。b) 生产部接申请后，符合国家相关规定的建设项目，生产部需委托具备相应资质的评价机构对

9、“三同时”设施进行验收评价，评价结束后向政府相关部门提出验收申请。c) 经政府相关部门验收合格后，放可投入生产和使用。4.2 “四新”项目的“三同时”工作程序及要求“四新”项目的申报、评价、设计、施工及验收：a) “四新”项目经公司主管领导审批后，技术部需向管理部进行申报，申报时提供建设项目和“四新”项目论证书。b) 技术部应在“四新”项目论证书中，对安全、环保、职业卫生内容进行论证。c) 管理部根据技术科提供的项目论证书组织专业组进行内部评估、评价。评价后将结果反馈技术部。d) 技术部应按管理部反馈内容进行设计、施工。避免“四新”项目中形成新的安全风险和事故隐患。e) 生产部业务课在负责“四

10、新”项目施工时，要对施工单位资质进行审查，监督检查施工过程中严格按照图纸进行施工。f) 技术部应在“四新”项目（含“三同时”设施）完工后，向管理部提出验收申请。g) 验收合格后方可使用。4.3建设项目及“四新”项目严禁未批先建。4.4生产部对建设项目及“四新”项目“三同时”设施的采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题及时下达隐患整改通知单予以解决。4.5公司工会对建设项目的安全、环保、职业病的防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。4.6管理部及“四新”项目的主管部门对验收中提出的相关安全、环保、职业卫生方面的改进意见，应积极予以解决。4.7凡“三同

11、时”设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务部不予结算付款。附加说明：本制度由管理部起草并负责解释。本制度编制：张三 校核：王五 审定：麻六 批准：麻六xxxx公司“五同时”管理制度编号PG/03/AC-002修改次数第一次实施日期2012年10月批准麻六审核王五编制张三1目的与范围本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全、环保“五同时”的方法和内容，其目的是为了认真贯彻落实国家安全、环保方针和有关规定，避免工伤事故和环境污染事故的发生，促进公司的卓越发展。本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保“五同时”的管理2 管理职责2.1公司总经理负责“五同时”管理的领导工作。2.2生产

12、部设备安全课是安全、环保“五同时”的监督管理单位，负责制定安全、环保“五同时”的管理办法，检查督促相关单位执行安全、环保“五同时”的管理规定，检查相关单位执行安全、环保“五同时”的情况2.3各部门负责本部门的生产经营活动中严格执行“五同时”管理规定。3 术语和定义3.1五同时指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、环保工作。4 管理内容4.1长远规划中的安全、环境保护管理。4.1.1长远规划是公司在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制公司长远规划时应把改善劳动作业条件，提高企业本质安全水平、防止污染作为一项重要的内容予以统筹规划和安排。4.1.

13、2规划的针对性要强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有总结规划中的目标指标要有针对性，尽可能量化。4.1.3年度工作计划中应有安全、环保的内容。4.1.4公司年度工作计划中，应建立完整的安全、环保目标、指标体系以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。4.1.5部门应制定科学有效的措施和对策，确保计划落实在实处。4.2年度安全、环保目标、指标应纳入经济责任考核中。生产部设备安全课对各部门目标、指标完成情况进行监督检查。4.3年度各类先进评比实行“一票决制”凡在本年度内经考核不合格的部门，一律不得评委先进单位，其部门领导不准获得任何先进称号。4.4各部门在生产经营活动中要坚持

14、“生产必须安全，安全方能生产”的原则。4.5各部门在生产经营活动中，应分析本部门的安全、环保状态，制定部门年度安全、环保目标、指标，并分解到班组及员工。4.6凡工艺、材料发生变化时，由技术部提出措施和对策，并组织相关部门进行安全、环保条件论证，经论证满足安全、环保要求，报公司主管领导审批后方能组织生产。 a附加说明 本制度由管理部起草并负责解释。 本制度编制：张三校核：王五审定：麻六批准：麻六 xxxx公司安全、环保档案管理制度编号PG/03/AC-003修改次数第一次实施日期2012年10月批准麻六审核王五编制张三1 目的与范围本制度规定了xxxx公司安全、环保、职业卫生档案管理的范围及档案管理的基本要求等内容。其目的是为了规范安全、环保、职业卫生档案管理。本制度适用于xxxx公司安全、环保、职业卫生档案管理。2 管理职责2.1公司总经理负责安全、环保、职业卫生档案管理的领导工作。 2.2设备安全课负责安全、环保、职业卫生档案日常管理工作。 2.3技术部负责指导、监督安全、环保、职业卫生档案管理工作。3 管理内容3.1档案的分类及编号a）共设置三个一级类目。编号用汉语拼音音节表示。一级类目分类编号顺序如下：代 号