国税局办公大楼工程技术标书doc.docx

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国税局办公大楼工程技术标书doc

一、编制依据

1本工程的招标文件及有关说明

2现场勘察情况

3相关的法规、施工规范及标准

3.1《建设工程施工现场管理规定》

3.2《建设工程质量管理条例》

3.3《建设工程质量监督管理规定》

3.4《建筑安全生产监督管理规定》

3.5《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）

3.6《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）

3.7《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）

3.8《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）

3.9《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）

3.10《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

3.11《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207－2002）

3.12《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）

3.13《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18－96）

3.14《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

3.15《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

3.16《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

3.17《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）

3.18《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）

3.19《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）

3.20《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2001）

4本工程所有施工图纸

5同类工程的施工经验

二、工程概况

1工程概述

本工程是青岛市保税区国家税务局承建的青岛市保税区国税局办公大楼工程，位于青岛保税区11区，主楼五层，地下一层，建筑总高度为22.7米，总建筑面积4438ｍ2。

该工程由中国石油天然气华东勘察设计研究院设计。

2结构特点

该工程为框架结构，基础采用水泥深层搅拌和框架柱筏基础，现浇柱、梁、板采用C30砼。

3现场施工条件

该工程施工现场开阔，施工区域相对独立，作业场地充足，道路畅通，材料、设备运输便利，施工用电、水均已接至现场，高素质管理人员及技术工人充足，施工的内外部条件都已具备。

4气象地质条件

该工程地基持力层为花岗岩强风化带，地基局部可能存在煌斑岩脉及其它复杂地质情况，施工时应会请勘察、设计等专家仔细研究，另行处理。

历年最冷日平均气温-12.5-6℃,最热月平均气温25.1℃；最热月平均相对湿度85％,最冷月相对湿度64％；全年主导风向为SSE,夏季风速4.9ｍ/s，冬季为5.7ｍ/s。

冻结深度49cｍ。

5质量目标

5.1本工程的合同质量要求为合格。

5.2质量目标分解

5.2.1合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或变更图纸的要求；

5.2.2分项、分部工程质量达到检验评定标准，合格率100%。

其中以下专项工程达到：

所有的隐蔽工程必须经顾客代表或监理部门验收合格;

卫生间、屋面不出现渗漏，所有外墙及门窗不渗漏雨水；

所有设备安装、调试符合有关的规范规定。

6工程保修

按照国家对建筑工程质量保修的规定履行保修义务，其中：

建筑结构工程保修年限为其设计使用年限；

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和墙面的防渗漏保修年限为五年；

采暖工程保修年限为两个采暖期；

水、电安装及装修工程保修年限为两年。

三、组织机构及职责分工

1项目构成

若我单位中标，我们将派出我公司国家级别的项目经理担任该工程的项目经理，另外派出1名优秀项目经理担任该工程项目副经理，组成项目经理部，同时配备具有丰富施工经验的优秀管理人员和技术人员，对该工程实行全过程管理。

项目经理部下设生产、技术、质检、安全、材料和财务等6个职能部门，负责从施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制、材料和设备的供应、进货检验和试验、安全生产、文明施工、成本核算等方面的管理，确保工程质量和施工进度。

2职责及工作程序

2.1现场各级各类人员，按照公司制定颁发的管理标准和工作标准，各司其职、做好职责范围内的工作和各环节的接口工作。

2.2对于本工程，公司总部负有以下职责。

2.2.1对该工程的宏观控制负有责任，并负责现场施工人员的调整配备工作，随工程进度需要及时调配人员，使现场人员能够满足工程需要，保证工程按照合同工期圆满完成。

2.2.2对于现场的工程进度，资金使用，材料设备管理，技术质量管理，安全文明施工，合同履行负有监督责任，并对该工程的各项资源配备负有调配职责，从资源配给上保证施工任务和顺利进行。

2.2.3对该工程负有指导检查核实职责，施工前，指导现场工作人员编制《施工组织设计》（《项目质量计划》）、《安全施工组织设计》等文件，并予以审查，对工程实体及各项管理工作实行定期或不定期的检查、核实，保证工程圆满按合同完成。

2.3现场项目经理部职责：

项目经理部对于该工程负有直接责任，是建设单位和设计单位设计意图的具体执行者，负有把设计图纸等一系列质量文件具体落实的责任，具体施工中应遵守国家的现行的有关质量标准，规范和法律法规。

2.3.1项目经理作为该工程第一责任人，对各项具体工作的落实负责，负责组织本工程的均衡生产和工序管理，负责组织和管理进入本工地的人财物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行承包合同。

2.3.2项目经理监督工程按照《施工组织设计》（《项目质量计划》）中的要求进行施工，组织质量保证体系和安全保证体系的现场落实工作。

保证产品质量达到国家标准，实现安全生产。

2.3.3项目部定期（每周不少于一次）召开例会，对工程施工及存在问题进行协商解决。

2.3.4施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行，并在执行过程中，严格遵循国家有关标准规范和法律规定，负责施工技术交底的制订和发放，对特殊工序制定作业指导书，利用QC活动提高工程质量，负责领导班组质检查，整理好本工程的技术资料。

2.3.5现场质量人员负责工程质量检查控制，对工程的实体进行抽样检查，并留下记录。

2.3.6现场材料人员负责工程材料的采购，并对所采购的材料质量负责，抽样检查并留下记录，负责对本工程的材料应用进行控制。

2.3.7现场安全人员负责本工程安全生产各项具体工作的落实，严格按照《安全施工组织设计》施工，并留下记录。

2.3.8其他人员按照集团公司所制定的工作标准认真完成职责范围内的工作和项目经理安排的工作。

2.4工作程序

根据我公司ISO9002质量体系要求，严格按照程序文件实施，保证组织机构的有效运行。

2.4.1对于该工程，我们将召开方案研讨会，确定这些文件并落实执行。

2.4.2为防止误用无效文件资料，在施工过程中文件资料的控制工作由项目主管技术员负责依据《文件资料控制工作程序》进行控制。

2.4.3为使采购的材料设备满足质量要求，材料设备采购由材料科负责依据《采购工作程序》、《顾客提供产品工作程序》、《常用建筑材料检验试验制取试样规则》进行进货、检验、验证和试验，并依据《产品标识和可追溯性工作程序》、《检验和试验状态控制工作程序》《工程材料标识管理办法》根据进货验收结果进行材料状态标识，防止误用。

材料的现场存放应根据《搬运贮存、包装工作程序》进行控制，机械设备的使用应根据《机械设备租赁、维修管理实施细则》执行，对于不合格的材料应按照《不合格品控制工作程序》《纠正和预防措施工作程序》进行控制，及时清理出现场并制定预防文件，防止问题的发生。

2.4.4技术员、质检员施工过程中依据《过程检验工作程序》《最终检验和试验工作程序》《常用建筑材料检验试验制取试样规则》进行检验和试验，依据《质量记录工作程序》留下记录，一旦出现不合格品应严格按照《不合格品控制工作程序》进行返工处理，杜绝不合格品留在工程中，并依据《服务工作程序》《竣工工程回访制度》进行工程防护，成品保护、竣工交付和回访保修。

四、施工准备

1技术准备

1.1方案确定：

我们将召开由生产、技术、安全、经济、计划参加的方案论证会，并以此为依据编制施工组织设计，编制工程进度计划，并对进度控制目标进行分解。

1.2分解质量目标，制定有效的质量控制措施，保证工程质量。

1.3编制工程成本控制措施。

工程开工前，制定成本实施、组织、控制、核算、分析、跟踪目标，根据有关定额和取费标准编制预算成本。

在其基础上，根据施工组织设计，按人工费、材料费、机械费，其它直接费和管理费等建立计划成本，实际成本控制则通过成本的事先控制，材料费用的控制，施工过程中的支出控制与分析，不断实现计划成本，使成本控制不断完善、健全，实现较好的经济效益，并且做到：

1.3.1建立健全岗位责任制各负其责，对各分部分项工程施工方案进行比较、优化。

1.3.2加强技术管理，杜绝返工，减少浪费、损失，采取先进技术和工艺，提高材料利用率，例如，钢筋采用无余料下料法，砼外加剂的应用等。

1.3.3正确执行劳动定额，实行计件工资制，及时向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并及时组织核算总结。

1.3.4注意现场材料的节约与综合利用，余料回收与修旧利废，加强材料管理工作，实行领料单限额领料制，回收退料制，制定相应的奖罚措施，并加强工具、机械管理包干使用。

1.3.5外包工程以合同手段实现施工任务和降代消耗承包。

1.3.6合理使用机械，加强机械周材的维修，保养，增加周材周转次数、合理安排工序、避免待料窝工。

1.4熟悉和会审图纸

我公司由技术科及相关技术人员，参加设计交底及图纸会审、听取设计人员交底并审查以下内容：

1.4.1施工图是否完整、是否符合国家有关规定。

1.4.2施工图与其说明书在内容上是否一致、图纸之间有无矛盾错误。

1.4.3建筑图与相关的结构图是否一致。

1.4.4审查设备安装图纸与土建图纸能否一致。

1.4.5基础设计或地基处理同工程地质及水文地质条件是否一致，弄清楚建筑物与地下构筑物，管线间的相互关系。

1.4.6掌握拟建工程的建筑和结构形式和特点、需要采取的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性是否满足施工要求。

1.4.7组织施工管理人员和技术管理人员对工人进行规范规程标准和技术学习。

2物资准备

工程开工前，按照施工组织设计中提出的建筑材料需用量计划、预制加工品需用量计划、施工机具需用量计划、生产工艺设备需用量计划进行施工物资的准备和前期的筹备工作，编制建筑材料采购计划，确定仓库和堆积面积，并组织运输，以确保物资的供应。

其次，要对施工现场的临时用水和临时用电进行计算和安排。

2.1施工现场用水：

施工现场用水主要用于砂浆搅拌、砼养护、粗装修等施工要求，机械用水量可不予考虑，由于主要用水项目基本不同时进行，可根据砼的日用水量计算。

q1=K1Q1N1×K2/8×3600×1

式中：

q1－施工工程用水量L/S

K1－未预计的施工用水系数，取1.10

Q1－每班计划完成的工程用量，200ｍ3

N1－施工用水定额，搅拌砂浆，取300L/ｍ3

K2－现场施工用水不均衡系数，1.50

经计算q1=34.375L/S

生活用水量q2计算

q2=P1N2K3/K（T×8×3600）+P1N3K4/（24×360）

式中：

P1－施工现场高峰昼夜人数，根据劳动力计划，取330人

N2－现场生活用水定额，取50/L人.班

N3－生活区昼夜全部生活用水定额，取80L/人.班

K3－施工现场生活用水不均衡系数，取1.5

K4－生活区生活用水不均衡系数，取2.0

T－每天工作班数，取2

经计算q2=15.8L/S

消防用水量：

q3取10L/S

总用水量Q=q3+（q1+q2）×0.5=35.09L/S

供水管网须计算D=（4Q/1000Πv）0.5=0.173ｍ

式中：

D－配水管直径ｍ

V－水管内流速，取1.5ｍ/s

确定选作DN200水管，由建设单位协助引至现场，按平面布置图布管和安设水嘴及消火栓，并分别在工程靠近搅拌站处设一水箱，配以50ｍ扬程水泵，用作砼、砂浆的搅拌或养护、消防的调节用水。

2.2施工用电

2.2.1根据现场的各种机械设备的额定功率和额定容量计算出总的施工用电量，根据下式计算：

总用电量P=1.05×（K1ΣP1/copφ+K2ΣP2）

式中主要设备电机额定功率之和：

ΣP1=243.5KW――

电焊机额定容量:

ΣP2=168KVA――

系数K1=0.5,K2=0.5,copφ=0.75

经计算：

P=258.7KW

照明用电按0.1P计算

即现场总用电量为284KVA。

2.2.2电缆敷设

现场施工用电的电缆敷设根据现场平面布置图敷设，并设置标准配电箱，所用电缆均用五芯电缆，配电采用三相五线制。

塔吊、搅拌站等大型设备均设专线供电。

其他用电设备用电从现场配置的配电箱中接出。

引入线由建设单位协调，由城市供电网引入。

2.3建筑材料准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用量计划，确定仓库和堆积面积，并组织运输。

另外开工后将购买高强覆塑木胶合板模板1200ｍ2，组合钢模板600ｍ2，木材50ｍ3，角铁、槽钢6吨用于工程的大模板施工。

2.4施工机械准备

现场配置四台砂浆搅拌机，竖向焊接采用电弧焊机，垂直运输采用QTZ25塔吊1台。

投入本工程主要机械设备表（祥见附表一）

3劳动力资源使用计划

根据工程的具体情况和提出的劳动力需用量计划，确定工作班组，架子工、电气焊工、电工、机械操作工等特殊工种要求持证上岗，严禁无证人员进行操作。

上岗前应由劳资人员及安全管理人员验证其上岗资格。

所有劳动力上岗前均要进行培训，培训的内容包括施工现场的管理规章制度，安全施工规定，安全施工技术，分项工程操作技术，技术交底，以及精神文明方面的教育。

投入本工程的劳动力计划表（祥见附表二）

4施工现场准备

4.1施工现场控制网测量：

根据甲方提供的永久性坐标点及水准点，按照建筑总平面图要求进行施工场地控制网施测、设置场区永久性控制测量标桩。

4.2做好“三通一平”认真设置消火栓、从前方道路引一环形道路入场，平整场地、在甲方协助下，将水电等引入场内，并按消防要求，设置消防水龙头、砂池、灭火器等。

5场外协调工作

5.1与周边关系的协调

我公司与各业务主管部门协作良好，与周围居民关系融洽，所有这些有利条件为我们干好本工程奠定了良好的基础。

5.2与设计单位协调工作

5.2.1如果我单位中标，我们将立即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出我们的详细施工方案。

5.2.2积极参加施工图审查，协助建设单位会同设计人员提出建议，完善设计内容。

5.2.3对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同设计人员按照总进度要求，验收样板，进行地基验槽、地基处理、基础、主体结构验收、竣工验收等。

5.3与监理工程师工作的协调

5.3.1在施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行施工管理。

在自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

5.3.2贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行

5.3.3所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，并按规定在使用前进行物理化学试验检测，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备达到设计要求和规范要求。

5.3.4按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不同的情况，遵循“先执行监理工程师指导后，再予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威。

5.4与特殊专业分包单位的协调

针对本工程施工工艺复杂、专项作业多的特点，对于设备安装、室外工程等业主另行选择的专项作业分包队伍，我们将给予全方位的支持与配合，同时仍应本着“分包为总包负责、总包为业主负责”的原则，加强对分包队伍的管理。

5.4.1在施工现场为分包单位提供现成的办公室、物料与工具保管仓库；为分包单位提供用水用电接口，供分包单位使用；无偿提供卫生设施供共同使用；无偿提供工地现有的升降设备供分包单位使用。

5.4.2统一做好工地的安全防护和保护工作，保护好分包单位已完工的成品和正在施工的设备及半成品。

5.4.3协助做好分包单位的预埋、预留、工程完工后水泥砂浆的填实设备，协助做好开洞的堵塞、复位、抹灰、上漆等工作。

5.4.4加强分包队伍的安全生产教育，熟知我公司的各项安全、文明施工的管理措施，重点增强其安全意识，减少安全事故和安全隐患，防微杜渐。

5.4.5加强与分包队伍的生产协调，对各分包单位之间在施工时间、使用场地、设备等方面的矛盾做好协调。

5.4.6邀请关键分包队伍的负责人，参加总监主持的协调会，使其明确责任，搞好工程进度与工程质量。

5.5协调方式

5.5.1按总进度设计制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施计划。

5.5.2由总监理工程师负责主持施工协调会，一般情况下，每周召开一次。

5.5.3项目部每周提出工作简报，向建设单位和有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

五、施工方案

1施工顺序

总的施工顺序是先基础地下室后主体，先粗装修再精装修、安装工程在基础和主体阶段进行预埋，粗装修阶段插入施工，最后配合精装修收尾。

2施工段的划分

因为本工程工期较短，为了合理均衡地组织施工，使工序之间的衔接更趋科学化，人员物资能够均衡地开展施工，保证工程顺利按期完成，将本工程水平方向每层划分为四个施工段，沿垂直方向每层作为一个施工段。

3施工进度安排

本工程计划开工日期为2005年4月20日，竣工日期为2006年3月30日，总工期345天。

为了合理均衡地组织施工，使工序之间的衔接更趋科学化，我们将采取双代号网络技术，对工程进展情况实行动态控制，按照图纸考虑人员物资能够均衡地开展施工。

经过公司工程技术人员和有关生产、机械等部门主要管理人员共同研究，决定将本工程的施工工期控制在345天。

施工进度详细计划参见附图：

青岛保税区国税局办公大楼工程施工进度网络图。

4各分项工程施工方法

4.1施工测量

4.1.1测量仪器的选用

由于本工程单层面积较大，布局较为复杂,因此对测量仪器的性能、精度都提出了较高的要求，为了确保测量放线的精度和准确性，我们拟采用以下几种关键测量仪器：

经纬仪采用J2型，水准仪采用DS3-1自动安平水准仪，且以上检测仪器均在有效鉴定期之内，并经复检可以使用。

4.1.2工程定位放线及垂直度控制

4.1.2.1工程定位放线

根据规划部门提供的定位座标及建设单位提供的施工图纸和场区的标桩，进行定位放线，并确定本工程的测量控制桩，定位标桩布设，本工程拟设置八个定位及标高标桩，利用经纬仪引出施工操作现场，用600*600*1000的混凝土固定标桩龙门板，并在标桩的周围用栏杆维护，避免造成破坏，高程点用直径25ｍｍ的钢筋制作，作为施工现场的永久标桩使用，放线时结合龙门桩施放，永久标桩校核。

整个建筑物的定位放线在得到图纸后3日内完成，并经过有关部门验线合格，同意进行下道工序的施工。

注：

其他碎部点的测量分别用经纬仪，50ｍ钢卷尺测放，由以上控制点引测，测量放线完成后再校核其闭合情况。

4.1.2.2高程控制

根据建设单位及规划部门提供的原始水准点，引测到施工现场，与水平轴线控制桩结合建立半永久性水准点，互相通视互相校核。

并且定期检查以上水准点的可靠性。

楼层标高均以此水准点为基准用钢尺向上引测，为消除偶然误差，向上引测点应多设几个，并校核它们之间的误差，以免发生高程控制错误，每层做好高程标志。

在进行施工测量时和施工测量后，要特别注意对定位桩、水准点的保护，对以上桩位作出明显的标志，临时桩位要用红砖围砌进行保护和标识，杜绝对以上桩位、点位的人为破坏等。

4.1.2.3沉降观测

施工过程和施工后的沉降观测将作为关键工序进行控制，其操作严格按JGJ/T8－97建筑变形的测量规程进行。

在一层柱施工时在预先定出的沉降观测点位置埋设铁件，拆模后用Φ20钢筋焊制沉降观测点。

沉降观测点要作好保护刷防锈漆，不准作为电焊机的地线接线柱，并随着建筑物层数的增加进行观测，观测结果填入沉降观测记录表中，并绘制沉降量曲线图，对沉降曲线进行分析，并作为工程技术资料存档，当沉降量或沉降差超过规定时应及时报告,采取纠正措施。

现场建筑物周围设8个观测点进行沉降观测，埋设必须稳定，不受施工机具、车辆碰压、防止水准点高程变动。

施工过程沉降观测：

主体施工完一层柱后，埋设观测点，开始观测，然后每增加一层观测一次，主体完成后观测一次，装饰阶段每个月观测一次。

沉降观测及成果整理：

根据沉降量与时间关系曲线判定，若最后三个周期观测中沉降速度小于0.02ｍｍ/d，可以认为进入稳定阶段。

观测工作结束后，应提供下列结果：

建筑物沉降曲线图

沉降观测分析报告

4.1.2.4测量误差要求

4.1.2.4.1轴线平面位移不大于5ｍｍ。

4.1.2.4.2柱墙垂直度每层不大于5ｍｍ，全高不大于3‰，且不大于30ｍｍ。

4.1.2.4.3高程精度：

层高为±5ｍｍ。

4.1.2.5注意事项

4.1.2.5.1所有轴线传递的高程控制均应以控制点和定向面为基础，不能乱用，因此必须加强控制点及定向点的保护工作。

4.1.2.5.2所有仪器必须定期进行校验，不经校验的仪器不准进入施工现场使用，检查资料必须齐全。

4.2土石方工程

4.2.1土方开挖方案

根据本工程的地质情况，决定采用机械开挖与人工清槽的方法进行。

选用反铲挖掘机一台，机械挖土为防止扰动天然地基土，要预留20-25cｍ的土层，用人工清理至设计标高，土方运出施工场地。

开挖时根据所放的白灰线及现场标高测量数据进行开挖，基础开挖采取1：

2放坡或根据现场实际的土层情况进行放坡。

4.2.2清槽

根据所放的基础轴线和基础大样图进行清槽，清槽时注意标高和基础长宽尺寸，要求所有基础底必须清至持力层岩石，且无浮土。

4.2.3验槽

经过自检合格后报请建设单位、监理单位、设计、勘探以及质监部门进行验槽，验槽合格后方准进行下道工序施工。

4.2.4土方回填

待基础结构完成后，进行基础回填。

回填应分层进行，每层厚度不超过300ｍｍ；振捣密实后方可回填上一层，回填过程中应取样送实验室进行试验，如发现密实度达不到要求，应重新进行振实。

4.2.5质量要求

基坑的土质必须符合设计要求。

开挖长度、宽度，边坡度必须符合要求，基底应清理干净，无松动石块及浮土。

4.3模板工程

本工程基础、剪力墙采用钢模板，柱、梁、板采用覆膜胶合板。

4.3.1进场模板及要求

钢模板表面应洁净，无缺肋掉边，表面平整，模板孔眼无错位。

胶合板模板表面光滑，无翘曲，模板边棱平直无窜角，强度、厚度符合要求。

支摸板用钢管必须平直严禁弯曲。

木楞必须刨平、刨直，厚度一致均为48ｍｍ。

支设模板前将模板表面清理干净，涂刷隔离剂，隔离剂应对混凝土及模板无有害作用，选用LB-TL乳化油隔离剂。

4.3.2基础模板支设

基础模板采用钢模板，用ф48×3.5钢管加固支设，模板间应用U形卡相互连结，拼缝采用海绵条或泡沫条，海绵条与模板平面平齐，不得伸入模板内里，以防海绵条进入砼基础内形成