黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计.docx
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黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计
黄海路机动车道出新提升工程
施工组织设计
1总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性
1.1工程概况
1.2施工组织总体设想
1.3方案针对性
2施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
2.1施工现场总平面布置
2.2临时设施布置
2.3临时道路布置
3确保按期完成本项工程的具体进度计划和保证措施
3.1确保按期完成本项工程的具体进度计划
3.2各阶段进度的保证措施
4各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
4.1雨水、污水管道工程施工方案及质量保证措施
4.2道路工程施工方案及质量保证措施
4.3附属工程施工方案及质量保证措施
5安全文明施工及环境保护措施
5.1安全文明施工
5.2环境保证措施
6确保完成本项工程管理班子的人员配备、素质及管理经验
6.1项目管理班子组成
6.2项目部组织机构
6.3人员配备、素质、管理经验
6.4合理配备计划及职责
7确保完成本项工程劳动力、机械设备和材料投入计划
7.1劳动力配备计划
7.2施工机械配备计划
7.3材料投入计划
7.4试验检测设备配置计划
8关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
8.1本项目实施的重点和难点
8.2特殊部位的处理及质量通病防治措施
9季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
9.1冬雨季施工
9.2已有设施、成品保护
9.3管线加固、保护措施
10新技术、新产品、新工艺、新材料应用
施工组织设计
第一章、总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性
1、工程概况
某县黄海路改造工程，北起红旗路（黄海桥北桥头），南至解放路，全长1294米，规划红线宽50m，横断面为：
中间15m机动车道，两侧各1.5m机非分隔绿化带，6m非机动车道，外侧为人行道和绿化带。
黄海路改造工程设计雨水管道主干管管径为d600、d800、d1000、d1200，预留雨水支管管径为d600，两侧雨水干管全长约2.4km。
雨水干管位置位于道路两侧非机动车道内，标准段雨水管管中距道路中心线12m。
2、施工组织总体设想
我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标，信心十足。
如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的总包施工，交出让业主满意的精品。
在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按90个日历天的合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。
同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。
通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。
在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
3、方案针对性
（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。
遵循设计文件，规范和质量验收标准。
（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
（3）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。
（4）、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
（5）、实施项目制度管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。
严格执行业主及监理工程师的指令。
根据工程需要，合理配备劳动力资源。
（6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1、施工现场总平面布置
布置原则根据现场踏勘、业主提出的施工场地总平面图布置要求，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。
具体原则是：
（1）、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间材料及人员进出的畅通无阻和施工位置的合理布局。
（2）、符合施工流程及分段施工要求，避免各施工段之间和吊装机械开行及道路施工等方面干扰。
（3）、各种设施便于生产开展，满足安全防火，劳动保护的要求。
2、临时设施布置
2.1临时用水、用电
根据现场情况，用水用电来源由我司根据现场情况自行负责落实，设专用配电间，采用集中管理，从配电室分为三路接出，一路作为办公用电，一路作为机械用电，另一路作为其他施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制，临时用电的电缆采取架空与地面埋设相结合，并做好相应的示警标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别设置，凡途经路口的，均采用套管上回填黄砂，浇捣砼回固处理，整个施工现场的夜间照明灯采用太阳灯。
考虑到临时停电对本工程施工带来的不便，我们将在工地备用一台100KVA的发电机组。
本工程临时水源，分三路接出，一路沿施工流向通长布置施工生产用水，一路为办公室、厕所等临时设施用水，另一路沿施工流向通长布置消防用水，所有施工现场水源均在需要部位留出水笼头，本工程施工用水总管采用Φ75管，接出的分管采用Φ50管。
工程消防用水管一律使用Φ75管，并配备足够数量的消防软管。
所有水管均沿施工路面设置，采用套管上回填黄砂，浇捣砼回固处理，走向均设专用标志。
现场沿规划道路设置临时排水沟，并与生活区及办公区相接通，生活污水按相关要求进行处理，施工过程中的雨、废水经沉淀池沉淀后排入总体管网。
施工现场设置临时厕所，同时设置化粪池，并定时抽取。
成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。
雨季汛期成立防汛搞台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充裕。
2.2临时设施搭设
根据踏勘施工现场情况，本公司将和业主协商后考虑生活设施计划在施工场地边上搭设，施工现场主要进出口设置临时搭设区。
在施工现场进出口设立公司标志、“五牌一图”。
3、临时道路布置
为便于工程施工和材料运输，施工时沿黄海路右侧设临时便道作为工程施工临时道路，施工中应妥善处理好施工材料运输对现有交通的影响，处理好与周边群众的关系，局部大范围施工时须与交通主管部门进行磋商。
临时设施布置及临时用地表
用途
面积（m2）
位置
需用时间
项目部办公用地
100
如临时设施布置图所示
工程结束
机械停放场地、材料堆放场地及预制场地
800
如临时设施布置图所示
工程结束
合计
900
工程结束
第三章、确保按期完成本项工程的具体进度计划和保证措施
1、确保按期完成本项工程的具体进度计划
本工程工期目标为90天，具体开工日期以业主开工报告为准。
本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期，结合工程建设的设计、施工特点及我单位的实际情况，以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本为原则而编制。
在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以新建管道和沥青混凝土路面为工期控制重点。
其它工程均衡展开，以达到保证工期，均衡生产的目的，在保证质量的前提下，确保工期。
各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序，避免相互干扰。
使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。
各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。
根据施工进度计划安排，编制施工进度计划横道图。
进度计划表
日期
工序
1-
10
11-
20
21-
30
31-
40
41-
50
51-
60
61-
70
71-
80
81-
90
放线、准备
土方工程
雨污水管道工程
道路工程
附属工程
竣工验收
2、各阶段进度的保证措施
各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证，从而使进度得以顺利完成。
2.1、组织保证措施
（1）一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证；为保证施工工期，我公司将指派一名副总专门进行控制和监督。
（2）按项目部组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施；
（3）施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排；
（4）为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成2～3班做到停人不停机，在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期；
（5）取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个良好的环境，使工作施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺序进行。
2.2、工期保证措施
为确保本工程在质量优良的情况下按招标文件规定的进度目标完成，同时保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。
因此，我们特采取以下措施：
1）、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。
同时，按ISO9000质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（3）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。
（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。
当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。
（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
（6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。
（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。
在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。
因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。
2）、确定项目部一级管理的任务和职责：
（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。
（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。
（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。
（4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。
（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。
3）、操作班组一级管理：
（1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。
（2）本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人。
（3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。
4）其他保证措施
（1）开工前，编制详细的施工组织设计网络计划，抓关键路线，严格按网络计划施工。
编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误发生时采取的补救措施；
（2）我单位选派具有丰富的道路工程施工经验的工程师进行现场各工序管理；
（3）根据总网络计划编制“月、周、日”的施工计划并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施调整，实行动态管理；
（4）设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我单位机械化水平高，技术力量雄厚的特长；
（5）组织有经验的机械修理人员组成机械功能设备维修班，备足零配件，对现场设备定期检查维修，使设备始终保护良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度；
（6）按生产计划情况编制材料需要计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要；
（7）根据当地的自然条件，做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划，以确保施工生产的进度、质量和安全，尽量减少雨季施工的影响；
（8）主动与当地的水文气象部门取得联系，做好汛期的水文预报工作，及时掌握天气及水位的变化情况，落实防雨、防汛措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度；
（9）设立备用电，保证施工用水用电的需要；
（10）加强职工的教育培训，不断提高职工的素质。
一支高素质的职工队伍，是保质保量完成工程任务的保障。
2.3、管理措施
（1）在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”；
（2）严格执行工地计划会制度。
工地每天由现场调度布置和工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报；
（3）每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划，每二周进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及时发现问题及时处理；
（4）坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生；
（5）工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度。
（6）加强专业班组的协调施工。
任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。
（7）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。
（8）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。
（9）分项工程施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。
施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题。
2.4、资金保证措施
保证资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。
为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主作出承诺：
（1）保证该工程的资金投入，做到专款专用；
（2）保证该工程资金使用计划实施；
（3）若项目部出现资金困难，我单位保证向该项目注资，直到工程完成为止。
2.5、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入
根据施工要求，统一安排施工队伍的人力、机械设备和材料合理配置、互相配合、协调、保证整个工作的工期。
（1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。
做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。
（2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。
因此，机械设备不会影响本工程的施工工期。
（3）路基的施工进度决定了工程能否按时完成，在路基填筑施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短工程工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。
路基雨季施工适当调整计划，并挖好排水沟，尽量减少雨水对施工进度的影响。
（4）非关键线路工作适当提前完成，保证有足够的自由时间，不影响整个工期。
第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
1、雨水、污水管道工程施工方案及质量保证措施
1）、施工工艺流程
施工准备→测量放样→沟槽开挖→管道基础施工→安管→砌、浇筑窨井→两侧回填土施工。
本施工流程中，全过程接受监理监督、验收，并在上一道工序验收合格后才能进入下一道工序施工，同时全过程进行质量资料的搜集和整理。
2）、主要工序施工方法
⑴、施工准备
①在雨水、污水管施工前，必须先熟悉施工图纸，明确设计意图，组织有关人员对现场调查、熟悉附近环境，以获取更详尽的信息，合理安排施工。
②根据进场后认领的水准点、道路基准线控制桩、控制点等进行复测、加密、加固，测放道路红线桩及原地面高程，及时整理、整平施工场地，施工用的水准点，必须设在不易受干扰的地方。
③在施工前，必须准备好施工所用的原材料、周转材料、机械设备、劳动力及施工组织设计的审批工作。
⑵、测量放样
①根据设计管道位置在现场放出管道中心位置及窨井位置，为避免凿管，窨井位置允许在1m范围内适当移动。
②根据管道中心位置用白灰线放出管道及窨井的开挖边线，在挖土过程中，用水准仪直接控制管道结构各层标高，用经纬仪直接控制管道中线。
⑶、基坑开挖
①基坑采用大开挖放坡，基坑深度在2.5m以下时，放坡为1：
0.75；基坑深度在2.5m以上时，放坡为1：
1，具体采用挖机开挖与人工修正的方法，开挖时土方在沟槽边不得超过1.5m高，离槽边不小于4m。
②挖土时，用水准仪直接控制槽底标高，为防止扰动基底土，挖机挖至槽底标高以上20cm停止，余下部分用人工挖除并修平。
③挖机的抓斗在挖土过程中要慢速旋转，小心土块掉落伤人。
④沟槽开挖好后，及时在基坑两侧挖小明沟排水，在窨井边设集水井抽水，确保基底土干燥。
⑤当沟槽底土质为淤泥质亚粘土时，应及时通知监理，按设计要求在基础下方铺设50cm毛片垫层并夯实。
⑥沟槽开挖完毕后，在基坑两侧及时设置护栏，夜间点红灯。
⑦沟槽开挖质量符合验收标准。
⑷、管道基础
①碎石垫层
开槽后报验，待验收合格后，进行碎石垫层施工，碎石垫层厚度为10cm，铲平拍实，施工中严格控制好垫层高与曲线。
②砼平基
垫层经验收合格后，施工平基，采用C15砼基础。
先立平基模板，模板支撑牢固确保不跑模后进行砼浇筑。
③安管
平基验收合格后，强度达到5mpa（一般12小时后）即可安装管道，管道从预制厂运到工地，采用16t吊车或挖掘机下管，检查管道质量，符合要求后下管，安装管道时注意接缝不超过1cm，管道稳定在平基后，应用予制砼管枕卡住节防止滚动，安装一段后，接管道中心线调顺。
④砼抗肩
安管合格后，即可立模板，模板用建筑钢模，支撑要牢固，确保不跑模。
沟槽壁土质软的地方打支撑或加垫木板。
模板工序验收合格后浇注砼，两侧抗肩同时浇注，当入模砼达到抗肩高度1/3时开始振捣，同时进入圆管内观察接缝处冒浆，冒浆说明振捣到位，雨水管道必须勾内缝。
⑸、窨井施工
①管子排好后，应及时砌筑窨井，窨井井位根据设计位置而定，为不凿断管子，窨井可相应在1m范围内移动。
②在砌筑窨井前，砖应提前一天充分湿润，确保砖与砂浆的粘结力。
③窨井砖墙砌筑时，基础面不得有水、泥浆及其它杂物，座浆必须饱满，砖块丁顺相砌，灰缝饱满，上下无同缝现象，砖墙底部、上部宽度根据通用图而定，流槽采用砖砌筑，并用1:
2水泥砂浆抹光。
落底井直接用砂浆抹光，窨井砖墙与管道相交处，砌筑砖拱墙外粉刷时用1:
２砂浆抹角50mm。
④窨井位置必须正确，砖墙砌筑到一定高度时，用1:
2水泥砂浆进行墙体抹面，粉刷要将砖墙洒水湿润，粉刷用的黄砂应经筛选，窨井内外都必须粉刷。
⑤窨井内尺寸符合规范要求，表面平整，为控制窨井内尺寸，预先制作一只木框，内尺寸与井尺寸相符，施工前，先将墙面扫干净，若墙面太干，则应洒水湿润，粉刷抹面一般厚度为15mm，先抹外墙后抹内墙，为确保抹面平整度分二次进行，先抹一层砂浆打底，此层厚度10mm左右，用直尺刮平，木蟹抹平，表面宜粗不宜光；第二层表面粉刷，抹光应在第一层砂浆终凝后及时粉刷，表面用铁板抹光，平整度每3m控制在1mm内，窨井棱角明显，表面接槎平整，无明显痕迹。
⑥内外粉刷时，接缝处不宜在同一个截面上，应予错开，第二次表面粉刷应整个窨井一次性粉刷。
⑦砖砌体时，砂浆配合比要准确，井壁砂浆饱满、灰缝平整、表面顺直、抹面光实，井框井盖必须平稳，井口周围不得积水。
⑧连管口与井壁平整，无凹凸现象，两者接槎色泽一致。
⑨井框采用现场预制，井框尺寸均按有关排水图施工。
⑹、回填土
①窨井粉好后隔1～2天才能回填土，防止砂浆无强度造成窨井渗水。
②沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。
③雨水管在道路快车道内，管顶以上50cm至路槽底采用6%灰土回填。
要求同道路路基。
④回填时应在管子两侧对称分层回填夯实，严禁单侧填高，分层松铺厚度控制在25～30cm，并用蛙夯夯实。
⑤窨井四周基坑回填应重点把关，严格做到分层回填夯实，确保路面不沉降。
⑥管道覆土小于70cm时按照通用图要求需采取加固措施。
3）、雨水、污水管道施工质量保证措施
⑴、沟槽回填土的质量和速度直接影响道路的质量和进度，根据我公司的施工经验，在城市道路的施工中，工期的延误往往和沟槽回填的速度有关，而且沟槽回填也是工程质量问题和通病的多发地。
因此沟槽回填因作为城市道路施工中的关键工序予以重视。
沟槽回填质量通病及其解决方案如下：
通病一：
超厚回填
防治措施
①加强技术培训，使施工技术人员和操作人员了解分层压实的意义。
②要向操作者作好技术交底，使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过有关规定。
③严格操作要求，严格质量管理，惩罚有意偷工者。
通病二：
倾斜碾压
防治措施
在路基总宽度内，应采用水平分层方法填筑。
路基地面的横坡或纵坡陡于1：
5时应作成台阶。
回填沟槽分段填土时，应分层倒退留出台阶。
台阶高等于压实厚度，台阶宽不小于1m。
通病三：
挟带大块回填
防治措施
①在回填土交底中要向操作者讲明带块状物回填的危害，使操作者能自觉遵守。
②要严格管理，对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出，对大于10cm的硬土块打碎或取出。
通病四：
挟带有机土或过湿土回填
防治措施
①属于填土路基，在填筑前要清除地面杂草，淤泥等，过湿土及含有有机质的土一律不得使用。
属于沟槽回填，应将槽
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