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hse工作计划书
hse工作计划书
篇一：
20XX年HSE工作计划
20XXHSE工作计划与落实措施
批准：
刘青
审核：
刘青
编制：
宋淑阳
中国水利水电第十一工程局有限公司
四分局安哥拉分公司索约农贸市场及体育馆项目部
20XX年12月
目录
一、指导思想........................................................3
二、HSE目标........................................................3
（一）、职业卫生目标.................................................3
（二）、安全生产目标.................................................4
（三）、环境保护目标.................................................4
三、落实措施........................................................4
（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。
......................4
（二）加强HSE培训与宣传。
..........................................5
（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
..........5
（四）加强关键装置要害部位安全监控。
................................6
（五）全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。
....................................................................6
（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。
........7
（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。
........................7
（八）加强消防管理工作。
............................................7
（九）搞好职业卫生管理。
............................................8
（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。
................8
20XXHSE工作计划与落实措施
为全面贯彻落实公司HSE工作会议精神，实现公司20XX年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实HSE管理系统，特制订20XX年HSE工作计划与实施措施：
一、指导思想
在贯彻落实HSE管理系统下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。
二、HSE目标
（一）、职业卫生目标
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、无职业中毒事故的发生；从业人员职业健康体检率100﹪；作业场所危害因素检测率100﹪；从业人员普通健康体检率100﹪；从业人员劳动防护用品合格率100﹪；从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪；职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。
（二）、安全生产目标
1、
2、杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生；建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；
3、
任；
4、
5、
6、杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火；杜绝社会影响恶劣，影响分公司形象事故（事件）发生。
按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。
杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责
（三）、环境保护目标
1、
2、
3、
4、
5、无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生；工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排；危险物品妥善处置率100﹪；工业取水量控制在公司下达指标范围内；工业废水量控制在公司下达指标范围内。
三、落实措施
（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。
1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。
2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。
完善考核标准，根据HSE工作效果，每半年进行考核兑现。
3、强化HSE“三基”工作。
重点加强对HSE台帐资料的管理，修订《HSE台帐管理规定》，规范HSE台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。
（二）加强HSE培训与宣传。
1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。
举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。
2、进一步强化承包商HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。
3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。
坚持开展多种形式的经验交流活动。
4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。
20XX年计划开展“五项劳动竞赛”、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。
5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。
（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。
以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。
2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高
篇二：
20XX度HSE工作计划
20XX年度HSE工作计划一、指导思想
在HSE管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。
二、HSE目标
1、安全生产无各类事故
2、主设备完好率98%以上,附属设备完好率95%以上
3、不发生重大海洋和土壤污染责任事故
三、工作重点
（一）认真落实HSE职责，搞好HSE基础管理。
1、认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
2、实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实
3、对各类检维修实行安全一票否决制。
4、加强各类设备台帐资料的管理，规范台帐目录及内容格式
（二）加强HSE培训与宣传。
1、严格落实新入司职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。
2、进一步强化二级维保单位的HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高施工人员安全意识和水平。
3、严格日常安全教育，加大检查力度
4、每月主动参加安全会议或活动。
会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规
（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。
1、根据各类检维修施工，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。
加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。
以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。
2、规范现场施工人员的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。
严格贯彻落实《安全生产十大禁令》。
3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。
将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。
4认真做好每月的一二级维保检查，及时发现并解决安全隐患。
（四）加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。
1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。
2、完善关键装置责任到位，强化谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责。
3、严格落实公司的各类安全制度，加强对一、二级维保和现场施工等环节的监督管理。
（五）实施危害识别和风险评估，规范作业程序。
1、针对防爆电器，9月份开展一次排查工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。
2、对检维修施工中的危害和风险进行识别和评估，规范各种施工及维修
（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。
1、严格落实隐患治理项目，认真组织月度隐患的排查治理工作。
2、对各类大修技改项目进行重点督查，确保按计划进度完成。
3、各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。
对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
4、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位存在的隐患要重点整治。
5、严格执行公司排污管理办法，环保污水处理装置要能正常运行。
（七）紧密配合HSE部工作
1、积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
2、配合HSE部对特种设备定期委外安全检验，做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修
篇三：
公司20XX年HSE工作计划
附件
压裂公司20XX年HSE工作计划
一、指导思想
按照长城公司总体工作部署，深入贯彻落实《安全生产法》和《环境保护法》，狠抓责任落实，严抓风险管控，强化方法、工具推广应用，持续培育HSE文化，全面推进HSE管理体系建设，为公司稳定发展与创新发展提供有力保障。
二、工作目标
（一）有效防范和坚决遏制事故
杜绝造成社会影响的安全事故；
杜绝3万元以上工业生产火灾、爆炸事故；
杜绝工业生产重伤以上事故；
杜绝井喷失控和着火事故；
杜绝环境违法事件；
杜绝放射源失控、放射性污染事件；
杜绝急性职业病危害事故；
杜绝一次直接经济损失3万元以上（含3万元）的安全生产事故或一次直接经济损失10万元以上（含10万元）的交通事故。
（二）安全指标
千人轻伤率不超过2；
-1-
上报百万工时总可记录事件率不低于；
交通事故千台车人员轻伤率（有责）不超过5。
（三）环境指标
所有工业污染源的排放浓度和总量符合规定；
废物的无害化处置率100%。
（四）职业健康指标
职业病危害因素检测率100%，检测合格率100%；
接触职业病危害作业员工职业健康体检率100％。
（五）体系评估指标
体系评估得分百分比不低于，力争达到。
（六）继续保持长城钻探公司HSE先进单位。
（七）各单位指标分解见附件。
三、主要工作任务
对HSE管理存在的问题进行深入分析，查找根本原因，制定纠正预防措施，细化工作要点，明确时间节点，实现PDCA循环。
（一）责任落实
1．领导责任
落实“党政同责”和“一岗双责”，明晰和靠实各级领导干部的责任。
公司党政主要领导按照“两法”宣贯活动要求，结合公司业务实际，亲自编写“两法”培训课件，亲自讲授；每月进行一次HSE工作专题研究，形成研究报告。
公司领导每月到属地责任单位（安
-2-
全联系点）开展活动；每月与属地责任单位（安全联系点）和直线责任部门进行双向沟通交流。
各单位正职和机关科级干部结合“四个一”活动要求，每月开展一次承包活动，对承包单位落实属地管理责任，每周与属地责任单位（安全联系点）进行双向沟通交流，分析存在问题，研究解决方案，督促落实隐患治理，严格风险管控，促进责任落实。
基层队正职：
每月汇报一次HSE工作，每周开展一次安全观察与沟通，每班组织一次安全经验分享、开展一次风险识别。
落实个人安全行动计划。
基层队正职以上干部要结合业务实际，亲自制定个人安全行动计划，细化工作要点，明确时间节点，对实施情况进行详实记录。
公司将在页上公布个人安全行动计划并在季度审核中对实施情况进行考核，作为年终领导干部履职能力考核的依据之一，与奖金挂钩兑现。
2．直线责任
1月份，公司主要领导与分管领导，分管领导与分管业务部门，分别签订部门《HSE管理目标责任书》；公司主要领导、属地责任领导与属地责任单位（安全联系点）签订单位《HSE管理目标责任书》。
各单位参照公司模式，层层签订《HSE管理目标责任书》，进一步细化年度HSE工作目标、HSE职责、主要风险和工作流程，将HSE责任随业务管理权限同步下达到各单位、各科室直至班组和个人，实施一级对一级监督考核。
将领导HSE奖金与直线责任部门、属地责任单位HSE业绩挂钩。
-3-
公司HSE委员会每季度召开一次例会，各HSE分委会和基层单位HSE委员会每月召开一次例会，针对HSE管理中存在的问题，分析根本原因，制定有效措施，部署阶段性重点工作。
各HSE分委会主任每季度对分管科室负责人和承包单位正职进行考核，并将考核结果报HSE委员会办公室。
3．属地责任
一季度，组织人事科和安全环保科组织修订公司《属地管理办法》，将属地管理与岗位责任制有机结合，落实属地管理“确认、告知、跟踪、提示”八字法，突出主体责任，明确公司、项目部、队、班组和岗位员工五级属地责任和管理区域。
基层人员的属地按工作区域和设备划分，各级管理人员按职能权限划分，建立层级属地承包管理机制，促进各级领导积极履行分级风险管控责任，把现场风险隐患与各级领导责任挂钩，做到“自上而下抓管理、自下而上追责任”，实施逐级负责属地职责落实的考核跟踪机制。
（二）风险管理
1．风险管理策划
一季度，按照长城公司《风险防控实施细则》要求，组织各单位落实风险防控主体责任，细化技术方案和管理措施，分级、分类组织落实，实现风险的全过程管控。
公司在日常监督检查中跟踪风险防控方案的落实情况，并把结果纳入绩效考核。
2．危害因素辨识和风险评价
一季度，公司制定方案，组织各单位开展全员危害因素辨识和-4-
风险评价工作。
各单位按照施工工序，深化生产部位、设备设施、生产工艺、员工操作、施工作业活动辨识活动。
加强四川威远地区新业务、新领域、新工艺的新增风险识别，量化评估岗位、部位危险点源，系统梳理危害因素，由专业部门组织落实业务范围内的各级风险的预防控制措施，将风险降低到“可控”范围。
推行班组、属地、专业三级管理，明确分类分级控制责任，并通过基层培训，确保基层队长、班组长和岗位员工熟练掌握。
各单位的危害因素识别、评价结果及控制措施要在HSE信息系统中进行填报，活动开展情况纳入公司HSE绩效考核。
二季度，在压裂酸化专业风险识别的基础上，组织对压裂专业的《风险识别图册》进行评审，下发到所有基层员工，通过现场监督指导、班前班后会等形式组织学习，提升员工风险识别能力。
3．隐患治理
隐患排查治理。
一季度，将风险辨识与岗位巡检、专项检查相结合，开展隐患排查和评估，严格执行《事故隐患管理办法》，根据隐患风险分级实行公司级、科级挂牌督办，对需公司立项整改的较大及以上隐患，明确督办领导、督办部门，落实督办责任，将重大隐患视同于事故，进行调查、评估、整改、督办。
严格执行《长城公司HSE专项费用管理办法》，足额提取安全生产费用，合理安排使用隐患治理资金。
对事故隐患整改资金不落实，未按规定对事故隐患进行评估、监控、治理，导致事故发生，造成人员伤亡、财产损失的相关责任人，严肃追责。
-5-
篇四：
HSE工作计划书（电气）
HSE工作计划书
（电气部分）
编制：
审核：
一、工程概况
1、工程简介
*************工程电气部分由*********承担，主要有以下工作量：
（1）、循环水泵房、配电室、加药间、氯瓶间动力配电及照明：
2台高压电机，2台储药罐搅拌机，3台计量泵，1台循环水工序检修箱，1台动力配电箱，1台照明配电箱，6个插座，19套工厂灯，16套双管荧光灯。
（2）、冷却塔动力配电及照明：
1台电机，6套立杆灯。
（3）、装置区防雷与接地：
避雷针2根，4组接地。
（4）、装置区道路照明：
6套路灯。
（5）、装置区电缆桥架架设：
150米。
2、公司简介
******************************现有职工41人，其中，各类专业技术
干部5人，助理工程师3人，在油田电气及仪表自动化建设方面具有丰富的经验，曾先后获得指挥部及有限责任公司各种荣誉称号，相继承建的主要工程有***********。
3、人员状况
二、应用范围及编制依据
1、2、
本工作计划书适用于循环水工程施工的全过程HSE管理；编制依据
《健康、安全与环境管理手册》
《健康、安全与环境管理体系程序文件》
三、诺和目标
1、针对本工程我们郑重承诺：
●执行公司HSE程序文件中的相关规定。
●根据施工规范和标准，改进施工方法，提高工程质量，优化施工组织，增强员工HSE意识，树立企业HSE形象，为HSEMS的行之有效，持续循环改进作出不懈地努力。
●关心员工健康，保障员工安全，以创造安全可靠的施工环境为己任，杜绝触电、着火及扭、跌、撞、砸各类事故的发生。
●贯彻执行上级部门的HSE方针目标。
2、目标
●通过本措施的实施，提高员工风险识别技术。
●以科学的管理，为顾客提供满意的产品。
●工程质量等级合格。
●分项工程合格率100%。
●保证无特、重大事故。
●力争中、小事故率为零。
3、上述目标将通过以下方式实现：
●科学管理，精心施工。
●制定切实可行的施工方案。
●施工前进行技术交底，让员工熟悉施工流程。
●严密调查，清楚隐患，危险施工区域设置明显的安全标识，并划分警戒区。
●劳保上岗。
●合理安排施工工序，尽量减少交叉作业。
●合理调整作业时间，降低员工劳动强度。
●使用符合公司要求和相关标准的设备、车辆和人员。
●严格执行操作规程。
●特种作业人员要有操作证，施工前要进行HSE交底。
三、
HSE组织机构和职责
1、组织机构（见下图）2、职责
（1）、领导职责
●贯彻宣传HSE的有关规定，抓好HSE管理。
●组织HSE的自检自查工作，整改隐患。
●建立健全管理制度和HSE工作程序，明确责任。
（2）、HSE监督员职责
●配合领导搞好公司日常HSE生产工作。
●监督职工劳保护具上岗和HSE用品的日常管理，正确使用。
●积极贯彻执行国家和上级有关HSE生产的方针、政策及规定、指令，搞好HSE工作。
●在施工现场巡回检查，对违反HSE规定的操作者有权停止其工作，并向领导汇报。
●做好HSE会议记录，认真填写HSE检查整改记录。
●负责上报施工中发生的HSE事故，并参与调查和处理事故。
篇五：
20XX年度HSE工作计划
20XX年度HSE工作计划
承载20XX年的工作经验，开展了20XX年工作的新路程，面对新一年的安全工作，我更有信心和决心去做好每一项工作，让安全生产和环保工作圆满完成，使我对工作更加认真，同时也对自己有了更严格的要求，使我分厂圆满完成20XX年各项安全工作
一、指导思想
分段制造厂坚持以党的“十八大”精神和科学发展观为统领，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，贯彻集团公司“54321”集体思路，坚持渤海装备公司“六个必须、一个确保”工作原则，紧密围绕渤海装备公司“双查、双考、四为主”工作要求，认真落实有感领导、直线责任、属地管理，强化风险管理和过程控制，稳步推进HSE体系建设和基层现场建设，全面开展节能减排工作，建立安全环保长效机制，实现“安全发展、清洁发展”，为公司整体协调健康发展提供坚实保障。
二、HSE目标
1）杜绝一般B级及以上生产安全事故；2）杜绝环境污染和生态破坏事故；3）杜绝一般C级及以上工业生产安全事故；4）杜绝新增职业病；5）工业废气、固定源工业废水排放达标率和工业固体废物规范处置率100%；6）接害岗位员工职业健康查体率100％；7）班组安全活动定期开展率100%；8）基层岗位HSE培训矩阵建立率和培训实施率100%；9）新入厂员工HSE培训合格率、特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100%；10）隐患项目计划完成率100%和检查发现隐患及时整改率100%；11）应急预案演练完成率100%、作业许可审批率100%；12）HSE信息系统数据录入及时率、准确率100%；13）消防设施完好率100%；
三、工作重点
（一）、抓好两个重点工作
1、进行HSE体系推进
2、抓好节能减排工作
（二）、建立五项机制
1、开展危害辨识、风险排查行动，建立风险防控的长效机制
2实施HSE培训，建立培训教育长效机制
3、加强监督检查，建立查改的长效机制
4、强化隐患排查治理，建立持续治理的长效机制
5、加强HSE信息系统的应用工作，建立信息化管理的长效机制
（三）、持续强化九项基础管理工作
1、职业健康管理
2、环保管理
3、交通消防管理
4、应急预案修订和应急培训演练
5、承包商属地管理
6作业许可证管理
7、特种设备管理
8、严肃事故管理和责任追究
9、节能管理
篇六：
年度HSE工作计划
年度HSE工作计划
为了进一步做好HSE管理工作，使安全工作井然有序的开展，体系文件有效落实，落实各级安全环保责任，杜绝各类事故发生，现制定20XX年度HSE工作计划：
1、根据班组实际情况由班组长及时制定班组年度工作计划明确工作任务、岗位职责、要求。
2、年初由队长负责安排各个岗位与队长签订HSE责任状，按照HSE责任状的签订情况钻井队每月负责检查各岗位对责任状以及本岗位HSE职责的履行和落实情况，对工作落实较好的，成绩突出的予以奖励，对不能履行职责的，应安排对其进行学习教育或转岗，逐渐达到每一名员工都能胜任本岗位工作。
3、深入开展体系落实，将体系要求细化到实际的基础管理工作中，使HSE管理体系与日常管理的融合衔接。
按照HSE管理体系文件要求，根据钻井队日常职业健康、安全与环境管理的实际情况，有重点、有计划地落实HSE工作。
根据20XX年工作由工程技术员制定年度培训计划，每月按照培训计划进行授课、考试；通过各种形式在全队营造体系学习氛围，逐步达到HSE工作在各个层面的提高与深入。
4、根据工作需要落实风险评价工作，为促进员工在作业过程中发现的危险源点进行危害辨识，并采取合理的安全措施，提高安全预防，避免事故的发生。
通过开生产会的形式对危害因素清单进行了摸底，由各班司钻，各路大班协助工程技术员制定新的危害因素清单。
由安全员负责对危害因
素清单的有效性进行实际分析，并提出意见及时更新。
安全员在特殊作业和针对不同的工况可能发生
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