铁路工程项目质量保证体系.docx

铁路工程项目质量保证体系.docx

《铁路工程项目质量保证体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路工程项目质量保证体系.docx（43页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

铁路工程项目质量保证体系

质量保证体系

一、总则

1.1工程概况

本标段位于浙江省宁波市，起讫里程为DK11+046.67～DK29+483.13（土建综合工程）,正线长度18.243km。

主要工作内容为：

标段范围内的改移道路、迁改工程、迁改工程的征地等、路基、桥涵、隧道、站场、站场建筑物及设备工程、综合管沟、大临及过渡工程、配合辅助工程及相关内容。

线路标准：

新建II级单线电气化中-活载货运铁路，设计速度目标值120Km/h。

1.2编制说明及依据

（1）国家、铁路总公司和铁路行业现行设计、施工规范、验收标准；

（2）经批准的设计文件、施工承包合同、施工图纸和本项目实施性施工组织设计；

（3）上海铁路局、萧甬铁路指挥部等上级单位有关工程质量管理办法、实施细则及其它规定、文件等；

（4）中铁xxx局集团有限公司的相关质量管理文件。

二、质量方针、目标

2.1质量方针

诚信为本顾客至上科学管理建造精品

2.2质量目标

（1）杜绝施工严重质量事故及以上等级事故。

（2）主体工程质量优良等级，桥梁隧道混凝土主体结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年，单位工程一次验收合格率100%。

（3）基础设施达到设计速度目标值要求，一次开通成功。

（4）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

三、质量管理机构及责任制

3.1质量管理组织机构

（1）坚持“百年大计，质量第一”的原则，项目经理为质量管理第一责任人，项目副经理分管质量工作。

项目部成立质量管理领导小组（质量管理委员会），有安全质量环保部、工程技术部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、试验室等各部门负责人及各工区负责人。

（2）项目部设立与施工规模相适应的质量管理人员，配专职质检工程师，具体负责项目质量监察和管理工作，各工区设专职质检员，各工班设兼职质检员，建立纵成线、横成网的严密质量管理组织机构。

（3）以项目经理为组长的质量领导小组，全面负责并领导本项目的质量管理工作。

按照质量管理责任制和有关国家管理规定的要求，落实各级管理人员和操作人员的质量管理责任，横向到职能部门，纵向到基层班组至每个职工一级保一级，层层落实质量责任制，各自作好本岗位的质量管理工作。

质量管理领导小组（质量管理委员会）组成：

组长（主任）：

aaaa

常务副组长（常务副主任）：

xxxx

副组长（副主任）：

xxxx

成员（委员）：

xxx

质量管理领导小组（质量管理委员会）下设办公室，负责处理日常工作，办公室设在项目经理部，电话：

3。

质量管理组织机构如下图1

3.2质量责任制

项目部对工程质量，实行逐级负责管理。

贯彻落实设计文件、业主要求的各项质量目标，建立健全质量工作岗位责任制，对所有施工项目明确质量责任人，按职责分工，承担相应的质量责任。

质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

1、安全质量环保部：

负责本工程的安全质量、环保、“三标一体”贯标、质量信誉评价等工作。

其中试验室负责本工程试验、检测、检验等工作。

2、工程技术部：

主要负责本工程施工组织、工程进度、变更设计、技术管理、现场管理、文明施工、测量控制、施工调度、征地拆迁、施工技术总结科技开发等工作。

3、物资设备部：

负责本工程材料的进场、委托、各种原材料的合格证的收集、各种材料现场存放、标识、火工品的管理等工作。

4、试验室：

负责工程使用各类原材料的检测、验收、报验，监控混凝土、填料、砂浆等各检验批质量，作好各检验批、分部分项工程、单位工程的质量控制和验收工作。

1、严格执行国家和铁路总公司有关法规和工程建设强制性标准、建设单位和集团公司的规章及质量目标，依据批准的设计文件组织工程建设，对全管段的工程施工质量负全面管理责任。

2、建立健全岗位质量责任制，明确各级分工与管理职责，抓生产必须抓质量；建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。

3、组织有关部门制定技术、质量管理办法、规章制度和质量责任制，建立健全质量保证体系，审核质量管理自控体系。

4、领导技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导。

5、组织定期开展质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。

6、督促各单位对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制定。

7、定期或不定期检查各部门、各单位对质量责任制的落实情况。

8、组织项目部月度质量大检查活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、推广先进经验，提高质量管理水平；对质量管理中各单位质量技术标准施工工艺的执行情况提出指导性意见。

9、组织质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报；分析质量事故原因，审核防范措施。

10、领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。

1、对工程项目的质量负全面领导责任。

贯彻执行有关工程质量管理的方针、政策、法规、制度，确定项目创优目标。

2、组织经常性的质量检查，抓好典型。

严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）责成有关部门分析原因，制定、落实纠正措施。

3、推行全面质量管理，督促指导项目部开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。

4、严格按照施工程序办事，文明施工，推广应用“四新”科技成果和工法，组织进行工程质量评定。

5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。

6、认真落实各项质量文件的规定，保证质量体系的正常运行。

1、协助项目经理实现对项目的质量控制，达到业主的质量目标要求。

2、按分工协助项目经理做好项目管理和规划等工作，在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调等。

3、针对分管工作中涉及工程质量的部分，组织制定有关质量保证措施并组织实施。

4、参加项目部组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见。

总工程师在项目经理的领导下，对工程项目质量管理工作负具体组织和指导的责任。

1、认真贯彻落实铁路建设技术规范、规则、条例和设计文件、业主要求的各项质量目标及工程项目制定的重大技术措施。

2、组织对重大工程的技术交底，主持编制大、难项目的施工组织设计、项目质量策划和质量保证措施，负责“四新”科技成果的应用。

3、提出工程质量的技术措施，协助项目经理处理重大质量事故，组织拟定或审批重大质量事故的处理方案。

4、组织工程质量攻关，解决工程质量的技术问题。

5、组织、参加本项目工程质量检查和对重大工程的质量评定。

6、落实质量中规定的职责，保持项目质量体系的有效运行。

质量负责人对施工质量有负有监督、检查、把关的领导责任。

1、监督检查各质量机构及人员对国家颁发的有关保证质量的方针、政策以及上级制定的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。

2、组织工程开工前检查，监督质量机构及人员质量定期、不定期以及施工过程的经常性检查，并对隐蔽工程检查签证的情况。

3、组织制订有关保证质量的措施，参与分部、分项工程质量评定并签证，参加工程质量检查，组织竣工预验及验收交接工作。

4、审定已完工程质量、签证验工计价。

5、组织总结施工质量管理工作经验教训，按规定向上级提报电话快报、半年、全年统计报表及总结报告。

7、检查质检人员收集、整理所辖范围的质量档案、资料的情况。

在项目经理的领导下，对工程项目质量管理工作负具体组织和指导的责任。

1、贯彻落实铁路建设技术规范、规则、条例和设计文件、业主要求的各项质量目标；

2、负责施工进度与施工质量的组织协调；

3、协调质量管理的资源配置；

4、负责组织质量检查、质量评比，审批质量通报；

5、对生产中影响质量体系的薄弱环节，及时采取有效措施，消除质量隐患；

6、按照有关规定实施质量管理的奖励；对质量事故组织分析原因，制定整改措施，督促落实，对责任人和单位进行处罚。

1、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、法规，并以此为依据对工程质量检验、质量评定，进行监督检查。

2、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“以质创誉、以质创效、以质兴业”的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作。

3、负责制定年度质量工作要点、创优规划，评定和申报优质工程。

4、认真组织并参与定期和不定期的质量检查评比活动，通报各架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

5、收集和整理质量管理资料，做好重点工程的质量建档工作。

6、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止。

7、主持分项、分部及单位工程的评定，并签署意见。

1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

编制质量管理办法。

2、负责创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报项目的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，组织质量事故调查处理。

4、协助总工程师、质量负责人并组织定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、主持评定分部及单位工程，并签署意见。

7、不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况。

对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正，必要时可签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令停工或返工，或处以10000元以内的罚款。

8、参与工程部在组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施；审定各队的实施性施工组织设计时，同时审定其质量保证措施，并督促实施。

1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

2、参与创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、参与收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

参与安全质量环保部按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。

4、协助总工程师组织并参加定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、参与申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、组织工程技术干部进行检验批及分项工程质量评定，并签署意见，参与评定分部及单位工程。

7、参与不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况工作。

参与对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正。

8、在组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施；审定各架子队的实施性施工组织设计时，同时审定其质量保证措施，并督促实施。

9、工程部的其他质量责任按项目部《工程技术管理办法》执行。

工程技术部部长质量责任

1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。

2、参与创优规划、评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报架子队的质量情况，提出改进质量管理的措施。

3、参与收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。

参与安全质量环保部按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。

4、协助总工程师、质量负责人组织并参加定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，下发质量检查通报。

5、参与申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

对违反施工程序及操作规程等影响质量的行为及时制止。

6、组织工程技术干部进行检验批及分项工程质量评定，并签署意见，参与评定分部及单位工程。

7、参与不定期检查施工质量、施工方法、施工工艺情况及质量计划、创优规划的落实情况工作。

参与对不按施工规范及有关规程要求施工的要提出纠正。

8、在组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施；审定各队的实施性施工组织设计时，同时审定其质量保证措施，并督促实施。

9、工程部的其他质量责任按项目部《工程技术管理办法》执行。

物资设备部质量责任

1、执行国家和上级有关物资、设备和电力方面的政策、法规和制度。

2、主管质量管理体系中《施工设备质量管理程序》和《物资质量管理程序》有关要求的具体实施,并对运行情况进行监督检查。

3、负责顾客提供产品的控制。

审批队提出的设备大修计划。

保证设备的正常进行、及其运行质量。

4、负责检查各队对进货检验和试验；负责供应商提供材质证明资料的收集并转发各队。

熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料做抽样试验，否则禁止使用。

5、负责编制物资、设备防护措施，对架子队物资、设备的搬运、贮存和保管经常性的进行监督检查。

6、做好相关要素的配合工作，负责对主管要素出现的不合格所采取的措施的效果进行验证。

物资设备部部长质量责任

1、负责原材料、半成品、成品的进货检验和试验同试验室的配合工作，保证施工所用原材料满足规定要求，并收存相关质量证明资料。

2、组织进货材料的验收工作，确保材料符合标准要求。

在出现不合格材料情况下，及时上报并与有关部门协调处理。

1、对工程使用的原材料进行选择把关，严格控制原材料质量，杜绝不合格原材料用于工程。

督促项目部做好每批次原材料进场检验，不间断进行原材料抽检。

2、主要负责全管段混凝土、砂浆配合比的设计，及时向现场提供设计配合比，并在施工过程中监督检查，严格按配合比施工，确保混凝土质量。

3、对本管段填料选择、确定把关，在施工过程中督促指导项目部试验室做好相关试验检测工作，不间断抽查填料质量。

4、在施工过程中督促各项目部试验室对混凝土、砂浆强度进行检查。

5、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确，能够真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供可靠的数据。

6、负责对试验设备的定期维修保养，避免影响测试结果。

7、参与质量检查和事故处理工作。

8、参与质量教育工作。

1、在总工程师的领导下，全面负责试验室的各项工作，执行国家、部颁发的有关试验标准。

2、优化配合比、做好土工试验的击实标准和各类桩的水泥掺配比。

3、积极主动同甲方、监理工程师取得联系，完善试验工作程序。

4、协助有关人员对进入工地的原材料、半成品、成品做好质量验收与堆放工作，并对进场材料、半成品、成品拿出判定结果。

5、要求试验人员在混凝土施工过程中全程值班，对混凝土施工坍落度、和易性等做出正确判定，制作混凝土强度验证试件，同时监督和保证试件的正确养护。

1、执行国家测量标准和作业规程。

2、对放样坐标及其它数据必须经过第二个人复核无误后，方可进行放样。

3、对所放样点必须经过换手复测，在确认无误、精度满足规范要求时，方可交付施工。

4、在进行水准测量时，必须进行闭合差检查，计算结果后应有辅助计算。

根据规范要求，若闭合差大于规范要求时，必须重新观测。

5、测量数据交接必须进行互检、复核，完善签字制度。

6、测量仪器、工具由专人保管，不得随意转借他人或单位。

7、对测量检测数据进行分析，研究测量工作对工程质量产生的影响，寻找改善办法，及时修改施工测量方案。

1、在总程师的领导下，执行国家测量标准和作业规程。

2、负责施工全过程的测量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。

3、施工测量方案的选择和编制及放样数据的审核工作负责。

4、已完项目工程的检测工作，协调奖励的各项测量抽检工作负责。

5、对测量数据的分析，研究测量工作对工程质量产生的影响的结论负责。

1、负责劳务的招标采购、合同的起草、洽谈、签订、报批工作。

2、掌握工程合同的履行情况，合同需要变更时，做好前期洽谈工作并记录，根据合同变更额报送有关部门进行合同评审，及时办理变更签证，保存变更资料。

3、负责合同、概预决算文件和管理与计划、

4、熟悉施工图纸，参照集团和公司相关规定与办法，编制工程概（预）算。

5、根据工程进度，及时办理月份验工计价，做好工程价款的回收、工、料、机费用结算工作。

6、及时准确建立概预算、统计台帐、准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保善。

7、组织有关人员编制工程竣工结算报告。

计财部部长质量责任

1、掌握工程合同的履行情况，合同需变更时做好前期洽谈工作并记录，根据合同变更额报送有关部门进行合同评审，及时办理变更签证，保存变更资料。

2、熟悉施工图纸，参照集团和公司相关规定与办法，编制工程概预算。

3、根据工程进度，及时办理月份验工计价，做好工程价款的回收、工、料、机费用结算工作。

4、负责编制物资、设备、劳务采购计划，上报审批。

工区经理质量责任

工区是施工直接组织者，对本工区的工程质量负有直接领导责任。

1、对施工人员进行“质量第一”教育，组织群众性的质量管理小组活动和创优活动。

2、组织领导职工按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工。

3、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。

4、落实各种技术措施，监督检查工班、工序交接检查和分项工程质量评定工作。

5、对职工违反操作规程、造成质量低劣的行为负责，实行经济处罚。

6、严格按《质量管理办法》实施，切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的质量检查，杜绝质量事故的发生。

1、具体组织落实质量法规、上级文件、规章制度、技术措施。

2、监督检查质检员和旁站人员履行职责情况。

3、每天必须对作业区质量情况进行全面检查，及时消除质量隐患。

4、检查落实班前质量教育，每周进行一次全员质量标准、规程学习，并留存记录。

5、落实质量技术交底，随时纠正违规操作行为。

质检工程师质量责任

各级质检人员对施工质量有直接监督、检查、把关的责任。

1、监督检查各架子队及人员对国家颁发的有关保证质量的方针、政策以及上级制定的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。

2、参加工程开工前检查，质量定期、不定期以及施工过程的经常性检查，并对隐蔽工程检查签证。

3、制订有关保证质量的措施，参与分部、分项工程质量评定并签证，参加工程质量检查，竣工预验及验收交接工作。

对工程质量好坏提出具体意见。

4、审定已完工程质量、签证验工计价。

5、总结施工质量管理工作经验教训，按规定向上级提报电话快报、半年、全年统计报表及总结报告。

6、对不按施工规范要求施工的要提出纠正，必要时可签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令其暂停施工，并及时向队长或总工报告，有建议处罚权。

7、负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料。

8、有权越级向上一级反映工程质量情况。

1、熟练掌握ISO9002系列质量标准，按质量管理及程序文件进行工作。

2、质量保证体系及质量工作要素、质量措施的拟订。

并严格遵照执行。

3、负责现场质量监督与控制，每道工序须自检合格后方能上报项目部、监理工程师进行检查。

4、填写分项、分部工程检查证及质量评定表，做好资料的收集、整理和签认工作。

5、参加项目部竣工文件和工程技术总结的编写工作。

1、制订单项工程创优措施，负责向施工队伍进行技术质量及技术培训。

2、负责施工中所分管项目的技术指导和质量控制，检查工作，填写单项工程开工报告。

3、完整系统的积累和记录分管项目的设计与施工过程文件，负责各项施工技术、质量签证资料的整理上报，参与质量检查评定及验交。

4、对分管项目的技术、质量标准全面负责，用好质量否决权，除上级技术、质量部门有权干预外，其他各级领导如发现问题可向主管工程师提出，但无权干预。

1、认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向班（组）做技术交底，并在施工中认真检查督促，予以实施。

2、制订分管工程的实施性施工组织设计中的质量保证措施。

3、负责组织开工准备检查、隐蔽工程的检查和验收，并组织专职检查人员进行检查签证。

4、对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。

5、审查有关保证质量的措施，参加工程质量检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

参加质量等级评定、竣工预验及验收交接工作。

6、组织职工学习施工规范、质量评定标准及验收规范，推广新工艺，建立质量档案。

7、协助指导并参加班组的QC小组活动。

8、有权直接向项目部反映技术、质量问题。

1、认真学习施工技术规范和质量验收标准，掌握质量验收标准。

2、严格执行国家质量方面的政策、法令、规范。

执行各项技术规范、验收标准以及安全质量环境管理制度和技术措施。

3、严格按照技术交底和作业指导书进行施工，不得有偷工减料的行为。

4、尊重现场施工技术人员和监理人员，严格按照他们的要求进行施工，不得顶撞施工人员和监理人员。

5、发现安全、质量隐患及时向施工人员和监理人员汇报。

1、服从领导管理，配合作业组组长工作。

2、严格按照规范要求进行放样点位的标识。

3、在放样的过程中若发现问题，应及时向各作业组组长和队长汇报。

4、做好放样、测量记录，及时将现场测量、放样数据、点位等转交给现场技术负责人员。

1、熟悉有关试验规范、技术标准、检验方法，严格按照规范标准进行检测操作和试验鉴定。

2、掌握常用材料的组成成分和性能。

3、熟悉实验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。

当仪器出现故障时应立即停止使用，分析原因，采取措施，并做好记录。

4、接到试件后，要分清产地、品种及规格型号、数量等，记录清楚试验完成后，及时填写试验报告交技术人员复核和项目实验室主任签字，严禁弄虚作假，对所试验数据的完整性、准确性负责。

材料员质量责任

1、负责采购计划编制及报批工作。

2、按照批复的采购计划对市场进行调查做到比质比价，所采购的材料必须质优价谦。

3、用于主体工程的材料必须向供应商索取材质书、合格证、试验报告等，原始资料并报试验室抽检。

4、负责抽检不合格材料的清场及退货。

并承担造成经济损失的处罚。

5、进场材料在交保管员验收后负责现场卸车的机械材料人员的安全工作。

6、采购材料入库后及时整理票据和各种原材料的报检资料，点验单分类存档。

工班长质量责任

在工区经理、工区技术负责人、施工队伍负责人领导下，对本工班施工的工程质量负直接责任。

1、带领技术工人认真熟悉施工图，了解设计意图、施工工艺，对关键部位要特别引起重视，减少施工中的差错。

2、组织本工班工人学习施工规范、质量评定标准及验收规范，推广新工艺，建立质量档案。

3、严格按技术、质量、安全交底施工，并在施工中认真检查督促。

4、负责每道工序开工前的准备工作。

5、对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导处理，严重者令其停工整顿。

6、有权直接向项目部反映技术、质量问题。

岗位工人质量责任

1、树立“质量第一”的思想和“质量在我手中”的理念，切实做好每道工序的施工。

2、开工前认真熟悉技术交底质量标准，切实保证工程质量。

3、按技术交底施工，作好自检记录，严禁使用不合格的材料、构件、成品、半成品。

4、保证不合格工序不转入下道工序施工，更不接受不合格的上道工

序。

四、质量保证体系

针对xxx铁路项目Ⅱ标建设特点，实现本工程的质量管理目标，做到精细管理，变被动履约为主动把关，杜绝质量通病，严防质量失控，确保xxx铁路项目Ⅱ标全线质量目标。

结合我标段现场实际情况，建立本