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建筑技术管理工作总结学习资料
建筑技术管理工作总结
篇一：
建筑专业技术工作总结
专业技术工作报告
xxx，XX年6月毕业于湖南科技大学建筑与城市规划学院建筑学专业，XX年七月进入外资公司上海伍哈德技术有限公司，成为一名设计助理，经过一年多的磨砺，于XX年1月进入深圳华域博阳建筑设计有限公司成为一名助理建筑师，XX年6月进入北京中外建建筑设计有限公司深圳分公司，经过近三年的磨炼，由组内的助理建筑师成长为项目经理，XX年3月进入深圳筑地建筑设计有限公司，担任设计经理一职。
现将这些年工作简要总结如下：
一、政治、思想
几年来，我积极参加班组的各种学习，充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑络和电视新闻等媒体，学习党的路线、方针、政策，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱建筑设计工作，对自己所服务的单位充满感情。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
项目工期紧，人员少，任务繁多，却能够做到安排得井井有条，按时完成各项设计任务，保证工程顺利完成，表现出我们设计人员责任心强，充分挖掘了我们设计人员艰苦卓绝，连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
在项目设计师的带领下能够根据项目设计的任务书，协助项目设计师对项目进行概念、方案及扩初等设计工作，细化并完成项目设计的各项具体目标；专业基础知识牢固，了解国家有关专业法规、规范和标准的要求；了解本专业的最新技术发展动态，对建筑专业非常热爱，有较强的方案能力；参与重大调整、技术问题落实等相关会议，并提出专业意见；参与影响建筑效果的材料审定；参与协调前期设计与后期产品实现的技术控制；参与影响效果及功能变更的确认工作；参与指导项目规划设计人员，组织内部各专业的图纸会审，跟踪落实会审中提出的问题。
四、具体工作
我所从事的工作主要是概念设计、建筑方案设计、建筑施工图设计以及施工配合工作。
（一）、在概念及方案设计方面：
以山东潍坊伴山伴水原生墅项目为例进行总结，这个项目是进行得比较顺利的，这个项目老板指定我做项目经理，事后还和老板一起去了山东潍坊汇报方案，这个项目能顺利得到甲方肯定总结如下：
一、二十天内时间内配合老板，同景观组同事合作，出了四个创意方案，使甲方大感意外，并迅速认可了我方的能力，
二、前期定位较准确，契合了甲方的意图，三、建筑风格选用了当地暂时没有的清雅脱俗的北美风格，获得了甲方的认可。
四、案名:
由于我们的方案中副标题的原因，导致甲方将原楼盘名“狮城豪苑”变成了伴山伴水原生墅，这是前所未有的。
五、户型定位采取很独特的分类解决方式，极大的减少了设计工作量，最后我们的文本设计，从封面到扉页渲染得非常到位，被公司另一个组的组长赞为像卖楼的策划书一样精美绝纶。
在这期间还做了诸如济南金钟商业概念设计，无锡春合苑方案设计，临沂卓易维港方案，湖北赤壁印象设计等项目。
（二）、在立面设计方面：
个人独立完成一个项目的立面设计或完成众多项目中的独立子项：
1、香江城市花园中的采用新古典风格，承担了多层、高层和其中的会所立面设计。
2、临沂卓易维港项目中完成了多层及联排别墅的立面设计
3、赤壁印象中完成了新中式风格的高层、别墅，以及指导年轻同事完成商业立面设计
4、合正烟台香逸中央项目除指导完成了“骨子里的地中海风格”高层立面设计外，还亲
自设计了商业立面，并最终获得甲方好评。
5、山东潍坊别墅项目中设计了北美风格别墅立面，为其它户型立面定了基调，并指导年轻同事设计了其它别墅户型立面，我们设计的会所立面也得到了甲方的钟爱。
6、在深圳迎接大运会，提升市容环境而倡导的城市更新改造中，我先后参与了南山大道南段的部分立面设计，北段新中式风格的大部分建筑立面的设计，前海路南段及北段大部分立面设计，后海路好味家食府立面设计，并都已实施，其中红花路近三十幢立面为个人独立设计，并中标实施。
（三）、在施工图及后期配合设计方面：
在红花路改造中主持施工图设计，完成了方案的交结及施工图主持工作，这对我还是第一次，因为红花路近三十幢楼的方案是独立完成的，所以对方案的来龙去脉是一清二楚的。
这种由方案设计人直接控制施工图的项目有利于方案的顺利实施，且进行了施工交底及后期施工配合工作，后期实施效果比较理想。
这是因为在之前的改造中，在施工及后期配合中积累了较多的经验与教训，以下是一些工程实施过程中遇到的问题及经验：
a.南海大道：
新能源大厦及粤海大厦两栋高层改造：
由于业主和甲方原因，原设计中一些关键的构架未能实施，中间还因为业主多个领导的原因，认为原中标方案过于简单，而再次出了多轮方案，而后才得以再次出施工图实施，但外墙涂料选择上受到甲方一个局长干预，色彩过粉，建成效果差强人意。
b.后海大道：
好味家食府楼的选色也同样受到那位局长干预，本来想要的暗红色变成了桃红色，也没让我去确认，就上墙了，效果与理想中有差距，其中因改造前时间紧，无法探明现有结构问题，而导致最后实施时要在底层加结构柱，使原方案与最后施工效果不同，且施工图上加柱后，现实开挖时，发现柱位下是化粪池位置，只得再次更改移位，所以有些做出来的广告位位置与施工图上不同，因为我们设计人员也没时间天天去现场，拆架前也不会通知设计人员进现场查看施工效果是否与方案相符，待到我某月某日偶到现场发现时告诉甲方，甲方也只能说“算了”，怕承担错误而带来的责任，这就是改造的控制力度。
蛇口市政楼的改造中也是出现了“爬梯”事件（虽然此方案设计人员不是我组的），原因在于我们设计中为了将原立面中的雨水管包起来，用了铝通百叶，从底到顶的包起来，结果施工完后，业主认为这是给小偷上楼行窃提供了天然的“梯子”，而成了一个令人尴尬的设计，随后便在其上加了带刺的铁丝做保护；无独有偶，我们在山东烟台的商业裙房的设计中也出现了类似的“爬梯”事件（此设计原来设计人员不是我组的），甲方不得不要求我们将建成后的下部百叶拆掉，上部改造成广告位。
这样新建筑刚建完就面临了被改造。
其它如后海办公楼的改造中，原施工图中竟然少了一个立面的施工图，出现了改造中经常有的只洗脸不洗脖子的事情；在南山大道北段的改造中也出现了相同问题，因工期紧张，甲方也只有取消不是沿街的面的改造，这样设计的完整性便没了保障，这是方案与施工图交接的问题，施工图任务紧张，也没组织方案人员看施工图落实情况，广进化工楼的施工中，甲方和施工方未经设计方同意就将百叶的形式改掉了，同时施工方为了增加工程量甚至在百叶上还要狗尾续貂般画上鸽子，到最后还要我们设计方给他们签字确认，简直是冤。
c.南山大道北段：
中施工图的色彩标注问题，由于是几个人设计的，几个人的标法都不一样，导致后来施工时，施工方无法根据我们的选色施工，只得我们方案人员一次次的跑现场，最后才统一解释清楚，南山大道北段的公安分局由于原设计结构不明，加坡屋顶后局部梁开裂，而需进一步结构加固，武警七支队商业因工期原因而导致原设计效果不能实施，只得再更改设计，南头古城旁民房等很多构架因对原结构判断不力，而在施工中要更改，使柱子落地支撑以确保安全，导致方案与施工后建成结果有差异，很多坡屋顶在方案中要加，但做完方案后，到施工中发现现实情况没有条件做，只得再次取消，浪费人力物力，南头商业街设计时不知道旁边的产业园改造已经将其纳入其中，我们还是做了改造方案，施工时也只有取
消不做，中山颐景住宅楼方案及施工图都做了，施工却不施工，北环人行天桥施工方都进现场了，结果甲方又说不做了，其它的诸如施工方做坡屋顶时，用涂料加些深线条在坡面上画成坡屋顶状，不久后，颜色就变得浅了，效果就差了，北段中一些窗台滴水的做法，通过现场观察发现用铝通需做100mm*100mm,但现场感觉尺度有些大，今后再做是否该改用其它材料呢，有些窗套出挑到600mm,现场施工完后，发现尺度有些过大，今后尺寸可以做得再小些，北段的整体改造是按现代中式风格来设计的，但改造后，很多农民房我们处理得还是有些简单了，因为做统一做的是白色，加了少许灰色，从施工完后的效果来看，白色太多，对比的深灰色量少了，看起来还是有点灰，所以我在后来的增补的几幢楼的改造设计中，加大了深灰色的对比的量，并加入了其它暖色，使其能更突出一些，另外在设计时，白色在城市干道边上本来就是不耐脏的色，我们用了大量的白，施工完后，很多白墙已经开始再度变脏了，甚至在建筑的墙脚部分，，也用了白色涂料，几场雨过后，雨水夹着黄泥，修理工的黑手一块把白墙变成了黄墙，黑墙，后来在施工中改用其它深色岩态板（环保材料）。
d.前海路南段：
建成后出现“阴阳脸”外墙，反映出对施工图质量把关不严，现场配合不力等问题。
同时反映出施工方的施工人员，甲方的负责人，监理人员设计审美能力较低。
（四）、个人能力方面：
虽然在方案及施工中出现种种问题，但总的来说，在项目管理、人员管理、沟通协调、责任心等方面有很大进步。
今后还应在每个项目阶段性完成后，无论在总图布局、户型设计、立面设计上，还是方案创意、设计手法上，都要进行有效的总结和归纳，资料的更新、收集、和整理也要及时。
另一方面，由于公司压下来的项目较多，而且往往每个甲方要得又急，只能将一些本可亲手做的事情交给他人，这些是中国的现状，也是中国的设计国情。
五、继续教育学习方面
在工作中，我还参加了各种培训及讲座：
在软件方面，除掌握基本的autocad,天正建筑，3dmax,photoshop,office办公软件外，参加工作后还自学草图大师软件sketchup、adobeindesign，对我日后工作起到了很大的帮助；XX年参加了建筑节能设计及审查培训；并持续对建筑相关规范进行学习，同时参加过公司制图标准培训，XX年参加“清华斯维尔节能软件”使用培训，并听取“永续建筑，智慧城市报告会”。
XX年参加了分司组织的拓展训练，极大的锻炼了个人意志与团队配合意识。
六、工作成绩
我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。
经过不懈的努力，使工作水平更进一步，并且在公司年终总结中，屡次被评为“最佳技术进步奖，”“勤勉奖”，连续被评为公司“优秀员工”等各项奖励。
七、小结
这几年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还有差距。
在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成设计任务。
拓宽思路，更加有创意的完成本职工作，为自己的理想而奋斗。
篇二：
建筑个人专业技术工作总结
个人专业技术工作总结
本人于XX年8月取得助理工程师职称，并受聘为助理工程师。
自XX年7月毕业于浙江建设职业技术学院，同年7月进入浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司工作。
XX年-XX年期间分别在嘉兴江南新水乡一标段项目部、嘉兴百盛花园建安工程（1#-6#、地下车库、配套公建）项目部工作，后进入浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司工程管理部工作，期间经公司调动，分别在南湖革命纪念馆和嘉兴威凯检测综合楼工程从事管理工作。
任助理工程师专业技术职务以来，本来严格履行助理工程师岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，任现职以来各年度考核全部优秀，曾被公司评为XX年度、XX年度优秀员工，现将任现职以来工作完成情况作如下总结：
一、思想政治方面
认真学习科学发展观重要论述，与时俱进，开拓创新，将学习科学发展观重要论述落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地做好本职工作。
积极参加政治学习，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。
二、专业学习方面
XX年本人参加了房屋建筑贰级建造师培训班，利用业余时间用心复习，经过几个月的复习，一次性通过了XX年11月份的贰级建造师执业资格考试，并在XX年在杭州建筑业协会培训，取得项目负责人B证。
在XX年和XX年期间，先后取得施工员证、质检员证、材料员证、安全员证。
在XX年经过培训，取得专职安全生产人员C证。
在任职期间内，本人参加了各种主管部门主办的继续教育培训。
三、工作完成情况
本人就任职期间所从事过的工作，做一简单小结。
XX-XX年我在公司工程管理部工作，主要负责嘉兴地区的工程质量和安全，在这期间的工程有南湖革命纪念馆新馆、嘉善体育场、内河港集装箱码头、嘉兴戒毒所等。
我公司承建的南湖革命纪念馆新馆工程在这期间进入主体-装饰阶段，工程建筑面积20201平方米，本工程体量大，地理位置显著，为此我公司把本工程列为重点创优夺杯工程。
秉承公司“质量顾客满意，环境社会满意，安全员工满意，管理精益求精。
”的方针，将本工程施工质量实行目标管理。
施工质量实行目标管理，开工前进行严密的创优策划，并将工程创优夺杯的质量目标层层分解落实到每个环节，在施工过程中处处从严把关，项目部自始至终掌握着工程的每一个环节和动态，实施全面质量管理，针对施工中易产生的问题，进行重点把关，及时有效地解决各类问题，并加强施工过程中的监督、检查和验收，把事后检查转为事前预防。
工程质量目标管理使大楼的每个分部质量均有较高的水平。
在本工程中我参与施工方案的编制和资料的编制、整理与归档，技术资料与工程实际同步真实。
并按《建筑工程施工质量评价标准》、《关于强化钱江杯奖（优质工程）结构质量的通知》在过程中对工程进行严格管理和评价，效果良好。
该工程之后被评为浙江省安全生产、文明施工标准化管理施工现场，浙江省“钱江杯”优质工程，还被中国建筑业协会评为“AAA级安全文明标准化诚信工地”。
XX年-XX年，经公司调动，在嘉兴威凯检测综合楼工程任质量员，负责该工程的质量工作。
建筑面积为平方米，工程质量目标为“确保南湖杯，争创钱江杯”，公司与项
目部编制了工程创杯质量计划，进行了工程创优的实现策划。
成立项目质量管理小组，落实质量责任制，负责对整个创杯工程管理。
根据项目部总体质量目标，进行了从单位工程→分部工程→分项工程→检验批的层层目标分解，明确个层次的质量目标，明确各层次的质量责任人，从而有效保证整个质量目标的实现。
在施工过程中，加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态下。
此外项目部还就蒸压加气混凝土砌块墙面施工质量控制而成立了QC小组，本人为小组成员，通过活动使其优良率达到了59%，超过了目标值的55%，且由本人在省质协举办的QC小组发布会上被评为“一等奖”。
最后该项目获得“XX年度省建筑安全文明施工标准化工地”，市“南湖杯”优质工程奖。
XX至今，由我公司承建的嘉兴蓝光·名仕花园商品住宅小区正式开工，该工程建筑面积为111469平方米，中标价为亿，为我公司在嘉兴地区的重点工程，公司领导非常重视，由于该工程工期非常紧，经公司讨论由我负责该工程的前期工作及施工方案的编制，在紧张忙碌的一个月时间里，根据当地监管部门的要求及时办好了安监、施工许可证、大型机械设备备案等一系列前期工作，并按规范要求结合工地实际情况编制了施工组织设计及专项施工方案，经集团公司审批后用于施工现场。
工作中的心得体会
1、敬业爱岗，认真负责。
项目建设过程是一个非常复杂多变的过程，只有脚踏实地，认真负责，才能顺利完成上级领导交代的工作。
敬业爱岗，是作为一个工程建设施工管理人员所应具备的基本职业素养。
2、要努力提高自身的专业理论知识，强化专业学习。
要熟悉项目的整个施工过程，要了解每个环节上的要点和难点问题是什么。
如何对遇到的各种重点难点问题进行处理，要有一定的预期值，要有所准备。
而强化专业学习，就是最好的准备。
3、加强同有关部门协调和沟通。
在项目实施过程中，都难免会遇到各式各样的需要协调和沟通的问题，如何处理好相互之间的关系，只有通过有效协调和沟通，得到相关单位的支持和理解，将会极大地促进项目的顺利推进。
总之，过去的工作中，在领导的关怀和同事的支持帮助下，经过不断努力，取得了一定的成绩，个人评价业务水平已达到了工程师的标准。
但我清楚的认识到，为适应建筑业的新形势，今后仍需要不断的加强理论学习，勤奋工作，在实践中锻炼和成长，不断积累经验，提高业务能力和工作水平，为公司发展作出自己的贡献。
个人总结：
XX年5月17日
篇三：
建筑施工管理专业技术工作总结
本人自XX毕业参加工作以来，XX年获聘为助理工程师。
任现职以来的7年中，尽职尽责完成本职工作，虽然取得了一定的成绩，但是感慨也很多。
目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员，同时在政治思想、专业理论和运用，专业技术经验等方面都有了很大的提高，现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下：
一、在政治思想方面
坚持中国共产党的领导，遵纪守法，诚实守信，工作踏实认真，以科学严谨的态度对待各项工作，并使各项工作保质保量的完成，具有良好的职业道德和敬业精神。
此外我还在多年的项目管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习，在实际工作中，牢记“安全生产，以人为本”。
二、在专业理论学习方面
在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》、《混凝土结构设计原理》、《建设项目管理》、《土木工程施工》等主要课程。
通过这几年的专业学习，我在较系统的掌握了本专业的基础理论和专业技术知识的同时，也为日后走上工作岗
位，顺利开展工作打下了坚实的基础。
经过多年的实际技术管理经验后，自己的专业技能和能力有了显著的提高，也日趋成熟。
我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰，相互促进的关系。
另外，随着计算机和电子信息科学技术的发展，和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。
本人在工作之余，学习并能较熟练的运用AuToCAD、OfficeXX、WordXX、PKPM、天正等绘图、办公及计算软件；在工程实践中，掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。
三、在专业技术经验方面
本人于于XX年7月取得助理工程师资格以来，先后完成了几个较大工程项目的施工任务，其中，有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。
主要参与建设的项目有：
XX.02～XX.12南宁市东景花园l号楼工程，属四级工程，建筑面积6880m2，框架结构，六层。
XX.08、XX.03岭南名居l#、2#楼工程，属二级工程，建筑面积14675.78m2，框架结构。
XX.04～XX.03岭南名居6#楼工程，属二级工程，建筑面积19624.51m2，框架结构。
XX.04~至今汇东郦城一期B区工程，建筑面积70626.65m2，框架结构。
通过对以上项目的具体技术管理，使自己在实践中积累了一定的经验，专业技术水平和项目管理水平得到了很大的提高，掌握了项目管理具体实施过程中各种环节的要点和措施，能独立完成一个项目从前期筹备到具体实施的所有环节的工作，具有丰富的施工现场管理经验。
怎样才能让自己成为一个成功的管理者，这一直是我思考和探索的。
仅仅具备了丰富的理论知识和现场管理经验还是远远不够的，我们还要应该有系统而严密的管理制度体系。
这才是项目施工管理的基础和依据，是责、权、利三者统一的纽带，也是规范管理者行为标准的指针。
通过向同行的借鉴和学习，我在日常的管理过程当中，强化了对所在项目部的各项岗位职责、承包分配、施工生产、物资器材、劳务用工等几个方面的规章制度，先后制订了多个切实可行的管理制度和办法，尤其是加大制度管人的力度。
这些管理制度的严格执行，使管理工作朝标准化、程序化的方向接轨，此外对规范相关人员的行为，明确各层次人员在工程施工和管理活动中的责、权、利关系，是十分积极而有效的，为工程施工管理取得良好的成绩以及对项目管理目标的实现奠定了良好的基础。
我们施工企业的效益就是围绕着对
“人”、“机”、“物”、“料”的管理中出来的，不是空喊口号和从没有章法的管理体系中出来的。
与此同时做为一名管理者必须要重视工程质量、时刻保持清醒的头脑和忧患意识。
质量是我们的生命，只有不断地改善和提高施工质量，经济效益和社会效益才能最大化实现，这也符合项目管理的目标要求。
项目管理目标的实现，必须借助于人，因此我们必须坚持“以人为本，安全文明施工”，注重全体人员安全意识的培养，建立健全安全组织机构，将安全管理纳入系统化、标准化管理轨道。
在安全管理上坚持”预防为主”的方针，加大力度消除一切安全隐患，最大限度地降低或减少人的不安全行为和物的不安全状态。
坚持谁主管谁负责的原则，在各层次人员中牢固树立”安全生产责任重于泰山”的思想，警钟长鸣，常抓不懈，实行安全生产一票否决制。
定期或不定期地进行安全检查，在施工区域和危险地段设立明显的警示牌。
安全工作强调预防为主，在任何一项工程施工前首先做好安全防护计划和防护措施。
现场生产作业坚持班前安全会制度。
从每一件小事认真抓起，例如地下施工坚决不准汽油车进入，工作中不戴安全帽则处以罚款等。
在具体施工经验方面，主要是通过试举在施工过程中经常遇到的两例质量通病的处理措施加以说明：
（一）、施工缝夹层
现象：
施工缝处砼结合不好，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不良。
原因分析：
1、在灌注砼前没有认真处理施工缝表面，浇注前，捣实不够。
2、灌注大体积砼结构时，往往分层分段施工。
在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在砼表面，未认真检查清理，再次灌注砼时混入砼内，在施工缝处造成杂物夹层。
预防措施：
1、在施工缝处继续灌注砼时，如间歇时间超过规定，则按施工缝处理，在砼抗压强度不小于1.2Mpa时，才允许继续灌注。
2、在己硬化的砼表面上继续灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松动碎石或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净，残留在砼表面的水予清除。
3、在浇注前，施工缝宜先铺抹水泥浆一层。
治理方法：
当表面缝隙较细时，可用清水将裂缝冲洗干净，充分湿润后抹水泥浆。
对夹层的处理慎重。
补强前，先搭临时支撑加固后，方可进行剔凿。
将夹层中的杂物和松软砼清除，用清水冲洗干净，充分湿润，再灌注，采用提高一级强度等级的细石砼捣实并认真养护。
（二）、露筋
现象：
钢筋砼结构内的钢筋露在砼表面。
原因分析：
1、砼浇注振捣时，钢筋垫块移位或垫块太少甚至漏放，钢筋紧贴模板。
2、钢筋砼结构断面较小，钢筋过密，如遇粒径大碎石卡在钢筋上，砼水泥浆不能充满钢筋周围。
3、因配合比不当砼产生离析，或模板严重漏浆。
4、砼振捣时，振捣棒撞击钢筋，使钢筋移位。
5、砼保护层振捣不密实，或木模板湿润不够，砼表面失水过多，或拆模过早等，拆模时砼缺棱掉角。
预防措施：
1、灌注砼前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。
2、为保证砼保护层的厚度，要注意固定好垫块。
一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水
泥砂浆垫块。
3、钢筋较密集时，选配适当粒径的碎石。
碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。
结构截面较小，钢筋较密时，可用细石砼浇注。
4、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。
5、砼自由顺落高度超过2m时，要用串筒或溜槽等进行下料。
6、拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模。
7、操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。
治理方法：
将外露钢筋上的砼残渣和铁锈清理干净，用水冲洗湿润，再用1：
2或1：
水泥砂浆抹压平整，如露筋较深，将薄弱砼剔除，冲刷干净湿润，用高一级的细石砼
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