污水处理厂管理制度.docx

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污水处理厂管理制度

管理制度2

操作岗位巡视管理制度2

化验室班长岗位职责3

污水厂设备管理制度4

值班制度8

干部值班管理制度12

各班组交接班制度14

管理制度

操作岗位巡视管理制度

一、巡视是水区操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。

水区操作人员必须认真遵循此制度,以保证污水处理工艺的正常运行。

二、沿巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡，如实对所见情况做出记录。

三、巡视路线：

粗格栅→泵房→细格栅→沉砂池→初沉隔油池→氧化沟→二沉池→中间水池→高效沉淀池→紫外消毒池，D型滤池→中水回用水池，回流及剩余污泥房→污泥脱水房→生物除臭。

四、白天巡视时间为9:

00、10:

30、14:

00、16:

00，夜间巡视时间为19:

00、22:

00、2:

00、6:

00各一次。

五、巡视中若遇重大问题，不能自行解决的，则必须尽快上报有关部门或领导，在征得有关部门或领导同意后，方可离开现场，并将发生的情况详细记录。

六、若遇异常情况，须跟踪观察，详细做好记录，并向下一班作交待，以免酿成重大事故。

七、做记录时，要求真实、准确、清晰，保持记录本的整洁。

化验室班长岗位职责

一、组织员工的政治学习，传达上级的文件和指示，反映职工的意见和建议，发挥承上启下的纽带作用。

二、根据生产办公室的工作安排，制定工作计划和目标，并认真组织实施。

三、负责本室日常工作及化验物品、药品、设备仪器的管理与调配。

四、督促员工按时按质完成日常的分析化验工作，实事求是地填写原始记录与日报表，并及时上报生产办公室。

五、组织员工的业务学习，定期进行技能检验与考核，提高员工的业务水平和工作技能。

六、督促员工认真执行我厂各项规章制度。

七、合理公正地做好职工的岗位考评和考勤工作。

八、认真完成领导交办的临时性工作。

污水厂设备管理制度

生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产能力的基础。

为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对所有生产设备必须严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。

一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。

五项纪律：

1．凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。

2．管理好工具附件，不得遗失。

3．不准在设备运转时离开设备，发现异常情况立即停查，自己处理不了的故障应及时报告主管科室。

4．不准擅自拆卸零部件当作它用。

5．遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。

“三好”

（一）管好：

1．操作者对所有使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不准别人动用自己使用的设备。

2．操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。

3．设备开动后，不准擅离工作岗位。

4．认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。

5．认真做好交接班，并详细准确填好交接记录。

（二）用好：

1．严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准拚设备（特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用。

）

2．坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并经常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔清洁畅通。

（三）维护好：

1．熟悉设备的转动系统和结构性能，掌握设备操作原理，经常保持设备处于良好状态。

2．能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在维修人员的帮助下，逐步掌握更多的修理技术。

3．按时认真进行设备的一级保养，配合维修工进行的二级保养。

设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。

四会

（一）会使用：

1．操作者应严格遵守操作规程，熟悉各操作手柄的使用方法，变速时应停车，防止发生设备事故和丧失设备的精度。

2．对新设备或未操作过的设备，在操作前应先熟悉设备性能及操作机构的作用，在确有把握时，方可上机操作。

3．熟悉设备性能和加工范围，能选用合适的切削用量或工作负荷，发挥设备的最大效能，熟悉加Z12T艺，能选用合适的工具和刀具及其它辅助装置。

（二）会保养

1．经常保持设备内外清洁，工具、工件（成产品）堆放整齐，做到班前润滑，班后擦拭清扫。

2．保证设备无滴漏（油、水、汽、电），备滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀。

3．按设备润滑表加油，做到“五定”‘保持油标醒目，油窗明亮，油路畅通，油毡、油线清洁完整。

4．认真做好例行保养和定期保养。

（三）会检查

1．设备开动前，必须检查各操纵系统，挡铁、限位器及其它操纵控制装置是否灵敏可靠，各运转滑动表面润滑是否良好，一切正常后再开机。

如果发现问题，不得开机并向生产科反映。

2．设备运行过程中，应经常观察各部位运转情况，听取设备运转声音，如有异常，应立即停机检查，会同维修工人一起分析原因。

3．了解设备精度的检查项目，检查方法和精度要求，并能进行检查。

（四）会排除故障

1．凡设备的一般机械故障（不需要拆开较大的箱盖等），操作者应能够排除。

较大的故障应与维修工共同排除。

2．操作者在电气人员指导下，经常熟悉设备电气系统，如遇电气故障，应协助电工排除。

3．设备发生事故，要立即采取措施，保护现场，并及时报告领导和有关人员。

二、对设备的维修保养工作，要按照“清洁、整齐、润滑、安全”等四项要求来做。

清洁：

设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿条、齿轮箱，油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏水、不漏气，设备周围铁屑杂物、脏物等应清扫干净。

整齐：

工具、附件、工件（成产品）应放置整齐。

管道、线路等应保持整洁。

润滑：

按时加油、换油，不断油。

油压正常，油标明亮i油路畅通，油质符合要求。

油壶、油枪、油标、油毡清洁。

安全：

努力学习和熟悉设备结构及安全操作规程，不超负荷使用设备，设备安全防护装置齐全可靠，做到无设备人身事故。

三、建立润滑管理制度，拟定润滑工作人员的职责范围。

四、编制设备的润滑卡片，收集润滑技术资料，指导操作和维修工搞设备保养。

五、核定全厂每台设备润滑材料及消耗定额，编制设备的换油计划，并组织好废油回收工作。

六、贯彻设备润滑的“五定”原则，定点、定质：

、定量、定时、定人，以实现科学管理。

七、建立精、大、稀设备保养细则，严格按计划进行维修。

值班制度

一、为了强化安全及生产管理，确保厂各项工作的正常进行，根据厂的实际情况，特制订本制度。

二、对值班人员的基本要求：

1.必须按时上岗，坚守工作岗位，严禁脱岗；

2.必须遵守安全及操作规程，杜绝野蛮操作，严防事故发生；

3.尽职尽责，做好本岗的各项工作。

三、值班人员的基本职责：

1.做好本岗的各项工作，保证生产运行；

2.记录、整理好各种资料，填写好值班记录；

3.对异常现象及时向部门领导或值班干部汇报，并根据上级指示予以排除。

四、保卫值班人员的基本职责：

1.严格按门卫制度检查出入厂人员，货物的证件及必备手续；

2.巡视员应加强巡视工作，每班巡视不少于六次，后夜班不少于三次；

3.做好消防设施的定期检查，维护及维修工作；

4.严格按警具管理方面的规定使用警具。

五、干部值班人员的基本职责：

1.检查各运行，保卫（门卫），库房等各类工作人员的上岗情况；

2.对异常现象（人员脱岗，设备停机等）予以记录，并向带班领导汇报；

3.负责处理及协调力所能及的事务；

4.做好值班记录，由交班人员负责移交给接班人员，记录不允许涂改。

厂每月将参照记录对相关的违规、违纪情况进行处罚。

六、交接班制度：

（一）交班人员应做好的工作：

1.做好记录、报表，清楚工艺、电器、设备、仪表运转情况及设备故障、检修情况，异常情况；

2.核对并整理好安全用具，工具钥匙及消防器材，备用材料等；

3.做好所负责范围内的机电设备和室内外清洁卫生。

（二）接班人员应做好的工作：

1.查阅各项记录，检查电器、工艺、设备、仪表运转是否正常；

2.巡视检查设备、电器、工艺等变更情况与记录是否相符；

3.核对安全用具，钥匙，备用材料是否安全；

4.检查机电设备及室内外卫生状况。

（三）不予交接班的情形：

1.接班人员未到齐（双班及以上岗位），交班人员不得离去；交班时间过后，若接班人员仍未到齐，交班人员需向部门领导或值班干部汇报，经同意后方可离去。

由部门领导或值班干部安排或亲自代班；由未接班人负责代班人员的加班工资；

2.发生事故或正在处理事故时；

3.设备，工艺等发生异常，紧急危及人身或设备安全，原因未查明；

4.正在工艺，电器，设备操作过程中；

5.交班手续不清或情况介绍不明确。

（四）凡安排双人值班工号，严禁单人值班，更不能脱岗，一方有脱岗现象，另一方应及时报告部门领导或值班干部，隐瞒不报者一经查出负连带责任。

（五）在交接班过程中，发生事故或出现异常情况需及时处理时，应由交班人员负责处理，接班人员协助工作。

紧急事故排除后，经部门领导或值班干部同意方可离岗。

七、生产、保卫值班由各相关科、室编排，每月底前把下月排班情况报厂办公室备案。

干部值班每月由办公室编排。

值班人员因特殊原因不能按时值班，必须在接班规定时间2小时前向部门领导提出，否则不予正常调班。

若违反规定不来上班的，除按旷工论处外，还需负担代班人员的加班工资。

八、各类值班人员违纪按《考勤制度》的有关规定执行。

因脱岗而造成重大生产安全事故的，由厂办公会研究予以处罚。

因迟到、早退、接班人员未到齐等原因造成不能按时交接班，在分清责任的情况下分别予以双倍的处罚或补偿，厂各科室应加强对值班，交接班的管理。

九、各级各类值班人员应按时上、下班，不迟到、不早退、不脱岗、上班不做与工作无关的事情。

厂总值班由三位厂领导担任，每周一位。

劳资管理人员将协同总值班对各级各类工作人员的上岗情况进行抽查。

十、各级管理人员及干部值班人员应坚持原则，对职工违纪情况如实记录，对隐瞒不报者将从严予以处罚。

干部值班管理制度

一、值班规定：

本单位于节假日及工作时间外应办的一切事物，除由各部门领导在各自职守内负责外，应由值班人员处理下列事项：

1、与公司值班室保持信息联络；

2、临时发生事件的处理及各项必要措施；

3、指挥监督保安人员及值班工人；

4、预防灾害、盗窃及其它危机事项；

5、随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密；

6、本单位交办的各项事宜。

二、本单位人员节假日值班时间规定如下：

按照国家有关规定，根据实际工作需要和季节变化而定。

三、值班人员安排表由综合办公室编排，于每月月末及节假日前三天公布并通知值班人员按时值班。

四、值班人员应在规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，进餐时可与司机或其他人替换进行。

五、值班人员遇一般事件或职权内可处理事件，先予处理，并填写于值班记录表内；职权内不能处理的，事后立即报告主管领导。

六、值班人员收到电文应分别依下列方式处理：

1、属于职权范围内的可即时处理；

2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理；

3、密件或限时信件应原封保管，于上班时呈送有关领导，时间要求紧迫的，应先向主管领导报告。

七、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录。

八、夜班值班干部在夜间应注意检查门窗关闭情况，同时对下班后非本单位人员的逗留情况如实登记。

九、夜班值班干部在夜间每隔两小时巡查一次。

十、值班人员因病和其他原因不能值班的，由本部门自行调配并报综合办公室备案，代理值班者承担一切值班责任。

十一、奖罚

1.值班人员如遇紧急事件处理得当，使本单位管理办减少损失者，本单位管理办视其情节给予嘉奖。

2.值班人员在值班时间内，擅离职守应给予行政处分，因情节严重造成损失者，从重论处，直至予以辞退。

各班组交接班制度

一、上午和下午接班人员必须分别在8：

30时和5：

30时到达现场，利用15分钟进行交接班。

值班人员在交接班总结上签字，交班人员方可离开。

二、交接双方必须对设备运行状况、设备完好状况、上级指示、岗位物品及文书等交接清楚。

三、及时、准确、翔实、工整地填写值班日志和运行记录表，负则可拒绝接班。

四、若交接班期间发生设备故障，由交班人员负责处理，接班人员协助处理。

若无长无法立即排除，必须呈报上级领导及相关维修人员，负则可拒绝接班。

五、交接班双方签字后，发现问题由接班人负则。

六、放声下列情况之一不得进行交接班工作：

1.处理事故或正在进行操作，且需要原值班人员配合；

2.设备运行异常，而没有接班人员交代清楚；

3.记录报表填写不完全或交代不清楚；

4.工具、钥匙、仪表、图纸资料及其它物品不全；

5.接班人员未到齐。

6.交班人员未打扫卫生。

七、交接班时，交接班人员应同时到运行设备现场认真巡视检查。

对旷工员工，根据旷工的时数扣发工资。

三、关于旷工的处理

（一）有下列情况之一者按旷工论处：

1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者。

2、要求请假，单位未同意而擅自离开工作岗位者。

3、准假期满未办理续假手续而未按时上班者。

4、请假理由与事实不符者。

（二）处理办法

1、扣发旷工期间的工资及其它福利待遇。

2、各科室每月要对本部门的出勤情况进行认真的检查、统计，对须扣发、停发工资的应于每月24日报综合办公室审核办理。

未及时上报的要追究部门负责人及考勤工作人员的责任。

所有职工都应当严格按照本制度规定的程序履行自身的义务和职责。