002城农网工程监理工作典型表式施工单位.docx
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002城农网工程监理工作典型表式施工单位
四川电力工程建设监理
有限责任公司
35KV及以下城农网工程
监理工作手册
（施工单位典型表式）
四川电力工程建设监理有限责任公司
2011年3月
5.1.1施工单位通用表式
1、关于成立 工程施工项目部的通知
2、工程开工报审表
3、施工项目部管理人员资格报审表
4、项目管理实施规划报审表
5、施工进度计划报审表
6、单位（分部）工程开工报审表
7、工程复工申请表
8、工作联系单
9、会议记录
10、会议记录问题执行反馈表
11、监理工程师通知回复单
12、工程总结
13、安全文明施工实施细则报审表
14、施工应急预案报审表
15、主要施工机械/工器具/安全用具报审表
16、大中型施工机械进场/出场申报表（调试报告报审表）
17、施工质量验收及评定范围划分报审表
18、计量器具台账
19、主要测量计量器具/试验设备检验报审表
20、试验（检测）单位资质报审表
21、分包单位资质报审表（一般施工（调试）方案报审表）
22、主要材料及构配件供货商资质报审表
23、工程材料/构配件/设备进场报审表
24、主要设备（材料/构配件）开箱申请表
25、设备材料开箱检查记录表
26、工程材料/构配件/设备缺陷通知单
27、设备（材料/构配件）缺陷处理报验表
28、特殊工种/特殊作业人员报审表
29、试品/试件试验报告报验表
30、混凝土试块抗压强度汇总表
31、工程安全/质量事故报告表
32、工程安全/质量事故处理方案报审表
33、工程安全/质量事故处理结果报验表
34、工程质量中间验收申请表
35、工程初检申请表
36、工程预付款报审表
37、工程进度款报审表
38、施工工程完成情况月报
39、工程变更单
40、工程变更单汇总表
41、工程竣工结算报审表
42、一般施工方案（措施）报审表
43、特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表
44、交底记录
45、工程变更执行报验单
46、 报审表
5.1.1-1
关于成立 工程施工项目部的通知
各有关单位、部门：
为确保 工程的顺利完成，根据参照《国家电网公司施工项目部标准化工作手册输电线路工程分册》有关规定，成立 工程施工项目部，履行项目管理职责。
其主要人员组成如下：
项目经理：
项目副经理：
项目总工：
项目安全员：
项目质检员：
项目技术员：
项目造价员：
项目部资料信息员：
材料员：
综合管理员：
线路施工协调员：
特此通知
施工单位（章）：
______年______月______日
注本项目部不设置的岗位可不填写。
5.1.1-2
工程开工报审表
工程名称：
编号：
致四川电力工程建设监理有限责任公司监理项目部：
我方承担的工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于年月日开工，请审查。
□项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；
□施工图会检已进行；
□各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；
□施工技术交底已进行；
□施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；
□物资、材料准备能满足连续施工的需要；
□计量器具、仪表经法定单位检验合格；
□特殊工种作业人员能满足施工需要。
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：
□工程已经核准。
建设管理单位经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部份。
填写、使用说明
⑴监理项目部审查确认后在框内打“√”。
⑵网省公司基建部审查确认后在“□工程已经核准”打“√”。
⑶监理项目部审查要点：
①工程各项开工准备是否充分。
②相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。
③是否具备开工条件。
⑷本文件必须由总监理工程师、建设管理单位经理、建设管理单位基建部主任签字。
⑸本表为城农网工程的开工报审表。
5.1.1-3
施工项目部管理人员资格报审表
名称：
编号：
致监理项目部：
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。
工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
附件：
相关资格证件
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）主要施工管理人员包括：
项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。
（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（4）监理项目部审查要点：
1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。
2）人员数量是否满足工程施工管理需要。
3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。
4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。
5.1.1-4
项目管理实施规划报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
我方已根据施工合同的有关约定完成了工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。
附件：
项目管理实施规划/施工组织设计
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。
5.1.1-5
施工进度计划报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
现报上工程施工进度计划，请审查。
附件：
工程施工进度计划（横道图）
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
_____________
日期：
_____________
总监理工程师审批意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
______________
日期：
______________
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。
5.1.1-6
单位（分部）工程开工报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
我方完成单位工程开工前的各项准备工作，计划于年月日开工，请审批。
□本单位组织的工程施工图会检已进行；
□本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格；
□施工技术交底已进行；
□本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；
□物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；
□本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格；
□本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要；
□现场具备安全文明施工条件；
□上道工序已完工并验收合格。
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审批意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的特点，对开工条件的内容进行增删。
（2）专业监理工程师审查确认后在框内打“√”。
（3）专业监理工程师审查要点：
1）该分部工程各项开工准备是否充分。
2）相关的报审是否已全部完成。
3）是否具备开工条件。
（4）总监理工程师填写审批意见。
5.1.1-7
工程复工申请表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
第号工程暂停令指出的工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。
特报请审查，请予批准复工。
附件：
整改自查报告
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）施工项目部在接到《工程暂停令》后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报监理项目部。
（2）监理项目部审查要点：
1）整改措施是否有效。
2）停工因素是否已全部消除。
3）是否具备复工条件。
（3）本文件必须由总监理工程师签字。
5.1.1-8
工作联系单
工程名称：
编号：
致：
事由
内容
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填写，建设管理单位、监理项目部各存一份，施工项目部存份。
5.1.1-9
会议记录
工程名称：
编号：
时间
地点
主持人
记录人
参加部门
主要内容：
注本会议记录是内部会议的模板。
附件：
签到表
编号：
地点
开始时间
主持或负责人
序号
姓名
部门单位
职务职称
联系方式
5.1.1-10
会议记录问题执行反馈表
执行单位：
执行单位项目部签字：
按：
年月日会议纪要No.要求，我们认真按会议要求执行，执行情况如下：
序号
会议议定事项或提出
的整改要求
处理措施
执行完情况
执行负责人
完成时间
复查意见
复查人（或委托人）签字
复查日期
5.1.1-11
监理工程师通知回复单
工程名称：
编号：
致监理项目部：
我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。
详细内容：
附件：
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部复查意见：
监理项目部（章）：
总/专业监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）本表为《监理工程师通知单》的闭环回复单。
（2）如《监理工程师通知单》所提出内容需整改，施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕，并以书面材料报监理。
5.1.1-12
工程总结
一、工程概况
1.工程规模
（1）工程建设意义、背景及工程地址、路径。
（2）基础（杆塔）数量、线路长度。
（3）主要材料型号、参数（基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等）。
2.主要参建单位（建设、设计、施工、监理）
3.施工主要进度节点
（1）开竣工工日期。
（2）验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期）。
（3）启动投运日期。
4.施工大事记
二、施工管理工作总结
1.项目管理总结
2.安全管理总结
3.质量管理总结
4.技术管理总结
5.造价管理总结
三、本项目主要经验与教训
四、工程遗留问题与备忘录
1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度
2.后续完成计划
5.1.1-13
安全文明施工实施细则报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
现报上工程安全文明施工实施细则，请审查。
附件：
安全文明施工实施细则
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日期：
建设管理单位意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部、施工项目部各存份。
填写、使用说明
（1）本表用于过程控制，不需要移交归档。
（2）施工项目部在工程开工前应编写安全文明施工实施细则并报监理项目部审查。
安全文明施工实施细则由施工单位项目部编制，施工单位安监部门审核，施工单位主管领导批准。
文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章。
（3）监理项目部审查要点：
1）文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见。
2）制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标。
3）是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实。
4）安全文明施工管理规章制度是否健全。
5）施工现场总平面布置是否合理。
6）安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理。
7）安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。
5.1.1-14
施工应急预案报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
现报上工程施工专项应急预案，请予审查。
附件：
工程专项应急预案
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部、施工项目部各存份。
填写、使用说明
（1）本表用于过程控制，不需要移交归档。
（2）施工项目部在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故，如垮（坍）塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等，制定专项应急处理预案，并按计划进行演练。
专项应急预案由项目部编制，施工单位安监部门审核，施工单位主管领导批准。
文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章。
（3）监理项目部审查要点：
1）紧急联络与救护体制是否健全。
2）应急资源的准备是否充足。
3）处理方案是否可行，是否考虑了工程所处的特殊地理位置，是否有利于人员急救，是否有利于降低损失。
5.1.1-15
主要施工机械/工器具/安全用具报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全用具清单及其检验资料，请查验。
工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
器具名称
编号
检验证编号
检验单位
有效期
附件：
相关检验证明文件
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部留存份。
填写、使用说明
（1）施工项目部在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报监理项目部查验。
（2）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。
（3）监理项目部审查要点：
1）主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工需要。
2）机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求。
3）安全用具的试验报告是否合格。
5.1.1-16
大中型施工机械进场/出场申报表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
根据工程实际施工需要及进场情况，我单位拟于年月日将施工机械进/出场，请予以确认。
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部留存份。
填写、使用说明
（1）本表用于过程控制，不需要移交归档。
（2）施工项目部在大、中型机械设备进场或出场前，应将此事件向监理项目部申报。
（3）监理项目部对进场申报的审查要点：
1）拟进场设备是否与投标承诺一致。
2）是否适合现阶段工程施工需要。
3）拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等是否已经报审合格。
（4）监理项目部对出场申报的审查要点：
1）拟出场设备的工作是否已经完成。
2）后续施工是否不再需要使用该设备。
5.1.1-17
施工质量验收及评定范围划分报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
现报上工程施工质量验收及评定范围划分表，请审查。
附件：
施工质量验收及评定范围划分表
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）施工项目部在工程开工前，应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分，并将划分表报监理项目部审查。
（2）监理项目部应结合各单位、分部、分项工程的施工特点，明确划分原则。
（3）专业监理工程师审查要点：
1）施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。
2）三级验收责任是否落实。
（4）总监理工程师审查同意后，报建设管理单位审批。
（5）视工程规模选用。
5.1.1-19
主要测量计量器具/试验设备检验报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
现报上拟用于本工程的主要测量、计量器具、试验设备及其检验证明，请查验。
工程进行中如有调整，将重新统计并上报。
附件：
测量、计量器具及试验设备检验证明复印件
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
器具名称
编号
检验证编号
检验单位
有效期
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份，施工项目部存份。
5.1.1-20
试验（检测）单位资质报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
根据工程需要，经我公司审查，试验（检测）单位可提供材料（仪表）试验（检测），请予批准。
附件：
1.试验室的资质等级及其试验范围
2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
3.本工程的试验项目及其要求
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份，施工项目部存份。
填写、使用说明
（1）施工项目部在工程开工前，应就拟委托试验的单位向监理项目部报审，附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格证书。
（2）监理项目部审查要点：
1）拟委托的试验单位资质等级是否符合建设管理单位的要求，是否通过计量认证。
2）试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。
3）试验设备计量检定证明。
5.1.1-21
分包单位资质报审表
工程名称：
编号：
致监理项目部：
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。
分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。
请予以审查和批准。
附件：
1.分包单位资质材料
2.分包单位业绩资料
3.拟分包合同
4.分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证
分包工程名称（部位）
分包性质
工程数量
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程比例
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