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大学生国旗下演讲稿完整版
大学生国旗下演讲稿
大学生国旗下演讲稿
第一篇：
大学生国旗下发言稿
尊敬的学院领导、亲爱的老师，同学们：
大家好!
记得一位老师对我们说过这样一句话你不能延长生命的长度，但你可以扩展它的宽度：
你不能控制风向，但你可以改变帆向，你不能改变天气，但你可以左右自己的心情，你不可以控制环境，但你可以调整自己的心态
说了这么多，我想大家已经可以了解我要表达的想法了：
那就是只有那些具有端正、积极态度的人才能在瞬息万变的竞争环境中赢得成功!
作为常州广播电视大学、江苏城市职业学院的学生，我们每个人都应该循序渐进地调整自己的心态、培养自己的习惯，学习创造机遇、把握机遇的方法，在学习和展示自我的过程中收获成功与快乐。
希望我们大家在以后的日子里都能以积极主动地态度，火一般的热情投身到日常学习工作当中，展示自己，实现自身的价值!
最后我想说，态度决定了你的所为，态度决定了过程的优劣，态度决定了事情的成败，态度决定了结果的好坏，最终能够决定我们每个人成功的高度!
谢谢大家!
第二篇：
大学生国旗下讲话
大学生国旗下讲话
——文明精神，野蛮体魄文明精神，野蛮体魄，这是新中国首任主席毛泽东早年说过的一句话。
那是的他恰同学少年，风华正茂。
1917年4月1日，《新青年》杂志发表了他的第一篇论文《体育之研究》，里面就着重强调了文明精神野蛮体魄。
毛泽东学习上能保持旺盛的精力与他持之以恒地锻炼身体是分不开的。
在学校里，他是一个以勤奋好学、刻苦锻炼而著称的学生。
他认为，一个人不仅要有高尚的道德，丰富的知识，而且还要有强健的体魄，以便将来担当起改造国家和社会的重任。
毛泽东就是按照这种信念去实践的，他老人家从1956年开始，数次在武汉畅游长江，73岁时还写下“万里长江横渡，极目楚天舒”的诗句。
如果没有年轻时打下“野蛮”体魄的基础，他是很难达到这种程度的：
如果年轻时未能立下文明的精神的的壮志，他也很难与众多的革命者一道创建新中国。
时隔一个多世纪，让我们再来好好的体会这简明扼要的八个字，在当今的社会中，特别是对于正处在朝气蓬勃、奋发有为的我们来说，它能够给予我们正确的指导，并能鞭策我们。
文明精神，野蛮体魄。
也就是一个人思想和心里上都要健康健全。
就拿“文明精神”来说，我们必须要端正思想，以一种积极主动的心态投入到学习生活中来。
而要想建立起这种精神，就必须在实践中去不断的去强化。
其实学校、学院给予了我们很多的平台。
比如团会活动，认认真真的去落实的话，可以学到很多东西，思想上也能得到净化和提升；利用周末的时间参加一些志愿者活动，这比在泡网吧也许有更多的意义；又如周四或周五的晚上可以听听讲座，这样也许会在精神上更加充实。
拿野蛮体魄来说。
如今的中国人参加的国际体育赛事中捷报频传，在世界舞台上中国以一个体育大国的姿态频频展现，但是与体育强国的标准还有差距，在13亿国人中体育健儿所占的也只是很少的一部分。
同时，中国的抗生素用量逐年递增，滥用的现象十分严重。
甚至在今年二月份的中国大学生第九届运动会新闻发布会上，教育部发布的消息称，中国大学生的多项健康指标呈下降趋势。
我们能进入大学学习深造是不容易的，但是不能因如饥似渴的学习而忘了锻炼身体，更不能因没有高中时的压力而过度松弛任凭体质下滑。
大学的体育课时安排
的有限，而且只有四个学期的课程，练好身体靠我们自己主动去完成，身体是属于自己的，更是属于民族及国家的。
文明精神，野蛮体魄，我坚信我们会以更强壮的体魄与积极的思想伴随着飘扬的五星红旗走的更加坚实！
第三篇：
大学生国旗下的讲话
大学生国旗下的讲话—无愧于胸前的校徽
同学们：
我们每个人胸前都有一枚闪光的校徽，无论在什么地方，我们都有一种自豪感：
我是一个东中人！
校徽，虽然比不上漂亮的胸花，也比不上珍贵的奖章，但是，它代表着祖国和人民的重托，它代表着父母的期待，代表着老师的厚望，更代表着东中人的一份责任。
校徽，见证着东中悠久的历史。
从1925年起，东中穿越了80多年历史的风云，一步步发展壮大，从这里走出了一大批学贯中西的专家学者，更有一大批国家政治、外交、军事、经济、科技、文学、艺术、体育等方面的杰出人才，他们有的已为祖国的解放事业光荣献身，有的正在为祖国的现代化建设努力奋斗。
在东中这片热土上，有老一辈革命家奋斗的足迹，有革命烈士流过的鲜血，也有几代东中人洒下的汗水。
戴陶、吕土奇烈士为祖国的解放事业血洒疆场；粟裕将军、黄逸峰先生曾在这里点燃革命的火种。
可以说东中校徽上印染着烈士的鲜血，东中校园是革命斗争的摇篮。
校徽，记载着东中光荣的历史。
近80年来，从这里走出了数以万计的栋梁之才，可谓桃李满天下，芳香遍四海。
陈可吼、冒广根、吴秀永将军都曾在此求学；卞有生、周壁华院士曾在此就读；发明大王王卫东、运动健将严跃、郭建华也从这里走出这一连串金星般的名字在玄“灿烂的．史姗上闪尤，念心成丧必每一步都包涵着老嫁谢心止，世刃展停的每一点成绩，都离不开东中这片沃土。
校徽，也
铭刻着东中今日的辉煌。
今天的东中日新月异，蒸蒸日上。
人大常委会副委员长费孝通、全国文联主席周巍峙都曾为学校题写校牌；国家教育部陈至立部长、王湛副部长曾来校考察，对学校的常规管理高度扬；各级领导、昔日校友、各界群众对东中的巨大变化不绝口，他们看到：
今日的东中，环境美，道路宽敞，高楼林立，设施齐全。
那不锈钢雕塑激励同学们在“和谐”的环境里不断“腾飞”，高三成才楼前挺拔的池柏催促同学们快快成长，鲜红的校训引导同学们勤奋学习，办公楼里那一块块金色的奖牌折射出全校师生奋进的足迹。
随着新校区的开发和建设，不久我们将会在一个更加美丽、温馨的环境里学习、生活。
面对今天，展望未来，我们从来没有这样充满信心：
我们有老一代东中人的艰苦奋斗，有新一代东中人的不懈追求，东中的明天更加灿烂辉煌！
同学们都曾记得这样一句话吧：
“今天我为东中而骄傲，明天东中为我而自豪。
”这是东中几代人的心声，也是我们大家的心声，每当这时，我们都应抚摸校徽、扣心自问：
今天我为东中做了些什么呢？
著名教育家卡耐基曾经说过一句话：
“抬起头，注意四周，向人们微笑，你已面向成功了。
”每当校徽在胸前闪光，我们心头便会涌动起一种神圣的使命感。
想起父母和老师慈爱的目光，你会刻苦学习；有人遇到困难，你会伸出热情的双手；面对不良行为，你会挺身而出；参加公益活动，你会第一个冲上。
“江山代有人才出，各领风骚数百年。
”同学们，我们肩负着时代的重任，祖国需要我们去建设，未来需要我们去开拓，科学的奥秘
需要我们去探索，让我们挺起胸膛，亮出校徽，用我们的聪明才智为校徽增光添色，用我们的心血和汗水为母校换来累累硕果，到那时，东中的花朵格外鲜艳，东中的天空格外明亮，东中的树木格外茂盛，东中的空气格外芳香。
无论走到哪里，我们都会自豪地说：
“我无愧于胸前的校徽。
”
第四篇：
大学生国旗下讲话
耕耘大学生活，收获成长苦乐
初冬沐日，寒气袭来，寂静了校园的清晨。
突兀的树枝代替了往日校园里郁郁葱葱的树木。
不禁让我们真的学会了感慨“时光飞逝，岁月如梭。
”
今天，站在国旗下的我们，也许还未褪去大一的新奇与喜悦，还未走出大二的迷茫与困惑，还在感受大三课程的繁重与抉择的艰难。
大学就是这样，可以懒惰，可以常常放纵，可以两耳不闻窗外事，可以没有节制，但也可以正好相反，大学就是这样，自由、充满机遇、挑战，不同的选择决定了以后不同的我们，这就是大学——一切由自己做主，自己负责。
给自己一个目标，经得住诱惑，耐得住寂寞。
“不经一番寒彻骨，怎能梅花扑鼻香？
”长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
扬起奋斗的风帆，去勾勒理想的蓝图；给自己一份追求，面对得失，我们心胸坦荡，淡然一笑。
不以成败论英雄；给自己一份勇气，生活就像一杯茶，不会苦一辈子，但总要苦一阵子。
既然选择了远方，便只顾风雨兼程。
再大的困难，都不会成为生活的终点，告诉自己，说好了要坚持；给自己一分感动，学会感恩，感谢抚养教育我们的父母，感谢一路陪伴我们的朋友，感谢给我们指点迷津的老师，感谢与我们一同成长的对手；给自己一个机会，敞开心扉，学会与人沟通，与人合作。
享受团队带给自己的快乐。
成长的过程就像破茧成蝶，痛并快乐着。
大学的生活消磨着我们的意志，这场马拉松式的长跑，要看我们谁更有耐力，谁才能笑到最后。
一分耕耘，一分收获。
每一条河流都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有自己的梦想——那就是奔向大海。
我们的生命，有的时候会是泥沙。
你可能慢慢地就会像泥沙一样，沉淀下去。
一旦你沉淀下去，也许你不用再为了前进而努力，但是你却永远见不到阳光。
不管你现在的生命是怎样的，一定要有水的精神。
像水一样不断地积蓄自己的力量，不断地冲破障碍。
当你发现时机不到的时候，把自己的厚度积累起来，当有一天时机来临的时候，你就能够奔腾入海，成就自己的生命。
理想是天，现实是地，我们的目标就是寻找远在天边的地平线，把内心梦想灌注为前进的动力。
从今天起，做一个坚强的人，不惧艰险，不怕失败，享受大学里每一次困难的磨练；从今天起，做一个自信的人，养成阳光般的心态，笑对人生；从今天起，我们一起把握方向，积蓄力量，珍惜大学成长；从今天起，我们树立理想，播撒希望从今天起，我们扬帆远航，抒写属于我们人生最美好的篇章。
****大学机械工程与自动化学院
201X年12月1日
第五篇：
国旗下演讲稿
敬爱的老师、亲爱的同学们：
大家新年好！
虽然这几天天气有点冷，但是挡不住我们开学的热情。
在这万物复苏、播种希望的季节里，我们又欢聚在这美丽的校园，一起学习，一起生活。
在此，我祝大家在新的一年里，学习马上好、身体马上壮、一切马上都ok！
回顾过去，我们激动、自豪、难忘。
展望未来，我想提出以下四点要求：
第一句话是，一切从头来。
不管你过去是好是差，我们最关心的是你现在表现如何，能不能把握每一个今天。
，过去属于别人，未来属于你自己，新的一学期已经开始，你应该勇于告别过去的不足，不断挑战自我，重塑一个崭新的自己。
第二句话是，成人才能成才。
俗话说得好，先成人，后成才。
在现代社会，仅仅有点成绩、有点才能还不够，只有具备了美好的品德、高尚的情操，才能拥有光明的前途。
请你时时处处严格要求自己，自尊自爱，注重仪表，礼貌待人，团结同学。
第三句话是实干加巧干。
实，就是要踏踏实实地学，扎扎实实地练。
巧，就是要灵巧地学习。
掌握好的学习方法，以求得最佳的学习效果。
第四句话是，爱拼才会赢。
同学们，梅花香自苦寒来，成功之花是用辛勤的汗水浇灌出来的。
无论何时，我们都需要刻苦自觉的精神，都需要那种顽强拼搏的勇气,同学们!
良好的开端是成功的一半，让我们从现在做起，满怀信心，为实现心中的理想而团结奋斗!
大学生国旗下演讲稿
附送：
大学生在乐凯公司暑期社会实践报告
大学生在乐凯公司暑期社会实践报告
生产、科研、销售相关生产经营性资产，以募集方式设立的股份有限公司。
公司成立于98年1月16日，注册地为保定国家高新技术产业开发区，属高新技术企业。
公司主营业务为彩色胶卷、彩色相纸、彩色电影胶片的研制、生产和销售。
1998年1月22日公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票简称“乐凯胶片”，股票代码600135。
乐凯胶片股份有限公司是我国感光材料行业唯一的上市公司，其主导产品之一的乐凯牌彩色胶卷被国家统计局授予“中国胶卷之王”荣誉称号。
1999年“乐凯”牌商标被国家商标局认定为“中国驰名商标”。
201X年荣获中证·亚商中国最具发展潜力上市公司第4名。
201X年乐凯彩卷在首届中国名牌产品评价认定中，被中国名牌战略推进委员会认定为中国名牌产品，同年，乐凯还被《福布斯》评为“全球最佳小公司”。
201X年，乐凯当选“中国最受尊敬企业”。
乐凯胶片股份有限公司作为唯一国有控股的感光材料上市公司，拥有非常高的知名度和巨大的品牌价值，拥有优秀的企业文化，拥有国内最好的感光材料专家和研发队伍，201X年由国家计委投资的国家级技术研究中心－－感光材料技术中心在乐凯建成并投入使用，强大的研发能力使我国彩色感光材料产品从无到有，短短十几年间产品5次更新换代，走过了发达国家几十年才走过的路。
公司拥有雄厚的资金，截至201X末股东权益
9.7亿元，还有二级市场融资的优势。
拥有国际先进的实验设备、生产设备和高素质的产业工人，通过了iso94001：
201X版质量体系认证、iso14001环境管理体系认证，所生产的质优价廉的产品使国内同类产品售价远低于国际市场，201X年在世界经济增长放缓的情况下，公司出口创汇增幅逾28%，遍布全国的营销网络和专业一流的服务队伍是乐凯实施服务营销和向数码领域进军的雄厚资源，潜力巨大的中国感光材料市场和前景无限的数码领域为乐凯提供了一个广阔的舞台。
四、乐凯集团战略
201X年集团公司正式实施《中国乐凯胶片集团公司201X-201X年发展战略》。
使乐凯集团的管理工作走上以战略管理为主线的新的管理阶段。
《发展战略》明确了企业的使命：
“载录时代信息，服务现代生活”。
提出了企业201X年的远景：
“国际知名的图像信息业跨国公司”。
规划了企业经过十年的努力，重点培养六种能力，即适应市场的快速应变能力、完善的营销和服务的能力、强大的科研开发与创新能力、有竞争力的成本控制能力、文化整合能力、全球拓展能力；实现三次飞跃，即201X-201X年实现第一次飞跃：
在传统的感光材料领域实现“三分天下有其一”，同时积极介入数字成像服务领域。
201X-201X年实现第二次飞跃：
进一步提高传统银盐感光材料产品的国内市场份额，重点发展数码相机与数字成像服务产业。
201X-201X年实现第三次飞跃：
开发先进的数字化终端设备，重点开展国际化经营，占领国际市场。
通过三次飞跃，乐凯集团的竞争能力和抵御市场风险的能力将进一步加强,乐凯集团将逐步发展壮大，最终实现走向世界,成为国际知名的图像信息业集团。
第二篇乐凯彩色胶片存在的问题
在国企改革的进程中，乐凯在发展。
但同时，在这次实践活动中，我们从侧面看到了乐凯存在的与世界一流企业之间的差距。
中国彩卷市场上的最大竞争对手是日本富士和美国的柯达。
柯达公司是世界最大的感光材料生产企业。
八十年代初开始进入中国彩色胶卷市场，几十年来在消费者心目中形成了高品质的形象。
1994年第一家柯达快速冲扩店设立，到1997年已经发展为1700多家，柯达迅猛的竞争势头加上国内进口彩卷走私份额的高比重，迫使乐凯公司调整领导班子以适应环境。
从资金、技术和销售经验方面都甚为让人担忧的乐凯,如何面对富士、柯达的竞争？
我们经过分析乐凯集团的利润来源（乐凯彩色胶片）以及其技术优势得出，如何提高乐凯彩色胶卷的质量，降低其成本是提高企业竞争力的关键。
我们依据乐凯彩色胶片销售使用情况的调查得出，乐凯胶片的成本较柯达、富士的要高；乐凯彩色胶片的质量不佳主要表现为其在性能上的不稳定性，即批次生产的胶片性能差异大，对冲洗的技术要求高,胶片显影不稳定，偏色情况严重，成像保存期短等。
这些问题主要是由于技术上的缺陷和原材料的采购不经济造成的。
例如彩色胶片生产原材料中有硝酸银，是胶片显影的关键，是产品不可或缺的材料之一，但价格十分昂贵。
乐凯胶片片基上该成分的单位面积含量比柯达、富士的要高很多，但显影效果并不和其含量成正比，反而不如柯达、富士的稳定，也就是说花了更多的钱而得不到预期的目的。
这也是乐凯技术上不成熟的表现。
产品成本高使得销售被动。
乐凯公司的分销是由总公司以出厂价销售给销售公司，销售公司在以批发价转给批发商，再到终端最后卖给消费者。
面对柯达富士的竞争，乐凯胶片采取竞争导向定价方法，定位在低档水平。
例如gbr100彩卷出厂价格为
8.5元卷，销售公司对外批发价格为
8.65～
8.70元卷，最终零售价为12元卷。
我们看到0.15～0.20元微小的差价难以维持销售公司的日常开支，更不必说有足够的利益驱动做市场，导致中间商缺乏经营积极性；而零售环节中，乐凯彩卷不足
3.5元的利润比柯达的6元少得多，也不可能吸引零售商。
在分销不利的情况下，建设乐凯冲扩连锁店是十分关键的，可乐凯的经济状况又是问题。
低价位的销售使乐凯用于企业形象和品牌形象的广告微乎其微，致使有些产品只能停留在专家的好评而尚无机会得到消费者的认可。
在乐凯采取的弱势营销过程中，质量是保证，降低成本至关重要。
胶片不仅要求材料的复杂多样性并且要求其总体化学成分的稳定性，材料的复杂致使提取过程技术含量高、成本高。
我们看科大是如何解决这一问题的，例如原料中有一种原料——明胶，它的来源是牲畜的骨头，在这一材料的选取上，柯达公司采取全球采购措施，在特定的适宜的牧场（生存环境特别是饲料稳定）养殖单一品种的乳牛，限定牛的培育期，获取统一的材料，通过避免材料的复杂性来提高化学成分的相对稳定性。
乐凯胶片的生产原料采集相对欠缺的多，全国各地的废弃原料的聚积，外购原材料质量难以保证无形中提高了成本，也增加了产品质量的风险。
是不是我们的市场没有合格的材料呢？
我们又看到同样是以生产本土化的柯达（中国）股份有限公司厦门分公司的辅料和包装材料已实现国内采购；柯达（中国）股份有限公司汕头分公司率先实现了主要原料——硝酸银的国内采购；柯达（厦门）有限公司90%的原材料来自国内采购，并有几家配套厂商落户厦门；柯达（无锡）股份有限公司实现50％原材料国内采购，从而带动柯达全球冲印套药工厂前来中国采购化学品。
柯达本土化的完成，不仅宣布着竞争回到产品技术、质量、服务、市场营销上去，还提醒我们企业管理的缺陷。
生产自动化程度低，管理落后也是我们需要面对的难题，例如彩卷只能在产出后才能测定其性能优劣，如果成品不合格会造成大量的浪费。
面对这些问题，我们又该如何降低成本？
如何提高质量？
感光材料属高科技含量产品，产品质量很大程度上是依赖于技术的发展和完善。
该产品涉及化工高分子等学科较深层的理论应用，需要科研人员做大量细致深入地分析和试验，对于国内唯一的感光行业来说，提高产品的竞争力最重要的是提高它的技术含量，最有效的运用已有的技术，尽可能的发掘未知领域，弥补技术的缺陷以增强企业实力。
高新技术产业的特点，是在诸种生产要素中，作为知识载体的人力资本起着决定性的作用，对于高新技术产业的发展来说能够充分发挥人力资本的积极性和创造力的经济制度、社会环境和文化氛围是至关重要的。
根据我们的了解的数据：
乐凯的主要科研机构是201X年由国家计委投资的国家级技术研究中心－－感光材料技术中心，它拥有国内最好的感光材料专家和研发队伍，产品经过5次更新换代。
乐凯科研开发在发挥其自己的科研机构的实力的同时，与许多高校建立了学术交流，例如为寻找竞争优势和机遇来制定有效的营销策略，公司于1997年4月分别委托清华大学经济管理学院和北京新视点咨询公司进行市场调查；对比柯达，它雇有超过5,000位工程师和科学家，其中有600多位博士。
在美国、英国、法国、日本、中国和澳大利亚设有rd实验室。
在一项新近的专利排名调查中，柯达被列为二十世纪最具革新精神的公司之一。
miropatentll公司的分析报告排出了二十世纪最具革新精神的公司，即在过去100年间获得最多美国专利的公司。
柯达公司在其中排名第八。
它的三个基本研发领域是影响研究，技术研究和产品开发。
影像科学是分析，辨识，建模，模拟和优化影像介质和影像系统的全部方面的工作。
这包括导致或仿效人体视觉反应的所有方法。
柯达研发在影像科学上具有超过一个世纪的经验，它产生出非常丰富的知识。
影像科学研发成就内涵着许多科学规律。
虽然不可能把它们隔离成相互孤立的范畴——但可以区分成许多领域，包括：
色彩科学、数码影像处理和影像辨识、系统分析，影响建模和影像模拟。
柯达研究能达到超越影像的技术的实际应用。
这种基础-营造研究包括以下领域如：
化学、摄影介质、电子传感器、影响通讯、喷墨打印、扫描技术、显示技术、无线网络。
通过影像和技术研究成果（以及在研发内部建立的实践团体）获得的知识产权，转化为新款影像产品和或服务。
这项工作平衡调度各个柯达商业部门和他们的商业化资源。
研发产品开发成就包含设计和可用性、未来产品概念开发、生产工艺过程开发。
在中国目前许多行业中都存在与乐凯相同的情况，就是技术的落后制约产业发展。
面对我们资金匮乏的现状我们只有尽量利用已有技术资源，努力学习创新提高技术水平。
提高企业整体的科研技术水平，学习国外先进的科研技术；在有效利用企业内部资源的基础上，实现信息资源外部效益的规模化，达到有效利用已有资源的目的；引进竞争，促进交流，创建有效的科研机制。
提高技术水平，才能提高产品质量，获得消费者的认同,占领市场份额；才能降低产品的成本，有较大的利润空间做销售。
第三篇走进乐凯国企改革
思路：
1）观念更新：
经营管理的思想，竞争的思想，创新的思想，企业文化等
2）体制改革：
管理机制，约束机制，激励机制，监督机制等
3）经营创新：
产品创新，营销创新等
中国加入世贸已有一年多时间。
入世的冲击在各个行业，各个方面也都有了显现。
那么，面对国外商家激烈的竞争，面对生存环境的巨大改变，中国的企业，尤其是国有企业将如何应对呢？
生产关系要适应生产力发展是一条颠簸不破的真理，解放和发展生产力是社会主义新时期的总方针。
于是便有了国企三年脱困的豪言壮语，便有了国企改革脱困的百家争鸣。
时至今日，改革成效如何，百病缠身的国有企业是否又焕发了生机？
为对上述问题进行深入探讨，尤其是在入世大环境下国企改革出路问题，我们河北大学经济学院暑期实践小分队一行八人来到乐凯集团参观调查。
中国乐凯胶片集团是国务院首批批准的57家大型试点企业集团之一，是我国感光材料的科研和发展基地，也是较早进行股份制改革的企业之一。
自“九五”以来，面对国外大公司的冲击，进行第三次创业，紧紧围绕市场推进企业各项改革，逐步摆脱困境，走出良好发展势头。
公司对内不断精简机构，改革管理制度，剥离与生产无关的部门，对外积极寻求合作伙伴，引进先进技术提高集团竞争力，在改革与发展中摸索出一套符合自身发展的光辉大道。
因此，对乐凯这样一个极具代表性的国有大型企业的调查，对我们认清问题，思考问题会有很大裨益。
对入世以后国企改革调查是一个较新的课题，理论界没有形成统一的模式。
我们通过参考大量资料并结合乐凯的实际，将考察细分为三层，即观念更新，体制改革和经营创新。
三层是一个有机整体，转变观念是搞活企业的先导，体制改革是经营创新的基础，经营创新是企业不断克服困难获得利润的保证，而获得利润是每一个企业生存和发展最终目的。
在三层内部，我们也将结合实际和较新理论成果细致论述。
1.观念更新是国有企业搞活的先导
根据近年来国有企业面临的市场形式及企业本身状况，国有企业要搞活，首先就要解决好思想观念和经营机制问题。
多年来，国有企业依靠计划体制和配套服务功能而一直稳居"老大"的地位，形成了"居安求稳"的意识。
市场形式发生变化后，传统的思想观念和体制格局已彻底被打破，市场形式要求我们必须深化改革，必须有新的思想、新的观念、新的办法，从而形成一套适应企业自身发展的思路。
结合我们所了解的乐凯的情况而言，随着９７年大规模国企改革的全面推开，作为一个倍受国家扶持和照顾的老国企也不可避免的面临了同样巨大的冲击，一些预想之中的国家投资，补助被大规模削减，一些原有的优惠政策也因不符合市场竞争规则等等原因而被取消。
似乎，一夜之间乐凯人就从处处由人照顾，娇生惯养的富家子弟被推到了残酷激烈的商战前沿。
只有竞争才能生存，只有竞争才能发展，一直不必关心自己产品销售和资金来源的乐凯直接面对了拥有世界顶级生产技术、整套先进设备、优秀管理经验和历经考验的营销队伍的“柯达”“富士”的强有力的冲击。
产品不好卖了，工人不好管了，资金不够用了。
面对如此种种困境，乐凯从上至下不得不经历一个痛苦的思想转变，是抱守残缺、安于现状，看自己的市场被对手如狼似虎的一口口吞掉，还是承担风险、在摸索中改革，在总结教训中前进？
乐凯是民族品牌，是国家荣誉的象征，乐凯不能倒，道路只能选择后一条。
然而
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