县城居民点房屋改扩建报告.docx

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县城居民点房屋改扩建报告

县城居民点房屋改扩建报告

为进一步规范县城居民点居民改扩建房屋的建设，我局根据县政府第八次常务会研究修改的《县城居民点房屋改扩建审批有关事项意见》和吉县府办抄字[20**]317号抄告意见精神，从县城居民点房屋安全鉴定、测量、发证等工作入手进行了一系列工作，现将有关情况汇报如下：

一、已做的工作

今年以来，我局共对县城居民点27户申请房屋改扩建的5800余平方米房屋进行安全鉴定，出具安全鉴定意见书；对已竣工的35栋近万平方米的改扩建房屋进行了现场测绘，并出具测绘报告；对县城居民点房屋符合办证条件的业主办理了房屋权属登记手续。

在办证过程中，我局严格按政府私房改扩建要求把好两个关：

一是把好建设城管处罚到位关；二是把好相关税费关（主要是建筑营业税）。

二、存在的问题

1、近年来县城居民点擅自改扩建现象日趋严重

据了解，近两年县城居民点未报建审批擅自改扩建私房有四五十户，其中有的居民房屋确属建设年代久远造成房屋破漏急需拆房重建的，也有部分是因为周边房屋已改建而改扩建的，还有一部分并不是因为房屋质量问题等原因而是改扩建后用于出售的；

2、处罚标准的单一性，滋生部分改扩建户居民不满情绪

我局在办理县城居民点房屋改扩建产权登记手续过程中，发现存在两种情况：

一种是改扩建设后房屋产权仍归原产权人或直系亲属；一种是少部分产权归原产权人剩余的房屋全部出售。

多数改扩建户认为其改扩建的房屋权属未发生转移应与那些变相搞零星房地产开发的房屋产权发生转移的业主要有所区别，处罚标准应低于那些变相开发的．

3、私房改建挤占县城商品房销售空间

在这些县城居民点已改扩建的房屋中，有一部分业主属变相开发（有的业主已卖了12套房子），有相当一部分业主改扩建后房子对外出售，由于这类房屋出售价格相对商品房销售价格更便宜，因此很多购房者不去买商品房而购买此类房屋，在一定程度影响了县城商品房销售，从而也减少了地方政府的财政收入。

三、问题产生的原因

1、客观原因：

随着县城建设的不断推进，县城八、九十年代建设的私房从房屋质量、外观形象等方面的确与县城整体形象和品味格格不入，确实有必要对这些私房加以改建，以促进县城建设的协调发展和县城品味的提高；

2、规划及施工批建的执法不到位，导致擅自改扩建，同时也引起部分待建户不满。

近两年私房建设不经审批擅自建设，主要原因是没有哪个部门去制止和处罚这种建设行为。

如果从一开始就对县城居民点房屋改扩建行为采取制止和严厉处罚，就有可能不会出现今天这种私房未批先建的现象。

四、相关建议

1、对县城居民点房屋改扩建应严格按县城总体规划布局和改扩建房屋周边实际情况来审批规划，尽量多考虑房屋间距和采光等因素，同时也要考虑和周边房屋建设高度格局及颜色相协调；

2、对县城居民点改扩建实施处罚要针对改扩建后房屋权属分配不同而标准不同，对改扩建后房屋权属不变的按私房建设办理相关手续，对改扩建后房屋权属发生转变的应按房屋销售行为征收相关税费，同时处罚标准应高于改扩建后房屋产权人不变的改扩建房户，这样做可消除部分改扩建房户的不满情绪；

3、停止以改扩建形式变相搞零星房地产开发行为。

我局在办理县城已改扩建房屋产权登记手续工作中，发现有部分居民名义上是改扩建房屋，实际上是变相搞房地产开发，有的改扩建房户建设10多套房屋，通过城管和建设规划部门处罚形式名正言顺办理了土地及房屋分户手续，全部实现对外出售；

4、严格界定改扩建房屋和新建房屋性质，对新建房屋特别是（借处罚名义变相开发的）不应列入改扩建房屋范围，并对建后对外出售的房屋应按商品房开发性质办理相关手续；

5、对不在县城居民点范围，但房屋确已破漏不堪，影响街景或与周边建筑外观及房屋高度等格格不入的，应同意其改造，以确保县城环境美观要求；

6、对经过鉴定确属危房的，为确保居民生命财产安全，应督促其拆迁，条件许可应按县城规划部门要求并办理相关手续后自行建设，如规划部门要求拆除后不允许建私房，政府应收储后参照龙湖南岸方式统一进行异地安置；

7、在制定居民房屋改扩建政策时，应考虑政策的延续性，县居民建房从20**年至今，政府先后下发了几个抄告，但政策都不一样。

县城市建设投资中心班子述职

xx年以来，县城市建设投资中心和县城市建设资产经营有限责任公司班子紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以科学发展观统领中心各项工作，倡导和弘扬“勤奋（想干事）、创新（会干事）、务实（干成事）、廉洁（不出事）”的中心精神，坚持两手抓两手硬，突出重点，标本兼治，努力使党风廉政建设和各项工作同步推进，协调发展。

现述职述廉如下，请领导和同志们批评指正。

一、基本情况

ｘｘ县城市建设投资中心系xx年10月由原ｘｘ县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。

负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设；承担经济适用房、廉租房建设；受权代建其它政府性投资项目。

县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行。

县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围。

单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。

在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于xx年10月为我单位充实了一名副职领导干部。

目前，我单位为一正两副的班子结构，两名副主任分别为冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作开展情况

xx年是我县城乡建设攻坚年，为了更好地做好我县城市建设的各项工作，切实完成县委、县政府下达的“城乡建设攻坚年”的各项任务。

我单位按照“整合资源、突出重点”的城市发展理念积极推进各项目建设。

（一）、以加快城市建设为己任，市政基础设施建设提速提档

一是加速推进滨河路整治一期工程建设。

该项目共计投资7100万元。

这个工程完工后，将大大改善县城环境，提升城市品位。

截止xx年8月，该项目已经完成投资5200万元，完成投资的80。

目前，该项目按县委、县政府安排交由县翔宇公司负责继续实施。

二是加快城北新区基础设施项目建设，实现了全面恢复施工。

特别是在xx年1月的实施了大规模进场行动，在县委、政府的统一领导下，我们精心准备、统筹协调，实现了城北新区建设项目的全面恢复施工。

截止xx年8月，城北新区基础设施工程中主干道水稳层完成，人行道彩板完工，路灯竣工投用。

累计完成投资7000余万元。

目前，该项目也交由县翔宇公司负责继续实施。

三是全力推进县城垃圾处理场项目的建设。

该项目是全县人民盼望已久的“民心工程”，项目总投资5197万元。

该项目进展顺利，截止xx年10月，已经完成投资2500万元，完成投资的80，有望年底投入试运营。

四是完成了西山大道、滨河路二期、城东道路等重大项目的前期储备工作。

确保重大项目形成“竣工一批、开工一批、储备一批”的良性循环机制。

五是在8月份按照县委、政府的安排部署，集团把县城内的项目全部移交翔宇公司后迅速接手钟渤快速通道项目。

目前已经完成该项目的可研评审。

正按照县委、政府的统一部署有序推进快速通道项目前期工作和县城拓展区基础设施项目的包装策划，稳步推进钟龙麻一体化进程，目前已经完成快速通道项目的可研评审，正在进行勘察设计工作，确保在年底前完成项目前期工作，做好开工准备。

六是按照县委政府最新安排，具体牵头负责城东道路改造工程的建设任务。

该项目路线长达5公里，全线路幅宽度为16米，涉及房屋拆迁200余户，土地征用24亩，房屋拆迁44800平方米。

我们接到任务后，在40天内完成了项目的所有前期工作，并于11月3日开工建设，创造了新速度。

同时城投中心暨城建资产公司所有干部职工和指挥部抽调人员一起全部到投入项目的征地拆迁、建设管理各个岗位中，经常晚上都要开会研究工作到深夜。

更没有休息日的概念。

为加快建设进度，项目实行24小时施工，抢晴天，战雨天，我们的管理人员也是跟班作业，通宵达旦。

我们全体干部职工力争苦战90天，力争在年底前完成任务，为ｘｘ城市建设作出应有的贡献。

（二）、创新工作方法，积极探索“经营城市”新路

我县财政基础薄弱，投入严重不足。

要加快城市建设的步伐，又必须解决资金投入问题。

根据我县的实际情况，我们清醒的认识到单纯依赖财政投入是不现实的，只有解放思想，转变观念，创新方法，走“经营城市”的路子才是根本。

在这一年来，我们作了四方面的尝试，一方面是积极寻求金融部门的信贷支持。

主要是配合翔宇公司获得了开发银行和农业发展银行近7800万元的信贷支持并和农行等经营机构签订了金融合作意向书。

第二方面是用项目融资，我们根据项目的不同性质，采取不同的方法融资建设，对纯公益性的项目，如城东道路改造工程，我们采取了bt（建设-移交）方式，即由施工单位全额垫资建设，在竣工验收合格后由政府组织资金支付。

通过此方式可以减缓一定的财政资金投入压力，实现用明天的钱做了今天的事。

对部分能取得经营性收益的项目，如垃圾处理场项目等采取bot方式（建设-经营-移交）既通过出让特许经营权等来解决建设资金不足的部分。

这个项目已与xx财信环保投资公司签定了融资、建设、运营合同。

对完全可以通过市场解决的项目，如一些具有明显收益的房地产项目，则通过出让土地使用权来取得土地收益以弥补市政建设投入的不足，对一些有潜在效益但目前资金投入较大的项目（如快速通道和县城拓展区路网建设）则采取“项目与土地捆绑”的方式解决建设资金问题，即用土地折抵市政工程建设工程款，这样既解决了建设资金，又促进了房地产开发。

第三方面是正在制定积极政策鼓励闲散民间资本进入市政基础设施领域。

主要是考虑在保证按规划实施的前提下最大限度的吸纳民间闲散资本参与房地产开发和市政基础设施建设。

四是加大招商引资力度，力争用市场化手段尽快建成钟渤快速通道和龙麻片区基础设施。

通过认真调查研究论证，策划包装了巴落寨民俗风情旅游项目、苦荞产业发展等多个项目。

三、党风廉政建设情况

xx年，我单位按照县委、县政府的统一部署要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，从改革发展稳定的大局出发，以创新的思维、负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作。

（一）党风廉政建设责任制得到进一步落实

一是狠抓责任分解。

在年初印发了《关于实行党风廉政责任制的意见》，就反腐倡廉工作任务，对单位领导班子成员及机关部室作了明确的责任分工。

领导班子成员及党员干部与单位主要负责人签订了党建工作责任书。

机关各部室进行了责任分工形成了严密的责任制网络。

二是加强监督检查，严格责任考核。

除了上级纪检监察部门的监督检查之外，我们领导班子成员注意了利用会议、检查和调研等机会，同时检查了解党风廉政建设情况。

三是严格责任追究，确保责任制的落实。

今年，根据上级检查中反映出的问题，班子高度重视，多次专门研究整改措施。

为了防止违纪违法问题的发生，我们与检察院建立了预防职务犯罪工作机制，在工程建设招投标工作中实行不良记录一票否决制。

由于狠抓了以上三个环节，我单位领导干部职工的党风廉政建设责任意识进一步增强，各项工作得到了更好的落实。

（二）反腐倡廉工作进一步深入

1、领导干部廉洁自律工作取得新进展，遵纪守法的自觉性普遍提高。

领导班子成员除了要严格遵守党政领导干部廉洁从政四大纪律和八项要求之外，还要自觉做到：

（1）下基层一律轻车简从；

（2）不接受任何超标准的接待；（3）不收受任何单位和个人的红包；（4）不允许任何人打着领导的旗号办私事。

二是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。

元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。

三是较好地落实领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。

2、加强党风廉政宣传教育，促进领导干部廉洁自律。

按照县纪委的统一部署，组织党员干部观看反腐倡廉电教片。

按照“三项教育”活动要求摆查本单位及个人存在的问题，制定了整改措施。

通过宣传教育，进一步增强了广大党员干部廉洁勤政的意识，促进了党风廉政建设工作的开展。

3、积极开展效能监察和廉政监察工作。

对工程建设从合同管理、工程进度、工程质量、资金管理、保障措施等五个方面实施了全过程的效能监察。

努力解决工作不作为、乱作为、行政行为不规范及弄虚作假、办事拖拉、推诿扯皮等工作作风方面的问题，促进机关效能建设。

四、领导班子建设情况

xx年来，我单位领导班子以党的xx大精神为指导，坚持科学发展观，围绕加快ｘｘ城市建设的任务目标，以创新和发展统揽全局，抓大事，抓重点，攻难关，促进全面发展，提高了科学决策、民主决策和依法决策的能力，发挥了班子整体效能。

（一）注重加强理论学习培训，提高领导干部素质

我们始终把理论学习培训作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务。

班子成员带头学习、自觉学习，机关坚持每月1—2次集中学习交流，系统学习了党的xx大会议精神和相关业务知识。

（二）抓好作风建设，坚持贯彻民主集中制

领导班子坚持贯彻民主集中制原则，切实加强制度建设，实行集体领导和分工负责相结合。

认真执行行政办公会议制度，对涉及全局的重大问题或职工关心的热点问题，班子成员都多次专门听取汇报，及时交流沟通，反复酝酿，集体研究决策。

凡是研究决定的事项，班子成员都能认真主动地抓好落实。

在重大问题上做到思想统一，齐心协力，密切配合。

（三）切实加强能力建设，发挥班子整体效能

今年以来，面对新形势、新任务，我单位领导班子谋划全局，着力提高科学决策、民主决策和依法决策的能力，全面发挥了整体效能。

一是坚决贯彻县委、县政府关于城市建设的新思路、新理念，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作。

班子成员严格要求自己，率先垂范。

基本上不过节假日，长年放弃休息时间，早出晚归，加班加点，做到以事业为重，以大局为重，重大工作靠前指挥，敢于吃苦，敢于承担责任，发挥积极带动作用。

回顾一年来的工作，我们之所以在大事多、难事多、任务艰巨、各种困难非常大的情况下，顺利开展各项工作任务，并在许多方面有创新、有发展，一是得益于各级领导的关心和支持；二是得益于坚持科学发展观，用发展的办法解决前进中的困难和问题；三是得益于广大干部职工的团结奋斗，无私奉献。

一年来，我们按照县委、县政府的总体部署，以科学发展观为指导，求真务实，狠抓落实，确保了各项工作的顺利进行。

但是，我们的工作中也存在不少问题。

主要表现在思想还不够解放，观念转变还比较慢，抢抓机遇、加快发展的意识还不够强；管理工作中还存在薄弱环节，党风廉政建设还需要进一步加强。

这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

在今后的工作我们决心在县委、县政府的正确领导下，按县委、政府的工作部署，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大和县委十二届五次全委会精神，牢固树立科学发展观，突出抓好城市建设工作，继续加强班子建设和干部队伍建设，强力推进我县的四大战略，为加快我县经济发展步伐，贡献我们城投中心暨城建资产公司的一份力量。

第二篇：

县城市建设投资中心班子的述职

内容预览：

……办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行，县城市建设投资中心班子的述职。

县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围。

单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。

在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于XX年10月为我单位充实了一名副职领导干部。

目前，我单位为一正两……县城市建设投资中心班子述职……突出重点，标本兼治，努力使党风廉政建设和各项工作同步推进，协调发展，述职报告《县城市建设投资中心班子的述职》。

现述职述廉如下，请领导和同志们批评指正。

一、基本情况xx县城市建设投资中心系XX年10月由原xx县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。

负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设;承担经济适用房、廉租房建设;受权代建其它政……为保护作者权益，此处省略，需要浏览全文请注册或登录……

……思想还不够解放，观念转变还比较慢，抢抓机遇、加快发展的意识还不够强;管理工作中还存在薄弱环节，党风廉政建设还需要进一步加强。

这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

在今后的工作我们决心在县委、县政府的正确领导下，按县委、政府的工作部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和县委十二届五次全委会精神，牢固树立科学发展观，突出抓好城市建设工作，继续加强班子建设和干部队伍建设，强力推进我县的四大战略，为加快我县经济发展步伐，贡献我们城投中心暨城建资产公司的一份力量。

第三篇：

领导班子关于城市建设关于述职

XX年，在区委、区政府的正确领导下，广陵新城领导班子成员相互支持、紧密配合，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快新城开发建设，攻坚克难，真抓实干，较好地完成了各项工作。

截止11月底，累计投入8.9亿元，全年预计9.7亿元，开发建设道路4条，完成拆迁18万多平方米，竣工安置房6万平方米，合同利用外资1550万美元，民资注册4.03亿元。

现就10年度新城领导班子的述职述廉情况报告如下。

二、锐意创新，完善制度，内部管理得到新提升。

新城建设是一个繁杂的系统工程，要求高、头绪多、任务重。

为确保各项工作有序、正常运转，我们立足于更新、更高的平台完善内部管理。

一是加强团结协作，增强凝聚力。

以事业为纽带、工作为桥梁，高效沟通、坦诚交流，以誓干一番大事业的激情、豪情与痴情，构建创造性、和谐性开展工作的氛围。

针对新城目前“2＋1”协同运作的全新机制，聘请专业咨询管理公司就实际运转中的薄弱环节和存在问题等进行专业诊断、系统分析、充分认证，进一步完善和优化资源整合，提升管理水平和运行效率，发挥围绕大目标政企合作优势叠加的体制优势。

二是加强制度建设，提升执行力。

每周定期组织召开项目建设、规划策划、拆迁交地、招商引资、资金筹措、综合事务等条线工作例会，指导、协调、督促各处室周工作计划安排和周工作完成落实情况。

严格执行任务交办单制度、薪酬管理规定、车辆管理规定以及严肃工作纪律的有关规定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度规范行为，不断提升工作效率和效果，并逐步完善激励竞争用人机制、考核约束分配机制、动态运行管理机制等三种创新的管理办法。

三是加强能力培训，提高战斗力。

把员工能力培训贯穿于广陵新城空间营造、环境打造、产业集聚、功能项目建设的始终。

结合新城实际，走出去取经请进来授艺，先后组织业务骨干赴无锡、天津、西安、上海等地进行考察，多次邀请专家、学者上门就综合管网、道路交通、景观绿化、灯光照明、产业集聚等专业知识进行辅导、展开专题讨论、研究，不断提高队伍整体素质与业务水平，并按照未来上市国有综合开发企业的框架构建人才队伍，培养、锻炼出一批服从指挥、挑战自我、创新方法，想干事、会干事、干成事的新城项目职业经理人，不断放大广陵新城的品牌形象。

三、着力教育，规范运作，党风廉政建设得到再强化。

党风廉政建设关系到新城建设大局，新城一班人深知党建工作的重要性，一年来，始终坚持实事求是，夯实各项工作，严格各项纪律，在新城范围内形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气。

一是加强学习教育。

定期组织大家学习廉洁自律的有关规定及相关文件，观看《新坐标》、《镜鉴》等反腐倡廉专题教育片，以实例开展教育；加强干部能力作风建设，切实维护领导班子形象；坚持廉洁从政、从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律，做到警钟长鸣，时刻自醒、自警、自励。

二是制定廉政规定。

新城建设关系到建设、拆迁、招商等各个领域，与钱物、企业、客商等各方面都有着直接的接触，具有特殊性。

为更好地做好廉政工作，我们不断细化制度建设，修订完善了《廉洁从政规定》，建立了招投标规定等，规范了各项操作流程，遇到问题集体商量，做到了规范化，透明化，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路和措施落实上，真正做到了将廉政建设落实在了新城过程建设中。

三是主动要求监督。

新城建设领域多，范围广，涉及到的重大工程多，面临的诱惑也很多，我们在加强各项监管，严密制度建设，规范操作的同时，主动要求审计部门在工作的过程中介入审查，严格控制，将廉政工作落实在工作中，以实际行动推动了新城廉洁自律工作的规范化和制度化。

第四篇：

2（转载需注明）012年班子述职

市委考核组及参评的全体同志：

XX年是实施“xxx”规划的关键之年。

平顶山高新区工委、管委在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习贯彻“xx大”精神，贯彻落实省八次党代会、市七次党代会、市纪委二次全会精神，围绕加强党的执政能力建设，进一步加强领导班子廉洁自律工作，从抓自律、抓制度、抓源头入手，把党风廉政建设贯穿于高新区的各项工作之中，从而为全区各项工作的健康发展提供了坚强的政治保障。

根据市委、市政府党风廉政建设责任制考核工作要求，下面我代表高新区领导班子作述职，请予评议。

一、突出重点，全面落实党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制统揽全区党风廉政建设和反腐败工作。

为此，我们建立了一把手负总责，班子成员分工负责，各部、室、中心负责人为第一责任人的党风廉政建设制度。

并重点抓了以下几项工作：

1、落实“一岗双责”，实行分级负责制

要求班子成员既要管好自己，又要对分管单位的党风廉政建设负责，既要抓业务工作，又要抓分管单位人员的思想教育和廉政建设，从而形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作机制。

做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署，一起检查，一起落实。

2、坚持目标长效机制

xx年初召开了全区职工大会，分别对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排，下发了《高新区xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》，将党风廉政建设和反腐败工作分解到各有关责任单位，明确工作目标和工作标准，狠抓工作落实，工委第一责任人先后与19个部、室、中心等有关单位签订了党风廉政建设责任书。

主管领导对分管部门的党风廉政建设工作进行了具体安排。

3、加强督导检查，实行责任追究

工委领导班子坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报，加强督促指导。

纪工委、监察室每季度到各单位、各部门检查党风廉政建设责任制落实情况，并及时提出指导性意见。

进入12月份，工委要求纪工委、监察室对各单位全年执行党风廉政建设责任制情况进行全面考核，并对各单位领导班子进行了**测评，完善了中层党员干部个人廉政档案。

二、强化监督，从源头上预防和治理腐败

强化监督，建立行之有效的监督机制，是我们预防和治理腐败工作的重中之重，xx年高新区领导班子从三个方面入手，做到关口前移，加强从源头上预防和治理腐败工作。

1、加强对政府采购的监督

为进一步加强高新区政府采购工作，规范政府采购行为，提高财政资金使用效益，工委、管委要求对大宗办公机具的购置实行统一采购和监管。

xx年全区办公机具及车辆购置资金131万多元，相关单位按照《政府采购法》的要求，采取招标、议标等形式，坚持公平、公正、透明的原则，节约资金22万多元。

2、加强对建设工程项目的监督

为建立完善的高新区建设工程项目监督约束机制，保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共