如何节约维修费用稿件.docx

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如何节约维修费用稿件

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1.如何降低修理费用

降低修理费用的次要途径

1）提高劳动生产率，准时修订工时定额

这一方面可以降低工资费用，另一方面又可以缩短停修时间。

就目前来看，工资约占大修理费用的40%左右。

2）节省材料物资的消耗，准时修订费用定额

节省材料物资消耗的途径是多方面的，从选购、运输、储备、使用等每个环节，都具有节省的可能性。

准时修订费用定额，使之处于先进合理的水平，对于约束和掌握修理费用是至关重要的。

3）加强设备的前期管理，提高决策水平

购进或自制设备符合质量要求，是削减后期运转费用和修理费用的重要环节，决不行单纯追求节约设置费而忽视后期消失的修理费用的添加。

4）提高修理和技术改造质量，削减日常维护保养费用

提高设备修理和改造质量，不只可以削减大量的维护保养费用，而且还可以削减毛病停机损失和降低生产产品的废品损失。

5）加强日常维护保养

细心操作，加强日常维护保养，避开非正常磨损的不测事故，延长使用寿命和大修理周期，是节约修理费用的重要措施。

6）提高设备修理的运营管理水平

节约非生产费用开支，降低固定成本，提高设备的利用率和负荷率，降低单位产品成本，对节约修理费用都有很大影响。

7）修理资源的科学配置

设备修理资源归纳起来包括有五大资源：

时间资源、资金资源、劳动资源、材料资源和技术资源。

合理科学地配置这些资源，使各种资源的利用达到最优的结合，是降低总体修理费用重要举措。

2.修理工段如何做好成本节省

修理工段做好成本节省，工具设备是重要的环节。

工具设备是保证修理正常有序的基础设备，它的性能直接影响日常修理工作，没有它，修理工作就无法进行。

修理需要的工具设备品种繁多，需要的成本多则几千万，少则几百块，是一笔很大的开支。

所以修理工具和设备的管理其实是一门高校问，节省修理成本我们要从它开头做起。

首先，要做好设备的入册登记和检修记录。

一台设备从购回到使用，首先要登记入册并建立档案，便利以后的跟踪记录，才能投入使用。

详细要做到“三定位”：

定人担任、定点放置、定时检查，发觉问题准时检修。

在这个过程中，要切实把该设备修理的全过程做好具体记录，包括时间和地点、毛病现象、排解方法以及如何避开等状况都要载入档案，以便在日后管理中改进维护方法，遇到类似状况准时应对。

其次，要配备高素养的机务人员管理工具设备。

设备需要定时检查和保养来保证它的使用寿命，达到节省成本开支的目的。

而这些工作需要高素养的设备管理人员来完成，他必需把握设备维护的专业学问，还需要具备仔细担任的工作作风。

到了换季季节就着手设备的换季工作，该清洗注油时就按规章做好设备的注油，像爱惜家人一样爱惜它，只要这样才能延长设备的使用寿命，把性能利用到极致，发挥它的最大的效益。

此外，还要确保修理人员按章操作工具设备。

对于昂贵和操作简单的设备还要对本厂操作者进行适当的培训，以此来保证设备的正确使用，以充分发挥它的使用价值。

3.如何节省售后成本

不管是什么样的行业，售后的服务都是需要具备的，但是不是说售后服务做到位就不需要成本了，也是需要许多的成本累计的。

那么，怎样管理顾客售后服务的成本问题？

下面就让我来和大家一起分析一下，为事业奠定坚实的好基础。

售后服务成本的管理

良好的售后服务是实现企业销售目标的条件之一，是我们对顾客的庄重承诺。

但服务需要成本，承诺的服务项目越多，标准越高，成本也越高。

售后服务成本与一般性成本的区分在于，它是事后成本，即产品完成销售并核算利润后才逐渐体现的成本，它对销售利润、运营业绩、企业资产的影响是隐性和滞后的。

正由于如此，售后服务成本的隐性和滞后性往往被各取所需的运用于调整利润、业绩数据，形成资产空洞。

被运用的状况很大程度上取决于一个企业的产权关系和考核方法。

这种不规范的操作将对企业的资产质量形成危害，不利于企业做强、永续运营。

服务成本包括材料成本和费用成本两部分。

为了提高响应速度，修理周转备件必需充分。

但参加循环的修理备件将进入持续的跌价损失过程，已不行能再用于生产销售。

修理备件的跌价损失是服务成本的体现形式。

随着销售量的增长，提取的备件数量日积月累，修理备件库的账面规模将渐渐膨胀。

当修理备件库账面规模与生产材料库规模比例接近极限值，而制度又不能保证准时跌价处理时，将消失资产结构性危机。

在XX公司7月末的资产结构分析报告中，一组数据赫然纸上，修理备件账面规模已达成熟，约相当生产材料库存规模大，稳定递增，三年保修的成本代价渐渐显现。

跌价损失未列入方案，到年底将达到合格的水平。

（1）在总资产规模不变的状况下，生产、销售流淌资金必将速度递减。

假如新增净利润不足以弥补，将消失流淌资金不足，严峻影响销售任务的完成。

（2）库存资产结构将消失进行性比例失调：

以修理备件库存增长为特征的库存资产规模扩张；或者是库存总体规模受控下的生产性库存收缩伴随修理备件库存扩张。

后者势必影响销售。

（3）资产消失空洞，质量下降。

以修理备件账面金额与实际价值严峻不符为特征的库存资产质量严峻下降，导致总体资产质量下降。

（4）虚增利润。

以不计、少计修理服务备件成本换取利润的虚增。

假如本年度修理备件不做跌价处理，全年可虚增利润增长的快，数额不小。

今后几年消化这部分成本的负担将特别沉重，说是埋伏危机也不过分。

因而，必需高度注重问题的严峻性。

在严格掌握修理备件领用的同时，深刻检讨现行财务制度对修理备件处理存在的问题，推行稳健的财务管理方法，及早防犯风险。

4.如何节省汽车的维护费用

由于汽车维护费是汽车使用中需要定期领取的费用，在汽车修理费中占有较大的比重。

因而节约维护费用是汽车节约费用的重要途径，过度压缩修理保养的成本则会导致车辆维护的质量下降，那么如何才能在节省开支和保证维护质量之间选择一个最佳值？

这里我们供应几个方法给大家参考。

1）合理确定汽车维护周期。

汽车维护周期是指汽车维护的间隔里程。

科学地确定各类维护作业的间隔里程。

通常汽车维护作业周期由汽车制造厂规定，可从汽车使用说明书中查到，而汽车的实际运用条件和技术情况相差很大，如按统一的维护周期进行汽车养护，必定地形成一部分在良好的使用条件下的新车或技术情况良好的汽车，不该进行技术维护而做了技术维护，产生了不必要的维护收入；而另一部分在恶劣使用条件下使用的汽车或技术情况较差的汽车，本应当早进行技术维护而延迟了维护，加快了机件的磨损和技术情况的恶化，缩短了汽车的使用寿命。

因而在打算汽车维护周期时，应参照汽车制造厂推举的维护周期，结合汽车本身的技术情况和实际运用条件，对维护周期要做适当的调整。

一般汽车技术情况良好的新车，在良好的运用条件下使用，可适当延长维护周期；而汽车技术情况较差，或运用条件恶劣，则应适当缩短维护周期。

这样既能保持汽车良好的技术情况，又可节约汽车的维护和修理费用。

2）对汽车定期检测，合理确定维护作业的范围和深度。

在进行技术维护之前，应对汽车进行技术情况的全面检测。

依据检测结果打算汽车维护的作业项目，作业范围和深度。

这样做既能按汽车实际需要添加维护的作业项目，又可避开添加不必要的作业内容添加汽车维护费用。

3）合理选用油料、润滑材料等运转材料。

燃料质量好坏直接影响引擎燃油系统的工作形态，还会影响引擎的磨损。

假如燃料选用不当，很简单形成燃油滤清器的堵塞、化油器脏污、电喷嘴雾化不等毛病，使引擎消失怠速不稳、加速不良、油耗上升等毛病，有时还会加速气缸的磨损，添加汽车的维护和修理费用。

我们之前也提到过合理选择燃油，驾驶者应坚持有用说明书建议的标号燃油。

不同品牌和级别的润滑材料质量相差很大，价格也相差悬殊。

怎样选用润滑材料，做到既能满意润滑要求，又少花钱是每位车主和司机伴侣要处理的一件大事，选用的基本准绳是：

在满意润滑要求的前提上尽量选用质量级较低的润滑油。

由于润滑材料质量级越高，价格越贵。

对一般国产汽车，使用质量级过高的润滑材料并不会对汽车爱护发挥更大的作用，一些进口的高级机油大都粘度较低，不能顺应国产车对机油粘度的要求。

加上国产引擎各种协作部件的材料受热膨胀系数及协作间隙较进口车大，而且大多数国产车引擎没有配备机油散热器，若盲目采纳进口机油，会因引擎在正常工作温度下机油过稀使油压达不到规定的工作压力，使引擎的磨损加剧。

当然，在更换润滑油时也决不能使用质量级不满意使用要求的润滑材料，否则将严峻影响爱车的使用寿命。

由于润滑材料价格较贵，使用中应留意节省。

不同引擎的机油容量不同，市场上常见的发动机机油一桶大都为1L或4L，因而在进行更换的时候会消失不够或剩余。

假如机油未达使用容量应准时补足，而假如机油有剩余那不妨把机油带回来留作下一次使用。

4）采纳各种先进的维护设备和手段。

利用各种先进的技术维护设备和手工段，对汽车进行免拆维护，不但可以避开由于解体维护给汽车总成、部件形成不必要的损伤，还可大大加快汽车维护的速度，提高维护质量降低修理总费用。

现在免拆维护、清洗发动机技术已经较为普及，车主应选择此类技术对汽车进行养护，避开添加养护开支后对车还形成损害。

5）本人动手，节约修理工时费。

维护工时费在维护费用中占有相当的比例，假如能本人动手维护本人的爱车，不但能节约维护费用，还能通过亲身维护使您愈加熟识了解您的爱车，把握其结构特点和薄弱环节。

新车主可以从简洁的加注添加剂、更换尾灯泡等入手，即节约时间还节省了开销。

5.如何降低设备修理成本

1、加强对维护修理设备的管理，坚持日周月保养制度修造公司轧材修理作业区对全线设备制定了润滑保养制度，并定人、定时对设备进行巡检，对于设备在使用时所消失的问题尽量以维护的方式将其处理掉，这样不只节约了修理费，而且还能防患于未然，及早消退设备的平安隐患。

2、加强形态监测，变事后修理为事前处理转变以时间为基础的设备修理制度，建立以形态监测为基础的自主修理体制。

遵照传统检测手段与现代仪器检测相结合，修理车间与主管部门检测相结合的准绳，利用“看、摸、听、闻”对设备运转情况提前猜测，指点修理人员的检修工作变方案检修为预防性修理和形态修理。

因而通过各种监测手段，做好设备毛病猜测，准时发觉问题，及早实行措施，提前整修，由事后修理转为事前的视情处理，有效地掌握了修理费用，避开事后修理的巨额资金收入，为公司的降本增效做出贡献。

3、把好备品备件的质量关备品备件的质量直接关系到备品备件的使用寿命以及整个系统的牢靠性和设备修理范围。

一个质量优良的备件，不只可以使修理人员能够快速准时地处理消失的毛病，而且可以提高整个系统的牢靠性，提高相关部件的使用寿命，提高设备的全体性能。

相反，一个质量低劣的备件，不只不能处理设备中消失的问题，还可能引发新的毛病，降低系统的牢靠性，甚至酿成大祸。

4、加强对修理中更换备件的管理在设备毛病的处理中常常消失这样的状况，此备件坏却把彼备件给换掉了或者只是设备调整的毛病却更换了备件，形成备品备件的铺张。

形成这种怪现象构成的次要缘由就是备件的管理缺乏相应的监督机制，修理工对换下备件的好坏不担负更换责任所致。

为此轧材修理作业区技术人员深化基层现场，仔细监督修理人员的过程操作。

备件更换后，如有疑问，准时反馈信息，由有关人员组成鉴定组进行审核，对没有损坏而换下备件的换件人进行必要的考核。

对更换的备件准时填验更换备件单，同时加强对备件的监督，做好备件的使用记录，统计出其平均使用寿命，以便于降低备件的储存量，削减备件的压库，并在备件损坏前准时进行选购，以防止备件供应脱节。

备件库建立各班组领用备件台帐，月底对班组领用备件台帐与修理工对班组修理所填写的更换备件单进行核对，发觉问题准时查找缘由并实行相应的措施。

对下落不明的备件，严格清查去向。

这样有效预防备品备件的流失问题。

5、加强修理人员的责任心随着设备使用年限的延长，设备日益老化是一个谁也无法转变的现实，对老化备件的更换随时都可能进行，因而，备件的更换很大程度上把握在修理工的手上，存在着“很多人为把握更换的因素”。

因而，轧材修理作业区设备技术人员把握备件的使用状况，大致估算出备件的损坏时间，预备好备件，以在备件损坏前进行准时更换，这样既削减设备的修理时间，又避开了备件的铺张，降低了仓库的库存，达到预防性修理的目的。

这就要求修理工有较强的仆人翁责任感和较强的责任心，为达到这个目的，轧材修理作业区加强了监督与跟踪调查，深化了解配件更换缘由，准时向公司领导或有关部门反馈信息，以便对做得好的修理工赐予精神上或物质上的嘉奖，对缺乏责任心，一意孤行的个人行为要决不姑息、严厉 处理

6.新手司机怎样节省汽车修理保养费用

汽车维护保养费用是汽车使用中需要定期和常常领取的费用，在汽^车修理费中占有较大的比例。

因而，节约维护保荞费用是汽车节约费用的重要途径。

1）合理确定汽车维护保养周期。

参照汽车制造商推举的维护保养周期，结合汽车本身的技术情况和实际运转条件，对维护保养周期估文适当的调整。

也就是说，一般汽车技术情况良好的新车，在良好的运转条件下使用，可适当延长维护保养周期；而汽车技术情况较差，或运转条件恶劣，就应适当缩短维护保养周期。

这样既能保持汽车良好的技术情况，又可节约汽车的维护费用和修理费用。

2）对汽车定期检测。

在进行二级技术维护之前，应对汽车进行技术情况的全面检测，依据检测结果打算汽车二级维护的作业项目、范围和深度。

这样做既能确保维护质量，又可避开添加不必要的作业内容而增大维护费用。

3）采纳先进维护保荞设备和技术。

现在利用各种先进的技术维护设备和手段，对汽车进行免拆维护，不但可以避开由于解体维护给汽车总成、部件形成的不必要的损伤，还可大大加快汽车维护的速度，从而有利于降低修理保养总费用。

4）本人动手保养。

修理工时费在修理费用中占有相当的比例，假如你能本人动手维护汽车，不但能节约维护费用，而且还能通过亲身维护使你愈加悉和了解本人的车，把握其结构特点和薄弱环节，从而在驾车或用车过程中采纳各种有效手段来加以爱护。

这样不只少花修车费，还可以使本人的技术得到意想不到的提局。