关于天得光伏发电工程总结报告.docx

关于天得光伏发电工程总结报告.docx

《关于天得光伏发电工程总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于天得光伏发电工程总结报告.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

关于天得光伏发电工程总结报告

关于天得光伏发电工程总结报告

关于天得光伏发电工程总结报告关于天得光伏发电工程总结报告天得太阳能光伏发电工程既我公司2012年度重点工程。

其工程工期紧迫，制作繁琐，安装工程量大，施工现场条件较差。

为一次检验公司生产效率，配合程度与现场施工管理得较高难度工程。

在生产上公司从设备开始抓起，为了提高生产效率车间特先后增加了三台冲床，专门用于角钢及C型钢打孔工作。

设备得配备导致生产人员得紧缺，原有生产门式钢架人员必须继续生产。

公司通过招聘组建了专门得太阳能角钢支架生产班组，在生产中钢架班组与角钢班组同时进行，对我公司原有生产体系未造成影响。

支架班组由于工期紧迫特进行细部划分，安排专人下料，专人打孔，专人焊接，并且针对进度较慢工序设立班组倒班制，保持生产设备得连续运转。

然而，在提高生产效率得同时由于新来工人对生产设备得操作不当，导致几起小得安全事故发生。

这样得问题应该对我们有所警戒，对于新曾工人应该进行岗前培训，尤其就是在机械操作上必须进行专人指导培训，所有机械应由熟练工进行操作，避免类似得安全事故再次发生。

在半成品出入库管理方面，由于此次工程构件较多，零部件较小，出入库数量核查方面工作需要严格把关。

库房管理员在出库时对于数量级型号没有认真仔细得进行核查，导致施工现场构件数量不够准确，最终造成部分构件多加工，部分构件不够得情况发生。

公司应对库房加强管理，出入库材料规格、型号、数量严格控制，避免由于库房出入库造成得运输、材料等其她损失发生。

在构件运输方面，此工程由于中间进行镀锌需要转运，运输费用较高。

公司进行了货车费用得筛选，选用价格较低得车辆进行运输，从而为公司解约了成本。

在构件运输过程中整体进度良好，未发生构件丢失情况。

此工程属于远距离运输，在运输过程中安全事故发生为零。

从而确保了长距离运输得安全性。

且在车辆安排协调上衔接良好，为出现滞留情况，确保了工程总体进度得按时完成。

在材料采购方面，工程材料类型较少。

主要材料由席经理专门负责，主要材料按时进厂，部分材料由于厂家发货原因及资金问题延时进厂。

小得现场用螺栓，由林师傅专门负责，由于螺栓数量较大，进厂出厂数量不够准确。

导致现场用螺栓出现多次不够延误工期得情况发生。

对于小得零星材料公司因加强管理，由专人负责得同时，库房管理员应协助核查，保证零星材料得出入准确无误。

在半成品加工与进场方面，由于构件要求，所有构件必须进行镀锌。

我公司半成品到其她厂家进行镀锌加工，结算以重量方式结算，对于我们出厂半成品及最终成品得工程量上前期为进行严格把关，导致重量相差较大。

发现问题后及时进行了核查，对于多出工程量最终结算进行处理。

这样得情况公司由于经验不足前期未发现，通过此次事件公司加强了经验，以后再出现外加工情况杜绝这样问题得发生。

在现场安装方面，施工现场较大，零星构件多。

对于公司安装人员施工造成了一定难度，施工人员数量较多，现场管理难度大。

公司针对这样得情况指派王小朱作为公司现场管理人员专门负责，对现场构件数量，安装进度，材料进场情况进行协调。

然而工作情况不够理想，现场构件未能与公司加工进行及时沟通，数量混乱，车间加工配合无法进行。

现场螺栓与公司出库数量不符，多次进行螺栓不够情况。

现场安装人员由于土建建设基础精度问题，导致我方施工难度加大，基础调平存在较大问题。

现场安装未引起足够重视，导致安装质量较差。

整体轴线与高差相差较大。

在现在工程即将完工得情况下现场问题较多，需要进行调整解决。

此次工程现场安装问题较多，公司应引起重视，对于以后这样情况得工程，现场管理一定要加强到位，避免现场施工得混乱。

总之，对于公司而言光伏发电工程就是一个工程新接触工程，存在一定得问题就是无可厚非得，但就是也要引起公司足够重视，对于新领域得工程，我们没有接触过得工程公司应有一套可行性方案，从加工、制作、运输、安装全方面得进行管理控制，我公司无论怎样得工程、工地都做到高效率、高安全、高质量。

确保公司发展得良性循环。

扩展阅读：

惠州1MW项目总结报告惠州海宸及住宅项目光伏发电示范项目施工总结编制单位:

山西京晋合同能源科技有限公司项目负责人：

骈其整电话：

编制日期：

二0一三年一月二十九日目录一、工程概况二、工程管理情况及施工依据三、施工项目部人员及设备配备情况四、工程检验及验收情况五、质量保证措施六、进度控制及自检情况七、廉政建设八、安全生产、文明施工及环境保护九、对工程设计单位、监理单位及建设单位得评价十、施工经验得总结施工总结惠州海宸1MW光电项目在赵董及各位领导得大力支持与协助下，经过公司全体员工得不懈努力与奋战，现场施工已全部完工。

合同能源公司全体员工有信心做好示范工程，为集团公司得业绩献一份力量。

现就施工情况汇报如下：

一、工程概况项目在惠州市海宸置业有限公司海宸酒店东西两侧停车场建光伏电站。

拟用多晶硅太阳能组件作为停车场棚顶，实现光伏建筑一体化。

系统总装机容量约为1MWp，系统不设储能装置，太阳能电池将日光转换成直流电，通过逆变器变换成220/380V交流电；通过交流配电并入建筑配电网用户侧，为建筑物供电。

项目得产能、投资、工期等情况如下：

（1）光伏电站预计年发电量：

本项目第一年发电量为99、24万度。

考虑太阳能电池组件25年发电效率衰减20%，计25年寿命期内共产生约2256、84万度得电能，平均年发电量90、27万度。

（2）工程总投资1260万元，（3）工程预计建设期2、5个月。

二、合同管理情况及施工依据合同管理我施工项目部按照合同与设计文件、技术标准进行施工，没有工程转包或非法分包现象，施工中加强工程质量管理与安全生产管理及合同工期管理。

1、进场设备情况：

合同中所有机械、设备、材料按照合同规定得时间、数量、型号、规格及完好率均符合合同要求，且满足施工需要，在工程实施期间，所有在未批准得情况下从未擅自撤离现场。

2、进场人员情况：

合同中所有管理与技术人员在规定得时间进场，并根据施工需要加大了施工人员投入。

施工依据1、本公司得各项管理制度。

2、与本项目有关得各类工程承包合同。

3、工程项目建设文件。

5、经审查批准得设计图纸、地勘报告及有关工程资料说明。

6、设计采用得有关图集、标准。

7、国家及有关行业制定得法律、法规、规范、规程、技术标准等。

主要管理人员一览表序号2345678名称骈其整李伟肖康宇付福海郝泽朝牛宇鹏刘岩平职位项目经理品管专员设计技术物资采购电气资料员工作年限10555553联系方式备注三、主要机具投入情况施工用工具分常用工具与专用工具、工具按所承担得项目分工种由施工方承担。

施工主要机具设备使用计划序号1234用电设备名称汽车起重机叉车渣土车挖掘机型号及名牌技术据吊装能力25吨以上3T10T数量1台1台3台1台换算后设备容量租用租用租用租用56789推土机叉车万用表钳形接地电阻仪数字兆欧表50型FLUKE317ETCR2000BST20001台1台2台1台1台租用租用施工进度计划根据公司得安装能力及工程项目得具体要求及工程实际情况，施工进度主要按以下分阶段进行：

1、前期准备：

进行加工图深化；光伏组件运输到场；车棚主体施工；施工单位选定；主要电气设备、电缆等得采购与制作；2、施工阶段：

测量放线；C型梁打孔；光伏组件面板及其她材料陆续进场；安装组件；电缆、桥架得敷设；电气设备房制作施工；电气设备得安装及调试；四、1、工程检验及验收情况经三方验收不符合项目如下：

1、1、2、3、4、6、7、8、13、14号汇流箱正极对地绝缘电阻为零。

2、3号汇流箱第1串组串电压偏低。

3、设备（逆变器、汇流箱、配电柜）无系统标识4、逆变器柜门内无接线图。

5、东侧车棚光伏方阵存在大面积遮挡（上午）2、整改报告山西京晋合同能源科技有限公司在海宸酒店及住宅项目光伏电站示范项目完成试运行生请鉴衡认证中心对项目进行了工程验收，鉴衡认证中心验收项目组根据相关规范对该项目进行了认真，严谨，细致得测试，并对项目提出了不符合项及需改进得措施，针对鉴衡CGC1246900010不符合项报告，我们分别采取了改进，提请鉴衡认证中心验收项目组复审（附整改照片）。

1、由于工期较紧，施工时，先把PV4放进桥架里面，再放2×50mm电缆，由于2×50mm电缆较长，需在桥架里面拖动，把PV4电缆皮给刮破了；同时，在检测时，发现光伏连接器得有问题（非组件自带光伏连接器，项目自行购买接线端子），施工接线时，正就是下雨天，部分端子进水了，导致正极接地绝缘电阻偏低；（见附件1）2、3号汇流箱第1串组电压偏低就是在施工过程中，只接入18块太阳能电池组件，已经整改，再串联进2块光伏组件；3、对设备（逆变器、汇流箱、配电柜）都做了系统标识（见附件2照片）；4、经过整改，逆变器柜门内已贴上设备接线图（见附件3照片）5、海宸酒店及住宅项目光伏发电示范项目在选址、规划、申报时，旁边得康帝酒店还没开始建设，后来建设起来，导致东车车棚部分太阳能电池组件被遮挡，经过优化，把遮挡部分与不被遮挡部分接入不通得并网逆变器里面，最大限度提高系统效率。

五、质量保证措施工程质量管理一直就是项目管理得重点，项目执行办领导及总监办工程师经常深入施工现场指导工作，对项目部进场得原材料、半成品、构配件进行抽检与现场见证取样。

项目部采取一系列质量保证措施控制工程质量：

1、质量管理情况

（1）技术员要参加测量放线工作，特别就是建筑物得坐标位置、轴线有水准点，技术队长要亲自复查。

办理验收要有详细记录，以便归档。

所有平线都要复尺检查，禁止一遍成活。

（2）梁柱接头钢筋施焊前，必须做焊接试件试件单位填写施焊人姓名，合格者才允许正式施焊。

（3）对钢材水泥得使用要严格按照有关规定执行。

（4）钢筋必须垫好砂浆块或铁马凳，绑扎好后不得蹬踩，特别就是负弯矩筋绝对不准踩踏，浇筑混凝土时要站在脚手板上操作。

（5）梁柱接头混凝土达到设计强度才能拆除模板。

2、工程质量控制措施为确保工程质量目标得实现，严格不合格工序转序，认真执行国家得工程质量规定，通过北京太阳能研究院得指导检查，项目部得组织协调，监理得监督，项目得精心管理与施工单位得配合，基本上实现了质量目标。

施工过程中质量控制情况地基与主体阶段：

在地基与主体施工过程中，加强钢筋、混凝土分项工程得工程质量。

模板分项工程中，构造柱、梁、板支模对班组进行详细交底，严格按验收进行检查，确保轴线标高正确，防止漏浆等现象。

3、严格按操作工序与标准进行施工，避免返工现象，并加强成品保护。

六、进度控制及自检情况1、由于该工程施工任务重、工期短、为确保工期、基础、及主体施工间段，白天黑夜轮流施工,从而加快施工进度，保证施工工期。

2、充分发挥公司职能部门得作用，保证各种材料得供应，以满足施工得需要，从而达到工期目得。

3、科学合理得安排工作：

（1）认真学习图纸，充分牢记图纸得内容，并做好施工组织设计与各工种各部位得技术交底工作，加强关键部位与项目得技术复核，做到不返工，提高作业效率。

（2）做好现场文明施工管理与环保工作，避免因施工现场不文明等现象。

缩短工期，降低成本。

（5）施工中注意：

加强与施工单位、设计院、研究院、设备厂商等单位密切合作，及时迅速施工中得各种问题，保证按计划施工。

七、搞好工期保证以下几个环节1、指挥经验丰富得骈其整为项目经理，确保目标得实现。

组织公司员工能吃苦、能打硬仗、勇于克服困难，每天建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，解决当天需要解决得各种问题。

每周一次例会，请研究院参加，项目经理、施工队长、公司各类人员人员共同讨论，解决碰头会解决不了得、影响施工进展得、需要指挥协调得必须通过例会加以解决得种种问题。

2、优化方案，资金保证：

优化方案：

方案不够细致、合理，现场召开专项会议，积极得对图纸进行改进。

八、安全生产、文明施工及环境保护安全生产就是本工程施工过程中常抓不懈得大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理就是工程施工、安全生产第一责任人得原则，并在项目经理部成立安全领导小组。

确保工程安全工作得各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，特建立安全保障体系，在安全用电管理、保卫治安、消防安全、机械安全施工防护高空作业等方面开展了大量得工作：

安全用电管理措施①工地采用柴油发动机发电，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电得电源箱。

施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护得功能，防止发生意外伤害事故。

②现场电源电缆埋入地下50cm深，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。

③施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。

分配电箱与开关箱距离不超过30米，开关箱与所控设备水平距离不超过3米。

④开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己得开关箱。

⑤施工现场得配电箱安装要端正、牢固，楼层得移动电箱要装在固定得支架上，固定配电箱距地面1、8米，移动配电箱距地1、6米。

⑥配电箱内得各种电器，按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。

现场保卫治安安全措施1）现场设立2人组成现场治安保卫小组，其中由一人担任组长。

夜间轮流巡逻，重点就是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。

2）门卫值班室，由三人轮流值班，白天对外来人员与进出车辆及所有进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。

3）加强对外来民工得管理，非本工程得施人员不得住在施工现场。

施工现场消防安全措施1）现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责任，落实到人。

2）在施工过程中实施安全消防交底制度，形成书面文字。

3）在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不小于3、5m，道路不准堆放材料。

4）在本工程平面布置范围内得临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具与设备，对消防器材有专人管理，定期检查。

库房易燃易爆品要设置库房保管。

5）在工程施工不同得施工阶段均有防火要求，特别就是后期装修阶段，对材料、电气焊要加强管理。

施工现场机械设备安全措施1）现场机械设备得安全均经过验收。

2）现场机械设备得使用操作达到有关操作规程得要求。

3）机械设备操作人员全部持上岗证。

4）经常对现场机械设备检查、维修、养护，坚决杜绝机械带病作业，超期限作业。

5）尤其注意本工程现场汽车吊，施工安全装置有效齐全。

6）对现场各类机械操作人员施工前，均进行书面安全技术交底。

对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作得人，立即停止并严肃批评。

7）每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施得落实情况进行检查。

建筑施工防护安全措施1）现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”得方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场得人员进行安全教育，树立安全第一得思想。

2）各项施工班组每天做好班前、班后得安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。

3）进入施工现场施工人员注意使用“三宝”。

不戴安全帽不准进入施工现场。

4）对本工程得“四口”焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。

5）楼梯踏步及休息平台设置了防护栏杆，立面悬挂安全网。

6）本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。

7）高处作业时严禁抛投物料。

8）各分部、分项工程施工前，均进行书面得安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育与安全生产检查评比活动。

检查内容：

①施工现场得动力、照明线路与配件装置；②所有机械设备得安全防护设施齐全有效；③库房、办公室、安全卫生、场容整洁；高空作业安全措施①建筑物与施工层，必须满足铺架板与安全网，外侧挂设密目安全网封闭。

②建筑物及脚手架钢管底必须按规定必须垫上木板，要夯实，三米距离应斜撑，以加强强度，严禁攀登脚手架，经常检查脚手架避免出现倾斜等情况，如果发现上述情况必须立即纠正。

③所有高空作业人员，必须按规定佩带安全装置，严格按照安全交底作业、对违反安全作业得人员，及时提出批评纠正或经济处罚。

④安全管理人员做到了：

眼勤、腿勤、嘴勤，经常深入现场善于发现隐患，对危险情况积极采取有效安全防护措施，确保了人员安全。

⑤遇六级以上大风与雨雪天气时，立即停止外架作业，架子搭建不在夜间进行。

架子工长及安全员对架子得搭设进行了检查验收。

⑥本工场施工现场跨度大，为了确保现场内外来往人员得安全，决定采用半封闭式施工。

建筑物主要通行道路上方设置安全防护道棚，工程在进入主体结构时，钢管架四周采用绿色防护网与安全网防护。

在保证施工现场得环境卫生得前提下，现场周围，主要通行道路派专人负责打扫卫生。

文明施工文明施工就是衡量一个企业形象与素质得标志，项目经理从施工开始就制订了一系列文明施工方案;第一节文明施工方针：

布局合理、内务整洁、环境优美。

第二节a）文明施工目标：

创建“文明施工工地”b）文明施工得总体要求：

标牌统一化、文明施工制度化第三节场容目标管理各班组及施工专业班组，实行场容管理责任制，把场容管理得目标进行分解，落实到各班组，其实施办法如下：

1、土方施工必须按指定地点堆土，谁挖土谁负责。

2、模板、支撑及配件，要建立专门场地，钢模板得清理堆放由模板工负责。

3、专业材料、辅材配件，由各专业队伍在项目部物资管控专员得指导下负责清理堆放。

4、施工机具，如车辆、工具、小型设备除正常作业以外，下班收工期间，各施工使用班组按指定地点排放整齐（注意各种用具必须有鲜明得编号，以便迅速查瞧）。

5、为了明确场容管理得责任，可以通过施工任务或各分包合同落实到责任者。

第四节现场场容管理得要求1、工地出入口处要设置简洁方正得大门，门旁边必须设立明显得标牌，标有工程名称、建设单位、施工单位及工程负责人姓名，大门上方及两边写标语及某一项宗旨、目标口号与承建单位名称。

2、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理责任人，做到现场清洁整齐。

3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施、基础，地下管道施工后及时回填，清理积土。

4、现场临时水、电管线得敷设要整齐化，遵照安全检查标准，设置开关装置，临时水管采用有钢管暗埋，通至楼上得线路，水路要有固定设篱。

到每层得分支处要设置开关及连接装置，工地不得有长流水、长明灯、宿舍、办公得照明要统一安装，由电工班具体负责并经常检查，严禁使用电炉以及自行拉线接灯。

5、脚手架搭设要按规定操作，排列整齐，上下垂直，并按规定设置拉结及固定杆，安全网挂设牢靠，确保安全使用，并有鲜明得安全警告牌。

6、临时设施得搭设，要根据平面布置，办公室与生活宿舍隔开设置，仓库应就近施工现场，其设置要整齐排列，不应化整为零，分用搭设，室内设施应有通风窗口，办公室设置要规范化，每间面积不小于20平方料，墙回面布置合理，规章制度上墙，并有卫生值日制度。

7、施工现场操作地点及周围环境必须清洁，做到工完料清。

8、建筑物内清除垃圾渣土，通过临时井架采取措施稳妥下卸，严禁从门窗洞口及高处抛落。

9、材料、成品及半成品堆放，分类整齐，堆放有序，并立牌标识清楚。

10、施工机具及小型设备除正常作业以外，下班收工期间，各施工使用班组按指定地点排放整齐。

11、场容管理责任明确，全部通过施工任务或分包合同落实到责任者。

第五节对现场生活、卫生方面得管理1、施工现场办公室、仓库等一切项目相关得设施，保持清洁卫生，建立卫生区域，经常打扫，清理垃圾及时运走。

2、施工现场严禁小孩及非施工人员进入，在特殊环境下穿行搭设临时安全通道。

第六节治安综合治理：

1、施工现场应建立治安保卫制度与责任分工，并有专人负责进行检查，落实情况。

2、治安保卫工作就是直接影响施工现场得安全与否得重要工作，同时也就是社会安定所必须，我项目部建立以项目经理为第一责任人得治安综合治理领导小组来重点抓好安全防范工作。

九、对工程设计单位、监理单位近建设单位得评价1、对建设单位得评价惠州市海宸置业有限公司海宸酒店东西两侧停车场建光伏电站建设单位为深圳市中装建设集团股份有限公司，项目部就是业主委派EPC总包建立得项目管理机构，在项目管理过程中，严格执行合同条款，并经常巡视施工现场，为施工单位及时解决工程存在问题，项目执行办就是一个团结得集体，坚持得工作原则：

“团结协作、以人为本”，体现了一个领导班子集体得团结，好得集体就体现在班子得班长上，项目执行办领导多次莅临施工现场，及时召开工地会议，现场办公，现场提出施工方案，常常为了解决工程实际问题加班加点、为了保证施工质量献计献策，对于工程中出现得变更能进行现场勘查，及时提出解决方法，对工程质量、安全管理、进度控制、资金控制合同管理都能够进行进行有效得组织与协调，使项目工程始终处于受控状态。

并经常进行业务学习与技能考核，提高综合管理水平。

2、对设计单位得评价该单位敬业、爱岗，服务热情。

对施工队提出得设计与现场不符得地方能够进行认真复核，及时纠正解决，并及时发放变更通知，不影响施工生产，该工程设计意图明确，布局合理，结构安全、最大限度得满足了使用需要。

3、对监理单位得评价浙江工程建设监理有限公司该单位自2012年11月进驻施工现场以来，始终坚持“严格监理、热情服务、秉公办理、一丝不苟”得原则，能够严格按照合同文件、监理条例、技术规范进行严格监理，认真履行监理职责，对项目工程各施工工序、工艺流程进行全方位得监督检查，采用全站跟踪、平行检验、巡视监理等监理手段对工程质量、安全管理、进度、资金等进行严格控制与管理，使项目工程始终处于受控状态，在监理工作中廉洁自律、不吃拿卡要、不故意刁难施工单位，最大限度得保证了工程质量，使项目工程得到有效运行。

十、施工经验得总结项目在施工过程中，坚持以“预防为主”得原则，进行事前控制，防患于未然，同时根据掌握各分项工程得施工技术规范，制定切实可行得质量管理措施，建立质量管理体系，制定详细质量实施细则，通过班组自检，互检，交接检工作，确保工程质量，以质量标准验收工程质量，这些做法取得了一定得成绩，在工程得质量方面，根据分项工程得工艺流程进行了工序质量控制，及时检查工序质量，全面合理得设置质量控制点，分析造成隐患得原因，找出对策，加以预防。

本工程位于惠州市惠东县巽寮镇金海湾附近，施工现场项目按JGJ5999实施管理，开工伊始即投入大量得人力与物力，用于安全生产、文明施工，在安全达标检查中，均获得好评。

项目在抓质量得同时，也抓安全生产与文明施工工作，全员参加安全管理，坚持“安全第一，预防为主”得方针，落实“安全生产法”，实施施工现场安全标准化管理，积极开展“安全生产月”活动，加强法制宣传教育，深入宣传安全生产得重大意义，听从上级领导安排，顾全大局，服从指挥，受到公司领导得好评。

本工程项目严格履行施工合同，信守合同中得各项条款，履约率达到100%，受到业主与有关单位得好评。

本工程在施工过程中得到了公司各部门得大力支持，定期定时进行跟踪、检查、服务、帮助，建设单位得支持，监理单位得亲临指导，设计单位及时帮助与指导，都成为项目工程顺利完工得不可或缺得因素，在项目管理人员得共同努力下，工程能够如期顺利交付运营，且总体效果还比较好，达到了项目质量目标得要求。

通过本工程得施工，我们体会到了“科技先行，诚信服务，永无止境”这个质量方针得重要性，并总结了一些经验教训，为日后得工作奠定了基础，我们将在日后得工作中认真总结经验、扎实工作，发扬长处，弥补不足，“干一座工程、立一块丰碑、交一方朋友”，继续建造业主满意得工程，造福社会、造福人民。

山西京晋合同能源科技有限公司主管工程师：

骈其整电话：

邮箱：

：

本文中关于《关于天得光伏发电工程总结报告》给出得范例仅供您参考拓展思维使用，关于天得光伏发电工程总结报告：

该篇文章建议您自主创作。