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现场管理制度

炼铁厂现场管理制度

编写：

审核：

批准：

2019年2月实施

陕西龙门钢铁有限责任公司炼铁厂

一、总则

1目的

2宗旨

3适用范围

二、大纲

第一章现场管理机构及职责

1现场管理组织机构

2职责

2.1厂长（书记）职责

2.2副书记职责

2.3生产厂长职责

2.4设备厂长职责

2.5工艺厂长职职

2.6安环科职责

2.7工艺技术科职责

2.8设备科职责

2.9政工科职责

2.10作业区职责

第二章现场管理制度

1现场基础管理

2厂容厂貌管理

3主干线、支干线道路管理

4现场物料管理

5现场环境卫生管理

6车辆管理

7现场施工管理

8绿化管理

9“生态环境日”活动管理

10现场“6S”管理

11雨、雪天气、大风过后现场治理应急处置

第三章相关标准附件

1《炼铁厂现场区域责任划分界定》；

2《炼铁厂绿化区域责任划分界定》；

3东门外滨河路管护轮值表

4《炼铁厂垃圾点责任划分及管理要求》；

5《炼铁厂厕所设置及责任划分》；

6《炼铁厂废钢点责任划分及管理要求》；

7《炼铁厂料场出入口及上下料仓责任划分及管理要求》；

炼铁厂现场管理制度

1.目的

为进一步实施有效和持续的现场管理，建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统，促进产品、服务、质量、成本等各方面绩效水平，提升炼铁现场环境整体形象，持续推进“绿色钢城”目标的实现和现场“6S”管理上台阶，给广大员工打造和谐优美的工作氛围，特制定本制度。

2.宗旨：

现场管理坚持区域自治和专业垂直管理相结合的原则，由各单位负责对责任区域的环境优化和治理，现场管理各成员科室按职能要求对全厂现场进行监督、检查和考核，体现综合治理，共创清洁绿色的环保型企业。

3.适用范围

本制度适用于炼铁厂所属各单位（科室）、外协单位。

第一章现场管理机构及职责

1.现场管理组织机构网络

2.职责

2.1厂长（党支部书记）：

2.1.1负责炼铁厂现场管理工作的全面统筹、策划。

2.1.2定期检查现场管理工作，对各级干部的职责履行情况进行考核，

2.1.3研究解决现场治理硬件投入方面的重大问题。

2.2副书记职责

2.2.1配合厂长、书记做好现场管理工作的具体安排、监督管理。

2.2.2监督卫生间、食堂及各值班室现场治理工作。

2.2.3负责各值班室、操作室及关健岗位亮化提升工作。

2.2.4负责组织定期开展“六个一”活动。

2.3生产厂长职责

2.3.1负责监督生产工艺技术科对现场落地原燃料转运、大块铁、水渣、渣铁清理转运等管理及工艺材料（耐火材料）、工艺备件的现场存储管理，保持现场规范、道路清洁落实情况；

2.3.2负责督促各高炉耐材、保温剂、喷涂料等工艺材料定置管理工作。

2.3.3负责车辆的运输、协调及内部车辆运输管理。

2.4设备厂长职责

2.4.1负责全厂现场设备、管道（网）、备品备件、现场备件库（材料库）的规范管理，包括设备、设施、备件标识、存放定置和布局标准；能源动力介质管网的颜色涂装和流向标识等；厂内基础（附属）设施的设计、加工、制作、安装等，厂房、建筑物、构筑物及外部颜色和内部修缮标准等工作。

2.4.2负责全厂现场区域各类废弃设备、备件、废钢、材料等进行回收利用，废旧管线、电器及通讯线路的规整以及对备品备件材料的报废进行鉴定和监督清理等工作；

2.4.3负责对各单位现场设备专业管理检查及考评工作。

2.5工艺厂长职责

2.5.1负责生产工序在艺过程中对环境污染重点部位，通过对工艺设备改造减少或杜绝对现场污染。

2.5.2唐晓东厂长主要负责监督炼铁工序系统现场治理工作。

2.5.3翟玉兵厂长主要负责监督烧结工序系统现场治理工作。

2.6安环科职责

2.6.1负责对全厂现场环境治理策划、安排、督促实施工作。

2.6.2安环科现管办负责炼铁厂《现场管理制度》、《现场管理考核办法》的编辑与修订更新；

2.6.3现管办负责全厂现场（绿化）责任区域的划分和责任落实；

2.6.4现管办负责全厂现场管理的整体治理和组织实施；绿化规划、督导各单位日常维护工作的管理；

2.6.5现管办负责现场、绿化管理专业知识的培训工作；

2.6.6现管办负责全厂各单位现场治理、检查、通报及考核工作，持续推进现场管理上台阶；

2.6.7现管办负责现场管理各项活动的计划、组织、检查、协调、评价、考核工作。

2.7生产技术科职责

2.7.1负责全厂生产作业现场原燃料物料场存储的管理，物料严格执行定置堆放、定量存储、物料标识的规范管理，保持各料场原燃料存取有序；

2.7.2负责现场落地原燃料转运、大块铁、水渣、渣铁清理转运等管理及工艺材料（耐火材料）、工艺备件的现场存储管理，保持现场规范、道路清洁；

2.7.3负责全厂车辆的运输、协调及内部车辆运输管理。

2.7.4负责督促各高炉耐材、保温剂、喷涂料、送风装置工艺管道等定置管理工作。

2.8设备科职责

2.8.1负责全厂现场设备、管道（网）、备品备件、现场备件库（材料库）的规范管理，包括设备、设施、备件标识、存放定置和布局标准；能源动力介质管网的颜色涂装和流向标识等；厂内基础（附属）设施的设计、加工、制作、安装等，厂房、建筑物、构筑物及外部颜色和内部修缮标准等工作。

2.8.2负责全厂检修（维修）作业现场的专业管理，保证现场有序进行，检修（维修）作业结束工完场净；

2.8.3负责全厂现场区域各类废弃设备、备件、废钢、材料等进行回收利用，废旧管线、电器及通讯线路的规整以及对备品备件材料的报废进行鉴定和监督清理等工作；

2.8.4负责在线与非在线现场设备卫生及各类管线设备“跑、冒、滴、漏”现象的监督管理和检查考核；

2.8.5实施对各单位现场设备专业管理检查及考评工作。

2.9政工科职责

2.9.1负责全厂现场管理工作宣传报道及现场宣传看板制作工作；

2.9.2负责制定办公系统、生活保洁的管理标准，并负责具体的实施和推进工作的指导；

2.8.3负责制定、完善员工文明手册、职业行为规范标准，并组织培训、推广；

2.9.4负责上级（部门）参观路线规划及参观人员的引导工作；

2.9.5负责各单位办公区域、工房、值班室、卫生间、食堂等区域，室内设备设施、办公用品的定置管理、规范标识；负责对门窗玻璃、办公设施和日常工作监督、检查和考核。

2.9.6负责各单位办公系统现场“6S”管理工作的检查及考评。

2.9.7负责组织定期开展“六个一”活动工作。

2.10作业区职责

2.10.1完善作业区现场管理制度、区域班组（岗位）责任划分，建立健全现场管理机构及相关台账、记录，制定详细考核标准；

2.10.2负责责任区域范围内现场、绿化管理，做到自主常态化管理，确保区域现场整洁有序；

2.10.3结合专业科室现场管理标准及要求，根据职责及分工要求，按标准、有计划的贯彻执行本单位（区域）现场管理6Ｓ深度推进工作；

2.10.4结合区域现场有计划的组织亮点工程改造，按计划时间完成推进。

2.10.6负责辖区内外委、外协现场作业的监管，确保作业现场整洁有序。

2.10.7定期组织开展“六个一”“生态环境日”活动。

5.10.8负责作业区现场检查、考核、绩效考评工作。

第二章现场管理制度

1.现场基础管理

1.1每年年初炼铁厂现管办根据炼铁厂组织机构、区域变更情况，修订炼铁厂《现场管理制度》，划分各科室、作业区的责任区域（详见附1），修订《现场管理考核办法》，规范专业管理的相关台账、记录。

1.2专业科室结合各自工作内容，分别制定并规范相关现场管理标准，督导各作业区落实执行，并扎实做好检查、考评考核工作。

1.3作业区制定辖区《现场管理制度》、《现场管理考核办法》，建立健全各类台账、记录，成立内部现场管理组织机构，明确职责，落实责任。

根据炼铁厂现管办划分的责任区域界定，以岗位为单元，分类别（岗位区域四至、岗位现场区域四至、岗位辖区主支道路）分解划分作业区区域四至。

1.4安环科现管办对各作业区辖区进行现场日常专业检查，现场存在问题在现场指正或针对存在问题以微信平台限期整改，对重大整治项目的下发《现场整改指令单》，存在问题列入月末评比考核依据。

1.5现管办在现场管理工作过程中，积极开展各项评比活动，对于专项活动中表现突出、组织得力、管理方法创新、成绩优秀、治理效果明显的单位、班组，每月根据表现情况进行单项奖励；每月对全厂各单位进行一次环境综合评比排名奖励和处罚，经主管厂长审批报政工科进行绩效考核。

1.6各作业区有计划定期组织进行6S培训，扎实开展“六个一”活动、“生态环境日”活动。

1.7各单位制定《现场6S改善项目或现场深度治理推进计划》并组织推进落实。

2.厂容厂貌管理

2.1炼铁厂区域现有建设平面设计的主体设备、建筑物、构筑物、管道、厂房、工房、办公楼等保持原设计外形和颜色，刷新要与原设计一致，变更必须申报专业科室审批。

作业区对其厂房及彩钢瓦结构房定期进行清洗。

2.2炼铁厂区域门楼、大型宣传牌、各类专业标志、标识、标语和公布栏等，由综合管理科和相关科室负责设计，确定内容、外形和颜色，定期更换或刷新确保效果。

各类标志、标识、标语和公布栏由所在责任区负责整洁保持。

2.3主干道和厂区各道路名称、路牌标志。

所在责任区域负责保持清洁醒目。

2.4主干道和厂区域道路两侧、地面绿化不得随意拆除、损坏绿化和绿化设施。

2.5主干道和厂区域道路的照明设备设施完好覆盖到位，夜间保持点亮。

电力、通讯、照明、交通、安全等标志的设置应统一、整洁、美观。

2.6禁止任何单位和个人在建筑物、构筑物、线杆、管道、树木、绿化带等部位，乱贴、乱挂、乱拉，所在责任区域发现应及时制止或负责清理。

3.主干线、支干线道路管理

道路是指主、支干道、内部区域道路和区域安全通道。

3.1主干道和区域道路管理由责任单位负责清扫、保洁、维护。

日常和特殊情况（a、公司重大活动或上级部门检查指导工作、参观考察时；b、大雨、雪等恶劣天气造成影响通行或危及交通安全时；c、道路泥泞，凹凸不平，需要平整时；d、现管办根据现场治理需要，下达的工作指令），主干道和区域道路的清理工作由各责任单位按现管办划分的路段进行全面清扫、清理；连续下雪时要进行洒盐化雪，大雪停后主动组织进行区域道路彻底清扫、清理，确保道路畅通，路面及两侧道牙上区域干净无杂物、块状物和大量积水等现象。

3.2逢大雨天路面排水不畅，各作业区要安排人员打开主干道下水井盖，设置防护围栏并悬挂醒目标识；雨后要及时安排人员恢复下水井盖，撤除防护围栏至规定存放点。

3.3主干道和区域道路进行开挖、施工、维修等作业时，单位书面申请现管办或相关科室，经现管办或相关科室审核后，上报公司现管办或相关部门审批后方可实施作业；现场作业时必须悬挂“警告标志”或用围栏设障，必要时现场有专人负责警戒，确保交通安全；因施工和维修堆放的物料不得影响人员和车辆正常通行，产生的工业垃圾完工后必须立即清理，做到工程完毕，现场干净。

3.4主干道和厂区域道路两侧、地面不得随意占用或临时使用，因正常作业需在厂区道路上占半道时，必须申办占道手续，经审批后方可占用。

作业前必须悬挂临时放置现场“警戒标志”或用围栏设障，必要时现场有专人负责警戒，方可占用，确保车辆交通和行人安全。

3.5内部道路应保持平坦、畅通，出现凹凸、破裂、溢水以及水毁塌方等情况，责任单位应及时上报生产科和设备科及修复计划和方案；各类下水道（雨水坑、明渠等）责任单位每月疏通、清理一次（每月第一个清洁日），清理出的污物应随时清运；对公共区域的限高设施、井盖应每天巡视，对损坏、缺失的应及时恢复或更换，对不能及时恢复或更换的，应在周围设立“警戒线”或悬挂“警示标志”，次日立即组织整改。

3.6在新建和改造道路时，要充分考虑道路的承载能力和排水要求。

物流进出口与道路衔接处必须铺设不少于20米长的硬化路面，要求保持清洁，班班清扫，确保车轮不带泥土、物料上路，每次进出料结束后，必须立即清扫干净，所在责任区保证道口清洁。

（责任出入口详见附表）。

3.7主干道和厂区道路上严禁履带式车辆在道路上行驶，严禁长时间停放各种车辆，冲洗车辆；人行道花砖上严禁停放机动车辆和电动车、自行车等。

3.8各区域安全通道应保持平坦畅通无障碍物等，不得影响正常通行或应急通行使用，安全标志明显，警示牌醒目。

3.9各作业区区域道路的清扫、保洁由责任作业区负责管理，公共区域主干道道路设施，路面井盖、标识牌、下水井围栏、限高、照明灯（路灯）等日常维护由责任单位负责，确保道路设施（下水井盖、雨水坑盖、标识牌、路灯等）完好。

3.10道路清洁要求：

道路、地面不得堆放设备、备品备件、物料和垃圾等，不得有障碍物、抛洒的原燃料、废钢铁料和积水、积雪、积渣等物料影响人员和车辆正常通行，保持道路畅通清洁。

4.现场物料管理

4.1作业区所有原料、燃料、备品备件、设备（备用、报废）、施工材料等，合理规划区域存放点，料场、物料实行分类堆放，规范堆垛的形状，统一制作责任标识牌，必须定点、定置、有序堆放和转运，现场物料标识清楚、责任到位，采取覆盖或洒水等措施，减少扬尘。

主干道和厂区通道两侧严禁存放设备、物料等。

特殊情况必须向现管办书面申请，同意后在指定区域按要求存放。

4.2责任单位每日按照相关要求和频次对料场出入口及上下料仓卫生进行清扫、保洁（料场出入口及上下料仓责任划分及管理要求详见附件6）。

4.3作业区应在本区域内设置固定的废钢存放点，按照可回收利用和不可回收利用分类放置，并加设标识牌，废钢存放区存放量不得超出规定区域上线或四周沿线或出现外溢三分之二部分；如遇特殊情况（废铁过多造成外溢、存放体积过大等），需在外围区域加设临时防护栏、警戒线等围挡设施。

各作业区定期组织员工对废铁堆放点废铁进行清理。

（废钢点责任划分表详见附件5）

4.4物料装载运输规定：

4.4.1内部运输必须按规定路线行驶。

4.4.2内部运输散装或粉状物料装载要求不得超高、超沿，高度以车箱最高点为准。

车辆运输时必须做好密封、包扎或加盖棚布，安装防抛洒装置，杜绝发生沿途泄漏、抛洒、扬尘。

4.4.3内部运输车辆，在运输氧气、乙炔、设备、备件、材料等时，严禁人、物混载。

4.4.4外部水渣运输车辆，必须按公司运输规定加盖棚布和安装防抛洒装置，发生沿途泄漏、抛洒，除对泄漏、抛洒物清理外，严格按照有关规定进行处罚。

5.现场环境卫生管理

5.1厂区范围内的环境卫生管理，各单位严格按照炼铁厂现场管理责任区域划分的范围负责清扫、保洁。

5.2广大员工应自觉维护公共环境卫生，在公共场所（会议室、食堂、办公区域、重要岗位等）禁止吸烟和大声喧哗；在公共区域不随地吐痰、便溺，乱倒垃圾、污水，不乱扔果皮、纸屑、烟头和包装纸、盒、袋等杂物。

所在责任区负责监督管理和清洁保持。

5.3现场定置要求：

各单位（岗位）现场定置，严格依据《龙钢公司现场管理6S标准化手册》进行规范定置、标识明显、责任到位，并按照“6S”管理星级达标单位标准进行规范管理。

5.4现场清洁要求：

各单位（岗位）现场清洁：

设备无灰尘、无油污，轴见光、沟见底、设备见本色，现场物料、备品备件、消防器材、公用物品、卫生用具、照明空调、门窗玻璃、职责规程牌、公示宣传牌和各类标识牌等，必须规范定置、干净整洁，地面无杂物垃圾等；室内（办公室、操作室、控制室）卫生，门窗玻璃干净，地面清洁无杂物垃圾（果皮、纸屑、烟头等）；墙面干净无灰尘、无乱写、乱画等现象；办公用品、公用物品、照明空调、卫生用具、各类标识、职责规程牌等保持清洁。

要求坚持每天（每班）对现场、室内进行清扫1—2次，保持整洁有序。

5.5厂区内各单位杜绝扬尘污染，因客观原因产生扬尘，必须专人负责落实防护措施。

厂区主干线出入口道路定时洒水控制扬尘，严格控制洒水量，达到压尘效果，不得过量洒水造成二次污染。

5.6所有单位和个人应保护环境卫生设施，禁止在垃圾容器内、果皮箱内和生活垃圾处私自点火焚烧垃圾，违禁者严格处罚。

5.7高炉粉灰和除尘灰，放灰或转运过程中控制外泄，不得产生二次扬灰，承担运输车辆必须安装必要的防抛洒设施和扬尘设施。

5.8各作业区坚持每周一、周四生态环境日活动，全面开展现场整理、整顿、清扫、清洁自查工作，要求全员参与、全方位清扫，不留死角。

5.9严格控制区域现场“跑、冒、滴、漏”现象，杜绝跑煤气、蒸汽、风、水、气，漏水、漏油、漏电，暖气空调水外排和长明灯、长流水等现象；严禁在厂区道路、地面等周边排水或冲洗车辆。

5.10垃圾管理

5.10.1各单位落实好垃圾点责任管理，做好日常垃圾清理工作。

垃圾点只限生活垃圾，不准将工业垃圾、建筑垃圾和含有金属物倒入生活垃圾点，凡发现严格按照有关规定考核。

5.10.2垃圾清理运输，由分厂内部车辆负责拉运，按规定周期定期进行定期清运，垃圾装车由所在责任单位负责组织人员装车，垃圾转运到公司指定点卸车，并按规定平整。

5.10.3转运垃圾车辆的车箱必须关闭良好，转运过程不得出现扬尘、抛洒、遗漏等现象。

装车时不得将含有金属材料及有利用价值的物品按垃圾处理，凡发现严格按照有关规定考核。

5.10.4各单位负责区域内固体废弃物的日常清理工作，严格按照相关手续审批执行，及时进行清理或回收。

5.10.5区域垃圾点设置、使用单位及责任单位、责任人。

（详见附件3）

5.11卫生间管理

5.11.1各区域厕所按现管办划分的责任管理和使用。

要求：

厕所配套设施齐全，照明、通风、冲水设施正常，每天清扫2-3次，保持地面、墙面、洁具、干净整洁，使用正常。

5.11.2区域厕所点设置、使用单位及责任单位、责任人。

（详见附件4）

6.车辆管理

6.1各单位负责本单位微型车辆、电动车、自行车的车位规划，按规划车位停放车辆，不得在无规划区域停放各种车辆。

内部车辆（挖机、叉车、拖拉机、三轮车）不用时，停放在定置的车位或车库，不得随意停放。

6.2加强内部运输车辆的监管，承运车辆必须悬挂牌照或内部车辆牌照，未经年审不得承运。

车辆应保持外形完好整洁、车辆见本色，车容、车貌、车况较差的车辆不得承运。

6.3运输车辆必须按公司及分厂规定安装必要的防抛洒设施（防抛洒兜等），防抛洒兜至少固定6个点（以能接住抛洒物为准），对车辆车箱漏缝、开焊等部位进行修补、修复且防抛洒兜必须完好无缺，布料统一采用旧除尘布袋或绿帆布；车辆物料装好后，驾驶员必须对车辆防抛洒设施有效性进行检查确认，并对车厢密封情况及后门进行检查确认，确保行驶前无抛洒；车辆在运输过程中，必须加盖篷布覆盖料面并对篷布进行加固处理（篷布四周要采取密封、包扎等措施），防止出现车辆在运料过程中漏料、撒料、扬尘等现象。

6.4运输车辆在运料过程中，车辆管理单位责任单位必须对撒料负有不可推卸的责任，若出现撒料现象应立即组织人员清扫。

灰罐车装、卸后，必须对车顶及车身浮灰、积灰进行清扫，做到车走料净。

7.现场施工管理

7.1各作业区对在辖区内现场施工的外委公司负有直接管理责任，定期组织人员对辖区外委公司文明施工情况进行监督检查，及时纠正存在问题。

7.2分厂区域内任何建筑、施工、开挖，必须有规划和设计方案，办理动土、动火相关申请审批手续，并报安环科、设备科审查、现场确认签字后方可施工。

7.3施工现场要做到物料存放有序，施工现场四周要有围挡，对施工期间产生的垃圾、废弃物必须及时清理并按指定的区域排放并平整，做到文明施工，达到工完、料尽、场地清的管理要求。

8.绿化管理

8.1安环科现管办负责厂区绿化的管理、规划，负责全厂绿化区域和公司公共绿化区域的责任分解和划分落实，对各作业区绿化日常维护管理工作进行监督、检查。

（炼铁厂绿化带责任划分见附件2）

8.2各作业区负责划分的责任绿化区域管理，负责区域绿化管理的责任落实，绿化区域分解到班组（岗位）和责任人；负责绿化带区域设备、设施的维护管理。

8.3各作业区负责做好区域日常绿化管护工作。

8.4任何单位和个人无权以任何理由私自砍伐、移动、拆除绿化带的树木、草坪、苗木、花卉等。

凡因生产、维修和施工等原因需砍伐、移栽绿化时，由单位书面申请到现管办办理审批手续。

9.“生态环境日”活动管理

9.1每周一、周四为活动日，活动由各单位自主组织开展，由一名中干带队参加清洁日。

现管办定期组织处级领导带队，对活动开展情况及现场整治的检查。

9.2活动日各单位必须组织对责任现场区域、绿化区域、主干道和区域道路进行全面环境整理、整顿、清扫、清洁、管护和自查自改，要求全员参与，全方位整治不留死角。

9.3各作业区应及时组织人员，清理区域内的下水道（渠），防止堵塞，保证畅通不得随意向主干线排水；清理下水道（渠）积泥、杂物，检查道路设施（下水井盖、雨水坑盖等）完好。

9.4各单位“生态环境日”活动开展情况，以现场拍照图片留档，并通过微信将图片（15:

00分）发送至现管办群内。

10.现场“6Ｓ”管理

10.1安环科现管办按照日常检查计划，每天对各单位现场“6Ｓ”进行检查，每月对各单位区域检查覆盖1-2次。

10.2每天对检查存在的问题，责任单位根据整改期限（时间结点）落实整改，每天下午15:

30分前将整改图片反馈至现场管理微信群，对未及时整改、反馈的单位，进行通报并考核。

10.3在现场“6Ｓ”检查过程中存在整改难度大、多次督促未整改的问题，下发《现场整改指令单》勒令责任单位限期整改并反馈。

10.4公司检查存在各类现场问题现场办以微信群发至各单位，各单位2天内将整改图片进行反馈。

11.雨、雪天气、大风过后现场治理应急处置

11.1各单位雨雪天过后，立即组织对各承包现场区域积泥、积水进行全面清理。

11.2原则先对各自包联的主干线全面清理，随后对内部各支路进行清理。

11.3随后各单位对各排水渠、下水井全面检查清理。

11.4雪天各单位组织对楼梯、引桥洒工业盐，进行消雪。

11.5雪天期间各单位重点对引桥进行临时封闭，以防不安全事故发生。

11.6各单位对清理的积泥、积雪联系车辆全部转运清理。

11.7生产技术科负责所有车辆协调工作。

11.8生产技术科负责雪天各单位使用工业盐、及各类防汛应急物资备储等工作。

11.9大风过后各单位立即组织对外围现场的遗留垃圾、杂物进行清理；对各道路积灰进行清理；对绿化带垃圾杂物进行清理；对厂房彩钢瓦进行专项检查，对存在悬空的安排清理，在未清理前下方必须设立警戒区，以防不安全事故发生。

11.9安环科负责检查督促各单位进行清理现场治理工作。

附件1

炼铁厂现场区域责任划分界定

一、现场区域及道路责任界定

1、1#炉区域：

（责任人：

姚建伟）

1炼铁路路段：

西至中心路东道牙，东至高炉4路西道牙，南至炼铁路南道牙，北至炼铁路北道牙。

2钳工临时值班室：

原挖掘机大院，责任区周围5米。

3高炉1-3路全段，包括3路北段拐弯至4路支路、至4路西道牙区域。

4内部区域：

北至1#、2#TRT调压阀组北墙根，东至高炉4路西道牙，南至炼铁路北道牙，西至铁运线（包括北场现场库周边区域）；

5备件区域：

喷煤一区东边现场备件区域，西至干渣东档墙，东、北至铁运线护网，南与本单位区域相连；

6富氧站区域：

南至风管南支架底座、北至除尘管道支架南底座、东至高炉4路西道牙，西至高炉3路；一号炉冷风管道支架下区域。

7格栅划分：

中心路：

1#炉渣场出入口以南格栅、炼铁路北：

东至高炉四路西道牙北西区域。

2、2#炉区域：

（责任人：

刘甲科）

1炼铁路路段：

西至高炉4路西道牙，东至高炉6路西道牙，南北至道牙区域，

2高炉4、5路全段、6路出入口。

3内部区域：

南至炼铁路南道牙，东高炉6路西道牙，北至3#炉前除尘烟囱南边3米、喷煤二区主厂房南道牙，西至高炉4路西道牙，布袋除尘区域西至2#炉前