机电专业化管理小组.docx

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机电专业化管理小组

六盘水恒鼎实业有限公司

乐民分公司洪兴煤矿

机电管理业务流程图

专业化管理小组

2013年7月5日

洪兴煤矿电气管理机构

组长：

机电科科长胡荣华

副组长：

机电队队长蔡富贵

成员：

黄洪飞王开秋蔡飞蔡秋各

职责：

1、机电科长负责全矿与公司、供电局的协调工作和现场指挥；

2、机电队长负责现场协调、调查事故原因、做出正确有

效的现场指令；

3、地面电工负责积极配合机电科队长的工作；

4、配电值班人员认真做好记录、及时发现问题把事故扼

杀在萌芽状态。

洪兴煤矿电缆管理机构

组长：

设备管理组彭泽华

副组长：

机电队副队长黄洪飞

成员：

黄跃蔡秋各黄瑛

职责：

1、电缆的领取由机电队核实型号、数量后，凭出库单在库房出库；

2、井下电缆的选用应严格遵守规定；

3、敷设电缆（与手持式或移动设备连接的电缆除外）应遵守以下规定；

4、电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水、电缆上严禁悬挂任何物件，电缆与压风管、供水管同侧敷设时，必须在管子上方并保持0.3米以上的距离，高、低压电缆同侧敷设时，距离应大于0.1米，高压电缆之间，低压电缆之间的距离不得小于50mm，井下巷道内的电缆，沿线每隔空距离、拐弯或与点以及连接不同直径电缆的接线盒两端，穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌；

5、电缆的连接应符合要求。

洪兴煤矿小型电器管理机构

组长：

设备管理组彭泽华

副组长：

机电队副队长王开秋

成员：

黄洪飞黄瑛

职责：

1、小型电器由机电科着专人负责管理。

2、小型电器要实行帐、卡、图牌板管理，一件一帐一卡一图，标清具体负责人，具体检查项目。

3、五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四道）要上板，有标志牌。

4、小型电器必须有防爆标志、产品合格标志和煤安标志。

5、小型电器必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象。

洪兴煤矿防爆管理机构

组长：

机电主管田友奇

副组长：

机电队长蔡富贵

成员：

黄跃蔡飞

职责：

1、防爆设备入井安装前一定要按〈设备入井检查制〉进行检查，坚决做到失爆设备不入井，不完好设备不入井，检验不合格的设备不入井。

2、防爆设备安装一定要事先根据其实际负荷合理选型。

3、防爆设备安装环境要求无淋水、空间宽敞、通风良好。

4、防爆设备安装对与垂直面倾斜度不大于15度，离底板标高不小于30cm。

5、防爆设备的接线符合防爆标准。

有外接地的要求接地电阻不超过2欧姆。

6、防爆设备安装完毕后，要由专职的防爆验收小组进行验收，要求设备的接线工艺符合标准，防爆性能符合要求，设备安装牢固可靠运行后无振动现象。

7、安装合格验收时要认真填写验收卡，合格后管理员方可接收。

洪兴煤矿设备管理机构

组长：

设备管理组彭泽华

副组长：

机电队队长蔡富贵

成员：

黄洪飞王开秋蔡飞

职责：

1、设备管理的原则：

设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合。

2、设备管理的任务：

正确贯彻执行国家及上级有关设备管理方针，政策，通过技术和经济措施，不断改善和提高设备素质，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益。

3、设备管理和维修采用分级管理，专人负责，群防群治，重点维修，监督指导的方法，以设备状态监测为基础，不断提高设备和维修技术现代化水平。

4、设备管理的体系：

实行矿长统一领导，机电副矿长分管指挥，机电科具体负责队、班、组三级管理网络的设备管理体系。

5、备的操作人员与维修人员必须经过培训、学习、考试合格后，才能持证上岗独立操作。

6、对闲置设备应办理封存，退库手续或指定专人维护保管，退库设备应涂油、防腐、装箱，并附装箱单；专人保管的设备要采取防潮、防腐、防变质、防丢失等措施，并按期检查其完好率。

7、对已报废的设备，应按规定办理更新、报废回收手续。

8、要结合本矿实际，制定先进的配件器材消耗定额、完善购置、验收、使用、保管管理办法，加强对设备维修的定额管理，制定先进合理的维修工时，资金消耗定额。

9、要严明奖惩，对成绩突出的班组和个人要给予物质奖励和精神鼓励，对因设备管理混乱、设备严重失修，运行状况恶化而影响生产或使财产蒙受重大损失的单位和个人，要给予严厉的经济处罚。

洪兴煤矿配件管理机构

组长：

设备管理彭泽华

副组长：

机电队长蔡富贵

成员：

黄瑛王红娥郭文娟

职责：

1、配件由机电科着专人负责管理；

2、配件要实行帐、卡、图牌板管理，一件一帐一卡一图，标清具体负责人，具体检查项目；

3、陪件必须有防爆标志、产品合格标志和煤安标志；

4、配件必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象；

5、配件应及时记录补充。

洪兴煤矿油脂管理机构

组长：

机电科长胡荣华

副组长：

设备管理彭泽华

成员：

黄瑛郭文娟王红娥

职责：

1.在油脂组组长领导下，负责油脂日常管理工作；

2.掌握油脂有关知识和质量标准，持证上岗；

3.深入现场巡回检查，按“五定”、“三过滤”要求检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题，限期整改并报告有关部门和领导；

4.检验入库油品质量，并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验，提出使用意见；

5.制定矿润滑油年、季、月需用计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督执行；

6.定期召开润滑管理工作会议，检查总结设备润滑情况；

7.做好防火工作，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效；

8.做好油脂的使用记录，及时向分管领导汇报使用和管理情况；

9.自觉遵守劳动纪律及各项规章制度，做好本职工作，服从分配，积极完成领导。

洪兴煤矿胶带管理机构

组长：

机电科长胡荣华

副组长：

机电队长蔡富贵

成员：

黄洪飞王开秋彭泽华

职责：

1、阻然胶带入井前必须检查产品的合格证，检验阻然性能，合格后方可入井。

2、胶带输送机司机必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，持证上岗，方准操作。

3、每班正常运行前，应先开机空运转一周，检查胶带有无开裂，接口有无松动，检查各种保护是否齐全有效，检查电动机运转是否正常，温度油量是否适当，同时要做好检查记录，并立即完善。

4、对违反操作规程，导致影响生产或发生设备事故的责任者，要严肃查处。

洪兴煤矿钢丝绳管理机构

组长：

机电科长胡荣华

副组长：

运输队队长徐文福

成员：

张德洋王开珠彭泽华

职责：

1、新钢丝绳悬挂前必须对每根钢丝绳做拉断、弯曲和扭转三种试验。

不合格钢丝，断面积与钢丝总断面积之合达到10%。

不得使用。

以合格钢丝材料力学和为准开除的安全系数低于7.5，不得使用。

2、提升钢丝绳在一个捻柜内断丝面积同钢丝总断面积之比达到10%，必须更换。

3、钢丝在运行中遭受到矿车突然停车等猛力拉动时，必须立即停车检查钢丝和直径减少值是否符合规定若钢丝绳产生严重扭曲或变形，受猛烈拉力的一段，共长度伸长0.5%以上，必须立即更换。

4、钢丝绳锈浊严重、点浊麻坑形成沟纹，外层钢丝松动时，不论断丝数或绳径变细多少，都必须立即更换。

5、对使用中的钢丝绳，根据井巷条件及锈浊情况，至少每月涂油一次。

6、值机工和运输队人员必须每天检查一次提升钢丝绳，对易损坏和断丝或绣浊较多的一段应停车详细检查，断丝的突出部分应在检查时剪下，检查结果应记入钢丝绳检查记录薄。