电梯销售策划方案.docx

电梯销售策划方案.docx

《电梯销售策划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电梯销售策划方案.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

电梯销售策划方案

电梯销售策划方案

篇一：

电梯项目商业计划书

　　电梯项目商业计划书XX年

　　前言

　　中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

　　中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

　　【出版日期】XX年

　　【交付方式】Email电子版/特快专递

　　【价格】订制

　　电梯项目商业计划书

　　第一部分摘要

　　一、项目背景

　　二、项目简介

　　三、项目竞争优势

　　四、融资与财务说明

　　第二部分电梯行业与市场分析

　　一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

　　二、电梯行业市场分析

　　三、电梯市场预测分析

　　四、市场分析小结

　　第三部分公司介绍

　　一、公司基本情况

　　二、公司业务介绍

　　三、组织架构

　　四、主要管理团队

　　第四部分产品与技术

　　一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

　　（三）产品的竞争优势

　　二、产品制造

（一）产品生产制造方式

（二）生产工艺流程

　　（三）质量控制

　　（四）售后服务

　　（五）生产成本控制

　　三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

　　（三）现有的和正在申请的知识权

　　（四）研发团队

　　（五）持续创新安排

　　第五部分营销规划

　　一、营销战略

　　二、营销措施

　　第六部分项目发展规划

　　一、发展战略

　　二、阶段发展规划

　　三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

　　（三）服务提升计划

　　第七部分融资说明

　　一、资金需求

　　二、资金使用规划及进度

　　三、资金筹集方式

　　四、投资者权利

　　五、投资退出方式

　　六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

　　（三）评估假设与模型

　　（四）评估值的计算

　　第八部分财务分析与预测

　　一、财务评价依据

　　二、财务评价基础数据与参数选取

　　三、有关说明

　　四、经营收入预测

　　五、成本费用估算

　　六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

　　（三）项目财务评价指标计算

　　七、财务评价结论

　　第九部分风险分析

　　一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

　　（三）技术失密风险

　　（四）管理风险

　　（五）财务风险

　　二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

　　（三）应对技术失密风险

　　（四）应对管理风险

　　（五）应对财务风险

篇二：

电梯保养公司项目策划方案

　　电梯保养公司项目策划方案

　　XXX电梯有限公司杭州分公司

　　项目策划方案（保养类）

　　市场背景

　　电梯英才网：

上世纪七十年代中期起，杭州的电梯产业正式步入轨道，在三十年间，已成为中国电梯行业的重要集聚区，也是长三角电梯产业链的一个重要中心。

　　电梯的发展与城市经济、建设、房地产的发展是密不可分的，XX年房产经济进入调控年，但政府的调控只是短期行为，无法阻挡经济的稳定发展和人民办公、住宅生活的改善需求，尤其在杭州这个地理条件和经济活力优越的城市，更是如此。

随着杭州加快滨江新城、钱江世纪城、城东新城、临平新城、下沙新城、奥体博览城、地铁滨康站综合体等城市综合体建设的指导思想，将会给电梯产业带来巨大的商业机会，作为电梯行业的常青树——维修保养，未来将会成为一个巨大的产业。

　　截止XX年12月，在杭州特种设备应急处置中心登记的电梯维修保养企业有98家，其中制造厂商有36家。

制造厂商保养台量占市场份额的40%，无生产性质的保养公司占60%，市场竞争甚是激烈。

　　电梯保养市场根据价格差异主要分为三种：

　　1、低于3500元的保养价格

　　主要为住宅电梯，管理单位为物业公司；

　　2、位于3500元—6000元的保养价格

　　主要为商业性楼盘、工厂、办公场所、经济型酒店及小部分高端住宅，管理单位大部分为物业公司，个别由单位自行管理；

　　3、高于6000元的保养价格

　　主要为政府、高端酒店、高端商业楼盘，公共场所等项目，以追求品质为主，价格为副。

　　市场分析

　　基本情况

　　电梯维修保养是一个朝阳产业，更是电梯行业的常青树，商业潜力巨大，但目前市场鱼龙混杂，受人脉网络、人员管理、技术力量及配件等因素的制约，很难有单一的保养企业在制造厂商面前突围，3、4百台的保养量只能达到小康水平。

　　区域电梯保养台量

　　截止XX年11月，杭州市在保电梯48135台，其中乘客电梯32226台，预计到年底总量将突破5万台，仅次于北京、上海、广州、深圳，位列全国第五位，其中处于质保期的电梯台量为10000台，收费保养台量38000台左右。

　　客源分析

　　由于受经济条件、技术条件、人脉网络、地理位置、人员等方面的制约，针对前期市场开拓作出如下分析：

　　1、现有市场

　　以现有市场为基础，并以项目所在区域为根据地，点式扩张，寻找周边住宅、工厂或民营商业场所，以现有项目为样板，定期拜访，建立关系，促成合作。

　　2、人脉关系开拓市场

　　以现有的销售和保养人脉网络，促成保养订单；也可通过人脉网络，挖掘潜在的客户资源，形成转介绍。

　　3、开拓新市场

　　以办公区域为中心，进行扫楼地毯式拜访，定期拜访，建立关系，促成合作。

此方式时间长、收效慢，但想大发展必须进行扩展。

　　以上三种方式根据不同的发展阶段，依次执行。

在公司成立初期，将以现有市场和人脉网络发展为主，可短期内聚积台量，形成小规模，为开拓新市场打基础。

　　前期的市场开拓中将以三种客户源为主：

　　1、住宅

　　梯量大，区域集中，便于人员配制和管理，同时物业人员关注小利益多于业主利益，洽是我们切入点。

　　2、民营小规模的工厂和商业机构

　　现有保养项目和办公区域附近的民营小规模的工厂和商业机构，这一群体更关心价格。

　　3、办公区域附近的中高档商业设施

　　接触商业场所，争取明年拿下几个商业项目，作为标杆，对品牌和市场影响力均有益。

　　以目前公司现状及技术能力，目前只能保养日立、OTIS、三菱等品牌，市场客源大约18000台左右。

　　市场定位

　　电梯是人们在各类建筑物中最常接触的交通设施，从电梯的侯梯时间长短到运行平稳性，从电梯轿厢的装璜程度到楼层到站钟声是否悠扬悦耳，很多时候，人们通过评价电梯来评价大楼的水准。

因此，好的电梯维修可以帮助大楼保持和提升其市场竞争力，电梯维修保养的好坏也显的格外重要，目前在杭州非制造品牌的保养企业中，只有通达一只独秀，总结成功原因有三点：

　　1、销售网络，其一人脉网络占主导作用，利用沈总、张总的物业人脉关系，大力开拓住宅项目；其二建立自己的销售队伍，攻战各类电梯项目，拿下了众多商业和公共项目，树立品牌形象。

　　2、技术实力，单一的销售网络无法支撑整体的运营发展，技术实力更为关键，通达将技术实力作为企业的根本，通达所拥有的电梯编程设备和检测设备，甚至多于原厂品牌杭州分公司的设备设施，敢于在技术上的投入也是其成功的原因之一。

　　3、远大目标：

不仅在电梯台量和企业利润上目标，更有联合西子等品牌上市的远大理想，造就了今天他在杭州市场的影响力。

　　掌控以上两点是非制造品牌保养企业发展的根本，如果加之先进的服务理念，将会长盛不衰。

　　企业在市场中的定位显的尤为重要，基于富士通的品牌基础和发展现状，我司需具有的能力和客户群体需求如下：

　　1、产品

　　日常保养服务，维修改造服务、人员服务

　　2、市场

　　现有市场、非品牌住宅项目、私营工业企业、私营商业设施

　　3、地域

　　杭州及周边区域

　　4、客户需求

　　价格低、故障低、安全舒适

　　5、服务

　　确立标杆项目：

与原始制造品牌进行保养差异化，建立标准机房、标准轿厢，从基本工作上赢得客户。

存在难以解决的技术问题时，应先考虑业主心里，采取提前告示措施，稳定业主心里，积极利用相关渠道尽快解决问题，在解决后再以告示形式谢谢业主对我们工作的支持和谅解。

　　服务意识：

　　向员工宣导礼貌、礼节，提到员工意识，向“海底捞”员工看齐，让保养员工与物业融为一体，在保养和维修过程中，充分为客户着想，树立企业形象个性化项目：

对于40台左右的重要项目，实行人员定点服务，方式如下：

　　1、专人管理此项目

　　2、考虑采取物业考勤制

　　3、物业满意度和合同是否续签作为考核基准

　　4、设立项目目标，独立核算，多劳多得好的员工工作和销售的积极会更高，与客户的关系会处理的更融洽，项目会比较稳定。

　　项目预算

　　销售额

　　1、台量收入

　　原有台量100台，后续台量200台，按每台3000元计，总计：

90W，首尾支付，XX年保养收入50%，即45W。

　　2、材料收入

　　300台，新项目首年材料费高会影响合同续签，首年按每台600元计，共计18W。

　　3、改造收入

　　5个中小型改造项目，每个按6W计，共计30W。

目前质监局规定大型改造必须由原厂家进行，其它品牌改造需置换新梯。

　　首年预计总收入：

93W

　　支出

　　1、品牌使用费：

10W，平摊3年，每年3.3W

　　2、前期投入

　　办公场地：

40㎡左右，年租金3.5W

　　门面装修：

门面、地面、墙壁等约1.5W

　　办公器材：

电脑、打印机、传真机、办公桌、饮水机、椅（本文来自：

小草范文网:

电梯销售策划方案）子、文件夹、申请400电话等，约1.2W

　　服装、工具：

0.5W

　　合计：

6.7W

　　3、人员工资、基本保险：

　　一年内将发展至10人左右，每人按4W计，由于入职月份不同，按70%计算，约30W

　　4、水、电、物业等杂费：

0.5W

　　5、业务费：

餐费、业务费、年终福利等约7W

　　6、税金：

销售额的5%，即4.65W

　　共计：

52.15W

　　利润

　　首年利润93W-52.15W=40.85W

　　提示

　　在企业的运营过程中，总有一些不可预见性问题，这也是企业的风险，对于电梯保养来说，安全问题是最大的问题，大的安全问题将直接影响到企业的生存，小的安全隐患可能无处不在，比如电梯伤人、被困时间过长、被困老人，员工工伤等所带来的经济损坏也是无法估计的，此预算未考虑这些不确定性因素。

　　管理模式

　　作为刚刚起步的我们来说，管理与安全有着很大的关联性，显现出管理的重要性。

只要需注重以下几点：

　　1、安全始终是第一位：

　　a、前期应确保员工有证才能上岗；

　　b、有证员工也应定期组织安全培训；

　　c、强化三角钥匙管理，做到人手只有一把，并登记在册，不得外借；

　　d、签订安全协议及三角钥匙使用协议。

　　2、保养制度正规化、流程化：

　　制定保养流程（例如机房、轿顶、轿厢等工作流程），规范化作业，再根据电梯的实际运行情况和客户要求，制定保养计划，并发送至客户手中（可为我们监督保养员工）。

　　3、迅速响应

　　申请400，制订《应急响应程序》，统一安排急修处理，必须做到困人故障30分钟内到达现场，在杭州市特种设备应急处置中心树立我们的企业形象，更是免

　　费的广告宣传。

　　4、提升技术实力

　　处理和攻克技术问题的能力，将是我们长期发展的关键，也是公司的宝贵财富，在每一次故障发生后要记录下来，整理成《技术档案》，可作为培训教材也可为预防保养提供依据。

　　5、保证团队稳定性

　　团队、管理、技术的稳定性，将直接关系到客户和企业长期发展的稳定性。

　　1

　　2

　　性合作

　　3

　　4

　　5

　　6

　　从业人员素质和意识：

将直接影响企业生存和客户关系发展瓶颈、市场价格逐渐走底和人员工资的不断提高，给企业成本带来的压力、制造品牌已开始放低身价，加入到住宅竞争中来，和物业走向战略、多品牌保养，缺乏有力的技术支撑、由于OTIS事件，杭州对电梯市场的整顿提前三年开始、无法形成网络性服务，给应急服务带来压力、政策面向制造品牌和大企业的倾斜仅授权于电梯英才网发布。

本文出自:

电梯英才网资讯中心：

篇三：

一、电梯销售人员应具备的几种能

　　懂的这些，你才是一个合格的电梯销售人员！

　　XX-01-16电梯

　　一、电梯销售人员应具备的几种能力

（1）能够读懂本公司的电梯标准布置图。

即根据布置图向客户解释电梯井道土建技术问题，特殊问题可以向工厂技术支持人员咨询。

（2）能够识别与电梯有关的建筑图纸。

销售员应该能够在客户提供的建筑施工图中找到与电梯井道相关的图纸和有关的参数，其中包括：

　　电梯井道剖面图（包括层高、底坑深、机房高，厅门牛腿等数据）；

　　电梯井道平面图（包括井道内平面净尺寸、门口宽度及方向、墙厚等）；

　　电梯机房平面图（包括机房平面尺寸、井道与机房的相对位置，门口位置等）。

　　也有的建筑施工图将以上内容合并在一张图上。

许多建筑施工图还标明了按哪种品牌的电梯设计，以及施工时由电梯厂家指导等事项。

　　对于数量较多的电梯项目,要能够根据电梯井道详图与建筑总平面图中的定位轴线确定每台电梯的位置及编号。

　　销售人员还应该掌握一些常用的与电梯井道有关的建筑术语及相关知识，这有利于电梯销售人员与建筑设计及施工人员的沟通。

例如：

梁、柱、基础、过梁、圈梁、牛腿、主筋、箍筋、剪力墙、混凝土标号等这些名词的含义。

　　（3）对井道进行现场测量并做好记录。

　　销售人员应知道签订货合同需要哪些井道数据及其测量方法，还能够根据现场测量结果绘制草图。

绘制的草图要求大致符合比例，数据标注准确，字迹清晰，特殊结构要注明，如有必要还应画出局部详图。

测量尺寸只要精确到厘米就可以。

　　（4）大致了解电梯安装的过程。

　　电梯安装基本步骤为：

清理井道、查看现场是否具备安装条件、提供临时库房、拆箱验件、搭脚手架、制作样板、放基准线、安装导轨支架、安装导轨、安装机房设备、安装厅门装置、在底层装对重、在顶层装轿厢、安装井道机械设备、挂钢丝绳、安装电气装置布置井道电缆和随动电缆、整机调试验收。

　　了解这些有利于销售员对电梯土建的理解，尤其是分批发货时掌握发货顺序。

　　二、现场测量的意义和作用

　　具备电梯井道的测量及特殊井道条件的一般分析处理能力是当今电梯业内公认的对销售人员的基本要求。

一个现场知识丰富的销售员能够根据项目谈判中涉及到的井道条件，对可供产品及土建改造初步方案做出快速的反应，缩短谈判进程，也就更容易赢得客户的信任和定

　　单，同时还提高了企业的形象。

　　井道测量的目的，是向电梯公司提供详细、真实的井道参数，使电梯布置图设计人员能够绘制出符合现场实际情况的布置图。

要特别提醒客户，合同签订确认图纸后如有土建变更应及时通知电梯厂家，尽早做合同图纸变更，以防止影响安装。

　　在以下情况下需要进行井道测量：

　　1．用户无法提供电梯井道的建筑施工图纸；

　　2．用户提供的井道图纸不全或图纸中的数据不全；

　　3．现场施工尺寸与用户提供或确认的图纸尺寸不符。

　　电梯布置图的作用是：

　　1．用于指导建筑设计部门进行电梯井道土建设计或改造；

　　2．用于指导电梯工厂进行电梯结构设计并投料生产；

　　3．用于指导电梯设备的现场放线安装。

　　布置图的绘制原则是尽量不改动或者少改动原有的井道土建结构。

电梯厂家提供的布置图是建筑设计部门进行电梯井道土建设计的依据，不能直接用于井道施工，施工单位应按照建筑设计部门的建筑施工图（蓝图）进行施工，但电梯布置图也可供土建施工单位参考。

　　三、电梯井道测量的基本内容

　　1．井道宽度：

面对电梯厅门，测量井道两侧壁间的净空尺寸。

　　井道进深：

从厅门口内壁到井道后壁之间的净空尺寸。

　　对井道的宽度和进深，每一层都要测量，防止井道上下偏差过大。

用一根细长木竿由厅门洞口探入井道内壁，再将木竿抽出来用尺测量探入部分长度。

井道宽度测量用钢卷尺就可以了,如果井道进深不大,也可直接用钢卷尺探入井道测量。

注意有的井道壁设计为下厚上薄，导致井道有下窄上宽现象。

　　2．门口：

测量门洞宽度、高度、以及呼梯孔位置尺寸，还要测量左右两侧墙垛的宽度，以此判定门口中心是否位于井道中心,以及偏差多少。

勘察门洞上方的钢筋混凝土过梁，一般要求300mm高与墙等厚与井道等宽，用于安装层门装置。

每一层的门洞下方必须有钢筋混凝土梁用以安装厅门地坎装置，如有牛腿须作记录。

门口留洞高度一般为：

自装修完工地面起,电梯净开门高度+100mm

　　3．层高：

在厅门口测量相邻两层楼板装修完工地面之间的垂直距离。

可用一根木竿分段测

　　量上一层楼板下皮到脚站地面的净尺寸，之和再加上楼板厚度即为该层层高。

也可在与厅门地面等高的楼梯上下口处测量层高。

　　4．顶层高度：

顶层装修完工地面到井道顶板下皮之间的净尺寸。

　　5．底坑深度：

最低一层装修完工地面到坑底的深度。

注意观察底坑内有无建筑基础等结构突入井道内，如有则须量出其尺寸,做好记录。

　　6．井壁结构：

砖混结构井道须勘察有无圈梁，如有须记录圈梁中心间距（一般要求圈梁高度300mm，最小为200mm），如有埋件需记录埋件尺寸及其间距，注意许多情况下，如果不是按你所代表的厂家图纸设计的井道，埋件位置都有偏差。

后对重的电梯井道须三面布梁（或埋件），侧对重电梯井道只须左右两面布梁（或埋件）。

还要注意井道的四角有无突出井道内部的立柱，井道内壁有无突出的梁等结构，并做好记录。

埋件位置由电梯厂家根据导轨支架与井道壁焊接固定的位置来确定，埋件一般用12-16mm厚的钢板。

　　7．机房：

量出机房的平面长度和宽度尺寸，标出机房与井道的相对位置，起台（如有）高度、吊钩下缘到井道顶板上皮之间的高度、机房开门位置及尺寸等，还要记录有无支撑台等情况。

机房是否有高台及其高度尺寸决定了工厂发货时机房线盒的长短，急停开关的配置等问题。

另外还要注意机器梁支撑台之间的距离（一般等于井道的宽度或进深），避免工厂发货时将机器梁发短。

　　四、电梯井道一般土建问题的处理

　　1．井道过大或过小：

　　当电梯井道两侧内壁距厅门中心线的尺寸，以及井道进深大于标准布置图尺寸200mm以内时，是可以不改土建安装电梯的，但要在图纸上注明实际尺寸，供厂家相应加长导轨支架。

如果井道宽度或深度太大，就要采取加钢梁等补救措施，或向厂家设计人员咨询可否采用支架加长加固的办法。

　　电梯厂家提供的标准土建布置图一般都是最小尺寸，为的是节省建筑面积，提高产品的适应能力。

因此如果井道小于标准尺寸，应该向工厂咨询。

　　要特别注意高层建筑的土建偏差。

厅门一侧井道内壁的垂直面偏差应保证在0～＋25mm之内，其它三面井道内壁的垂直面偏差应保证在0～＋50mm之内。

　　2．井道四角有立柱出现：

　　如果井道后侧左右某一角有立柱凸出时，不超过200mmX200mm，一般是不影响电梯安装的。

但如果在厅门两侧井道的墙角处有突出的立柱，在标准井道宽度范围内是不允许的。

建筑结构中立柱有时下粗上细，所以要特别注意底层。

　　3．顶层高度（OH）不够：

　　这种情况应将机房井道局部向上抬高到顶层高度满足标准尺寸，即“起炕”，“起炕”后井道顶

　　板上皮到吊钩下缘的距离必须满足曳引机安装空间要求，一般应大于2200mm。

如果“炕”的高度大于等于500mm，则电梯安装后用户必须做高台护栏及爬梯（有时用户也会委托电梯厂家来做）。

　　4．底坑过深或过浅：

　　如果底坑过深，必须回填到标准深度或比标准深度大100mm以内的深度。

底坑过浅则应首先建议用户深挖至标准深度，其次考虑抬高首层地面高度，即首层厅门口地面起坡或起台，最后再考虑降低电梯速度。

　　5．底坑内如有建筑基础等突出结构：

　　须如实测量，由电梯厂家计算并做出设备或土建的整改方案，如须破坏基础结构，须经建筑设计部门同意。

　　6．底坑以下如有人能够到达的空间：

　　这种情况下应首先建议用户封闭井道以下的空间，否则，井道底板的载荷须按5000N/m2以上设计，并且对重以下区域须设置一直延伸到坚固地面上的实心桩墩。

国标规定这种情况也可通过安装对重安全钳解决，但一般电梯厂家不会轻易接受，因为安装对重安全钳会使电梯机械结构更加复杂，价格也提高不少。

　　7．砖混结构厅门口问题：

　　如果门口上边只有很小的一段过梁，不能满足电梯厅门安装要求，用户须在门口上方做两处钢夹板。

夹板的位置及尺寸由厂家根据所选用的门机型号确定。

　　8．砖混结构的电梯井道：

　　未完工的砖结构井道，可要求用户在每隔一定高度时做一圈梁，三面布置，在电梯门口一侧断开，梁中心高度间距根据厂家产品型号不同而定，最大不应超过2500mm，梁高300mm，与墙等厚。

其中最低一道圈梁距离坑底500-1500mm，最高一道圈梁距离井道顶板下皮200-500mm。

已经完工的框架添实心砖结构井道，可在固定导轨支承架的位置做钢夹板，夹板位置及尺寸由电梯厂家提供，用户负责提供材料及施工。

井道结构如果是空心砖又无圈粱，可考虑在框架之间加钢梁整改。

　　9．多个电梯井道相通

　　可在每相邻两个电梯井道之间每隔一定高度固定一根18-20#工字钢梁,位置同圈梁。

底坑须设置隔离网，并高出底层地面2500mm。

　　10．对井道内壁的要求

　　井道内壁不要抹灰，这有利于降低噪声，但不能有异物凸出。

　　11．机房电源：

动力电源三相380V、50HZ，照明电源单相220V、50HZ应进线到机房门口附近并装有进线插座。

　　五、几种不同现场条件的井道测量方法

　　1）新建工程中的电梯井道：

　　当建筑设计还没有完成，销售员只要向用户提供所需电梯规格的标准电梯布置图，由用户委托设计部门进行电梯井道设计即可。

当建筑设计已经完成，现场还没有施工、正在施工或已经完工，则厂家须根据目前的建筑施工图或实测尺寸出图，如须改动原井道土建设计，应由用户委托建筑设计部门根据电梯厂家提供的布置图做井道设计修改。

　　2）旧梯更新的井道：

　　对于旧电梯已经拆除的井道测量方法与刚施工完毕的井道一样。

旧电梯尚未拆除时，尽量在井道以外得到有关数据，如机房尺寸、层高、开门净尺寸等。

旧电梯尚未拆除时有以下两种情况：

　　a.当旧电梯可以开动时：

　　这种情况测量井道必须请电梯技工配合！

并且一定要注意安全！

由电梯技工打开首层的厅门，启动检修操作将轿厢开到二层以上，测量人员在首层打开层门测量底坑数据，注意记录底坑尺寸以及首层的井壁结构，如厅门是否居中、是否有牛腿、井道壁是否有特殊结构、圈梁间距、埋件位置等。

然后测量人员与电梯技工乘电梯到达顶层，测量完机房后，测量人员在技工的配合下上轿顶，开动电梯以检修速度开到轿顶略低于二层厅门地坎处时